愛華網(wǎng)資金是企業(yè)的血液，是容不得馬虎的問題，理清融資的問題，做好融資的前期準備工作，是融資成敗的關(guān)鍵。融資準備的第一點，是企業(yè)應該理清建立融資體系的目的和所建立的融資體系的情況。 企業(yè)建立融資體系的目的是什么？是不是只是希望資金進入企業(yè)？實際上，每個企業(yè)的融資目的都是不同的。 以企業(yè)的屬性來分類，世界上主要有六種主要的企業(yè)，即產(chǎn)品型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)、運行規(guī)則的企業(yè)、提供服務的企業(yè)、提供渠道的企業(yè)和運用資本的企業(yè)。而每一類企業(yè)之下又有許多細分。不同類型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的。根據(jù)投融資專家張雪奎（歡迎訂制張雪奎講師投資融資課程13602758072）教授多年的投融資經(jīng)驗，每個企業(yè)都需要找到自己核心的因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括以下幾點： 一、融資目標清晰 1.業(yè)務需求
一些企業(yè)是為了發(fā)展業(yè)務而需要融資，而有的企業(yè)則是為了解決生存問題而需要融資。不同的業(yè)務需求所導致的融資目的、融資條件和融資手段是完全不同的。 一個企業(yè)如果預期未來的前景光明，沒有風險，就需要建立一個簡單透明的融資體系，且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營。而如果企業(yè)本身經(jīng)營狀況不好，自身運行有危險，企業(yè)就更愿意引入其他合伙人一起承擔風險，以減少企業(yè)的損失。 投融資專家張雪奎教授認為，企業(yè)在發(fā)展之初，業(yè)務尚未上規(guī)模的時候應當候清楚地根據(jù)自己業(yè)務的趨向來選擇融資體系。 2.尋求快速發(fā)展 有些企業(yè)融資的目的并不是缺錢，而是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的管理人才和管理體系以及經(jīng)驗已經(jīng)達到飽和甚至于極限狀態(tài)，企業(yè)的進一步發(fā)展遭遇到了瓶頸，要突破這一瓶頸，就需要引入更強勁的管理團隊，引入有更豐富的管理經(jīng)驗的人來運作。 目前來看，進入中國的投資公司很多，各家投資公司都有其特點。正像張雪奎教授常說的，術(shù)業(yè)有專攻。而實現(xiàn)上述目的的最佳方法就是尋找在該領域做得最好的投資公司，這些投資公司往往已經(jīng)投資了許多領域，有豐富的操控運營經(jīng)驗。且與整個領域的上下aihuau.com游企業(yè)建立了聯(lián)系，如果能夠找到這樣的投資公司作為企業(yè)的投資商，企業(yè)就能夠獲得發(fā)展所需要的許多資源。 3.提高公司的效率 有些企業(yè)固有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)相當穩(wěn)定，但運行效率卻非常低。通過融資，打亂公司現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)，建立新的體系，以達到提高公司效率。 4.盤活公司資產(chǎn) 一些公司積壓了庫存產(chǎn)品，缺乏現(xiàn)金，利用融資可以盤活公司資產(chǎn)。 5.套現(xiàn) 許多公司特別是一些高科技企業(yè)，它們的融資目的往往是套現(xiàn)。在公司周轉(zhuǎn)資金很少的情況下，利用融資從投資方獲得大筆現(xiàn)金，滿足資金需求。 企業(yè)情況不同，融資目的就不同。任何企業(yè)的領導者在融資之前，都要清晰地掌握自己的融資目的。 一個老板，一個企業(yè)家在自己做融資之前，一定要很清晰地明白自己的融資目的是什么，不同的融資目的會讓他使用完全不同的融資手段。 二：企業(yè)融資前的準備 1.企業(yè)老板要精通財務 在中國商業(yè)史上，從公元前473年開始有記載的大商人陶朱公開始到近代的胡雪巖，傳承的思想中，有兩點成功的商業(yè)經(jīng)驗：第一個是絕門絕技；第二個是理財思想。 而融資準備包括掌握財務，更明確地說，就是掌握管理會計的思想。管理會計的思想與一般財務會計、稅務會計以及公司日常的會計思想有很大的區(qū)別。 每個企業(yè)領導都應當學會看三張表：資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。否則，企業(yè)領導就無法帶領企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。 資產(chǎn)負債表：資產(chǎn)負債表表明了一家企業(yè)有多少資產(chǎn)和多少負債，短期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)，短期負債、長期負債及相對應的資產(chǎn)負債比例等情況。 損益表：損益表表明的是企業(yè)一定時間內(nèi)的收入和支出。 現(xiàn)金流量表：企業(yè)的現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)日常支出需要和收入情況，通過研究現(xiàn)金流量，可以對公司財務進行規(guī)劃，及時預見緊急情況并有效規(guī)避。 上述三個表是反映公司情況的生命線。一個老板若具有良好的財務觀念，對于三張表完全精通，是一個公司健康運轉(zhuǎn)的基礎。 在掌握三張表里的內(nèi)容的前提下，思考公司的問題，把公司所有資源都盡可能地財務化。計算所有的投入產(chǎn)出，將公司所有資源盡可能貨幣化，這樣，企業(yè)領導就有了基本的財務思想。這一思想對于公司發(fā)展將起到完善的作用。而養(yǎng)成財務思考的習慣，還可以規(guī)避公司可預見的競爭對手，運用財務手段戰(zhàn)勝對手。 2.掌握融資的基本知識 融資的基本知識主要包括三部分內(nèi)容： 借貸：借貸是一種資金關(guān)系。具體包括銀行貸款、發(fā)行債券、金融租賃等等。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不僅能融入資金，而且可以引入先進的管理經(jīng)驗、管理團隊、管理技術(shù)等等。 政策資助 政策資助主要來自于政府的支持。這種資助的周期一般很長，從申報到審批，需要比較長的時間。這也是張雪奎教授常說的，融資不緊張的時候找上級領導，融資急的時候找私募，不急不緩找銀行。
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