愛(ài)華網(wǎng)???? 現(xiàn)在來(lái)看，聯(lián)發(fā)科對(duì)晨星的并購(gòu)一事，改變的不只是全球手機(jī)芯片行業(yè)品牌格局，還將觸動(dòng)中國(guó)大陸彩電制造商上游產(chǎn)業(yè)鏈中芯片設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略布局。不斷向上走，突破在上游顯示面板、芯片設(shè)計(jì)等核心環(huán)節(jié)的瓶頸等老命題，也再度擺在不少?lài)?guó)內(nèi)彩電企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型當(dāng)口。 近日，臺(tái)灣芯片廠(chǎng)商聯(lián)發(fā)科宣布以約合人民幣244.26億元并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晨星，由此，企業(yè)規(guī)模有望超越NVIDIA，成為全球第四大IC設(shè)計(jì)廠(chǎng)，僅次于高通、博通與AMD三家。此次并購(gòu)若通過(guò)中國(guó)及韓國(guó)等政府部門(mén)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的并購(gòu)審核，將成為近10年來(lái)亞洲芯片業(yè)最大的一宗并購(gòu)交易案。 盡管有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂(yōu)，聯(lián)發(fā)科與晨星的并購(gòu)很難在全球手機(jī)芯片市場(chǎng)上，達(dá)到對(duì)美國(guó)高通等對(duì)手直接挑戰(zhàn)目的。不過(guò)，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者在采訪(fǎng)中了解到，由于聯(lián)發(fā)科與晨星在中國(guó)大陸電視芯片市場(chǎng)上占據(jù)高達(dá)80%左右的份額，這宗交易已經(jīng)迫使一些國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)開(kāi)始接洽包括瑞昱、聯(lián)詠、晶晨等新的電視芯片設(shè)計(jì)廠(chǎng)商，避免受制于聯(lián)發(fā)科的一家獨(dú)大。 并購(gòu)再曝彩電業(yè)老病根 一直以來(lái)，我國(guó)彩電企業(yè)的電視芯片主要依靠外部采購(gòu)，缺乏自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造能力。目前，聯(lián)發(fā)科加上晨星兩家企業(yè)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)彩電芯片市場(chǎng)80%以上的份額。其中，以晨星的彩電芯片市場(chǎng)份額最大，聯(lián)發(fā)科在實(shí)現(xiàn)對(duì)手機(jī)芯片市場(chǎng)布局后近年來(lái)加大對(duì)大陸彩電芯片市場(chǎng)的拓展。 此前，在兩家臺(tái)灣芯片設(shè)計(jì)企業(yè)還沒(méi)有宣布合并時(shí)，并不掌握電視芯片研發(fā)設(shè)計(jì)的中國(guó)企業(yè)，往往還可以通過(guò)晨星與聯(lián)發(fā)科之間的商業(yè)格局，適當(dāng)掌握對(duì)芯片的議價(jià)和服務(wù)協(xié)助的判斷籌碼。 不過(guò)，隨著聯(lián)發(fā)科在臺(tái)灣新竹宣布這項(xiàng)并購(gòu)交易后，還是引發(fā)了國(guó)內(nèi)不少彩電企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的震驚。一位廣東的彩電企業(yè)技術(shù)工程師坦言，“這項(xiàng)并購(gòu)打破了此前臺(tái)灣對(duì)大陸供應(yīng)彩電芯片的平衡格局，肯定會(huì)結(jié)束此前的電視芯片市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，從而增加企業(yè)的采購(gòu)成本。最令我擔(dān)心的是，兩家并購(gòu)后對(duì)中國(guó)企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)可能會(huì)出現(xiàn)難度”。 iSuppli消費(fèi)電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者透露，“由于聯(lián)發(fā)科的這項(xiàng)收購(gòu)交易還有待政府部門(mén)的審查批準(zhǔn)，這需要一個(gè)過(guò)程”。短期來(lái)看，聯(lián)發(fā)科并購(gòu)行為還不會(huì)對(duì)彩電企業(yè)現(xiàn)有的芯片采購(gòu)格局造成大影響。 “我了解到，幾家大的電視企業(yè)都在和另外的芯片廠(chǎng)家接洽。