愛華網(wǎng)? ?5年選聘6000名大學(xué)生村官到神華工作；3年投入6000萬元援助西部地區(qū)2000名大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，神華集團(tuán)要做走長線戰(zhàn)略的新伯樂。
自2011年開始，神華開始關(guān)注大學(xué)生村官群體，并且啟動了大學(xué)生村官招聘及創(chuàng)業(yè)援助計(jì)劃。
留任，考公務(wù)員，自主創(chuàng)業(yè)，還是另行擇業(yè)？這曾是數(shù)月前困擾大學(xué)生村官小周的難題，今年聘任期滿的他更傾向于另行擇業(yè)，可是，3年的村官任期使得他面對企業(yè)的經(jīng)歷仍如一張白紙。
最后他遇到了向大學(xué)生村官拋出橄欖枝的神華集團(tuán)有限公司（以下簡稱神華），經(jīng)過筆試、面試的層層選拔，如愿開始了自己的另一段就業(yè)之旅。
實(shí)際上，卸任大學(xué)生村官如何順利流動已經(jīng)成為當(dāng)下迫在眉睫的社會難題。2011年，和小周一樣到期的大學(xué)生村官達(dá)1.7萬多名，且各省2008年前自行選聘的村官也有3萬多名到期，2011年可謂是全國第一批招聘的大學(xué)生村官服務(wù)期滿集中轉(zhuǎn)崗年。
作為全球最大的煤炭經(jīng)銷商，中國惟一聚集煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)和煤制油化工一體開發(fā)，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營的特大型能源央企，神華自2011年開始，開始把關(guān)注的目光投到了大學(xué)生村官身上。4月份起，它擲出“雙六工程”：5年選聘6000名大學(xué)生村官到神華工作；3年投入6000萬元援助西部地區(qū)2000名大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)。
如今，其選聘工作已經(jīng)落實(shí)到了實(shí)施環(huán)節(jié)，首批1458名大學(xué)生村官從1.7萬報(bào)名者中脫穎而出，競聘成為神華的職員；同時，其幫扶大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的行動也正式啟動。
鋪路“趁早”
3年助力2000名村官創(chuàng)業(yè)
7月份剛從中國青年政治學(xué)院畢業(yè)，來到北京大興區(qū)采育鎮(zhèn)當(dāng)村官的張立峰，很清楚當(dāng)村官自己能收獲些什么并樂在其中。
除了當(dāng)好采育鎮(zhèn)黨支部書記助理及村主任助理之外，她接任了“老村官”（上一任村官）的創(chuàng)業(yè)工作，開始參與村里京采興農(nóng)產(chǎn)品合作社和北京18家家樂福超市的瓜果梨桃等相關(guān)商超對接，負(fù)責(zé)賬面、稅務(wù)上的工作；另一方面，她也打算繼續(xù)攻讀研究生，以獲得更多的深造機(jī)會。
11月底，她參加了神華助推大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)行動的啟動儀式之后，對自己的未來職業(yè)規(guī)劃愈加清晰。
神華與專業(yè)幫扶青年創(chuàng)業(yè)的瀛公益基金會展開了合作，雙方共同推出“助推大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)行動”。未來3年內(nèi)，神華將投入6000萬元援助2000名大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，瀛公益基金會按照“YBC（中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃）模式標(biāo)準(zhǔn)”流程篩選和確定幫扶對象，內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽、啟動資金支持、“一對一”導(dǎo)師輔導(dǎo)等。
一直以來，村官用3年的任職時間在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，3年后卻多半會選擇離開。從某種程度上說，他們的創(chuàng)業(yè)如同無源之水。
這回，他們有了更多的依靠。接觸到神華的“雙六工程”之后，張立峰更堅(jiān)信自己的選擇?！安粌H可以獲得創(chuàng)業(yè)支持，自己也多了一個職業(yè)選擇的機(jī)會。”
