愛(ài)華網(wǎng)????1號(hào)店最近日子不太好過(guò)。8月底，某媒體撰文稱(chēng)，2010年5月平安集團(tuán)以8000萬(wàn)元實(shí)際出資額控股1號(hào)店80%股權(quán)，創(chuàng)始人控股權(quán)旁落。一年后，平安又以6500萬(wàn)美元將其20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美國(guó)商業(yè)零售商沃爾瑪，并稱(chēng)沃爾瑪終將全盤(pán)接手1號(hào)店，創(chuàng)始人離開(kāi)只是時(shí)間問(wèn)題。此文一出，一石激起千層浪，向來(lái)行事低調(diào)的1號(hào)店立刻被推至風(fēng)口浪尖。有關(guān)“創(chuàng)始人出讓控股權(quán)”一事也迅速成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)。平安、沃爾瑪、創(chuàng)始人三者如今究竟是何微妙關(guān)系？沃爾瑪入股之后，1號(hào)店的未來(lái)又將受何影響？關(guān)于控股權(quán)旁落的重重拷問(wèn)落到了創(chuàng)始人于剛和劉俊嶺的身上。股權(quán)疑云就在上文發(fā)表一周后，其董事長(zhǎng)于剛回應(yīng)，直斥該文數(shù)據(jù)有誤，又稱(chēng)平安、沃爾瑪、創(chuàng)始人三者為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前公司的發(fā)展方向、管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)思路沒(méi)有發(fā)生任何變化，而自己也不會(huì)離開(kāi)1號(hào)店。然而風(fēng)波并未就此平息。9月9日，又一知名媒體爆出沃爾瑪入股之后，1號(hào)店內(nèi)部展開(kāi)了人事大洗牌，“8名總監(jiān)有6名離職”，輿論再掀波瀾。時(shí)代周報(bào)記者就該問(wèn)題致電1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛，于剛表示，此前對(duì)于媒體的胡亂揣測(cè)一直疲于回應(yīng)，如今深感無(wú)奈。 “我們的管理團(tuán)隊(duì)一共只有6名總監(jiān)，何來(lái)8名總監(jiān)6名離職一說(shuō)？沃爾瑪進(jìn)來(lái)對(duì)我們來(lái)講是好事，我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)也非常好，大家理念相同，目標(biāo)一致，關(guān)系非常和睦，至今為止，沒(méi)有一名總監(jiān)因?yàn)槲譅柆斪①Y而離開(kāi)?！庇趧偢嬖V記者。倘若純屬空穴來(lái)風(fēng)，或許只因樹(shù)大招風(fēng)。
2008年7月11日，由于剛、劉俊嶺主導(dǎo)的上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦的“1號(hào)店”（www.yihaodian.com）正式上線(xiàn)，至今已經(jīng)三年有余。“我們的成長(zhǎng)速度很快，2008年?duì)I業(yè)額417萬(wàn)元，2009年為4600萬(wàn)元，去年是8.05億元，今年以來(lái)基本上維持每月28%的增長(zhǎng)速度，所以預(yù)計(jì)全年還會(huì)有數(shù)倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?！?“數(shù)倍增長(zhǎng)”或許只是于剛的謙辭了，如果按他給出的數(shù)據(jù)—每月28%的增長(zhǎng)，那么今年的全年增長(zhǎng)速度預(yù)期可達(dá)近20倍，可謂業(yè)績(jī)驕人，無(wú)怪乎尚未取得盈利之際就已兩度贏得資本圈青睞。某資深投資人向記者透露，目前1號(hào)店的股權(quán)分布狀況為平安占比60%，沃爾瑪20%，1號(hào)店20%，與此前媒體報(bào)道基本吻合。早在2009年平安入主1號(hào)店之際，該投資人曾參與該項(xiàng)目的運(yùn)作。然而，對(duì)于該說(shuō)法中的數(shù)據(jù)，1號(hào)店的管理團(tuán)隊(duì)予以了堅(jiān)決的否認(rèn)?！拔覀兊娜谫Y額遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字，肯定位列國(guó)內(nèi)電商業(yè)第一梯隊(duì)，股權(quán)比例也不對(duì)。”于剛說(shuō)，但出于保密協(xié)議，雙方交易的具體金額和股份無(wú)法透露。雙方均言之鑿鑿，外界很難得悉如今股權(quán)的真實(shí)分布狀況，但有一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，早在平安入股之際，創(chuàng)始人已經(jīng)失去控股權(quán)。