愛華網(wǎng)??? 這種失敗像一張無形的網(wǎng)，籠罩在日本商業(yè)版圖的上空，很多企業(yè)都遭到了巨大的沖擊。第二次世界大戰(zhàn)之后，三井財(cái)團(tuán)的總掌門池田成彬曾經(jīng)充滿傷感地說：“在我的一生中，遇到過無數(shù)次磨難，比如軍國(guó)主義的干擾，比如金本位制度的侵襲?！?p>當(dāng)井上準(zhǔn)之助大力推進(jìn)金本位的時(shí)候，池田成彬還只是三井銀行的行長(zhǎng)。于是，他被推到了風(fēng)口浪尖，慘淡地直面金解禁帶來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。導(dǎo)火索來自于英國(guó)放棄金本位制度。當(dāng)時(shí)，三井財(cái)團(tuán)在英國(guó)銀行有價(jià)值8，000萬日元的英鎊資產(chǎn)，而在英國(guó)放棄金本位的同時(shí)，英國(guó)銀行宣布暫時(shí)凍結(jié)外國(guó)資金，這樣一下子讓三井銀行陷入困境。英國(guó)為什么要凍結(jié)資產(chǎn)？因?yàn)橐坏┓艞壗鸨疚恢贫?，英鎊就有可能，或者說百分之百地下跌。這么一來，持有英鎊的人可能會(huì)拋售，英鎊就會(huì)進(jìn)一步下跌。這對(duì)三井家族來說，是一個(gè)致命的打擊，池田成彬必須找到資金以使得公司能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。更重要的是，池田成彬還要找到一條靠譜兒的路徑，讓因?yàn)橛㈡^下跌造成的損失減少到最小。這是一個(gè)難上加難的任務(wù)。池田成彬明白，唯一的解決方法是買入美元，因?yàn)楫?dāng)時(shí)，美國(guó)黃金儲(chǔ)備非常豐富，即使金本位崩潰，美元還是可以保值，不會(huì)大跌的。池田成彬緊急融資，調(diào)動(dòng)了4，300萬日元買入2，100萬美元，作為資金儲(chǔ)備。美元?jiǎng)倓傎I進(jìn)，就出事了。責(zé)難三井銀行的就是井上準(zhǔn)之助。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，他對(duì)恢復(fù)金本位制度充滿信心，他堅(jiān)信，日元是世界上最偉大的貨幣，任何出售日元的行為都應(yīng)該處以“叛國(guó)罪”。于是，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的口誅筆伐運(yùn)動(dòng)就開始了。池田成彬惶惶不可終日，幾乎每天，他都會(huì)收到“暗殺通知”和“準(zhǔn)備后事”的恐嚇信。井上準(zhǔn)之助對(duì)這樣的威脅很滿意，他親自寫信給池田成彬。這個(gè)大藏省大臣是這樣說的：“三井家族的興盛，是天皇陛下的恩澤和旭日旗幟的引領(lǐng)才實(shí)現(xiàn)的，而今天，你們卻忘記皇恩，一意孤行，是不負(fù)責(zé)任的行為，三井銀行購買美元導(dǎo)致黃金外流，是跟金本位制度背道而馳的，這是全國(guó)人民都不能容忍的！”責(zé)罵的情緒愈演愈烈，幾乎不可收拾。日本報(bào)紙幾乎每天都要騰出版面來痛罵池田成彬，攻擊三井家族，說他們是不可一世的魔鬼，是竊取國(guó)家財(cái)富的妖怪，反正什么詞兒難聽就往他們身上狂放。更有意思的是，還有作家以池田成彬?yàn)樵蛯懙男≌f，把他刻畫成一個(gè)丑惡、貪婪、欲壑難填的噩夢(mèng)，說日本經(jīng)濟(jì)頹廢甚至美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是池田成彬造成的，后來更大膽預(yù)言，如果池田成彬不除掉，日本就會(huì)沉沒。在那段時(shí)間里，媒體已經(jīng)把“弄死池田成彬”當(dāng)成了主要任務(wù)，甚至公開提倡暗殺這位行長(zhǎng)。