全球手機(jī)業(yè)的智能革命,已經(jīng)從單一的終端設(shè)備競爭,轉(zhuǎn)向了以操作系統(tǒng)、觸摸屏及芯片為主的生態(tài)鏈博弈。當(dāng)然,這還不是手機(jī)智能革命的終結(jié),以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的內(nèi)容服務(wù)平臺較量才剛開始。
智能手機(jī),讓諾基亞虧損又裁員、讓三星首次登全球冠軍寶座、讓蘋果賺得盆滿缽滿、讓中興華為TCL等中國企業(yè)看到了新的希望。
今年以來,當(dāng)智能手機(jī)以每月平均11.5%的速度在中國市場取得了爆發(fā)性增長,吸引了以蘋果、諾基亞、摩托羅拉為代表的歐美企業(yè),以三星、LG、索尼愛立信為代表的日韓企業(yè)以及中興、華為、聯(lián)想、TCL為代表的中國本土企業(yè)等三大流派企業(yè)的爭奪同時(shí),《中國企業(yè)報(bào)》記者還注意到,以中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信為代表的移動(dòng)運(yùn)營商則異軍突起,借助“應(yīng)用與增值服務(wù)”優(yōu)勢全面參戰(zhàn),希望就此改寫由制造商定義產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)格局,將這一輪智能手機(jī)大戰(zhàn)引向了“群雄爭霸”新方向。
強(qiáng)軍歐美也有苦衷
盡管歐美企業(yè)一貫是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,盡管蘋果以兩款經(jīng)典的iPhone手機(jī)就改寫了全球智能手機(jī)的市場和品牌格局,這都無法掩蓋全球老牌手機(jī)巨頭諾基亞在全球手機(jī)市場的頹勢。
日前,諾基亞宣布與工會(huì)就裁員問題談判達(dá)成一致,截止到2012年年底諾基亞將在此前裁員1400人基礎(chǔ)上再增加300人的裁員規(guī)模?!吨袊髽I(yè)報(bào)》記者獲悉,由于此前諾基亞宣布將停止對自有塞班系統(tǒng)(Symbian)和Meego產(chǎn)品的投入,轉(zhuǎn)而與微軟共同開發(fā)基于智能手機(jī)的WindowsPhone操作系統(tǒng)的研發(fā),引發(fā)了高達(dá)1700人的裁員。
諾基亞的窘境,不只是在操作系統(tǒng)上。據(jù)諾基亞二季度財(cái)報(bào)顯示,營業(yè)凈虧損3.68億歐元(約合5.28億美元),而去年同期為贏利2.27億歐元。期間諾基亞中國市場的手機(jī)出貨量為1130萬部,環(huán)比下降高達(dá)52%,同比也下滑了41%。

相對于諾基亞在全球智能手機(jī)市場上的節(jié)節(jié)敗退,摩托羅拉則干脆成為“全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭”谷歌的收購對象,被“谷歌”招安后的摩托羅拉能否在智能手機(jī)市場上再度“煥發(fā)又一春”不僅取決于新東家谷歌的運(yùn)營思維,還要看來自全球智能手機(jī)新貴蘋果、三星、HTC等強(qiáng)敵們的“臉色”。
蘋果卻通過其開創(chuàng)的“一體化智能生態(tài)鏈”,以自有的“技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品理念+智能操作系統(tǒng)+應(yīng)用程序商店”獨(dú)特商業(yè)模式,在競爭激烈的全球市場上開辟了一條全新的發(fā)展道路,搶占了全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高點(diǎn),也成為全球最賺錢的智能手機(jī)制造商。目前,蘋果自有的iOS操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)第二大份額,僅次于谷歌的安卓系統(tǒng)。
不過,蘋果為“智能手機(jī)”構(gòu)建的全封閉商業(yè)模式,卻在谷歌安卓(Android)系統(tǒng)的開放式生態(tài)鏈競爭中,提前暴露出其未來可持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)性。更令人擔(dān)憂的是,隨著蘋果公司創(chuàng)始人及精神領(lǐng)袖喬布斯的過世,蘋果未來如何保持這種在產(chǎn)品和技術(shù)上的領(lǐng)先性優(yōu)勢。
伺機(jī)突破韓日隱憂
日前,市場調(diào)研公司Gartner發(fā)布報(bào)告稱,今年第三季度全球手機(jī)出貨總量達(dá)到4.405億部,三星智能手機(jī)的出貨量超越諾基亞,首次成為全球最大的智能手機(jī)企業(yè)。當(dāng)年,從“代工業(yè)務(wù)”起家,并依靠“模仿創(chuàng)新”躋身全球手機(jī)領(lǐng)先行業(yè)的三星電子,在全球手機(jī)市場上經(jīng)過10多年的持續(xù)投入迎來了持續(xù)領(lǐng)跑的新時(shí)代。
