愛華網(wǎng)??? 在古代，很多思想、技術(shù)、經(jīng)驗等，由于階級、時間等的局限性，都存在不足之處。但也有一些“放之四海皆準(zhǔn)”，唐太宗李世民的“術(shù)”就是如此，堪稱歷代帝王的典范。其人才觀在21世紀(jì)仍用得上。8226;重用魏徴李世民與魏徵的君臣故事已成為千古佳話，被很多后來的帝王效仿，但終究是“東施效顰”，無一學(xué)到精髓。現(xiàn)在很多人耳熟能詳?shù)那?、和珅、紀(jì)曉嵐的故事，在實際歷史上并不存在，僅是戲說而已，是民間老百姓的美好想法。作為君王，李世民對魏徵賞識但不寵愛、威懾但有點兒害怕，說多了煩，沒有了又想，是一種恨、敬、愛、怕、煩、想等疊加的感覺。為什么恨呢？史料記載，魏徵本是唐太宗李世民的“權(quán)”之勁敵——大哥李建成的主要謀士。魏徵也毫不含糊，多次出謀劃策要除掉李世民。幸虧李世民“線人”較多，再加上李建成的猶豫不決，李世民總能化險為夷。由此，李世民十分痛恨魏徵，暗自盤算日后一定要除去魏徵。“玄武門之變”之后，李建成勢力瓦解，余黨人人自危。很多人都立即轉(zhuǎn)向托關(guān)系、找門路向李世民示好。這些人的很多話語現(xiàn)在仍廣為流傳，比如說，“這事兒跟我一點兒關(guān)系都沒有”、“當(dāng)時我也沒辦法，都是被逼的”、“都是×××的錯”、“×××最壞了，都是他干的”。當(dāng)時，李世民聽得耳朵都起了老趼，煩得要命。突然有一天想起來：“對了，魏徵這小子呢，看他說啥，得好好收拾他，不能便宜了他?！北P問了一些相關(guān)工作人員，說魏徵在家等死呢，誰都沒找。這把李世民氣得：“好啊，你想一死了事，沒那么簡單。我得先羞辱他一番，之后再想辦法好好折磨他?！庇谑?，差人把魏徵押上來。
正在李世民迫不及待要見這個喪家之犬時，魏徵被帶了上來，其實李世民的屬下早就控制了魏徵，防止他出國外逃。魏徵昂然而立，注視著李世民，沒說什么，一副要殺要剮，悉聽尊便的樣子。李世民心想：“行啊，老小子，還有點兒骨氣?！薄拔横?，你知罪嗎，為什么老是跟我作對？”魏徵很淡定：“我只是做我該做的事兒，可惜你大哥太優(yōu)柔寡斷，要不怎么會落得今天的下場？”就這一句話，把李世民噎住了，突然之間，不知道該怎么繼續(xù)審問了。這些天，聽的盡是些服軟求饒的話，有點兒不習(xí)慣。思索片刻，李世民接著說：“魏徵，你知道我會怎么對待你嗎？”魏徵笑了一下：“如果你聰明，就不該殺這些余黨?！?“我問的是你，不要說別人。”“我無所謂，殺了，也不會有人議論你殘暴。”李世民又是一停頓：“好了，把他押下去。好吃好喝照顧著，不能這么輕易把他殺了?！弊笥胰藛T狠狠地推著魏徵下去了：“老小子，你還嘴硬。”其實，李世民對魏徵的態(tài)度，已經(jīng)由恨轉(zhuǎn)為敬佩。兩天后，李世民公布了一個令所有人都意想不到的消息，任命魏徵為諫議大夫。諫議大夫相當(dāng)于現(xiàn)在的正部級干部，而且是皇帝身邊的人。雖無實權(quán)，但無人敢小覷。魏徵也是很意外，瞬間明白了李建成是不可能贏的，自己站錯了隊伍，遂發(fā)誓要好好輔佐李世民。此后，魏徵提出了很多重要建議，官職也一升再升，李世民也越來越喜愛魏徵。隨著政局的穩(wěn)定，李世民也想放松放松。有一次，弄了一只小鳥玩，正高興的時候，魏徵來了。李世民想都沒想，就把小鳥藏在了袖袍中。等二人談?wù)撏晔虑椋横缱吡撕?，李世民這才發(fā)現(xiàn)，小鳥已經(jīng)死掉了。李世民很奇怪：“我為什么這么做啊？我是皇帝??！難道我怕魏徵？不，我是在給他面子?！痹俸髞恚钍烂耖_始漸漸煩魏徵?！懊看螤幷?，總是他有理，而且一點兒也不給我面子?！睋?jù)史料記載，至少有兩次，唐太宗李世民在盛怒之下，決定要殺掉魏徵。公元643年，魏徵病逝。李世民親臨吊唁，痛哭失聲，并說：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。朕常保此三鏡，以防己過。今魏徵殂逝，遂亡一鏡矣。”第二年，李世民御駕親征高句麗，雖獲得勝利，但唐軍也傷亡慘重，且效果不佳。李世民又不禁想起魏徵，十分感嘆地說：“假如魏徵在世，一定不會讓我有這番舉動?！?p>點評：李世民不殺魏徵，一方面是愛才；另一方面也是要豎起一面旗。讓眾臣子知道，皇帝是個明白人，要想上位，必須有真才實學(xué)。之后，李世民對魏徵的不斷重用以及對魏徵死后的懷念，都體現(xiàn)了李世民的用“術(shù)”理念。