據(jù)悉，神華對所幫扶的大學(xué)生村官每人援助額度為3萬～5萬元無利息、無抵押、無擔(dān)保的創(chuàng)業(yè)啟動資金借款，在瀛公益基金會的幫助下，將采取一對一的導(dǎo)師輔導(dǎo)，幫扶3年。
主要針對那些在崗及離崗一年以內(nèi)的大學(xué)生村官，尤其是西部地區(qū)的大學(xué)生村官。申請?jiān)梢允莻€人單獨(dú)申請，也可以由團(tuán)隊(duì)申請。
據(jù)了解，幫扶期間，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)村官每月見面輔導(dǎo)的時間將不少于4個小時，期間，他們還將組織導(dǎo)師巡診，對經(jīng)營管理不善的項(xiàng)目進(jìn)行診斷，排憂解難以確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。神華為有志于自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官披荊斬棘。
他們還利用自身擁有的豐富社會化網(wǎng)絡(luò)資源，引導(dǎo)大學(xué)生村官成功進(jìn)入商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，走向市場。在神華董事長張喜武看來，這種資金和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式對于初次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官來說是非常適宜的。
神華正力爭春節(jié)前啟動第一批大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)援助項(xiàng)目。作為“雙六工程”的一翼，從村官們的創(chuàng)業(yè)期起就開始幫扶，神華集團(tuán)要走的是長線戰(zhàn)略。
卸任大學(xué)生村官如何順利流動已經(jīng)成為當(dāng)下迫在眉睫的社會難題。
納賢有方
1458名村官“落戶”神華
作為第一批大學(xué)生村官，3年任滿的小周成為了神華的一員。和他同一批加盟神華的，共計(jì)1458名大學(xué)生村官。神華“雙六工程”的另一翼——招聘大學(xué)生村官計(jì)劃落地，且已經(jīng)進(jìn)行得如火如荼。
為了讓大學(xué)生村官這個特殊群體能和公司更好地實(shí)現(xiàn)供需無縫對接，神華的工作人員專程到包頭等地進(jìn)行調(diào)研，召開大學(xué)生村官座談會，面對面傾聽呼聲，掌握了第一手情況，摸清大學(xué)生村官隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)意愿。
招聘工作開始時，為方便大學(xué)生村官就近考試，筆試環(huán)節(jié)時，神華在報(bào)名較集中的11個省設(shè)置了446個考場，最后的面試也集中在18個地區(qū)開展。
不僅如此，在每個選聘的重要節(jié)點(diǎn)，他們都通過集團(tuán)外網(wǎng)、大學(xué)生村官報(bào)、大學(xué)生村官信息平臺多渠道發(fā)布信息，提供24小時電話咨詢服務(wù)。針對招聘，公司聘請了專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)提供筆試、面試指導(dǎo)和支持，制定了詳細(xì)的工作手冊，以實(shí)施更流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作。
最后，1458名大學(xué)生村官從全國31個省市17566名報(bào)名村官中脫穎而出。
他們分別畢業(yè)于653所高校，其中有碩士15人，70%以上是大學(xué)本科，都在村里擔(dān)任過支部書記、支部副書記、村委會主任、村委會主任助理等職務(wù)。他們中間近1/3的村官還獲得過優(yōu)秀大學(xué)生村官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年、市級“五一”獎?wù)录笆〖壩逅那嗄戟務(wù)碌葮s譽(yù)。
8月25日，隨著大學(xué)生村官入職培訓(xùn)會的召開，他們正式加盟神華。
但作為目前國內(nèi)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，神華的各個板塊、各個子公司，都帶有較強(qiáng)的專業(yè)性。大學(xué)生村官的相關(guān)經(jīng)歷則多是一片空白，對煤炭、電力、鐵路、港口、煤制油化工等都是一頭霧水。
