? 中國的LBS市場讓硅谷目瞪口呆！看起來真有點兒標題黨，不過這并非全是聳人聽聞——因為定義被嚴重窄化，中國LBS領域的創(chuàng)業(yè)之路正變得擁擠不堪。

　　一家美國硅谷公司的中國區(qū)總經(jīng)理來中國開拓市場，為了了解中國這一市場的發(fā)展狀況，他興致勃勃地在網(wǎng)上搜索了不少LBS相關報道，打印了厚厚一疊，全都是簽到、簽到、簽到……捏著那疊資料，deCarta中國區(qū)總經(jīng)理楊莘農(nóng)笑容溫和，卻難以掩飾他的震驚。

　　從去年開始，中國LBS市場走出了一條獨特的“行情”。先是基于LBS的應用被Foursquare、街旁等公司“代言”，包括新浪微博等社交媒體在內(nèi)的平臺級公司也紛紛推出了相關應用，培養(yǎng)了一撥簽到達人。單純的簽到服務，即使早期圈定了不少用戶，黏著度和消費轉化率卻并不高。喪失了新鮮感的簽到需求正被證偽。主打簽到應用的公司，普遍面臨從check in到 walk in的難題。一度被媒體追捧的新貴們光芒漸淡。

　　進入2011年，基于LBS的彈性社交應用開始成為創(chuàng)業(yè)者扎堆的領域。一位投資人透露，到今年為止，僅他看過的陌生交友類應用就有將近600家。中國的LBS公式變成了：LBS=移動互聯(lián)網(wǎng)，而簽到/彈性社交=LBS ，于是簽到/彈性社交=移動互聯(lián)網(wǎng)——整個移動互聯(lián)網(wǎng)就被簽到或彈性社交給“等于”了。問題是，人們當真需要這么多的移動社交APP嗎？

　　LBS的中國之路，似乎越走越窄。在世界范圍內(nèi)，廣義的LBS卻呈現(xiàn)愈發(fā)廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。

　　廣義的LBS，包括定位（個人位置定位）、導航（路徑導航）、識別（識別某個人或地址）、協(xié)助（發(fā)送帶求救或查詢的個人位置信息）、查詢（實時查詢周邊信息，交通，餐飲）、跟蹤（查詢某目標或某個地標）、發(fā)布（發(fā)布當前位置相關信息，打折、商品信息）等多項服務類別。

　　以上服務要得以實現(xiàn)，LBS與GIS（電子地圖）技術密不可分，其關鍵組成部分包括LBS 服務平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術和移動終端。LBS所涉及的移動終端，也不局限于手機這一終端設備，車載導航儀、行車記錄儀和監(jiān)控設備等都應涵蓋在內(nèi)。

　　這其中有不少企業(yè)級的應用，比如為一些企業(yè)設置電子圍欄和監(jiān)控。在國外，有些企業(yè)在公司敏感區(qū)域或者需要對相關辦公信息的地方設置電子圍欄，一旦有信息顯示有非授權人員靠近便會發(fā)出警告。設置監(jiān)控裝置，則可以查看是否有人員在應該處于某個工作區(qū)域的時候離開，特別是在一些需要人工實時跟蹤的工藝流程中，這有便于降低人員擅自離開而導致的其他風險。

　　基于LBS的人員和車輛管理同樣有著更為精準的需求領域。比如一家汽車租賃公司，就通過LBS，獲知人員和車輛的位置，獲得車輛超速提示、各類消息匯報，甚至搶盜報警等服務。

　　這正是企業(yè)所需要的真實應用。過去幾年中，中國的LBS創(chuàng)業(yè)領域，更多是直接面向消費者而展開。面向企業(yè)級的B2B應用，無論在資金還是技術層面，通常有著更高的創(chuàng)業(yè)門檻，而中國移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)驅動力，多數(shù)是源于創(chuàng)業(yè)門檻的降低。

　　是讓概念落地的時候了。LBS不再是一個單純的創(chuàng)業(yè)領域，它正在成為一個打通服務兩端甚至多端的功能，滿足的是用戶的真實需求。如果從發(fā)布和查詢的功能來說，LBS們需要打通用戶與商家兩端。對于小型公司或者創(chuàng)業(yè)者們，他們至少有兩條路徑可以選擇，一是積累用戶與服務資源，通過LBS功能提供更精準的服務，或者提高服務效率；二是通過LBS功能積累用戶，繼而吸引商戶/服務資源，并且獲得與服務端商談時更好的議價能力。

　　本期專題所涉及的幾家公司，有打通了LBS產(chǎn)業(yè)鏈條的底層平臺服務商，也有積累了兩端資源的O2O模式之后，通過LBS提高服務效率的公司。后者立足于不同的領域，但都經(jīng)歷了艱難的“掃街”階段。地面戰(zhàn)將是LBS的主要戰(zhàn)線，當大量有價值的信息與服務資源在LBS上高速運行并實現(xiàn)交易的時候，LBS的“空戰(zhàn)”才告以終結，其產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同環(huán)節(jié)得以嫁接，并不斷提升該細分領域的競爭門檻。

　　我們希望能為那些苦苦尋求后續(xù)發(fā)展方式的公司提供參照。例如，主打簽到的公司，一旦圈定了足夠數(shù)量級的用戶，就可以吸引更多商家入駐，從而將簽到行為轉化為實際消費行為。主打彈性社交的公司，在用戶積累到一定階段，也可以催生各種模式。LBS“圈地”運動，實際上也是圈用戶（包括個體用戶和企業(yè)用戶）的運動，繼而便是圈定其他服務資源的運動。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/63015.html