專欄:微電影:視頻網(wǎng)站的造血運(yùn)動(dòng)
“主人公小P閃亮登場(chǎng),馬桶男的歷險(xiǎn)剛剛拉開帷幕,他未來的命運(yùn)就掌握在你的手里?;?dòng)正在進(jìn)行,后續(xù)故事,無(wú)限可能……”這段臺(tái)詞出自酷6網(wǎng)新媒體AB劇《馬桶男歷險(xiǎn)記》。一年多前,酷6、優(yōu)酷、土豆等十余家視頻網(wǎng)站宣稱進(jìn)入自制劇領(lǐng)域,多家網(wǎng)站跟進(jìn),網(wǎng)絡(luò)自制劇、微電影成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)公司試水微電影、網(wǎng)絡(luò)自制劇、網(wǎng)游改編動(dòng)畫……原創(chuàng)視頻成為視頻網(wǎng)站甚至門戶網(wǎng)站的兵家必爭(zhēng)之地。到今年上半年,中國(guó)網(wǎng)民超過5億。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,視頻用戶覆蓋了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的75%以上。同時(shí),視頻網(wǎng)站依靠用戶自然增長(zhǎng)的跑馬圈地階段基本結(jié)束,如何贏得用戶正在成為最重要的目標(biāo)。CNNIC第25次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出,視頻行業(yè)正在成為新的商業(yè)綠洲。與此同時(shí),自制劇、微電影的營(yíng)銷模式也悄然成形?!皬膶?shí)際投放效果看,電視廣告的網(wǎng)絡(luò)化翻版行為并不理想?!泵绹?guó)一家研究機(jī)構(gòu)指出,對(duì)于傳統(tǒng)的單向度、粗放式、侵?jǐn)_性的電視廣告形式,網(wǎng)民的接受程度很低。事實(shí)上,這一直是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者思考的核心問題。進(jìn)入自制劇階段后,這一問題得到部分解決,視頻網(wǎng)站可以借助自己的播放平臺(tái),通過植入廣告消化成本。然而,業(yè)內(nèi)人士指出,一些互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試往微電影、自制劇中植入廣告,雖然相關(guān)數(shù)據(jù)沒有公布,不過從目前“雷聲大、雨點(diǎn)小”的情況看,顯然是無(wú)法消化成本的,這是草根網(wǎng)絡(luò)劇難以為續(xù)的關(guān)鍵。“自己創(chuàng)造內(nèi)容不是視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),視頻網(wǎng)站的核心價(jià)值是作為渠道、作為內(nèi)容的通路和平臺(tái),其優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容的獲取和分發(fā)。因此,自制內(nèi)容可以作為補(bǔ)充和嘗試,但解決不了視頻網(wǎng)站的根本問題;自制內(nèi)容也許會(huì)有成功的個(gè)案和產(chǎn)品,但始終不會(huì)是視頻發(fā)展的方向?!盌CCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平認(rèn)為,視頻網(wǎng)站要發(fā)展關(guān)鍵是要做好兩點(diǎn):一是通過合作、購(gòu)買等方式整合內(nèi)容,二是做好渠道。但是,隨著影視劇版權(quán)價(jià)格一路飆升,拍攝原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇的確可以緩解熱門影視劇資源緊張的局面,解決日益凸顯的內(nèi)容同質(zhì)化難題。同時(shí),中國(guó)網(wǎng)民的迅速增長(zhǎng)對(duì)“Made for Internet”(為互聯(lián)網(wǎng)量身定做)和“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的呼聲越來越高,具有互聯(lián)網(wǎng)特性的網(wǎng)絡(luò)劇可以滿足網(wǎng)民的需求,而在自己的平臺(tái)上播放自己投資的影片,不僅避開了版權(quán)問題,還可以得到貼片廣告等額外收入。視頻網(wǎng)站拍攝的自制劇和微電影,可以根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷周期靈活加入廣告,更有利于視頻營(yíng)銷。
