近幾日,梅花味精等味精股票暴漲,漲幅一度沖過30%,市場機會還有多少?以下內容供大家參考。

味精產業(yè),由于味精的主要成分主要是谷氨酸納單體,同質化嚴重。生產企業(yè)不容易找出特別的賣點。
從消費者需求來講,由于消費者目前普遍認為吃味精無益健康,烹飪不當還容易造成身體的損害,而轉向吃雞精雞粉及其它替代調味品,因此,家庭消費量有下降的趨勢;
從生產上講,味精的生產屬于高能耗,高污染,尤其是環(huán)境污染問題處理難度比較大,由于目前我國各地方對于環(huán)保的要求各不相同,使得味精企業(yè)的分布會呈現(xiàn)分散到相對區(qū)域集中的局面,
我國味精產業(yè)起步較晚,發(fā)展到20世紀80年代進入高速發(fā)展階段,并且在1992年達到最高峰,產銷量位居世界第一。從2002年到2010年這8年的時間,味精市場年均復合增長率為11.1%,近3年每年的成長率低于5%,進入了一個相對平衡的時期。為什么家庭消費降低,行業(yè)還有成長呢?這是由于,消費者不吃味精,轉向吃雞精,而雞精的成分里面40%就是味精,而10%為鹽,雞精市場也是增長的,而且味精的消費渠道,不止家庭。
目前在一線城市,家庭味精和雞精的消費量大約是1:4,在沿海城市,大約是1:5,受消費習慣影響,有的地區(qū)這個比例達到1:10,味精的主要銷售渠道集中在三個,分別是工業(yè)、餐飲、家庭,消費比重大約是5:3:2。
實際上,味精銷售渠道,還有工業(yè)渠道和餐飲渠道,在這些渠道里面,味精還是一個非常高效、低廉和安全的增鮮方式。我國的食品工業(yè)、餐飲行業(yè),也一直都在增長。
因此,消費者并沒有完全不吃味精,只是轉換了味精的消費形式。因此,味精行業(yè),也一直處于增長,即便這種增長是緩慢的。
味精行業(yè)目前是處于兩級分化的階段。由于高污染、高能耗、高原材料成本、低利潤等重大問題,長江以南的味精生產幾乎停頓,目前還有銷售的味精品牌多轉向散裝購進,之后小包分裝的形式維持生意。長江以北的企業(yè)利用各自己的優(yōu)勢,形成產業(yè)鏈,解決了上述四大困擾,利用資金優(yōu)勢,以大吃小,提高市場集中度。
中國工信部網站2013年4月11日消息:工信部向各省、自治區(qū)、直轄市人民政府下達了2013年19個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產能目標中,味精行業(yè)需要淘汰落后產能目標較2012年增加了14.2萬噸,增幅高達99.3%,其目標任務同比增幅高居榜首,是重點治理的行業(yè)。味精行業(yè)的市場競爭將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競爭,大的企業(yè)融合合并,將使這個產業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產業(yè)。
全國銷量最大的味精公司是河北的梅花味精,它是這個行業(yè)里面的隱形冠軍,兩家投資公司共同投資2000萬美元加入,目標是將梅花打造成中國的味之素,2009年,梅花在央視打廣告,請名人代言。
過去,山東阜豐是站在隱形冠軍身后的影子冠軍,它生產味精原料,稍加轉換即可成為味精,而它的產能更大,隨時可以打通下游,成為新的冠軍,一切,http://china.aihuau.com/只是時間問題,而現(xiàn)在,阜豐從幕后走向前臺,直接生產味精,并且請明星代言,大打廣告,極為高調地殺入了味精市場。
然而,味精在民用方面,輝煌的時代已經過去,還能掀起多大的波瀾呢?這樣花錢,值得嗎?
無論如何,味精市場,即將進入寡頭時代。需要用家警惕的是,行業(yè)集中度提高之后,味精生產企業(yè)可能會利用其壟斷地位,操縱市場價格,以提高利潤率。
上面的競爭格局,是不是已經很清晰明白?
制造寡頭們要競爭,還得進一步拼產能、拼資金、拼技術、拼管理、拼政府關系,以取得成本優(yōu)勢。目前,全國味精生產企業(yè)主要分布在內蒙、東北、山東等地,其中呼和浩特市的阜豐和通遼市的梅花產量最大。全國味精每年的產銷量大約在240萬噸左右,阜豐和梅花兩家就超過50%,其它尾隨其后的品牌有伊品、蓮花、菱花、武夷牌、飛馬、信樂、國泰、駿馬、圣花,三九、華茂等。近年,有一些企業(yè)在陜西、新疆設立基地,利用當地豐富的玉米資源進行生產。
二線味精制造企業(yè),就得拼品牌、拼服務、拼產品組合,以爭取大客戶,或作為工業(yè)原料,或作為OEM供貨商,再有精力,取得區(qū)域市場的家庭市場的占有率。味精企業(yè)生產的盈虧平衡點大約是年產量4萬噸,低于此產能的味精生產企業(yè),很難盈利。出路是停產走分裝路線,或者轉產做其它,下下策是想辦法擴大產能。
對于經銷商來講,在選擇味精時,可以把握短線和長線兩種辦法來多賺錢。所謂長線是,將來可能在產業(yè)競爭加劇時,會剩下來的那五個品牌,你取得經營權了,毫無疑問,肯定能賺到錢;另外,競爭品牌之中第三位至第十位,這些品牌這你也應該拿到一至兩個品牌,或是地方品牌,這些會使保證你利潤和產品線的安全。
然而,味精廠真的沒有活路了嗎?
可以向雞精、復合調味品方向發(fā)展,利潤就能提得高,拼到盡頭,當味精巨頭已經不愿再以流血競爭搶奪市場份額的時候,他們會像以前由做味精原料轉向生產成品味精,又由做散裝味精到生產小包裝味精,接下來會是又向下游發(fā)展,做雞精市場了——我想,這個就是味精企業(yè)的未來。
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