愛華網(wǎng)???? 今年3月，小米科技CEO雷軍在中國互聯(lián)網(wǎng)大會新聞發(fā)布會上，將手機(jī)電腦化列為手機(jī)行業(yè)未來發(fā)展三大趨勢之首。在“不僅見過什么在跑，而且還吃過什么肉”的今天，這種說法未免失之淺顯，即便是退到10年前，如果沒有技術(shù)上令人信服的解釋，這種觀點(diǎn)也未必算得上新穎。 無獨(dú)有偶，到了5月的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，騰訊CEO馬化騰則強(qiáng)調(diào)Android時代的安全危害會比PC時代更嚴(yán)重。即便是退到8年前，如果沒有技術(shù)上令人信服的解釋，這種觀點(diǎn)也未必算得上新穎。 我國內(nèi)地的3G牌照是2009年1月17日發(fā)放的。這意味著，在此之前的2002年和2004年，在壓根就“沒有見過什么在跑”的情況下，唯有把握技術(shù)發(fā)展的趨勢，才能預(yù)測到計(jì)算將主導(dǎo)智能手機(jī)以及智能手機(jī)存在著潛在的信息安全方面的挑戰(zhàn)。 作為1996年進(jìn)入IT專業(yè)媒體的記者，多年來，筆者專注于IT領(lǐng)域而與通信廠商無緣，至多也是從IT的角度看待通信產(chǎn)業(yè)，但沒成想?yún)s誤打誤撞上了。 重新認(rèn)識摩爾定律 人們只要弄明白摩爾定律，并且勤于觀察和思考，比雷軍和馬化騰更早更深刻地認(rèn)識智能手機(jī)并不是件難事兒。 說到摩爾定律，幾乎無人不曉，倒背如流也并不困難，但真弄明白摩爾定律并自覺地將其作為分析工具應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)，則又是一回事兒。 還是讓我們靜下心來，好好品味一下摩爾定律吧。 談到摩爾定律就不能不提半導(dǎo)體工業(yè)的發(fā)祥地——仙童半導(dǎo)體公司。1956年擁有加州理工學(xué)院物理化學(xué)博士學(xué)位的高登·摩爾加盟由晶體管之父肖克萊創(chuàng)辦的肖克萊實(shí)驗(yàn)室。一年之后，由于不滿肖克萊的專制，鮑勃·諾伊斯率領(lǐng)摩爾等7個骨干出走，成立了仙童半導(dǎo)體公司。1958年，諾伊斯與德州儀器的基爾比在同一時期，用不同的工藝，各自獨(dú)立地發(fā)明了集成電路。事實(shí)上，今天半導(dǎo)體工業(yè)沿用的平面工藝就源自諾伊斯當(dāng)時的發(fā)明。 到了1965年，摩爾在為電子學(xué)雜志寫的論文中表示，單塊硅芯片上所集成的晶體管數(shù)目大約每年增加一倍。直到1975年，摩爾將這一周期修改為2年。 每隔1年或者2年芯片上的晶體管數(shù)量增加一倍，意味著芯片上的晶體管數(shù)量將隨時間成指數(shù)急劇增長，意味著芯片速度的不斷提高，意味著可以用更小面積的芯片實(shí)現(xiàn)同樣的功能，從而使得同樣尺寸的圓片（Wafer，亦稱晶圓）能夠制造更多的芯片，從而降低了芯片的成本。 我們知道，芯片所具有的功能最終都是由芯片上一定數(shù)量的晶體管實(shí)現(xiàn)的。芯片上晶體管數(shù)量的急劇增加，意味著人們可以把更多的功能放到一個芯片中，最終，人們可以把整個系統(tǒng)封裝在數(shù)個直至一個芯片中，半導(dǎo)體行業(yè)稱之為片上系統(tǒng)（SoC，System on Chip）。 SoC給整機(jī)廠商帶來的好處除了成本更低、體積更小、功耗更低之外，還有一點(diǎn)格外重要，這就是SoC將系統(tǒng)的復(fù)雜性封裝在芯片中，在大大提高整機(jī)可靠性的同時，又顯著降低了技術(shù)門檻。 好了，上述這點(diǎn)兒半導(dǎo)體知識已經(jīng)夠用了，現(xiàn)在我們已經(jīng)有能力在10年前對智能手機(jī)進(jìn)行一番預(yù)測了。 3G就是計(jì)算 在預(yù)測之前，有必要先介紹一位頗具傳奇色彩的人物——英特爾CTO帕特·基辛格。 