????在有了師傅進(jìn)入項(xiàng)目組之后,要介紹一下項(xiàng)目組PL這個(gè)特別重要的職位。?首先我們來(lái)看一下華為研發(fā)體系員工的晉升通道。面對(duì)基層研發(fā)人員的上一級(jí)崗位有兩種:一個(gè)是前面介紹過(guò)的項(xiàng)目組PL,這是管理線,也就是說(shuō)專門管人的崗位;還有另外一條線路叫技術(shù)線,也就是從技術(shù)上進(jìn)行上升的崗位,技術(shù)上研發(fā)人員可以上升到設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì),而研發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的實(shí)施,孰高孰低,一目了然。?這就好比我們酒店的后廚,作為一個(gè)基本廚師,上面有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)是廚師長(zhǎng),他會(huì)教你怎么炒菜(這個(gè)相當(dāng)于設(shè)計(jì)人員的上升路線);另外一個(gè)是餐廳經(jīng)理,他會(huì)給你說(shuō)給誰(shuí)炒菜(這個(gè)相當(dāng)于PL的上升路線),還有你的薪水是多少、福利是多少、績(jī)效是多少等都?xì)wPL管。因此PL對(duì)應(yīng)于管理崗位,他是專管人,對(duì)應(yīng)管理線。如果研發(fā)人員是研發(fā)工程師,則設(shè)計(jì)人員就是高級(jí)研發(fā)工程師,對(duì)應(yīng)技術(shù)線。管理線和技術(shù)線的任職以及考核都是不同的,這里與傳統(tǒng)的工程師和高級(jí)工程師不同的是,高級(jí)工程師與工程師并沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系,也就是我們可以和設(shè)計(jì)人員平起平坐,只是職級(jí)有高低,但是PL就不同了,他是你的直接上司,你要對(duì)他負(fù)責(zé)。舉個(gè)最直接的例子:出了問(wèn)題PL可以吼你兩句,但是設(shè)計(jì)人員沒(méi)有這個(gè)權(quán)力。?在華為,PL是肉體上最苦最累的職業(yè)。如果你是個(gè)普通員工,還不幸被扣上業(yè)務(wù)專家的帽子,那對(duì)不起,再臟再累都要趕著上,要沒(méi)事找事,忙了要餐風(fēng)宿露,閑了要質(zhì)量補(bǔ)充,沒(méi)事要和測(cè)試部打嘴仗,但是往往都是研發(fā)吃虧。如果經(jīng)過(guò)種種考驗(yàn),你的業(yè)績(jī)合格了,這時(shí)候你家老墳埋的位置又好,著了大火,冒了煙,那恭喜你,有兩個(gè)位置等待著你的選擇,就是前面介紹過(guò)的:一個(gè)是PL,另一個(gè)是設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)人員。說(shuō)是供你選擇其實(shí)是位置選擇你,讓你干啥你干啥。?這時(shí)候你是做PL還是做設(shè)計(jì)人員,完全取決于你的性格,和業(yè)務(wù)也有關(guān)系。如果你這個(gè)人脾氣好,是個(gè)人都能過(guò)來(lái)罵你兩句,項(xiàng)目組人造反了你還能不著急坐著喝茶穩(wěn)如泰山,每天愿意加班到剩下最后一兵一卒;你愿意拋妻棄子,愿意讓自己的媳婦抱著兒子在大冬天里幫你暖被窩,而且一暖就是幾個(gè)鐘頭;愿意每天在后半夜低聲下氣地對(duì)已經(jīng)關(guān)門睡覺(jué)的看門大媽喊“阿姨,開門”,那么恭喜你,你具備了當(dāng)PL的基本素質(zhì)。PL是個(gè)苦活。一個(gè)合格的PL就是只要項(xiàng)目組還有人加班,你就不許走,下面的員工出了事情不能罵,因?yàn)檫@樣會(huì)破壞大家奮斗的氣氛,而一旦出了事情PL則可能會(huì)被上級(jí)嚴(yán)厲指責(zé),比如你怎么帶的兵,怎么又出問(wèn)題,如果年前再出問(wèn)題,如何如何,或者是我看你這個(gè)官也不用當(dāng)了,回家算了等等。所以PL這個(gè)官非常不好當(dāng)。但華為的付出與收獲是成正比的,“不讓雷鋒吃虧”不是白喊的。?現(xiàn)在只剩下設(shè)計(jì)部了,如果你平時(shí)就寫寫方案,加上設(shè)計(jì)部的某某專家生完孩子突然之間大徹大悟,直接在孩子半歲生日那天辭職回家了,又沒(méi)有合適的專家來(lái)頂她的位置,而恰恰她搞的這一塊只有你懂。