過了幾天，媒體發(fā)現(xiàn)池田成彬活得還挺滋潤(rùn)，就捏造事實(shí)，說池田行長(zhǎng)已經(jīng)慘死，大快人心。問題是，池田成彬沒死，三井家族的大領(lǐng)導(dǎo)卻提前歸西。這位大領(lǐng)導(dǎo)就是當(dāng)時(shí)的三井總掌門——團(tuán)琢磨。-0-其實(shí)團(tuán)琢磨是“替罪羊”，他一直要求池田成彬向社會(huì)公開購入美元的情況，以此證明，三井絕不是唯一一個(gè)對(duì)恢復(fù)金本位懷疑的公司，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多銀行擔(dān)心金本位崩潰后日元會(huì)大幅貶值，于是也拼命地收購美元。只是因?yàn)槿拿麣馓?，在很多行業(yè)處于壟斷地位，忌恨者一直就有，于是，他們利用這個(gè)機(jī)會(huì)，把屠刀伸向了三井財(cái)團(tuán)。團(tuán)琢磨在1932年被恐怖組織血盟團(tuán)所殺害。一代商界巨星，黯然隕落。池田成彬沒有屈服，他始終堅(jiān)信自己的選擇是正確的。在當(dāng)時(shí)那種情況下，三井銀行的確不能公布收購美元的情況，因?yàn)橐坏┕剂?，社?huì)就會(huì)知道三井有英鎊資產(chǎn)，而英國(guó)放棄金本位之后會(huì)導(dǎo)致三井8，000萬日元的存款縮水1/3，這對(duì)一家社會(huì)影響巨大的公司來說，是打死也不能說的秘密。所以，池田成彬知道，自己，打死也不能說。但池田成彬比團(tuán)琢磨聰明，當(dāng)一封封恐嚇信來臨的時(shí)候，他并沒有忽視所有敵意，而是異常謹(jǐn)慎地保護(hù)自己。在日記里，池田成彬說：“我的生命不僅僅屬于我自己，還屬于整個(gè)三井?！眻F(tuán)琢磨被血盟團(tuán)殺害之后，池田成彬就開始變得神龍見首不見尾，身邊、周圍都有保鏢保護(hù)，進(jìn)公司的時(shí)候也是走后門，從來不出現(xiàn)在人多的地方。
這讓血盟團(tuán)異常郁悶——獵物太狡猾了。于是，他們派遣了一個(gè)狙擊手躲在池田成彬家對(duì)面的樓上，時(shí)刻準(zhǔn)備著。池田成彬也在時(shí)刻準(zhǔn)備著，他把自己家的窗戶都用鐵皮給封上，每天過著暗無天日的日子。早上，小汽車直接開到家門口，池田成彬一下就鉆進(jìn)車去，有時(shí)候還讓自己的隨從先上車，就是為了混淆敵人的視聽。當(dāng)然，池田成彬不是一個(gè)懦夫，在那段險(xiǎn)象環(huán)生的歲月里，他一直在思考，為什么社會(huì)對(duì)三井家的仇恨如此之深？痛定思痛，他意識(shí)到，必須改變公司的家族性質(zhì)，讓三井成為一家社會(huì)企業(yè)，才能避免遭到攻擊。很快，池田成彬晉升為三井家族的理事，接替團(tuán)琢磨統(tǒng)率全軍。掌握大權(quán)之后，他開始銳意改革。這一項(xiàng)大的改革可謂是傷筋動(dòng)骨，那些身居高位的三井家長(zhǎng)們當(dāng)然不愿意離開權(quán)力的中心了。池田成彬苦口婆心地說服都沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。這時(shí)候，三井家族的總本家三井高公決定幫幫自己的下屬。三井高公這個(gè)人非常奇怪，他身居高位，但目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。早在20世紀(jì)20年代，他就曾經(jīng)寫信要求三井家族的人們放棄經(jīng)營(yíng)權(quán)。他在信中語重心長(zhǎng)地說：“我們的前輩們個(gè)個(gè)都是經(jīng)營(yíng)之神，但我們不能保證我們的后代也是如此，所以，該放手的時(shí)候理應(yīng)放手。