基辛格最初是以大專生的身份進(jìn)入英特爾的，在已經(jīng)擁有眾多博士的英特爾公司，有位名叫虞有澄的華人副總裁力排眾議，將基辛格招募到286處理器研發(fā)團(tuán)隊(duì)?；粮駴]有辜負(fù)虞有澄的期望，繼而成為386處理器研發(fā)團(tuán)隊(duì)的骨干，而后更成為486處理器總設(shè)計(jì)師。基辛格不僅在32歲成為英特爾有史以來最年輕的副總裁，40歲又成為英特爾有史以來首位CTO。 2002年12月，基辛格在專程來華參加聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新大會（Legend World）期間，在英特爾中國總經(jīng)理?xiàng)顢⒌呐阃?，接受了筆者對他進(jìn)行的4次獨(dú)家專訪中的第二次（詳見《90納米：IT產(chǎn)業(yè)開始洗牌》）。 筆者與基辛格就SoC的發(fā)展、英特爾設(shè)計(jì)與制造相互優(yōu)化的競爭模式、半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展等問題進(jìn)行了探討，移動通信只是眾多問題之一。 基辛格告訴筆者，英特爾將在2005年將手機(jī)中的計(jì)算、基帶和閃存模塊集成到一個芯片中，在之后的5年內(nèi)將手機(jī)剩余的射頻模塊和接口模塊集成到芯片中，從而把整個手機(jī)電路做在一個芯片上。 這意味著傳統(tǒng)手機(jī)廠商憑借手機(jī)電路復(fù)雜性構(gòu)成的市場進(jìn)入門檻將會大大降低。 筆者接著問道：“數(shù)據(jù)早已替代語音成為通信的主角，這一現(xiàn)象也將在移動通信中重現(xiàn)。我個人認(rèn)為，3G通信就是計(jì)算，如果現(xiàn)有的通信廠商不去彌補(bǔ)他們在計(jì)算方面的弱勢，未來的通信市場將由計(jì)算廠商唱主角?！?p> 基辛格答道：“作為計(jì)算技術(shù)的主要供應(yīng)商，我會很容易地同意你的觀點(diǎn)，但是，要讓很多計(jì)算廠商也能認(rèn)識到這一點(diǎn)，難度就大了?！?p> 這個結(jié)論其實(shí)來得很容易，以GSM的WAP和CDMA 1X為代表的2.5G是手機(jī)發(fā)展史上的分水嶺。在此之前的2G是窄帶通信，其主要內(nèi)容是語音與短信，而從2.5G開始，手機(jī)可以上網(wǎng)瀏覽，數(shù)據(jù)開始顯露崢嶸，到了3G寬帶通信，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為移動通信的主要內(nèi)容。 顯然，傳統(tǒng)的手機(jī)廠商擅長于語音，而數(shù)據(jù)則是計(jì)算廠商的拿手好戲。于是，筆者效仿Sun提出的“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”口號，提出了“3G就是計(jì)算”。 當(dāng)手機(jī)硬件復(fù)雜性構(gòu)成的市場壁壘被SoC打破，當(dāng)手機(jī)從語音處理設(shè)備變成數(shù)據(jù)計(jì)算設(shè)備，傳統(tǒng)手機(jī)廠商只得把市場拱手相讓給計(jì)算廠商。這也是人們?nèi)舾赡旰罂吹剑S著諾基亞放棄塞班平臺，智能手機(jī)操作系統(tǒng)平臺完全被蘋果（iOS）、谷歌（Android）、微軟（Windows Phone）、英特爾（MeeGo）、惠普（webOS）、QNX等計(jì)算廠商所瓜分。 這也算是幫雷軍所說的手機(jī)電腦化進(jìn)一步做個解釋。 智能手機(jī)的PC論據(jù) 在談到智能手機(jī)安全問題之前，應(yīng)該先介紹一下嵌入式系統(tǒng)。與人們隨處可見的臺式機(jī)、筆記本電腦等通用計(jì)算系統(tǒng)不同，嵌入式系統(tǒng)則“隱身”或者說嵌在其他設(shè)備之中，設(shè)備正常使用時，人們是看不到嵌入式系統(tǒng)的。 