這時(shí)候不要你有什么好脾氣,不要你熬夜,只要你有一顆積極向上的心,敢于喊口號(hào),愿意從一個(gè)球盲最后沖到林丹、彭帥的水平。恭喜你,設(shè)計(jì)部就是這樣的好日子,你光榮入伍了。?設(shè)計(jì)部是創(chuàng)造性的工作,它負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì),雖然可能不用加班,但是也很擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比開發(fā)部的PL有時(shí)候要大,但是大多數(shù)時(shí)候都要小。產(chǎn)品的形成過(guò)程首先是需求調(diào)研,覺(jué)得這個(gè)東西有市場(chǎng),能賣錢。然后立項(xiàng),成立設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、市場(chǎng)部等各大班子。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案,研發(fā)部負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行實(shí)施,測(cè)試部負(fù)責(zé)檢測(cè)研發(fā)人員實(shí)施的質(zhì)量,最后市場(chǎng)部負(fù)責(zé)賣東西。流程走完,產(chǎn)品完成了,上網(wǎng)運(yùn)行了,掙錢了,大家發(fā)年終獎(jiǎng)了。?有些產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)方案風(fēng)險(xiǎn)非常大,針對(duì)每個(gè)功能設(shè)計(jì)方案我們稱之為一個(gè)特性,比如手機(jī)能夠發(fā)短信,那短信就是一個(gè)特性;能打電話,那么打電話就是一個(gè)特性。有些特性比較難,比如要你在打電話用免提的時(shí)候還能發(fā)短信還能同時(shí)上國(guó)外的網(wǎng)站,同時(shí)還可以接收外網(wǎng)發(fā)來(lái)的語(yǔ)音短信,或者你打著電話從兩湖跑到東北都不能斷線等等。有一次我開發(fā)的一個(gè)特性就比較難,兄弟產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)完了(這就好比你做水塔,他做飲水機(jī),都和水沾邊兒,有些東西是可以共用借鑒的),想當(dāng)然的我要去咨詢,最后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員換了三個(gè),都受不了這個(gè)特性光榮辭職回家(一個(gè)特性你設(shè)計(jì)不好是非常嚴(yán)重的,因?yàn)楹芸赡苁袌?chǎng)已經(jīng)把東西賣了,就等你的米下鍋,結(jié)果你的稻子還沒(méi)收成),開發(fā)人員涉及五個(gè)人,全部申請(qǐng)下崗,測(cè)試人員兩人,有一人剛打了辭職報(bào)告,最后只剩下一個(gè)獨(dú)苗,還根本不知道這個(gè)特性是怎么回事。知道吧,攤上這樣的特性設(shè)計(jì),是神都救不了你的。?我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)PL,PL是值得每一個(gè)同胞尊敬豎大拇指的崗位,也許有的PL脾氣大,但是要知道,他的壓力也大得多,而且肉體上也相當(dāng)痛苦。SL組當(dāng)時(shí)的PL是道教一宗邱處機(jī)邱道長(zhǎng),我個(gè)人非常感激他。邱道長(zhǎng)平日工作認(rèn)真負(fù)責(zé),雖然一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特,但是我認(rèn)為他真的是個(gè)好PL。?邱道長(zhǎng)很照顧新員工,每天積極地組織我們學(xué)習(xí)答辯。但是我當(dāng)時(shí)還不知道PL是做什么的。從每天加班的時(shí)間表上,我只知道:邱道長(zhǎng)是個(gè)官,這個(gè)官當(dāng)?shù)貌蝗菀住?p>
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