《茶翅高飛》火了！越來越火！

據(jù)慧聰網(wǎng)、愛華網(wǎng)、品牌中國網(wǎng)、白茶世界網(wǎng)等媒體報道：全球最大的中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“圖書飆升榜”權(quán)威顯示，《茶翅高飛》榮登當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書飆升榜，在飆升最快的100本圖書中，位列32名，居于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“圖書飆升榜”前列，大有越來越“紅”的高飛之勢。

為什么在茶葉行業(yè)能夠出現(xiàn)《茶翅高飛》這樣一本廣受讀者歡迎的“紅”書呢？究竟是誰捧紅了《茶翅高飛》呢？到底有什么原因呢？我們能夠獲得哪些啟示呢？

要素一：“茶園面積大躍進”捧紅了《茶翅高飛》

不少地區(qū)都在搞茶園建設(shè)的大躍進，你增加十萬畝，我增加二十萬畝，他增加八十萬畝，這樣搞下去，如果沒有好的茶葉品牌營銷策略，茶葉一定會出現(xiàn)嚴(yán)重的相對過剩，結(jié)果不是造福了百姓，而是讓百姓看著茶園天天傷心。

例如，2010，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版了2010年《茶業(yè)藍(lán)皮書》，該書是我國第一本茶產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書。書中指出：2009年，中國茶業(yè)又一次站上歷史高點——茶園種植面積達(dá)到186萬公頃，茶產(chǎn)量135萬噸，均居世界第一；茶葉出口30.3萬噸，出口金額7.05億美元，實現(xiàn)了歷史性的雙突破，總量和金額連續(xù)6年創(chuàng)歷史新高。

但是很可惜，當(dāng)今世界上最大的茶葉出口國不是中國，是斯里蘭卡，占國際出口總量的21%，其次是肯尼亞(19%)、中國(18%)、印度(13%)。而且，中國有大約8000萬茶農(nóng)，5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的工作，有7萬家茶企。

時間緊迫，刻不容緩！我們需要認(rèn)真反思這些問題，不能整天老想著去增加茶園面積，在“電腦里”和“規(guī)劃上”計算收益，去大加吆喝，也不能忽略實際，不去認(rèn)真想一想種出來的茶葉誰能去采摘，誰能去做品牌，誰能去做營銷，誰能去做銷售，誰能去把這些茶葉真正消化掉，更不能看著茶園面積瞎高興，到頭了營銷做不好，品牌做不強，只能看著茶葉掉眼淚。

現(xiàn)在是品牌競爭的時代，沒有品牌作支撐的茶葉，是很難銷售的茶葉，銷售不出去的茶葉就沒有辦法為消費者帶去健康，也就沒辦法產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就很難造福于民。企業(yè)沒有經(jīng)濟效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著茶園面積激增的現(xiàn)狀，中國茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來，實現(xiàn)“茶翅高飛”，得到消費者的認(rèn)可，最終為消費者的日常生活提供幫助。

不僅如此，地方政府和茶葉企業(yè)需要廣開思路，整合資源，尋找系統(tǒng)專業(yè)的茶葉品牌運作策略和方法，以更高效率地推動茶葉品牌建設(shè)。《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》作為中國茶葉行業(yè)第一本品牌營銷專著，其面世自然會“紅火”起來，為中國茶葉品牌發(fā)展注入了核動力，引領(lǐng)中國茶葉品牌又好又快發(fā)展。

例如，中國茶葉品牌第一案“白茶娶妃”正是出自圖書作者之手，而且具有豐富的跨行業(yè)品牌策劃經(jīng)驗，《茶翅高飛》的推出可以將圖書作者及作者所在的遠(yuǎn)卓品牌策劃公司的豐富經(jīng)驗快速傳播給更多的茶葉企業(yè)，從而幫助地方政府和茶葉企業(yè)找到茶園面積擴張的解藥，為更多的中國茶人實現(xiàn)“茶翅高飛”。