早期的嵌入式系統(tǒng)，大都是為某一特定任務(wù)開發(fā)的，比如說，人們常常打交道的鍵盤中，就藏匿著一個負(fù)責(zé)記錄擊鍵和顯示的嵌入式系統(tǒng)。而且嵌入式軟件都是一次性地?zé)浽诎雽?dǎo)體存儲器（PROM或者EPROM）中，無法或者難以更改，就像誰也沒聽說過要對鍵盤進(jìn)行軟件升級一樣。同樣道理，功能手機(jī)使用的就是標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式系統(tǒng)：功能簡單且無法更改。 但是自打閃存（Flash）問世后，嵌入式系統(tǒng)便可以加載和運(yùn)行其他軟件，嵌入式系統(tǒng)除了繼續(xù)保持“隱身”特性外，已經(jīng)從運(yùn)行單一程序的專用計(jì)算系統(tǒng)，變成可以加載和運(yùn)行多種程序的通用計(jì)算系統(tǒng)。 2004年6月，時任微軟負(fù)責(zé)嵌入式操作系統(tǒng)、通信和手持設(shè)備的副總裁張亞勤，專程從美國回京參加首次在中國舉辦的微軟移動開發(fā)者大會，其間接受了筆者的獨(dú)家專訪。 記者：“過去幾十年，馮·諾依曼計(jì)算體系已被實(shí)踐證明是數(shù)據(jù)處理的最佳架構(gòu)，也就是說，3G手機(jī)將繼承PC的體系架構(gòu)和開放性。我們現(xiàn)在已經(jīng)能看到這種趨勢：手機(jī)中的處理器性能日益強(qiáng)大，內(nèi)存也越來越大；特別是閃存引入后，手機(jī)已經(jīng)從應(yīng)用不可更改的嵌入式系統(tǒng)走向可運(yùn)行多種應(yīng)用的開放平臺。” 張亞勤：“從計(jì)算和存儲能力上看，今天手機(jī)的性能比20年前的PC還要強(qiáng)大得多，而且，手機(jī)的32位多線程、多任務(wù)的圖形操作系統(tǒng)也比當(dāng)時的16位單線程的DOS性能高很多。手機(jī)已經(jīng)成為開放平臺?！?p> 記者：“既然未來手機(jī)的發(fā)展從架構(gòu)和開放性上與PC具有很高的可比性，那么，我們完全有理由相信，PC平臺上病毒泛濫的情景將可能在手機(jī)上出現(xiàn)?！?p> 張亞勤：“手機(jī)是一個開放平臺，與PC或互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)在一起共享應(yīng)用，因此，安全問題非常重要。包括蠕蟲在內(nèi)的手機(jī)病毒一定會產(chǎn)生，而且發(fā)作起來比在PC上危害還要大。第一，手機(jī)是同步的，而PC是非同步的，手機(jī)病毒可以傳播更廣，從而給用戶帶來多方面的影響。” 當(dāng)然，有第一便有第二，接下來還有第三，欲知手機(jī)病毒的危害，且看敝文《3C與3G改變我們思維》分解。 替馬化騰進(jìn)一步解釋手機(jī)病毒為何危害性更大，只是“摟草打兔子——帶捎的”。筆者更感興趣的是智能手機(jī)當(dāng)前的競爭態(tài)勢及其發(fā)展趨勢。 技術(shù)顛覆與技術(shù)封裝 現(xiàn)在該進(jìn)補(bǔ)一下技術(shù)之外的知識，以便我們能從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度審視智能手機(jī)市場。 在分析技術(shù)對社會進(jìn)步的推動時，演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的長波理論顯得格外好用。由俄國經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉基耶夫創(chuàng)立的長波理論，將人類進(jìn)入工業(yè)社會200多年來呈現(xiàn)出的5次經(jīng)濟(jì)增長的長波周期的原動力，歸結(jié)為水力、蒸汽機(jī)、電力、內(nèi)燃機(jī)和信息技術(shù)這5種主導(dǎo)技術(shù)。