??? 在古代,很多思想、技術(shù)、經(jīng)驗等,由于階級、時間等的局限性,都存在不足之處。但也有一些“放之四海皆準(zhǔn)”,唐太宗李世民的“術(shù)”就是如此,堪稱歷代帝王的典范。其人才觀在21世紀(jì)仍用得上。8226;重用魏徴李世民與魏徵的君臣故事已成為千古佳話,被很多后來的帝王效仿,但終究是“東施效顰”,無一學(xué)到精髓。現(xiàn)在很多人耳熟能詳?shù)那?、和珅、紀(jì)曉嵐的故事,在實際歷史上并不存在,僅是戲說而已,是民間老百姓的美好想法。作為君王,李世民對魏徵賞識但不寵愛、威懾但有點兒害怕,說多了煩,沒有了又想,是一種恨、敬、愛、怕、煩、想等疊加的感覺。為什么恨呢?史料記載,魏徵本是唐太宗李世民的“權(quán)”之勁敵——大哥李建成的主要謀士。魏徵也毫不含糊,多次出謀劃策要除掉李世民。幸虧李世民“線人”較多,再加上李建成的猶豫不決,李世民總能化險為夷。由此,李世民十分痛恨魏徵,暗自盤算日后一定要除去魏徵。“玄武門之變”之后,李建成勢力瓦解,余黨人人自危。很多人都立即轉(zhuǎn)向托關(guān)系、找門路向李世民示好。這些人的很多話語現(xiàn)在仍廣為流傳,比如說,“這事兒跟我一點兒關(guān)系都沒有”、“當(dāng)時我也沒辦法,都是被逼的”、“都是×××的錯”、“×××最壞了,都是他干的”。當(dāng)時,李世民聽得耳朵都起了老趼,煩得要命。突然有一天想起來:“對了,魏徵這小子呢,看他說啥,得好好收拾他,不能便宜了他?!北P問了一些相關(guān)工作人員,說魏徵在家等死呢,誰都沒找。這把李世民氣得:“好啊,你想一死了事,沒那么簡單。我得先羞辱他一番,之后再想辦法好好折磨他?!庇谑?,差人把魏徵押上來。

正在李世民迫不及待要見這個喪家之犬時,魏徵被帶了上來,其實李世民的屬下早就控制了魏徵,防止他出國外逃。魏徵昂然而立,注視著李世民,沒說什么,一副要殺要剮,悉聽尊便的樣子。李世民心想:“行啊,老小子,還有點兒骨氣?!薄拔横?,你知罪嗎,為什么老是跟我作對?”魏徵很淡定:“我只是做我該做的事兒,可惜你大哥太優(yōu)柔寡斷,要不怎么會落得今天的下場?”就這一句話,把李世民噎住了,突然之間,不知道該怎么繼續(xù)審問了。這些天,聽的盡是些服軟求饒的話,有點兒不習(xí)慣。思索片刻,李世民接著說:“魏徵,你知道我會怎么對待你嗎?”魏徵笑了一下:“如果你聰明,就不該殺這些余黨?!?“我問的是你,不要說別人。”“我無所謂,殺了,也不會有人議論你殘暴。”李世民又是一停頓:“好了,把他押下去。好吃好喝照顧著,不能這么輕易把他殺了?!弊笥胰藛T狠狠地推著魏徵下去了:“老小子,你還嘴硬。”其實,李世民對魏徵的態(tài)度,已經(jīng)由恨轉(zhuǎn)為敬佩。兩天后,李世民公布了一個令所有人都意想不到的消息,任命魏徵為諫議大夫。諫議大夫相當(dāng)于現(xiàn)在的正部級干部,而且是皇帝身邊的人。雖無實權(quán),但無人敢小覷。魏徵也是很意外,瞬間明白了李建成是不可能贏的,自己站錯了隊伍,遂發(fā)誓要好好輔佐李世民。此后,魏徵提出了很多重要建議,官職也一升再升,李世民也越來越喜愛魏徵。隨著政局的穩(wěn)定,李世民也想放松放松。有一次,弄了一只小鳥玩,正高興的時候,魏徵來了。李世民想都沒想,就把小鳥藏在了袖袍中。等二人談?wù)撏晔虑椋横缱吡撕?,李世民這才發(fā)現(xiàn),小鳥已經(jīng)死掉了。李世民很奇怪:“我為什么這么做啊?我是皇帝??!難道我怕魏徵?不,我是在給他面子?!痹俸髞恚钍烂耖_始漸漸煩魏徵?!懊看螤幷?,總是他有理,而且一點兒也不給我面子?!睋?jù)史料記載,至少有兩次,唐太宗李世民在盛怒之下,決定要殺掉魏徵。公元643年,魏徵病逝。李世民親臨吊唁,痛哭失聲,并說:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。今魏徵殂逝,遂亡一鏡矣。”第二年,李世民御駕親征高句麗,雖獲得勝利,但唐軍也傷亡慘重,且效果不佳。李世民又不禁想起魏徵,十分感嘆地說:“假如魏徵在世,一定不會讓我有這番舉動?!?p>點評:李世民不殺魏徵,一方面是愛才;另一方面也是要豎起一面旗。讓眾臣子知道,皇帝是個明白人,要想上位,必須有真才實學(xué)。之后,李世民對魏徵的不斷重用以及對魏徵死后的懷念,都體現(xiàn)了李世民的用“術(shù)”理念。