不過,對于當(dāng)前已步入“以操作系統(tǒng)”為核心的生態(tài)鏈競爭的產(chǎn)業(yè),三星智能手機(jī)銷售規(guī)模繁榮背后暗藏隱憂?!吨袊髽I(yè)報(bào)》記者獲悉,三星智能手機(jī)的出貨量中,絕大部分產(chǎn)品采用的是谷歌免費(fèi)安卓系統(tǒng),只有極少數(shù)低端機(jī)采用三星自家研發(fā)的Bada系統(tǒng)。目前,三星Bada系統(tǒng)由于缺乏相應(yīng)的生態(tài)鏈和用戶群支撐,隨時(shí)面臨如諾基亞塞班系統(tǒng)一樣“被邊緣化”的尷尬。
今年8月,“谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉”這一動(dòng)作提前向三星、HTC等對安卓系統(tǒng)依賴的企業(yè)傳達(dá)新信息:隨著谷歌擁有面向終端消費(fèi)者的個(gè)人手機(jī)品牌,未來為了市場競爭需要,安卓操作系統(tǒng)的收費(fèi)或是改變現(xiàn)有的完全開放將不可避免。
如果說韓企在全球智能手機(jī)市場上還能占據(jù)一席之地,那么日企中索尼愛立信卻在近年來的市場競爭中遭遇節(jié)節(jié)敗退。日前,索尼宣布將以10.5億歐元收購愛立信所持50%的索尼愛立信股票,使該手機(jī)制造商成為索尼的全資子公司。10年前,為了搶占全球手機(jī)市場索尼與愛立信這兩大跨國公司展開了戰(zhàn)略合作,成立了“索尼愛立信”這家品牌和專營公司。
對此,索尼方面表示,這會(huì)將智能手機(jī)整合到其廣泛的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子產(chǎn)品線中,包括平板電腦、智能手機(jī)和PC。同時(shí),該交易還將為索尼提供覆蓋其所有產(chǎn)品和服務(wù)的、廣泛的知識產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議。不過市場分析人士則指出,“索尼是否有能力東山再起尚不明朗。”
產(chǎn)業(yè)配角中國企業(yè)
十年前的2001年,是中國手機(jī)企業(yè)迎來“黃金時(shí)代”的發(fā)展元年。當(dāng)年,正是憑借“規(guī)?;圃臁⒌蛢r(jià)營銷和廣告轟炸”三板斧,以TCL、波導(dǎo)、夏新、科健、熊貓為代表的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)擊敗了諾基亞、摩托羅拉等外資品牌,市場份額一度高達(dá)67%。好景不過三年,到了2004年國產(chǎn)手機(jī)集體遭遇價(jià)格戰(zhàn)滑鐵盧,市場份額一路下滑,陷入了“賣得越多、虧損越大”的生死邊緣。
今年,TCL集團(tuán)董事長李東生在微博中感慨,“在過往十年,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場從高峰到低谷再重新崛起的歷程;最早獲得手機(jī)生產(chǎn)資質(zhì)的12家中國企業(yè),只有TCL碩果僅存”。
當(dāng)前,不只是TCL一家在戰(zhàn)斗,以聯(lián)想、華為、中興、金立、步步高、天語為代表本土手機(jī)企業(yè)卻在過去五年多的惡劣市場競爭環(huán)境下,艱難擴(kuò)張、謀求發(fā)展。特別是在近年來全球化爆發(fā)的“智能化”浪潮中,以中興、華為、聯(lián)想為代表的企業(yè)再度借助中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等運(yùn)營商的力量,希望能夠在市場上強(qiáng)勢崛起。
今年以來,三大運(yùn)營商集體發(fā)力“千元智能機(jī)”市場,可以預(yù)見,在以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的智能化浪潮競爭中,手機(jī)制造與手機(jī)運(yùn)營商之間的合作或許將會(huì)為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力、開辟全新的商業(yè)模式。
此外,中國還出現(xiàn)了兩家以模仿蘋果公司而吸人眼球的“智能手機(jī)”品牌“魅族”和“小米”,前者已在市場上推出了兩款高性能的“智能手機(jī)”,后者剛于今年進(jìn)軍手機(jī)市場,卻借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)技術(shù)的融合點(diǎn)爆發(fā),“未售先熱”賺足了眼球。
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