新的主導(dǎo)技術(shù)在擴(kuò)散過程中，形成新的產(chǎn)業(yè)集群，繼而構(gòu)成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，從而顛覆原有的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)，最終對政治和文化帶來影響。 縱觀IT時代，從主機(jī)到小型機(jī)再到PC，IT技術(shù)每一次形態(tài)的變化，都讓更多的用戶能夠使用上IT技術(shù)，與此同時，IT技術(shù)自身也得到不斷地?cái)U(kuò)散。而智能手機(jī)和平板電腦在演化經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義在于，因?yàn)榇俪筛嗟挠脩羰褂?，使得IT技術(shù)在更大的范圍擴(kuò)散。而在長波理論看來，主導(dǎo)技術(shù)的顛覆作用與其擴(kuò)散的范圍和速度正相關(guān)。 千萬不要忽視產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)變革帶來的顛覆性。想當(dāng)年，摩托羅拉的大哥大憑借其精湛的模擬電子技術(shù)稱雄1G時代，當(dāng)摩托羅拉處心積慮地提高遠(yuǎn)距離通話質(zhì)量時，諾基亞憑借2G的數(shù)字技術(shù)咔嚓一下就把摩托羅拉的霸主地位顛覆了，因?yàn)樵跀?shù)字技術(shù)中，通話質(zhì)量與傳輸距離沒有任何關(guān)系。然而，“螳螂捕蟬，黃雀在后”，計(jì)算廠商憑借計(jì)算技術(shù)上的優(yōu)勢，在3G時代咔嚓一下就顛覆了諾基亞的霸主地位。 當(dāng)主導(dǎo)技術(shù)廣為普及而變得成熟后，品牌集中化這一產(chǎn)業(yè)鐵律就開始主導(dǎo)市場格局了。2002年，甲骨文首次在中國舉辦技術(shù)大會（Oracle World），筆者問Web服務(wù)（當(dāng)時還沒有SaaS或云計(jì)算之說）普及后，是否還需要這么多的軟件公司。甲骨文CEO埃里森沒有正面回答：100多年前，美國有幾百家汽車企業(yè)，現(xiàn)在呢，只剩下3家了。 品牌集中化的速度取決于主導(dǎo)技術(shù)的成熟速度，而品牌集中化的背后則是成熟市場規(guī)模經(jīng)濟(jì)這只無形的手。 談過經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之后，應(yīng)該回過頭來看一下企業(yè)的發(fā)展。 去年9月初，筆者當(dāng)時還供職于《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》，報(bào)社記者邱艷娜在應(yīng)邀參加甲骨文技術(shù)大會之前，與筆者探討甲骨文的一體機(jī)。筆者告之，甲骨文將服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫乃至應(yīng)用整合在一起，與蘋果如出一轍，都是為了封裝系統(tǒng)的復(fù)雜性，只不過一個在企業(yè)級市場，一個在消費(fèi)電子市場罷了。沒想到她發(fā)了微博，更沒想到的是由此招來眾多諸如“槍手”之類的謾罵。 為了回復(fù)這些質(zhì)疑，筆者杜撰了一個馬氏定律：企業(yè)發(fā)展之道在于不斷地將復(fù)雜性封裝在其產(chǎn)品或服務(wù)中，并且通過接口的開放與外部互聯(lián)互通；前者提高了用戶的體驗(yàn)，后者有利于生態(tài)環(huán)境的發(fā)展。（詳見《馬氏定律》）。之后的10月，隨著埃里森在大會主題演講中首次認(rèn)同并拿蘋果做類比，質(zhì)疑的聲音終于煙消云散了。 企業(yè)對技術(shù)復(fù)雜性的封裝，既體現(xiàn)在特定產(chǎn)品上，比如說在微軟看來Windows 7技術(shù)上要比DOS復(fù)雜得多，而從用戶體驗(yàn)上看Windows 7卻比DOS更加易用；也體現(xiàn)在不斷提高整個平臺的封裝深度上：從昔日PC上芯片組級別的封裝，到現(xiàn)在iPhone的軟硬件垂直整合。