? 比竇娥還冤的人,是有苦說不出、不能說,并且說了更慘。這就是很多中國老板奮斗了20年,仍然沒有走出成熟期的原因。?? 一個鮮活的案例,令人又氣又惱。不是沒有得到合同和律師費的我氣惱,而是令政府委托的項目評估專家十分惱火,即使他們之間沒有任何的利益輸送關(guān)系。
評估專家對企業(yè)及其項目的專業(yè)判斷和結(jié)論決定了該企業(yè)及項目的生死。
一個項目之所以評估、審核是由專家組進行,然后政府部門根據(jù)該評估 報告進行行政審批,就是因為這不僅基于法律公平的基本要求,也基于 評與批各自獨立的公正原則,更是基于專業(yè)判斷、分析和結(jié)論只能由專家 做出而后以此為行政行為的基本理性規(guī)則。 為什么那么不靠譜的花錢,老板們還一往情深地奮不顧身呢?為什么對于 賄賂的成本不計算得失和風險控制呢?因為中國的特殊環(huán)境使老板們才陷 入了這種荒誕的怪圈: 1、他們將當?shù)卣賳T稱為“老板”,花錢孝敬老板是理所當然的事。 2、官員老板肯定能辦成事,且有黑白顛倒的能力和關(guān)系。 3、只要官員老板答應的事,就成功了90%,那10%只是走形式、裝樣子。 4、縣官找市官,市官找省官,省官找中央官。??? 所以,只要搞定縣官,就能搞定中央官。這種概念倒置的錯誤陷阱,使企業(yè)老板們?nèi)缰钦先耸?,邏輯錯誤的沒有邊際,非要一條險路跑到黑。他們犯的邏輯和概念錯誤主要有如下幾個板塊:

1、官兒們每月不菲的固定收入就是企業(yè)給的錢,所以沒有理由再另外給錢。2、官兒們不能辦事,尤其是不能辦黑白模糊之事。這不僅是由于世界上根本就不存在官兒辦事的客觀條件,也沒有辦成事的正當角色及角色應具備的能力,更沒有辦成事的合法路徑,連路都沒有,哪兒來的OK?3、官兒門的答應是白答應,因為答應的標的物根本與他一點關(guān)系都沒有,既沒有權(quán)力范疇的關(guān)系,也沒有法律關(guān)系,更沒有資產(chǎn)信用上的關(guān)系。 顯然,如果一個企業(yè)主將數(shù)學算錯了,http://china.aihuau.com/將錢花在了不該花的地方,對于急于賺錢的企業(yè)而言真是雪上加霜。 那么,哪里是刀刃?錢為什么必須花在刀刃上?刀刃上的錢有哪些回報?這些最根本的概念性問題是企業(yè)主必須要十分清晰的。 “項目報告”本質(zhì)上應該是“盡職調(diào)查報告”,這里面有幾個很嚴肅和很嚴峻的法律問題: 1、基于專業(yè)立場、專業(yè)水準和專業(yè)操守,專家對一個項目(企業(yè))做出的獨立專業(yè)報告。 2、此報告是基于現(xiàn)場調(diào)查的背景下,對于重大事項及其證據(jù)以及證據(jù)鏈進行核實、梳理、分析和判斷做出的結(jié)論。 3、而地方有色金屬研究院在不懂法律關(guān)系、法律責任和法律技巧的基礎上做出的報告,里面充滿了自相矛盾和弄虛作假。 所以,企業(yè)老板必須強迫自己承認:這是一個完全的法治社會,首先必須用 法律的思維、立場、方式方法做合理的行為,不能用10%的力氣來做90%的事 情,而將90%的力氣投在了也許還有10%功效的事情上。否則,做了冤鬼也無 處訴說和訴求。??
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/65290.html
愛華網(wǎng)


