如何走出“茶葉超生”困境？

茶葉的復興，給茶農(nóng)們帶來生機，給一些茶企帶來商機，給一些茶商帶來的卻是“心機”。

茶葉市場潛在的經(jīng)濟效益，是不可估計的，也促使一些茶商為了贏得最大的利益，打著自己的如意算盤。茶園面積的激增，茶葉品種的四處引種，以及茶葉的微量元素超標，無一不預示著“茶葉超生”或者更嚴重的未來：“茶賤傷農(nóng)”。

長此以往，中國的茶市將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，假冒偽劣、化學污染、茶葉生長環(huán)境破壞等等問題，則會阻礙茶業(yè)的發(fā)展。為避免這些問題，中國茶商應走出“茶葉超生”的困境，給自己的茶葉市場來一次“計劃生育”。

要走出“茶葉超生”的困境，首先應該做的就是控制茶園面積，加強茶葉品牌影響力，從而提高茶葉的銷量。

由于依靠茶葉致富的思想過熱，一些地方不考慮國內(nèi)外茶葉市場正在走向飽和，需要大力度的品牌營銷創(chuàng)新，而我國尚有大面積未開采茶園的實際，盲目擴大茶園面積，而不思考誰能去做品牌，誰能去做營銷，誰能去做銷售，誰能去把這些茶葉真正消化掉。我們不能盲目地看著茶園面積增長就高興了，如果到頭來茶葉營銷做不好，茶葉品牌做不強，那個時候，我們有可能看著茶葉掉眼淚。

所以茶葉企業(yè)要走出“茶葉超生”的困境，就應該摒棄茶園越大，生產(chǎn)越多，就能賣的越多的錯誤觀念，明確其品牌定位，保證其銷量，《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》作為中國茶葉行業(yè)第一本品牌營銷專著，融匯了遠卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經(jīng)驗和茶葉品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)歷，被廣泛譽為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。其中的品牌營銷之道是值得茶企們借鑒的，其中的案例也充分借鑒，以運用到自己的實戰(zhàn)中去。

品牌打響了，銷量增加了，就有很多其他地區(qū)的茶商來引種，某一種茶葉品種遍布天下，是值得高興的事?？墒?，這樣的“超生”，帶來的不僅僅是茶葉品種的普及，更多的是擔憂。同樣品種的茶葉越來越多，不免有些茶商濫竽充數(shù)，以次充好，消費者擔心的是茶葉的真?zhèn)危枞~的質量，這是“茶葉超生”的另一種表現(xiàn)：即是引種問題的普遍。

例如，堪稱“世外茗源”的安吉白茶，其原產(chǎn)地安吉地處天目山北麓，群山起伏，樹竹交蔭，云霧繚繞，雨量充沛，土壤肥沃。安吉被稱為“中國竹鄉(xiāng)”，植被覆蓋率為60%，而茶竹之緣，也頗為“珍貴”。而且，凡四周為竹林或靠近竹林的茶園所采制的茶葉，一般都含有板栗香或豆花香，且越鄰近竹林的，其香味越是明顯。由此可見，安吉獨特的生態(tài)環(huán)境，孕育出了安吉白茶樹和安吉白茶，彌足珍貴的安吉白茶也自然可以稱為“世外茶源”或“世外茗源”，正如安吉堪稱現(xiàn)代都市的“世外桃源”一樣。

通過媒體的報道，我們可以看到銅陵、廣西、景寧、沙灣區(qū)等等地區(qū)已經(jīng)成功的引種了白茶，這是值得慶幸、值得高興的事。然而，在這種引種風尚下，我們很難保證各個地區(qū)的引種白茶都是正宗的、與安吉白茶品質一樣的白茶。也很難知曉，他們的白茶是不是真的能夠在引種之后，還能夠保持與原產(chǎn)地安吉一樣的卓越品質，這種“白茶超生”帶來的品質疑問，恐怕是消費者也在擔心的問題之一，同時也會對原產(chǎn)地安吉的白茶形成或多或少的影響。

茶商四處引種名優(yōu)茶，盲目擴大茶園面積，就極有可能導致“茶葉超生”，面對“茶葉超生”的現(xiàn)象，各地茶商必須將目光放遠一些，有危機意識，同時也可以認真地系統(tǒng)學習中國茶葉行業(yè)第一本實戰(zhàn)品牌營銷專著《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》（福建人民出版社），以及《點茶成金——快速賣茶72招》系列課程，以全面系統(tǒng)的認識和掌握茶葉行業(yè)的品牌營銷策略，提前做好相關準備，讓自己的茶葉企業(yè)走出“茶葉超生“的困境。

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