三井家族歷史上每次遇到重大危機(jī)，都是由外人來幫我們解決困境的，所以，外姓人也不一定是不可靠的。”在三井高公眼里，池田成彬就是個(gè)靠譜兒的好領(lǐng)導(dǎo)。獲得大當(dāng)家的支持，池田成彬格外驚喜。他開始著手說服其他領(lǐng)導(dǎo)，但幾乎每一位三井家的領(lǐng)袖都不愿意放權(quán)。三井高公想了一個(gè)很缺德的辦法。先是，每天早上，池田成彬都把媒體對(duì)三井的抨擊剪貼下來，做成文件夾送到各位老大的家里，偶爾里面還夾雜著幾封恐嚇信、匕首、死貓、死狗什么的。這些三井貴族們哪兒見過這架勢(shì)，嚇得好幾天不敢回家。這時(shí)候，三井高公出現(xiàn)了。他曉之以理、動(dòng)之以情，勸導(dǎo)三井家族的人們放棄權(quán)力，同時(shí)表示，如果你的確有能力，還可以繼續(xù)工作，而那些拿錢不干活兒的只能作為股東分分紅了。這場(chǎng)革新歷時(shí)半個(gè)月，在威逼利誘之下，三井家族的繼承者們徹底退離經(jīng)營(yíng)第一線，開始在幕后支持三井的業(yè)務(wù)。也是從那時(shí)候起，職業(yè)經(jīng)理人制度在三井和日本商界獲得了真正的確立。在一個(gè)家族內(nèi)部，如果需要繼承者成為公司的領(lǐng)導(dǎo)，必須要考核他的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)才能。而家族內(nèi)部的家佬們只有在公司出現(xiàn)問題的時(shí)候才走到臺(tái)前，一方面，鼓勵(lì)公司度過困境；另一方面，調(diào)動(dòng)自己的關(guān)系解決問題。這種制度一直延續(xù)到今天，豐田汽車的社長(zhǎng)豐田章男就是一個(gè)典型的例子。他在成為公司社長(zhǎng)之前在西方學(xué)習(xí)汽車、營(yíng)銷知識(shí)，進(jìn)入公司之后，從底層銷售做起，還在中國(guó)、美國(guó)工作多年，然后回到總部工作。在豐田汽車遭遇“召回事件”之后，消費(fèi)者和公司上下都需要呼喚豐田精神的時(shí)候，這位年輕的社長(zhǎng)就很合時(shí)宜地登基親政了。為了改變?nèi)男蜗?，池田成彬開始熱衷于公益事業(yè)。說起來，三井財(cái)團(tuán)絕不是一個(gè)貪得無厭、寧為財(cái)死的企業(yè)。早在明治時(shí)期，三井就設(shè)立了很多家免費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，給窮人們體檢治病，廣受贊譽(yù)。后來東京大地震的時(shí)候，三井也一擲千金資助受難的同胞們。但池田成彬認(rèn)為，公益事業(yè)應(yīng)該被當(dāng)做經(jīng)營(yíng)一樣認(rèn)真對(duì)待，不是拿著現(xiàn)金扔給老百姓、作作秀就行了的，公益事業(yè)必須持續(xù)發(fā)展，并且應(yīng)該在多個(gè)領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)服務(wù)。1933年，池田成彬設(shè)立了一個(gè)叫做“三井報(bào)恩會(huì)”的組織，開始大規(guī)模地從事慈善事業(yè)。當(dāng)時(shí)，三井財(cái)團(tuán)出資3，000萬日元交給“報(bào)恩會(huì)”使用。3，000萬日元在那時(shí)候絕對(duì)是筆巨資，相當(dāng)于三井銀行兩年的收入。而且，三井董事會(huì)還決定，“三井報(bào)恩會(huì)”不僅僅可以使用這筆資金的利息做慈善事業(yè)，還能動(dòng)用本金。一句話，隨便造，造完了再來拿！池田成彬認(rèn)為，造，要造到刀刃上。比如，他當(dāng)時(shí)提取了100多萬日元購買鐳元素。這玩意兒是治療癌癥的必備元素，當(dāng)時(shí)日本很稀缺。