? ?如今的女性彷佛正在吞噬男人那半邊天。11月15日，英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布了“2011年全球商界女性50強(qiáng)”名單，中國有5位入選，排名最高的是今年57歲的格力電器總裁董明珠，位列第7；僅隔了一日，《財(cái)富》中文版發(fā)布“中國最具影響力的商界女性”榜單，華為董事長孫亞芳登頂。近年，對(duì)女性高管進(jìn)行影響力排名的榜單以各種形式出現(xiàn)，也正反映出女性人才在男性主宰的商業(yè)社會(huì)中占有越來越重要的席位。

　　近期另一組數(shù)據(jù)也被廣泛轉(zhuǎn)載：《2011國際商業(yè)問卷調(diào)查報(bào)告》顯現(xiàn)，女性高管占中國企業(yè)管理層的34%，擔(dān)任CEO一職的比例達(dá)到19%，高于全球8%的平均水平，僅次于泰國的40%，排名全球第2。

　　當(dāng)然，這只是一個(gè)階段性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，它與中國近年來的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展不無關(guān)系。首先，中國社會(huì)的價(jià)值體系在發(fā)生變化，女性正在逐步擺脫過去傳統(tǒng)觀念中“賢內(nèi)助”的角色定位。據(jù)由博斯公司、彭博資訊、英特爾、輝瑞和西門子聯(lián)合支持的位于曼哈頓的智囊團(tuán)針對(duì)“工作與生活政策中心（CWLP）”的調(diào)查顯示，76%的中國女性雄心勃勃、意志堅(jiān)定，欲憑借其新近獲得的光鮮文憑攀登職場(chǎng)高峰，而美國同齡女性中抱有此種意愿的人數(shù)比例僅為52%。其次，中國實(shí)施計(jì)劃生育政策后，全家人的期待都聚焦在唯一的孩子身上，這對(duì)女性人才的培養(yǎng)起到了很大的推動(dòng)作用。在這種背景下成長起來的女性，從成長之初就具有與男性平等競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

　　不得不承認(rèn)，女性高管確實(shí)給企業(yè)管理風(fēng)格帶來轉(zhuǎn)變。女性高管在決策、溝通、知識(shí)、能力等方面確實(shí)與男性存在差異。男性高管習(xí)慣于看得更為宏觀，在決策時(shí)以開拓型和驅(qū)動(dòng)型為主；女性高管的強(qiáng)項(xiàng)則在于傾聽，在傾聽的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合考量，在溝通過程中體現(xiàn)出細(xì)膩的風(fēng)格，這就導(dǎo)致其在決策上考慮得比較周全，但冒險(xiǎn)精神相對(duì)比較低。而知識(shí)結(jié)構(gòu)則取決于個(gè)案，可能相對(duì)于男性來說，因?yàn)槟赣H和其他家庭角色的關(guān)系，女性在了解商業(yè)知識(shí)外，也比較多地了解那些和女性相關(guān)的知識(shí)。

　　女性高管雖然內(nèi)心更加細(xì)膩，但為了在這個(gè)男人的世界里獲得話語權(quán)，“去女性化”就成為她們的一個(gè)特征。

　　領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)長期以來都是以男性為主導(dǎo)的，所以女性不得不向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏。但這些標(biāo)準(zhǔn)中有些是與女性特征相違背的，這時(shí)“中性化”的特質(zhì)就成為一種自然而然的體現(xiàn)。比如格力電器總裁董明珠，從1990年加入格力電器成為一名基層業(yè)務(wù)員起，到經(jīng)營部部長、銷售公司經(jīng)理，再到副總經(jīng)理、總裁，她憑借著比男性更加堅(jiān)韌和霸氣的性格，演繹了一位女性高管的成功之路。外界對(duì)她的評(píng)價(jià)是：很倔強(qiáng)，只要她認(rèn)為是對(duì)的，即使成為眾矢之的，她也不會(huì)退讓半步；她很強(qiáng)勢(shì)，時(shí)刻把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，也因此引發(fā)了當(dāng)年與國美劍拔弩張的紛爭(zhēng)。就連今年轟轟烈烈離職的雅虎公司CEO卡羅爾·巴茨也被評(píng)價(jià)為作風(fēng)強(qiáng)硬、特立獨(dú)行，有時(shí)甚至是目中無人，但她對(duì)待這些評(píng)價(jià)卻都能安然處之。

　　雖然越來越多的女性攀登到了職業(yè)金字塔的頂端，但要在男性世界里享受絕對(duì)的權(quán)威，突破“天花板”并非想象中那么容易，她們要付出比男性更多的努力。家庭壓力、傳統(tǒng)思想以及職業(yè)歧視都是長期存在的隱形障礙。女性角色一般總是會(huì)被拿出來強(qiáng)調(diào)，如同采訪卡羅爾·巴茨的文章中總會(huì)提及她是3個(gè)孩子的母親，而如果換成男性高管就不會(huì)如此。

　　與中國相比，即使是在對(duì)走上高層管理崗位女性持有較開放態(tài)度的西方社會(huì)，女性要想獲得事業(yè)上的成功，也要學(xué)會(huì)平衡藝術(shù)：

　　首先，平衡家庭、生活與工作之間的關(guān)系。在傳統(tǒng)思維中，女性是家庭的核心，如何處理好家庭和工作的關(guān)系，獲得家庭的支持，這在很大程度上對(duì)女性的成功起著非常關(guān)鍵的作用。

　　其次，在男性主導(dǎo)的商業(yè)世界里，平衡自身的女性特點(diǎn)。要在以男性為標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)規(guī)則中，兼收并蓄，既發(fā)揮女性自身的特點(diǎn)和能力，又能適應(yīng)男性社會(huì)的游戲規(guī)則。如果能處理好這些平衡，將達(dá)到事半功倍的效果，反之則會(huì)兩敗俱傷。

　　最近，IBM印度公司即將推出一個(gè)針對(duì)女性高管的定制培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃將IBM印度公司科技部門和銷售部門女性高管的比例分別增加20%和15%，而這兩個(gè)部門在傳統(tǒng)概念上是由男性絕對(duì)統(tǒng)治的。“天花板”的裂縫已然產(chǎn)生，女性正在用自己的卓越實(shí)力和不懈努力獲得商業(yè)世界的認(rèn)可，總有一天人們會(huì)對(duì)女性高管的新聞習(xí)以為常。

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