愛華網(wǎng)---易顧問五行雷達調(diào)研預測法簡介
一、易顧問五行雷達調(diào)研預測法的特點
易顧問五行雷達調(diào)研預測法是易顧問在實踐過程中結(jié)合周易的研究方法而形成的一套調(diào)研預測法。此五行雷達調(diào)研預測法與傳統(tǒng)調(diào)研方法相比，具有兩大優(yōu)點：第一是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，最大化地了解調(diào)研對象真正想法，減少調(diào)研對象對調(diào)研問卷問題答案的想當然修飾。第二是可以找到企業(yè)（品牌）最核心的特征，為企業(yè)（品牌）發(fā)展提供較有價值的方向性建議。1、如何讓受訪者說真話每一個調(diào)研計劃都是希望從受訪者口中得到他們真實的想法，但通常這樣的努力都會事與愿違。從當年可口可樂進行新可樂計劃至百事口樂的口味對比，看上去天衣無縫的調(diào)研往往會得到一個偏差較大甚至截然相反的結(jié)論。這一切都源于調(diào)研問卷設(shè)計與分析方法的缺陷，某個朋友甚至通過對調(diào)研問卷的逆向破解得到了一個免費的EMBA學習機會----當時他們的公司正在嘗試通過調(diào)研測試來選擇一些相對較有潛力的人員免費讀EMBA。一個好的調(diào)研，不僅僅是直白地去問受訪者你喜歡什么、你會怎樣，而是應該通過一些看似無關(guān)的問題得出他內(nèi)心真正的想法，千萬不要讓他有機會對問題的答案進行修飾，最后給出他認為最應該的答案而不是他自己認為的答案。易顧問五行雷達調(diào)研預測法很大程度上解決了這個問題 ，通過基于取象比類的方法來設(shè)計調(diào)研問卷，減少問卷問題被逆向推導的可能性，讓受訪者在不知不覺中吐露心跡。2、企業(yè)個性在哪理？世界上沒有完全相同的兩片樹葉，更也沒有完全相同的兩個企業(yè)。每一個企業(yè)都具有獨一無二的企業(yè)屬性，這個屬性就是企業(yè)的DNA。真正成功的企業(yè)都有一套與DNA相匹配的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，如果背離了這一點，企業(yè)成功的可能性將微乎其微。 從常規(guī)的角度來說，大多數(shù)企業(yè)會習慣性地借鑒標桿企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，但事實證明，沒有一個企業(yè)可以通過模仿取得成功，甚至會因為模仿失當而讓企業(yè)陷入困境。 因此，企業(yè)邁向成功的第一步就是找到自己的DNA，這一步至關(guān)重要，它將決定著你所做的一切是事半功倍還是南轅北轍。易顧問五行雷達調(diào)研預測法利用獨有的五行歸類法來得到企業(yè)或品牌的最大核心要素，也就是企業(yè)（品牌）的DNA， 圍繞這個核心要素再來進行企業(yè)文化與品牌建設(shè)將會達到事半功倍的效果。二、五行雷達調(diào)研預測法體系簡介
易顧問五行雷達調(diào)研預測法在實際使用中，一般分為四大步驟：1、設(shè)計問卷：根據(jù)每一個企業(yè)的企業(yè)特征、員工素質(zhì)等情況的不同，進行單獨的調(diào)研問卷設(shè)計，在常規(guī)的調(diào)研問卷的基礎(chǔ)上，深入融合易經(jīng)智慧。將需要了解的問題轉(zhuǎn)化成不可逆推、無法修飾的問題，盡可以讓調(diào)研對象說真話、說實話。 2、取象比類：在收集問卷之后，根據(jù)五行雷達預測法獨有的比類方法，將問卷問題答案進行重新歸類。3、雷達成圖：將重新歸類的答案代入五行雷達圖，以便于下一步分析使用。4、具體分析：根據(jù)需要了解的問題，結(jié)合不同種類的雷達圖進行結(jié)果分析。微軟雅黑; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-no-proof: yes" lang=EN-US>???????????????????????????????
三、五行雷達調(diào)研預測法舉例例一：某行業(yè)龍頭企業(yè)，員工的流失率一直令管理者很頭疼，即使將企業(yè)的薪酬調(diào)到比競爭對手高依舊如此。易顧問利用五行雷達調(diào)研預測法在為企業(yè)內(nèi)容進行了調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，真正影響員工流失的前三位因素分別是：工作的舒適性、薪酬、工作穩(wěn)定性（見圖2），也就是說員工更看重在企業(yè)中的工作狀態(tài)，而并非只是薪酬。因此，單純地提高工資并不能解決人員流失的問題，必須加大企業(yè)人性化管理的力度，讓員工在企業(yè)找到歸屬感，才能有效解決。
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例二：某公司在品牌整體策劃中，需要找對品牌的價值特征與個性，前期接觸了幾個不同的咨詢公司，而每個咨詢公司都根據(jù)自己的思路給出不了同的建議，這讓品牌的負責人有點無所適從。后來該品牌負責人邀請易顧問參與選擇，易顧問利用五行雷達調(diào)研預測法進行了一次調(diào)研，在充分收集各方信息的基礎(chǔ)上，為該品牌分析出了品牌的DNA在于用戶的使用體驗（見圖3），所有的一切品牌規(guī)劃必須緊緊圍繞這一核心，在這一個大前提下，對于其他咨詢公司的建議也就很好選擇了。而通過該品牌的發(fā)展過程來看，當時的選擇是一個正確的選擇。????????????????????????
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