易觀國(guó)際分析師唐亦之認(rèn)為,自制節(jié)目對(duì)內(nèi)容的掌控能力更強(qiáng),在競(jìng)爭(zhēng)中更容易突出視頻網(wǎng)站的特色,同時(shí)自制節(jié)目的成本更好控制,能夠有效地提升用戶黏性和用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)可,而且?guī)砹嗽S多為廣告主服務(wù)的可能性,包括植入營(yíng)銷和病毒式營(yíng)銷。事實(shí)上,酷6網(wǎng)早在2008年就拍了第一部自制劇《微客帝國(guó)》,一汽大眾投資,找來寧財(cái)神編劇,一共七集。這部劇更多的是一種基于客戶需求的市場(chǎng)營(yíng)銷行為。在酷6副總裁、互動(dòng)娛樂事業(yè)部總經(jīng)理姚建疆看來,當(dāng)時(shí)屬于一個(gè)探索階段,整體的投入并不大,自制內(nèi)容也沒有形成規(guī)模。談起《微客帝國(guó)》的創(chuàng)作初衷,寧財(cái)神也說:“我覺得現(xiàn)在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)劇還處在起步階段,更多的還是處于惡搞時(shí)期。但是未來網(wǎng)絡(luò)短劇會(huì)越來越專業(yè)化” 。今年5月,酷6邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)頗具影響力的數(shù)十家音樂公司與傳統(tǒng)影視公司共同啟動(dòng)“Made in ku6”(酷6制造)計(jì)劃,開啟《男得有愛》、《紫檀王》、《新生活大爆炸》等自制劇項(xiàng)目,酷6網(wǎng)互動(dòng)媒體事業(yè)部總監(jiān)谷芳芳說:“今年酷6網(wǎng)對(duì)自制劇、微電影的投入比去年增加了一倍多?!惫确挤挤Q,一部熱播劇一集的價(jià)格在幾萬(wàn)元到十幾萬(wàn)元不等,一部買下來要花幾百萬(wàn)元,而酷6網(wǎng)的一部自制劇、微電影花費(fèi)約為100萬(wàn)元,而且容易回本。不過,購(gòu)買版權(quán)費(fèi)用高并不是視頻網(wǎng)站制作自制劇、微電影的最主要原因,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站之間的差異化、滿足廣告主需求等才是主要原因。姚建疆表示,在制作《生活大爆炸》等劇集時(shí),酷6全資投入,沒有盈利模式,就是想先提高制作水平,提高影響力,讓高端品牌認(rèn)可,愿意以后合作。等樹立起自制劇的品牌之后,除了植入廣告,還會(huì)考慮分賬、點(diǎn)播收費(fèi)等盈利模式。前不久,由酷6網(wǎng)投資拍攝的新媒體電影《男得有愛》與《建黨偉業(yè)》在電影院熱播,受到觀眾和專業(yè)影評(píng)人士的好評(píng)。此外,繼2010年推出《男生那點(diǎn)事》,酷6網(wǎng)又在2011年初投資拍攝《男生那點(diǎn)事2》,計(jì)劃在今年暑期檔隆重推出這部網(wǎng)絡(luò)劇。酷6網(wǎng)互動(dòng)娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人姚建疆稱,在新媒體影視劇、綜藝節(jié)目等自制內(nèi)容方面,酷6網(wǎng)已經(jīng)形成了一定的影響力,而其芭樂品牌就是這類產(chǎn)品的代名詞,今后將持續(xù)發(fā)力芭樂品牌,為廣大網(wǎng)友提供各類綜藝娛樂內(nèi)容。“我們會(huì)不斷推出各種形式的新媒體作品,在數(shù)量、質(zhì)量方面不亞于傳統(tǒng)電視臺(tái)。我們不僅讓網(wǎng)友第一時(shí)間觀看這些作品,還將發(fā)行給傳統(tǒng)媒體,讓更多的人看到?!惫确挤纪嘎墩f。
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