與此同時，競爭的級別也伴隨著整合的深度而提升：從昔日的板卡之爭，到PC平臺之爭，再到操作系統(tǒng)之爭，最終上升到生態(tài)環(huán)境之爭。 值得一提的是，當(dāng)今PC系統(tǒng)的復(fù)雜性被芯片、板卡和操作系統(tǒng)廠商所封裝，PC整機(jī)廠商比拼的只有價格，為了降低成本，PC廠商只有基于PC業(yè)務(wù)來優(yōu)化和配置企業(yè)資源。一旦移動智能終端顛覆了PC，而PC廠商又無法及時遷移到移動智能終端市場，事態(tài)就嚴(yán)重了，或許整個企業(yè)將難以生存。 Wintel為何起大早趕晚集 當(dāng)我們用PC之道來解釋智能手機(jī)和平板電腦屢試不爽后，卻遭遇為何Wintel的輝煌難以在移動智能終端領(lǐng)域復(fù)制這樣的疑問。 要說微軟和英特爾在智能移動終端領(lǐng)域起得也夠早的。 英特爾在2002年提出了擴(kuò)展摩爾定律，時任CEO貝瑞特在書面答復(fù)中央電視臺《對話》欄目時表示，如果他能成功地將英特爾帶入通信領(lǐng)域，英特爾未來10年將會是輝煌的。 微軟更是在2002年就推出了智能手機(jī)操作系統(tǒng)Windows Mobile，國內(nèi)手機(jī)廠商多普達(dá)也在不遺余力地販賣基于Windows平臺的智能手機(jī)。 微軟的問題，主要在于沒有選對市場窗口。當(dāng)時移動通信尚處在2.5G時代，沒有大量的應(yīng)用支持，智能手機(jī)幾乎無用武之地。 如今，3G普及后，這兩家公司又深知智能手機(jī)特別是平板電腦對筆記本電腦的顛覆作用，他們不是全力以赴地?fù)肀碌募夹g(shù)，而是更多地采取了固守抵抗的作法。近一段時間，英特爾與PC廠商極力熱捧的超極本便是佐證。 很難知道這兩家公司是真的認(rèn)清移動智能終端對PC市場的顛覆性而王顧左右，還是由于PC市場的成功使得他們變得固步自封起來。 去年3月，微軟首席研究與戰(zhàn)略官蒙迪在澳大利亞語出驚人，他表示，智能手機(jī)將成為最個性化的計(jì)算機(jī)，筆記本電腦將成為“便攜式桌面”。移動設(shè)備是人們在移動中使用的，而便攜設(shè)備是人們在移動之后使用的。他認(rèn)為，移動設(shè)備和便攜設(shè)備正在相互接近，因此他不能肯定處于這兩類設(shè)備之間的平板電腦是否會永久存在下去。 作為首席研究與戰(zhàn)略官，蒙迪對平板電腦的認(rèn)知令人驚詫。筆者以為，盡管我們會把PC產(chǎn)業(yè)的成功歸結(jié)為，基于開放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?；a(chǎn)。但對于用戶而言，PC的成功則在于它是首個通用的個人計(jì)算平臺，正是因?yàn)橥ㄓ眯裕攀沟萌魏稳硕寄茉赑C平臺上找到自己合適的應(yīng)用，因而產(chǎn)生了大量的市場需求。對通用性威力感觸最深的當(dāng)屬恒基偉業(yè)，當(dāng)年在中央電視臺“呼機(jī)，手機(jī)，商務(wù)通（PDA），一個都不能少”的廣告著實(shí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而今，智能手機(jī)又讓低端數(shù)碼相機(jī)廠商輾轉(zhuǎn)難眠。 智能手機(jī)因?yàn)槠聊怀叽绲南拗?，難以提供最佳的視頻體驗(yàn)，因而只能稱為首個準(zhǔn)通用個人移動計(jì)算平臺。順便說一下，這就是雷軍所說手機(jī)將替代PC之謬誤的原因。而平板電腦才是標(biāo)準(zhǔn)的通用個人移動計(jì)算平臺。最終，平板電腦將會取代筆記本電腦成為個人通用計(jì)算的主流平臺。 筆者在去年6月撰寫的《通用計(jì)算是平板電腦威力所在》一文中，開篇寫道：平板電腦遲早會取代筆記本電腦成為個人通用計(jì)算平臺的主流。蒙迪先生應(yīng)該看到，微軟進(jìn)入平板電腦市場的唯一機(jī)會，在于喬布斯還沒有下決心把（消費(fèi)定位的）iPad變成通用計(jì)算平臺。 