正因為此，《中華合作時報8226;茶周刊》副主編安明霞女士才在評價《茶翅高飛》時說：“中國茶產(chǎn)業(yè)散、亂，究其根底是缺少品牌。從公元前53年人工植茶開始，至今2000余年的時間里，還沒有一個真正叫得響的品牌。我們一方面在怒斥中國茶企的不爭，另一方面又尋不到適宜茶企塑造品牌的最佳方法?！恫璩岣唢w》摒棄人們常規(guī)打造品牌的錯誤觀念，以全新的理念出擊并已踐行，對于茶行業(yè)來說是一本難得的好書。”

要素二：“上市時機”捧紅了《茶翅高飛》

一個眾所周知的事實，廣大茶葉讀者在林林總總的茶藝茶典茶文化的讀物中浸淫太久了，茶葉界缺乏實戰(zhàn)型的品牌營銷指導(dǎo)書。《茶翅高飛》作為中國茶葉行業(yè)第一本品牌營銷專著，融匯了遠(yuǎn)卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經(jīng)驗和茶葉品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)歷，被廣泛譽為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。《茶翅高飛》的出版發(fā)行，空前“滿足”了茶葉界的學(xué)習(xí)欲望，自然快速引爆-愛華網(wǎng)-了中國茶葉行業(yè)的學(xué)習(xí)市場，《茶翅高飛》暢銷與走紅也就勢不可擋了。

例如，中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生在《茶翅高飛》序言中說：“忽如一夜春風(fēng)來，茶葉品牌處處開?！边@十四個字正是中國茶葉行業(yè)的真實寫照。怎樣打造茶葉品牌，怎樣讓茶葉品牌快速崛起，怎樣快速提高茶葉企業(yè)銷售業(yè)績，怎樣讓茶葉品牌低成本快速突圍，怎樣通過打造茶葉品牌帶動一方百姓致富奔小康，這些重要而又殘酷的現(xiàn)實話題，擺在每一位企業(yè)家、每一位茶區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)人的面前。

實際上，大家都在找尋茶葉品牌的快速崛起之道。正如新華社《中國名牌》雜志總編輯、商務(wù)部品牌專家顧環(huán)宇先生在評價《茶翅高飛》時發(fā)自肺腑地說：“中國茶，舉世皆知國人驕傲，在市場面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲；煙酒茶，中國最該出品牌的領(lǐng)域。酒，茅臺絕塵高入云端，五糧洋河奮勇爭先；煙，紅河紅塔威風(fēng)不墮，白沙利群鼓勁向前。所有中國茶行業(yè)者，靜心品茶之際，更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道?！?/p>

要素三：“求知若渴之心”捧紅了《茶翅高飛》|!---page split---|

不少讀者都知道，《茶翅高飛》在未經(jīng)福建人民出版社出版之前，就已經(jīng)在中國茶葉行業(yè)已內(nèi)部交流資料的形式流傳，并且享有盛譽，例如，2010年8月3日，中國茶葉行業(yè)第一刊《中華合作時報<茶周刊>》報道稱：《茶翅高飛》是中國茶葉行業(yè)第一套品牌營銷專著，其面世將為中國茶葉品牌發(fā)展注入核動力，引領(lǐng)中國茶葉品牌又好又快發(fā)展。愛華網(wǎng)、阿里巴巴、白茶世界網(wǎng)、第一茶葉網(wǎng)等媒體也刊發(fā)文章對之進行了評價。

又如，中國茶葉學(xué)會副理事長、中國茶葉流通協(xié)會專家委員會主任劉仲華教授在評價《茶翅高飛》時指出：“品牌運作是中國茶葉行業(yè)崛起的必由之路，也是當(dāng)務(wù)之急。作為茶葉行業(yè)的第一本品牌營銷實戰(zhàn)專著，《茶翅高飛》的問世是一場及時雨，令人振奮，其必將幫助地方政府及茶葉企業(yè)孕育更多的強勢茶葉品牌。”

但是，限量發(fā)行的《茶翅高飛》成本較高、價格較高，一般的企業(yè)難以承受，所以，《茶翅高飛》公開發(fā)行的信息一經(jīng)發(fā)布，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店沒有上架之前，很多茶葉老板、企業(yè)家及相關(guān)從業(yè)人員，就已經(jīng)開始爭搶著找渠道搶購《茶翅高飛》，生怕晚了一天，就耽誤了學(xué)習(xí)的效果、錯過了學(xué)習(xí)時機。因此，一旦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店上架，很多希望找到“中國茶葉品牌快速崛起之道”的讀者，自然會蜂擁而至，爭先搶購《茶翅高飛》，《茶翅高飛》的快速走紅自然是意料之中的事情了。