8226;賜絹警人以禮貪污腐敗,是每個朝代的皇帝都會面臨的問題。在唐太宗李世民時期,官員卻很少有腐敗現(xiàn)象,這顯然與李世民的馭臣之道有關(guān)。從貪污腐敗的對象來看,開國功臣們進行貪污腐敗的可能性最大。一方面,他們居功自傲。另一方面,缺乏監(jiān)管。很多人都會這樣認為,小貪小污無所謂,畢竟人家立了那么多功勞。如果既是開國功臣,又是皇親國戚,那就更加無法無天了。唐太宗李世民恰好有這么一個親戚,長孫皇后的族叔——開國功臣長孫順德。長孫順德本身沒什么問題,但他的奴仆們干了件大事,聯(lián)合起來偷盜宮中的財寶。他本來是準(zhǔn)備處理這些奴仆的,但好于面子,家丑不可外揚;另外,又收受了這些奴仆的賄賂,基本把偷的東西都給他了。所以,他就把這個事情壓了下來,放過了這幾個人。但宮中被盜是件大事,李世民盛怒,查來查去就查到了長孫順德。沒人再敢查了。一般情況下,也就到此為止了,頂多找人跟他談?wù)劊褨|西還回來就算了,或者,搞一個什么“記過”、“察看”之類不痛不癢的懲罰。李世民了解情況后,認為不能開這個頭。如果對長孫順德處理不好,其他大臣必定會效仿,將難以管理群臣。但長孫順德的身份、功績,讓他很為難。想了三天,終于想出了一個好辦法。于是,召集群臣開會。群臣說什么的都有,會議現(xiàn)場比較民主。李世民看這些人吵得差不多了,開始發(fā)言:“順德是我親戚,論輩分還是我叔叔,論功勞是開國元勛。他如果想要什么,我都會滿足他,你們也一樣!但他為什么要這么做呢?我真的很傷心。處理他是一定的了,就看怎么處理了。散會吧?!钡诙?,李世民在宮殿之上,當(dāng)眾賜給長孫順德幾十匹絲絹。群臣很奇怪,大理寺少卿(相當(dāng)于現(xiàn)在的最高法院院長助理)胡演發(fā)問:“順德貪贓枉法,罪不可恕,怎么又賜給他絲絹呢?”李世民回答說:“人是有禮義廉恥、自知之明的,給他這點絹對他來說勝于刑罰。如果他仍然不覺羞愧,那就像禽獸一樣了。對待禽獸,普通的處罰手段是沒有用的。”此事,長孫順德羞愧萬分,眾大臣也深有感觸。點評:李世民此舉有殺雞儆猴的味道,亮點之處在于他未殺雞,但同樣取得了儆猴的作用,而且效果很好。不過,據(jù)說長孫順德后來改了,做了幾年好官。但最終又犯案了,被撤職除名。這說明,“術(shù)馭臣”不是一天兩天之事,一件事情不足以改變一個人。8226;房謀杜斷唐太宗李世民時期,用人政策深受各界歡迎,能人輩出。如何駕馭這些能人,關(guān)系到大唐王朝的可持續(xù)發(fā)展?!胺恐\杜斷”堪稱當(dāng)時最成功的案例,是繼管仲與鮑叔牙之后,又一對令世人稱頌的“黃金搭檔”。房謀杜斷,實際上說的是兩位權(quán)臣房玄齡(578—648年)與杜如晦(585—630年)的故事。二人合作主要是在唐朝初年的一段時間,前前后后有十二三年的時間。房玄齡這個人主意比較多,每次高層領(lǐng)導(dǎo)開會討論的時候,他總是能提出很多建議,供李世民及在座人員選擇。而杜如晦則善于選擇哪個主意好,準(zhǔn)確分析出每個建議的后果,并確定最好的實施方案。李世民很好地利用了這兩個人的長處,為己服務(wù)。論才能,杜如晦更勝一籌。這一點,從凌煙閣二十四功臣的排名可以看出。杜如晦名列第三,高于魏徵(第四)和房玄齡(第五)。但杜如晦的伯樂卻是房玄齡,正是房玄齡的建議,李世民才重用了杜如晦。二人共同策劃并實施成功的經(jīng)典案例有討伐薛舉、征討劉武周、計破王世充與竇建德聯(lián)軍、平定劉黑闥以及玄武門之變等。房謀杜斷能如此成功,與李世民本人的極力推崇也有很大關(guān)系。特別是到了他們這個級別的官員,相互配合默契實屬罕見。李世民希望群臣能以二人為楷模,相互合作,不爭風(fēng)吃醋。另外,李世民用人之長的特點并非只有房謀杜斷一例,像在從諫方面重用魏徵、王珪、褚遂良等人,軍事方面則有李靖、李勣等人,政務(wù)方面有高士廉、溫彥博等人。他的親戚長孫無忌、長孫順德等也得到重用。點評:“房謀杜斷”體現(xiàn)了專業(yè)化用人、鼓勵和培養(yǎng)下屬的專業(yè)特長的思想。在現(xiàn)代社會,這種方法極為普遍。另外,“房謀杜斷”還體現(xiàn)了“團隊大于個人”的用人思想,是古代“學(xué)習(xí)型組織”的代表。
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