三井購入鐳元素之后，全部無償捐獻(xiàn)給各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)，讓很多癌癥患者的病情得到緩解。當(dāng)然，池田成彬也是一個(gè)坦率的人。他在“二戰(zhàn)”之后說過：“當(dāng)時(shí)做這么多慈善事業(yè)不僅僅是為了回饋社會(huì)，也是為了三井自己。當(dāng)我們身處重重攻擊的時(shí)候，這是唯一一個(gè)讓我們解脫的方式。當(dāng)然，我也深刻地意識(shí)到，三井取之于社會(huì)，再回饋于社會(huì)，這是必然的?！?p>上述兩種改革方案讓三井家族的形象獲得巨大提升，那些原先批評(píng)他們的媒體很快就偃旗息鼓，改為一片贊揚(yáng)了。但池田成彬沒有驕傲，他認(rèn)為，一家真正偉大的企業(yè)還必須要有公開股票。這個(gè)觀點(diǎn)的思想根源其實(shí)很簡(jiǎn)單，池田成彬認(rèn)為，三井之所以總是被人痛罵，主要是因?yàn)檫@家公司比較閉塞，自己埋頭賺錢，不考慮社會(huì)效益，不考慮民眾的需求。假如社會(huì)上每一個(gè)人都是三井的一員，那么這家公司的力量該多么強(qiáng)大??！想好了之后，池田成彬就把自己的理想告訴了三井高公。三井高公很高興，因?yàn)樗?jīng)考察過歐美的家族企業(yè)，那些公司向社會(huì)公開募集股票，都是社會(huì)型企業(yè)。三井高公表示支持池田成彬的做法。但是也有人反對(duì)，反對(duì)最激烈的是三井物產(chǎn)的社長(zhǎng)安川雄之助。安川雄之助是個(gè)才華橫溢的商人，在他的帶領(lǐng)下，三井物產(chǎn)的業(yè)績(jī)屢屢打著滾兒地往上翻騰。但池田成彬一直不喜歡他，因?yàn)槌靥锍杀蛘J(rèn)為，這個(gè)人太會(huì)賺錢了，為了賺錢，不擇手段，甚至危害社會(huì)的事兒都毫不猶豫。這種賺錢方式在短期內(nèi)能發(fā)揮能量，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，絕對(duì)是自殺的必然之路。此次，安川雄之助反對(duì)池田成彬的做法。于是，池田成彬要求他辭職。安川雄之助起初當(dāng)然不愿意離開，自己奮斗那么多年、盤剝了那么多錢，還沒好好享受呢，哪兒能說走就走？他聯(lián)合了幾位三井權(quán)貴向三井高公彈劾池田成彬。三井高公的回復(fù)是：“你自己趕緊收拾行李滾蛋?！?p>在三井發(fā)出安川雄之助辭職消息的第二天，《東京日?qǐng)?bào)》就興奮地寫道：“三井新時(shí)代終于來臨了！安川雄之助就像趴在我們身上的吸血鬼一樣榨干我們的血液！他讓那些中小企業(yè)無所遁形，死傷遍地。這個(gè)‘惡魔’終于離我們而去了！”“惡魔”回家之后，三井物產(chǎn)開始銳意改革?？墒牵鳛橐粋€(gè)純中國(guó)爺們兒，我則會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)改革可能更加無恥。池田成彬認(rèn)為，三井物產(chǎn)應(yīng)該積極投身于國(guó)家事業(yè)，幫助政府賺取利潤(rùn)。于是，三井物產(chǎn)開始為日本在中國(guó)東北的企業(yè)提供融資服務(wù)，或者直接投資。在抗戰(zhàn)之前，混跡在中國(guó)東北的日本面粉廠、鋼鐵廠、石油公司、兵工廠都接受了三井的資助，甚至直接接受他們的投資。但是，從一個(gè)純商人的角度來看，這種做法又無可厚非，追求利潤(rùn)是人類的天性，更是商人的宿命。從池田成彬的改革軌跡來看他的內(nèi)心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人充滿勇氣和進(jìn)取精神，敢于叩問傳統(tǒng)、銳意改革。
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