要素四：“作者實力和圖書質(zhì)量”捧紅了《茶翅高飛》

《茶翅高飛》核心作者謝付亮先生和朱亮先生長期從事品牌咨詢工作，茶企是其輔導(dǎo)的重點之一，《茶翅高飛》融合了兩位品牌導(dǎo)師的十余年品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其是其超低成本塑造品牌的思想頗為業(yè)界稱道，所以書中從品牌打造誤區(qū)到案例展示，無不隱約閃現(xiàn)著作者的親歷親為與中國茶業(yè)界的現(xiàn)實。

其中，謝付亮先生15歲進入華東師范大學(xué)商學(xué)院，19歲畢業(yè)，曾被譽為“少年天才”，在 100余場品牌塑造課程及論壇擔(dān)任過主講嘉賓，語言風(fēng)趣幽默，通俗易懂?！恫璩岣唢w》成功沿襲了作者的演講風(fēng)格，將品牌運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在談笑風(fēng)生中展現(xiàn)得淋漓盡致，例如，一流的茶葉品牌要做好“二流工作”，茶葉品牌要杜絕“小茶農(nóng)思維”等等，令人過目不忘，輕松把握茶葉品牌運作的核心環(huán)節(jié)。

《茶翅高飛》主要包括三部分內(nèi)容：走出22大誤區(qū)、抓住22大關(guān)鍵、剖析10大案例。第一部分重點分析茶葉品牌塑造的雷區(qū)，讓茶葉品牌的發(fā)展不走彎路；第二部分主要闡釋茶葉品牌成功的關(guān)鍵點，引領(lǐng)地方政府和茶葉企業(yè)抓住關(guān)鍵，迅速崛起；第三部分是遠(yuǎn)卓品牌策劃公司親自操刀的實戰(zhàn)案例，十分鮮活地展示給讀者，讓讀者仿佛在實戰(zhàn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)茶葉品牌塑造策略。

正因為此，中國市場學(xué)會副會長、原小天鵝集團副總裁徐源先生在評價《茶翅高飛》時說：“產(chǎn)品好，但沒有個性、沒有故事，品牌弱，直接導(dǎo)致中國茶葉競爭力低下，《茶翅高飛》詳細(xì)解剖了打造茶葉品牌的誤區(qū)和關(guān)鍵，相信它會成為中國茶葉行業(yè)的《孫子兵法》，為中國茶葉的發(fā)展插上‘品牌的翅膀’，幫助中國茶葉增強競爭優(yōu)勢，在更廣闊的領(lǐng)域‘振翅高飛’?！?/p>

茶葉品牌的走紅，茶葉質(zhì)量是基礎(chǔ)；《茶翅高飛》的走紅，圖書質(zhì)量自然也是基礎(chǔ)?！恫璩岣唢w》之所以這么快速的走紅，被廣大茶人認(rèn)可和追捧，其價值自然是最終要的，正如2011年6月28日，《中華合作時報茶周刊》刊發(fā)的一篇文章評價說——

《茶翅高飛》上編就茶葉品牌運作過程中存在的22個誤區(qū)進行了深入剖析，有效地幫助人們擺脫“理所當(dāng)然”導(dǎo)致的人力物力財力浪費，可以說，只要看懂《茶翅高飛》闡釋的一個誤區(qū)，就能至少減少10萬元的損失，讀完《茶翅高飛》第一部分，則至少能節(jié)省220萬元，后期帶來的品牌效益更是無法估量。

讀者的眼睛是雪亮的，相信《茶翅高飛》的快速走紅，一定能夠為中國茶葉的“展翅高飛”帶來更多的啟示和方法，幫助更多茶葉品牌快速崛起，而且，中國茶葉品牌全面崛起之日，一定是指日可待。加油，中國茶葉品牌！讓更多的人受益于中國茶葉！

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