接下來，如何讓大學(xué)生村官們迅速融入神華，最大限度發(fā)揮出他們的潛能，神華集團(tuán)的決策層著實(shí)動了一番腦筋。
3～5個月崗前培訓(xùn)，每人標(biāo)配“職業(yè)導(dǎo)師”，輪崗實(shí)踐，嚴(yán)要求、精細(xì)化管理，他們要讓“落戶”的這些“老村官”們快速融入企業(yè)。
勤快、好學(xué)的小周很快得到了部門同事的認(rèn)可；同時，神華也完全顛覆了他對煤礦的認(rèn)識，“誰說煤礦就是臟亂差了?！痹谏袢A的大舞臺上，他打算好好歷練一番。在他看來，神華這樣的單位一直是他所向往的?；鶎渝憻拵Ыo其性格、能力上很多潛移默化的變化，他很快就適應(yīng)了新職業(yè)征程。
與此同時，神華這一新伯樂對這些“老村官”們傾注了足夠的耐心，畢竟，讓這些人才真正上崗優(yōu)化公司的人才架構(gòu)，還有較長的一段路要走。
惜才有道
“雙翼齊飛”將社會責(zé)任踐行到底
不光是要為我所用，還要幫助更多大學(xué)生村官成長成才，“雙六工程”雙翼齊飛，只是因?yàn)閻巯н@些人才。
實(shí)際上，作為中央直管的53家國有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，神華集團(tuán)名列全球500強(qiáng)。這樣的知名大型央企，自然是眾多求職大學(xué)生夢寐以求的目標(biāo)。
據(jù)悉，今年神華集團(tuán)面向海內(nèi)外招聘博士碩士生，300多個崗位，有1.2萬人報(bào)名，其中不乏清華、北大、美國華盛頓大學(xué)、英國劍橋大學(xué)等國內(nèi)外知名大學(xué)的高材生，以及美國GE公司、IBM公司等知名跨國公司的職場精英。
“打造能源領(lǐng)域一流人才隊(duì)伍”是神華的人才戰(zhàn)略目標(biāo)。這是一個對各類人才都有巨大吸引力的企業(yè)，一個基本不用為招不到人才擔(dān)憂的單位。卻對任職期滿的大學(xué)生村官慷慨大方地開出了5年6000個崗位的招聘大單，并且在大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時期就開始給予關(guān)注。
在張喜武看來，大學(xué)生村官是經(jīng)過層層選拔、脫穎而出的大學(xué)生中的佼佼者，又在農(nóng)村這個廣闊天地里經(jīng)過了幾年鍛煉，不僅增長了才干，豐富了閱歷，更重要的是體會了農(nóng)村工作的不易。在今后的工作中，相信他們會更加腳踏實(shí)地、珍惜崗位，而這正是企業(yè)最看重的，也是最需要的。
實(shí)際上，當(dāng)神華提出“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，其對人才的需求也更彰顯出來?！俺舜罅σM(jìn)海外人才，占據(jù)海外人才的制高點(diǎn)之外，還需要一大批熟悉基層、勤奮敬業(yè)的優(yōu)秀人才夯實(shí)神華大業(yè)的根基?！睆埾参鋽?shù)次表示。
真正甄選和培養(yǎng)出素質(zhì)高、品德優(yōu)的好苗子，將夯實(shí)神華的人才梯隊(duì)。神華也相信在后續(xù)的工作中這些大學(xué)生村官能真正為集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作出貢獻(xiàn)。
在人才甄選期，其各子（分）公司一把手親自落實(shí)保證落地，細(xì)化分工；在輔助村官創(chuàng)業(yè)期，公司正馬不停蹄開始進(jìn)一步精細(xì)化管理。
據(jù)悉，加入神華的大學(xué)生村官已被分配至神華各子（分）公司開始軍訓(xùn)或輪崗工作。鑒于大學(xué)生村官多為文科的現(xiàn)狀，神華決定，以后在面向大學(xué)生村官的職位中將富余出更多管理崗位提供給他們。
N動力解讀神華
New:關(guān)注大學(xué)生村官這一獨(dú)特群體，神華與瀛公益基金會合作，從大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)期就啟動“一對一”的幫扶策略，并提供全新的就業(yè)平臺。
Net：整合NGO組織以及身邊社會化網(wǎng)絡(luò)資源，神華以自身為中心為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)及就業(yè)打造了一個龐大的平臺。
NGO：牽手瀛公益基金會，以更標(biāo)準(zhǔn)的流程篩選和確定被幫扶對象。
N（無窮大的力量）：通過對大學(xué)生村官的幫扶，不僅讓大學(xué)生村官這一群體得以釋放更大的能量，也讓神華在社會責(zé)任上發(fā)揮了更大的價值。
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