探因股權(quán)旁落股權(quán)旁落究竟是因?yàn)榧庇谔赚F(xiàn)還是另有因由？“我們?cè)?jīng)都是職業(yè)經(jīng)理人，處于500強(qiáng)全球高管的位置；二次創(chuàng)業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)富已經(jīng)不是主要目的。”于剛告訴記者。據(jù)公開(kāi)資料顯示，劉俊嶺，戴爾公司中國(guó)和香港區(qū)前總裁；于剛，戴爾公司全球采購(gòu)前副總裁，曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁，對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功。事實(shí)上，單從創(chuàng)富角度而言，倘若前述投資人所告知的價(jià)格屬實(shí)，早在平安入股1號(hào)店之際，創(chuàng)始人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富目的。“平安和1號(hào)店的確是有著更深的一層關(guān)系，不能簡(jiǎn)單地定義為財(cái)務(wù)投資或者戰(zhàn)略投資，他們更像是共同創(chuàng)業(yè)?！鄙鲜鐾顿Y人告訴記者， “平安開(kāi)始接觸1號(hào)店的時(shí)候，1號(hào)店只有400多萬(wàn)元銷(xiāo)售額，去年達(dá)到8億元，客觀一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這當(dāng)中平安確實(shí)是功不可沒(méi)—尤其是在品牌建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面所作的貢獻(xiàn)。平安入主1號(hào)店的時(shí)候8000萬(wàn)元換80%的股份，其實(shí)在當(dāng)時(shí)這也是一個(gè)比較好的價(jià)格了，今年沃爾瑪進(jìn)來(lái)的時(shí)候是6500萬(wàn)美元換20%的股份，估值的漲幅應(yīng)該說(shuō)相當(dāng)可觀了?！?p>相比之下，一度以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)入股企業(yè)的沃爾瑪此番只攫取20%的股份也招來(lái)重重質(zhì)疑。“沃爾瑪只是少量入股的戰(zhàn)略投資者?！?在接受時(shí)代周報(bào)專(zhuān)訪時(shí)，于剛特別強(qiáng)調(diào)。“很難相信沃爾瑪會(huì)是一家如此仁慈的公司，除非具備兩個(gè)條件，一是于剛團(tuán)隊(duì)確實(shí)是不錯(cuò)的打工者，二是于剛或者平安他們這些持股的人最終會(huì)賣(mài)掉公司。”有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。然而站在沃爾瑪?shù)慕嵌壬?，或許也有不同的考量。近年來(lái)沃爾瑪通過(guò)連鎖門(mén)店進(jìn)行擴(kuò)張的方式已經(jīng)到達(dá)某一瓶頸，亟待突破。去年國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)總值達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模，涉足電商毫無(wú)疑問(wèn)成為其新的增長(zhǎng)點(diǎn)，此前沃爾瑪曾與京東展開(kāi)過(guò)合作談判，然而由于京東創(chuàng)始人不愿出讓控股權(quán)，談判最終告吹。“在京東身上，沃爾瑪應(yīng)該是吸取了教訓(xùn)，明白在中國(guó)市場(chǎng)要直接獲得一家成熟電商的控股權(quán)有相當(dāng)?shù)碾y度。所以他們?cè)谂c1號(hào)店談判之初應(yīng)該就有著新的戰(zhàn)略考慮—現(xiàn)在沃爾瑪自己也設(shè)立了電子商務(wù)平臺(tái)，這個(gè)在功能上看起來(lái)和1號(hào)店很相像。沃爾瑪很可能是出于試水目的，在1號(hào)店這個(gè)相對(duì)成熟的平臺(tái)上小比例入股以獲得市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等作為參考。到了它自己的電商事業(yè)部發(fā)展成熟的時(shí)候，兩者可能會(huì)產(chǎn)生利益沖突，到時(shí)候沃爾瑪就有可能將1號(hào)店的股權(quán)賣(mài)出，現(xiàn)在一切都不好說(shuō)，還是要走一步看一步?！?上述投資人對(duì)記者分析。“沃爾瑪5月入駐以來(lái)，目前投資的交易已經(jīng)交割；雙方團(tuán)隊(duì)進(jìn)入對(duì)接過(guò)程，將從供應(yīng)鏈管理、物流資源、自有品牌代理等層面全面開(kāi)展合作?！?于剛告訴記者。
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