8226;賜絹警人以禮貪污腐敗，是每個朝代的皇帝都會面臨的問題。在唐太宗李世民時期，官員卻很少有腐敗現(xiàn)象，這顯然與李世民的馭臣之道有關(guān)。從貪污腐敗的對象來看，開國功臣們進行貪污腐敗的可能性最大。一方面，他們居功自傲。另一方面，缺乏監(jiān)管。很多人都會這樣認為，小貪小污無所謂，畢竟人家立了那么多功勞。如果既是開國功臣，又是皇親國戚，那就更加無法無天了。唐太宗李世民恰好有這么一個親戚，長孫皇后的族叔——開國功臣長孫順德。長孫順德本身沒什么問題，但他的奴仆們干了件大事，聯(lián)合起來偷盜宮中的財寶。他本來是準(zhǔn)備處理這些奴仆的，但好于面子，家丑不可外揚；另外，又收受了這些奴仆的賄賂，基本把偷的東西都給他了。所以，他就把這個事情壓了下來，放過了這幾個人。但宮中被盜是件大事，李世民盛怒，查來查去就查到了長孫順德。沒人再敢查了。一般情況下，也就到此為止了，頂多找人跟他談?wù)劊褨|西還回來就算了，或者，搞一個什么“記過”、“察看”之類不痛不癢的懲罰。李世民了解情況后，認為不能開這個頭。如果對長孫順德處理不好，其他大臣必定會效仿，將難以管理群臣。但長孫順德的身份、功績，讓他很為難。想了三天，終于想出了一個好辦法。于是，召集群臣開會。群臣說什么的都有，會議現(xiàn)場比較民主。李世民看這些人吵得差不多了，開始發(fā)言：“順德是我親戚，論輩分還是我叔叔，論功勞是開國元勛。他如果想要什么，我都會滿足他，你們也一樣！但他為什么要這么做呢？我真的很傷心。處理他是一定的了，就看怎么處理了。散會吧?！钡诙?，李世民在宮殿之上，當(dāng)眾賜給長孫順德幾十匹絲絹。群臣很奇怪，大理寺少卿（相當(dāng)于現(xiàn)在的最高法院院長助理）胡演發(fā)問：“順德貪贓枉法，罪不可恕，怎么又賜給他絲絹呢？”李世民回答說：“人是有禮義廉恥、自知之明的，給他這點絹對他來說勝于刑罰。如果他仍然不覺羞愧，那就像禽獸一樣了。對待禽獸，普通的處罰手段是沒有用的。”此事，長孫順德羞愧萬分，眾大臣也深有感觸。點評：李世民此舉有殺雞儆猴的味道，亮點之處在于他未殺雞，但同樣取得了儆猴的作用，而且效果很好。不過，據(jù)說長孫順德后來改了，做了幾年好官。但最終又犯案了，被撤職除名。這說明，“術(shù)馭臣”不是一天兩天之事，一件事情不足以改變一個人。8226;房謀杜斷唐太宗李世民時期，用人政策深受各界歡迎，能人輩出。如何駕馭這些能人，關(guān)系到大唐王朝的可持續(xù)發(fā)展?！胺恐\杜斷”堪稱當(dāng)時最成功的案例，是繼管仲與鮑叔牙之后，又一對令世人稱頌的“黃金搭檔”。房謀杜斷，實際上說的是兩位權(quán)臣房玄齡（578—648年）與杜如晦（585—630年）的故事。二人合作主要是在唐朝初年的一段時間，前前后后有十二三年的時間。房玄齡這個人主意比較多，每次高層領(lǐng)導(dǎo)開會討論的時候，他總是能提出很多建議，供李世民及在座人員選擇。而杜如晦則善于選擇哪個主意好，準(zhǔn)確分析出每個建議的后果，并確定最好的實施方案。李世民很好地利用了這兩個人的長處，為己服務(wù)。論才能，杜如晦更勝一籌。這一點，從凌煙閣二十四功臣的排名可以看出。杜如晦名列第三，高于魏徵（第四）和房玄齡（第五）。但杜如晦的伯樂卻是房玄齡，正是房玄齡的建議，李世民才重用了杜如晦。二人共同策劃并實施成功的經(jīng)典案例有討伐薛舉、征討劉武周、計破王世充與竇建德聯(lián)軍、平定劉黑闥以及玄武門之變等。房謀杜斷能如此成功，與李世民本人的極力推崇也有很大關(guān)系。特別是到了他們這個級別的官員，相互配合默契實屬罕見。李世民希望群臣能以二人為楷模，相互合作，不爭風(fēng)吃醋。另外，李世民用人之長的特點并非只有房謀杜斷一例，像在從諫方面重用魏徵、王珪、褚遂良等人，軍事方面則有李靖、李勣等人，政務(wù)方面有高士廉、溫彥博等人。他的親戚長孫無忌、長孫順德等也得到重用。點評：“房謀杜斷”體現(xiàn)了專業(yè)化用人、鼓勵和培養(yǎng)下屬的專業(yè)特長的思想。在現(xiàn)代社會，這種方法極為普遍。另外，“房謀杜斷”還體現(xiàn)了“團隊大于個人”的用人思想，是古代“學(xué)習(xí)型組織”的代表。
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