同時(shí)，擔(dān)心單一企業(yè)面對(duì)新聯(lián)發(fā)科的議價(jià)能力差以及對(duì)中國(guó)客戶(hù)服務(wù)力度減弱，不排除未來(lái)國(guó)內(nèi)電視企業(yè)抱團(tuán)聯(lián)合與聯(lián)發(fā)科進(jìn)行芯片交易和服務(wù)談判”，顧文軍還向國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)提出警告，在上游芯片等核心部件的供應(yīng)商管理上，要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，不能再停留在以?xún)r(jià)格篩選供應(yīng)商，而是要更加注重產(chǎn)品差異化和品質(zhì)。 目前，國(guó)內(nèi)具有電視芯片設(shè)計(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)的企業(yè)非常少，只有海信推出的“信芯”、長(zhǎng)虹的“虹微”、海爾的“北京芯片廠(chǎng)”。在近年來(lái)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)紛紛布局上游產(chǎn)業(yè)鏈中的平板顯示面板背景下，顧文軍預(yù)測(cè)，“接下來(lái)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)將興起新一輪的投資或者成立電視芯片公司的熱潮”。 彩電企業(yè)難在向上走 自去年以來(lái)，隨著海信率先宣布實(shí)施智能化戰(zhàn)略，海信電視隨后全面拉開(kāi)智能化普及大幕，此后，TCL的智能云戰(zhàn)略、長(zhǎng)虹的智能生態(tài)樹(shù)、海爾的云電視戰(zhàn)略等領(lǐng)軍企業(yè)響應(yīng)。智能化再度成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)征戰(zhàn)新十年的起點(diǎn)。 與智能化相應(yīng)的是，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)開(kāi)始積極籌建“全產(chǎn)業(yè)鏈”驅(qū)動(dòng)體系，即從最初的由整機(jī)制造組裝向上游的液晶模組、液晶顯示面板、控制芯片等核心部件展開(kāi)全面擴(kuò)張。目前，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)中，TCL、熊貓、長(zhǎng)虹已經(jīng)擁有各自投資的平板顯示面板工廠(chǎng)，創(chuàng)維、康佳通過(guò)入股LGD、臺(tái)灣友達(dá)在內(nèi)地的液晶面板工廠(chǎng)也間接完成對(duì)上游的布局，海信則投資建立液晶模組生產(chǎn)工廠(chǎng)。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“盡管短期來(lái)看，芯片設(shè)計(jì)制造的整體投入要小于企業(yè)在液晶面板上的投入。但由于芯片的單價(jià)低，而且一直由臺(tái)灣企業(yè)供貨，因此很少有企業(yè)會(huì)將全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)突破重心放到芯片上。這一次，聯(lián)發(fā)科的并購(gòu)讓國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，要么自建芯片掌握主動(dòng)，要么構(gòu)建平衡的供應(yīng)商隊(duì)伍，避免受到一家獨(dú)大的控制”。 對(duì)于并購(gòu)，聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介表示，“商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人”。這意味著在利益的驅(qū)使之下，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)還是可以通過(guò)與新聯(lián)發(fā)科的合資、合作，完成在全球一體化競(jìng)爭(zhēng)格局下的產(chǎn)業(yè)鏈安全布局。 顧文軍則提醒，“聯(lián)發(fā)科對(duì)晨星的并購(gòu)不僅要面臨外部政府的審查，還要面臨內(nèi)部的企業(yè)文化整合、團(tuán)隊(duì)融合、產(chǎn)品布局、競(jìng)爭(zhēng)策略等一系列問(wèn)題考驗(yàn)。如何避免派系、避免臃腫，加大決策效率、提高運(yùn)營(yíng)速度，這對(duì)于新聯(lián)發(fā)科來(lái)說(shuō)都很重要”。
不過(guò)，無(wú)論聯(lián)發(fā)科對(duì)晨星的并購(gòu)最終是否能夠完成，擺在國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)面前的全產(chǎn)業(yè)鏈布局和核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)卻是迫在眉睫。
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