然而，到了去年底，微軟居然宣布將把Office辦公軟件移植到iPad上。在以平板電腦主導(dǎo)的BYOD（自帶設(shè)備辦公）漸成潮流，當(dāng)企業(yè)移動解決方案提供商Good Technology宣布今年一季度iPad占據(jù)企業(yè)平板電腦市場97.3%份額，微軟實(shí)際上已經(jīng)自己關(guān)閉了通往平板電腦市場之門。 相形之下，英特爾可比微軟冤多了。早在1997年，英特爾就花7億美元從DEC手中盤下ARM架構(gòu)的增強(qiáng)版StangARM處理器，之后又陸續(xù)收購了DSP（數(shù)字信號處理器，用于基帶模塊）等手機(jī)相關(guān)的模塊廠商。2006年夏，英特爾神使鬼差地放棄了包括StrangARM在內(nèi)的通信業(yè)務(wù)。時隔半年后，蘋果iPhone橫空出世，不僅開啟了智能手機(jī)時代，而且還讓ARM處理器炙手可熱。無奈之下，英特爾只好拿起基于x86架構(gòu)的凌動處理器應(yīng)戰(zhàn)，可是凌動的功耗沒法向下與ARM看齊，這成為凌動在對電池續(xù)航時間敏感的移動終端市場上的致命傷。曾經(jīng)強(qiáng)勢推出的MeeGo手機(jī)操作系統(tǒng)也因市場反應(yīng)不佳而被冷落，無奈之下英特爾只好寄谷歌Android之籬下。 如今，英特爾最大的風(fēng)險已不是能否在移動智能終端市場占據(jù)一席之地，而是如何撲滅后院之火。微軟已經(jīng)向ARM購買了架構(gòu)授權(quán)，這意味著微軟可以像蘋果一樣設(shè)計(jì)和生產(chǎn)自己的處理器，因而微軟存在兩種可能：一是仿效蘋果在移動智能終端市場推出軟硬件整合的平臺，二是仿效甲骨文的數(shù)據(jù)庫一體機(jī)，在企業(yè)級市場推出基于ARM的數(shù)據(jù)庫一體機(jī)。事實(shí)上，微軟已經(jīng)請惠普代工生產(chǎn)基于x86架構(gòu)的SQL Server數(shù)據(jù)庫一體機(jī)。而一旦微軟推出基于ARM的數(shù)據(jù)庫一體機(jī)，那可真夠英特爾一嗆。去年9月，ARM公司面向服務(wù)器市場的Cortex A15處理器在臺積電22納米工藝上流片成功，而ARM CEO也在多個公開場合表露出對PC市場的野心。 手機(jī)平臺六進(jìn)三 在探討誰能在智能手機(jī)絞殺戰(zhàn)中幸免之前，先要審視一下哪個手機(jī)操作系統(tǒng)平臺能夠成為主流。否則，“皮之不存，毛將焉附”。 顯然，蘋果是最不用人操心的。盡管喬布斯去年10月辭世時，有人對繼任CEO庫克是否能保持蘋果的輝煌表示異議，繼而有反駁者稱，只要庫克忠實(shí)地執(zhí)行喬布斯參與制定的產(chǎn)品路線圖，5年內(nèi)蘋果應(yīng)該沒有大礙。筆者贊同后者的觀點(diǎn)，以蘋果所處的市場地位，只有蘋果自己的失誤才能打敗蘋果。而產(chǎn)品路線圖是未來若干年企業(yè)圍繞新產(chǎn)品的升級換代而配置企業(yè)所有資源的調(diào)度圖，只要庫克不折不扣的執(zhí)行，數(shù)年內(nèi)蘋果的市場地位將難以撼動。 接下來要看的是，誰會成為退出者。 在2010年英特爾北京開發(fā)商峰會上，MeeGo出盡了風(fēng)頭，筆者為了聽一場講座竟然在外面排了10分鐘，這在筆者多次參加英特爾在國內(nèi)外舉辦的IDF經(jīng)歷中是絕無僅有的一次。然而，到了今年北京的IDF上，MeeGo已經(jīng)銷聲匿跡了。
惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)去年2月在上海環(huán)球金融中心舉辦的亞太區(qū)戰(zhàn)略發(fā)布會偏巧又讓筆者趕上了。這也是惠普收購Palm的webOS后，首次推出相關(guān)產(chǎn)品。有趣的是，筆者在準(zhǔn)備專訪提綱時發(fā)現(xiàn)，惠普高端打印機(jī)在中關(guān)村的促銷廣告寫著買打印機(jī)送Android平板電腦，也有的型號寫著買打印機(jī)送iPhone。當(dāng)筆者就此問到，webOS是惠普的戰(zhàn)略還是惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)的戰(zhàn)略？對方答道要回去問問其他同事。之后，惠普宣布放棄webOS也就不奇怪了。 接下來輪到QNX了。第一次跟QNX公司打交道還是在科學(xué)院軟件所的女媧計(jì)劃和微軟的維納斯計(jì)劃鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時，當(dāng)時對QNX嵌入式操作系統(tǒng)頗具好感，基于微內(nèi)核架構(gòu)的QNX不僅因?yàn)楦呖煽啃员幻绹娇蘸教炀诌x中，而且還具有橫跨嵌入式、PC和服務(wù)器的跨平臺特性。然而，這家加拿大公司被另一家位于加拿大安大略省滑鐵盧市的以生產(chǎn)黑莓手機(jī)著稱的RIM公司收購后，就開始敗走滑鐵盧了。 去年4月，外媒報(bào)道說在RIM首款基于QNX平板電腦Playbook發(fā)布前夕，固件還在頻繁改動。一個月后，RIM稱因操作系統(tǒng)原因召回近千臺Playbook。到了7月，筆者在北京亞運(yùn)村五洲大酒店獨(dú)家專訪QNX全球市場和業(yè)務(wù)拓展副總裁庫恩時，問他發(fā)布前固件仍在頻繁升級是否意味著軟件產(chǎn)品的缺陷（Bug）沒有進(jìn)入收斂階段，是否意味著軟件質(zhì)量上存在很大風(fēng)險？庫恩表示回去后書面回答，之后筆者接到QNX和RIM就此問題的答復(fù)，筆者看到的是答非所問。 然而，禍不單行，去年10月中旬，黑莓智能手機(jī)連續(xù)3天發(fā)生全球性間歇性服務(wù)中斷，受到影響的客戶高達(dá)近4000萬戶，幾乎占據(jù)黑莓用戶的半壁江山?？v然黑莓有奧巴馬這樣總統(tǒng)級粉絲，也很難讓視時間如金錢的商用客戶回心轉(zhuǎn)意了。 剩下的只有谷歌Android和微軟Windows Phone。 Android成在開放，風(fēng)險也蘊(yùn)含在開放上。谷歌對Android大撒把，讓Android平臺短時間內(nèi)涌現(xiàn)出大量山寨Android之后，在用戶界面上改頭換面的所謂操作系統(tǒng)，這些山寨系統(tǒng)貌似增加了Android生態(tài)環(huán)境的繁榮，實(shí)際上由于山寨系統(tǒng)之間的差異，使得開發(fā)者無所適從，使用者能夠有效使用的應(yīng)用數(shù)量也大打折扣。谷歌對Android放任的最大風(fēng)險在于：一旦信息安全問題突顯，Android手機(jī)用戶受到傷害的程度一定會高于對應(yīng)用嚴(yán)格認(rèn)證的iOS和Windows Phone。 對于Android手機(jī)廠商而言，摩托羅拉將會是很大的潛在隱患。2002年，Palm在PDA市場上如日中天，索尼、三星等10多家企業(yè)也從Palm拿到生產(chǎn)授權(quán)。2003年初，Palm Source總裁兼CEO Nagel率隊(duì)拓展中國市場，在接受筆者獨(dú)家專訪時表示，為了打消合作伙伴對Palm既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員的顧慮，Palm已將硬件和操作系統(tǒng)部門拆分成Palm Solution和Palm Source兩家獨(dú)立的公司。但他同時表示，Palm Source會為Palm Solution單獨(dú)定制功能，這無異于換湯不換藥。Palm之后的一蹶不振與之不無關(guān)系。如今，已經(jīng)完成對摩托羅拉收購的谷歌，如何處置摩托羅拉，將會對Android平臺帶來深刻的影響。 與智能手機(jī)市場份額落后相比，微軟更大的風(fēng)險來自其對平板電腦的漠視。由于平板電腦與智能手機(jī)關(guān)聯(lián)密切，用戶更在乎統(tǒng)一的應(yīng)用體驗(yàn)，而平板電腦未來在個人通用計(jì)算上的主導(dǎo)作用，也使得平板電腦系統(tǒng)平臺對于用戶選擇的影響力更大。 