上學(xué)伊始，筆者就開始思考人生問(wèn)題，特別是上了大學(xué)以后，就開始系統(tǒng)思考很多職業(yè)問(wèn)題。十多年來(lái)，從沒(méi)間斷。其中包括“成功就業(yè)、休閑人生、激情創(chuàng)業(yè)、我心飛翔”四大主題。筆者曾經(jīng)在2010年，進(jìn)行系統(tǒng)整理，再次發(fā)表。2011年，筆者再次整理，其中添加諸多筆者微博（新浪微博——趙梅陽(yáng)）的感悟，對(duì)時(shí)局進(jìn)行進(jìn)一步闡述，更多的從哲學(xué)層面來(lái)尋求解答。

筆者認(rèn)為，提高生活質(zhì)量，只有放棄，才會(huì)取得，初級(jí)階段打工時(shí)代，只有敢于辭職，才會(huì)有好機(jī)會(huì)。因此辭職也是休閑人生的重要內(nèi)容，辭了，時(shí)間就可以用在休閑上了，但如果是黃蓮樹下唱小調(diào)——苦中作樂(lè)，還不如沒(méi)有。筆者

一、常見的辭職說(shuō)法

筆者首先從自己的經(jīng)歷說(shuō)起，從國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位跳槽出來(lái)，進(jìn)入投資公司、證券公司、而后進(jìn)入管理咨詢機(jī)構(gòu)，一路走來(lái),也曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ髟?面試過(guò)很多人。總的說(shuō)來(lái)，大概有如下回答：

1、初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽到上司不好類似公司很差很差等諸如此類“踩”別人的答案。

筆者點(diǎn)評(píng)：說(shuō)別人不好，從另一方面也反映你自己的水平低，千萬(wàn)記住，傷人一千，自損八百。

2、而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為——回家有事等，反正與我沒(méi)有多少關(guān)系，換成你也會(huì)跳槽，公司效益不好，工資低，與上司合不來(lái)等。

筆者點(diǎn)評(píng)：顯示出原單位干好干壞與我沒(méi)有關(guān)系，其實(shí)我作為一個(gè)招聘人來(lái)說(shuō)，只有熱愛自己原來(lái)公司的才會(huì)熱愛自己今后的企業(yè)。但也不能一概而論。

3、中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)重，公司運(yùn)作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等。而中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問(wèn)題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時(shí)想出去做生意等。

筆者點(diǎn)評(píng)：職位越高，回答越從原來(lái)公司的角度來(lái)說(shuō)，讓人能夠接受。

4、回答很難經(jīng)受推敲

把以各種上回答追問(wèn)下去，我們常會(huì)感到應(yīng)試者：忠誠(chéng)度不夠，不會(huì)處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠(chéng)實(shí)，因能力有問(wèn)題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同；或因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定；對(duì)于中基層我們一般不會(huì)把這道題目的權(quán)重放得太重，而對(duì)于中高層則可能因?yàn)檫@一道題不過(guò)關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是可惜。

二、說(shuō)辭職、跳槽的角度

可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。

1、從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會(huì)，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案。進(jìn)行面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開始就會(huì)問(wèn)到，可能在中間問(wèn)到，也可能在面試結(jié)尾時(shí)，你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。

2、經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備（多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用）及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

三、幾種常見的說(shuō)法，供參考

1、錢的問(wèn)題。

筆者點(diǎn)評(píng)：有些老板很忌諱這么問(wèn)，一般說(shuō)來(lái)，錢少也就人很閑，你可以明確地告訴老板，作為一個(gè)年輕人，比錢少更可怕的是無(wú)事可干，相信你會(huì)成功。讓老板覺得你還是有自己的想法，有自己的前景規(guī)劃，至少說(shuō)出來(lái)還是想忙點(diǎn)事。

2、人崗吻合率較低，第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

3、職位的生命周期已到，企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

4、沒(méi)有成就感，當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你無(wú)能，一定要突出你的個(gè)性，說(shuō)明不符合這種工作，有些人就不喜歡機(jī)關(guān)的氣氛，但是一到民營(yíng)企業(yè)，就如虎添翼。

5、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，會(huì)選擇離職。可以從個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，表示自己的一種勇氣與沖勁，如面試官不欣賞，也無(wú)妨，換個(gè)企業(yè)去面試，面試100個(gè)，只要有一個(gè)適合就行了。

6、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題，在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職。一定要有自己的發(fā)展思路，并且為此自己在不懈的努力，如想從工科調(diào)到管理，你就必須業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)很多管理學(xué)的知識(shí)。

7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。

筆者點(diǎn)評(píng)：以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用，用了之后一定要能自圓其說(shuō)。

8、用人機(jī)制問(wèn)題，一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除，反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合（內(nèi)閣重組就是這種情況）。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

四、筆者五大提醒

1、表現(xiàn)出熱愛原來(lái)的公司，至少曾經(jīng)熱愛過(guò)。

2、表現(xiàn)出離職與公司有過(guò)溝通，并且是雙方認(rèn)為的最好解決辦法。

3、新公司與原來(lái)公司的區(qū)別，沒(méi)有優(yōu)劣之分，只有自己的發(fā)展前景之慮。

4、你的成績(jī)與你的辭職有一定的關(guān)系，但是一定要公正說(shuō)明其中的原委，如理念、公司用人變化等。

5、坦誠(chéng)的談?wù)?，以一般人的感情去看待，相信考官也是人?/p>

趙梅陽(yáng)，中國(guó)管理專家，先后創(chuàng)立了“職業(yè)與人生”，“三識(shí)教育、成就贏家”，“成功就業(yè)、休閑人生”，“激情創(chuàng)業(yè)、我心飛翔”，“平臺(tái)鞏固上升法”，“教育咨詢?nèi)壳?，“人脈與暈圈效應(yīng)”，“心態(tài)平衡”，“博弈人生規(guī)劃”，“主動(dòng)—被動(dòng)”，“人生：負(fù)債—資產(chǎn)”，“揚(yáng)長(zhǎng)避短—逆木桶理論”，“人性弱點(diǎn)與管理”，“態(tài)度與高度”，“捧與摔”，“問(wèn)診：無(wú)聊與痛苦”，“指道：幸福與痛苦”，“開悟：幸福與無(wú)聊”等理論觀點(diǎn)......?

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