總之，盡管Android和Windows Phone存在風(fēng)險，但將與iOS長期并存。 誰將成為絞殺戰(zhàn)的幸存者 要理解百度、騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司之所以能蜂擁進(jìn)入智能手機(jī)市場，還是先讓我們回顧一下數(shù)年前山寨手機(jī)的異軍突起，其繁榮昌盛的背后是聯(lián)發(fā)科推出的基于SoC技術(shù)的手機(jī)套片大大降低了功能手機(jī)的進(jìn)入門檻，從而讓山寨手機(jī)廠商很容易地推出聲音洪亮的4喇叭、發(fā)光二級管閃爍等針對特定人群用戶的廉價功能手機(jī)。 事實(shí)上，在智能手機(jī)市場上，由于高通、TI和NVIDIA等公司不斷推出基于SoC的硬件平臺解決方案，手機(jī)的硬件復(fù)雜性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于PC，因此，進(jìn)入智能手機(jī)市場甚至比進(jìn)入PC市場更為容易。 如今一些互聯(lián)網(wǎng)公司打著推廣自己應(yīng)用的旗號更令人可笑，如果自己的應(yīng)用只有通過自己的手機(jī)去買，那就如同微軟為了推廣Windows而去賣電腦。 其實(shí)，這些互聯(lián)網(wǎng)公司真正惦記的還是智能手機(jī)豐厚的利潤。根據(jù)美國市場調(diào)查公司iSuppli的成本分析，16GB iPhone 4S成本約為188美元，而裸機(jī)在美國售價約649美元，如此之高的毛利率難免讓軍火商都感眼紅。 我們還應(yīng)看到，ARM公司為了拓展市場份額而不斷壓低智能手機(jī)市場的價格門檻。2010年秋，筆者專訪了ARM美國公司無線業(yè)務(wù)經(jīng)理布魯斯，他告訴筆者：ARM將在2011年推出低于100美元的智能手機(jī)，到了2013年，入門級智能手機(jī)的門檻將會從現(xiàn)在的150美元降低到50美元。為此，筆者寫了《智能手機(jī)也要賣出白菜價》。 展望未來，蘋果單憑現(xiàn)有的iPhone和iPad產(chǎn)品線是難以支撐其高速發(fā)展的，迫于資本市場的壓力，加之其高端市場的逐漸飽和，蘋果要么開拓新的領(lǐng)域，要么在現(xiàn)有的高端市場向下拓展。筆者預(yù)計(jì)，蘋果將主導(dǎo)350美元以上的智能手機(jī)市場；200美元至350美元的區(qū)間則留給了三星、諾基亞等品牌廠商；既沒有蘋果的創(chuàng)意也沒有國際廠商品牌優(yōu)勢的國內(nèi)手機(jī)廠商，更多選擇的是在200美元之下的市場空間進(jìn)行肉搏。 我們依舊可以通過PC類比的方法，審視智能手機(jī)市場的品牌集中化。PC誕生初期，PC廠商也是黑壓壓一大片，時至今日，PC市場的參與者基本上已屈指可數(shù)。從單核到雙核，PC耗費(fèi)了30余年，智能手機(jī)僅花費(fèi)數(shù)年時間，技術(shù)升級換代周期的縮短，勢必加速品牌集中化的進(jìn)程，因此，手機(jī)市場未來競爭將遠(yuǎn)比PC市場來得慘烈。那些一心想在智能手機(jī)市場撈一把的企業(yè)，很可能會是：奔馳開進(jìn)去，板車?yán)鰜恚稽S世仁進(jìn)去，楊白勞出來，落得個血本無歸。 真正能在肉搏戰(zhàn)中幸存且發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該是像華為那樣同時具有規(guī)模制造的成本優(yōu)勢、電信設(shè)備廠商對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制以及嵌入式軟硬件雄厚設(shè)計(jì)能力的企業(yè)。
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