愛華網(wǎng)???? 20家太陽能企業(yè)入圍新節(jié)能補(bǔ)貼，31家空氣能企業(yè)首次被納入節(jié)能惠民補(bǔ)貼范疇，后者的納入一下觸動(dòng)了新能源產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)。在政策層面的利好面前，盡管節(jié)能補(bǔ)貼對行業(yè)和企業(yè)的刺激作用不容小覷，但站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)看，節(jié)能補(bǔ)貼能在一定程度上促進(jìn)空氣能行業(yè)的發(fā)展，是利好，但絕不是空氣能企業(yè)的“救命稻草”。 節(jié)能補(bǔ)貼是把雙刃劍 政策向來是把雙刃劍，節(jié)能補(bǔ)貼一方面培育和形成了高效節(jié)能產(chǎn)品的消費(fèi)市場，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)進(jìn)步，而且讓普通消費(fèi)者得到了“價(jià)格下降、節(jié)電省錢、生活質(zhì)量提高”等多重惠民效果。但另一方面國家在補(bǔ)貼政策層面設(shè)定的門檻，使企業(yè)的進(jìn)入有了限制，這對依靠自身力量、正在成長、有上進(jìn)心、良性發(fā)展的部分中小企業(yè)來說是一種傷害。此外，節(jié)能補(bǔ)貼也對產(chǎn)能規(guī)模、合法納稅等有了更規(guī)范的要求。例如，申請推廣的生產(chǎn)企業(yè)必須滿足“年推廣高效節(jié)能空氣源熱泵熱水器(機(jī))數(shù)量不少于1萬臺(套)”的條件，而且需要企業(yè)先行墊付補(bǔ)貼金額，一年后再由財(cái)政部一次性補(bǔ)貼給企業(yè)等，這對很多發(fā)展中的中小企業(yè)來講，是個(gè)較高的門檻。 從另一層面來理解，節(jié)能補(bǔ)貼加速了行業(yè)洗牌的進(jìn)程。節(jié)能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的提高是一股強(qiáng)心劑，它將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向著規(guī)范化、節(jié)能化的方向發(fā)展，同時(shí)也將把空氣能行業(yè)的規(guī)模推向新的高度。 入圍企業(yè)依然面臨戰(zhàn)云密布 國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)起步較晚，在市場上的占有份額還很小，2001年，整個(gè)空氣源熱水器行業(yè)的規(guī)模才900萬元，2011年，整個(gè)空氣能行業(yè)的規(guī)模上升至約45億元的規(guī)模，但對于動(dòng)輒上千億的家電市場，空氣能熱水器行業(yè)在規(guī)模上明顯不足，在市場上的占有份額還很小。數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前熱水器市場總體規(guī)模接近800億元，而空氣能熱水器的占比才剛達(dá)5%，還處在一個(gè)逐步發(fā)展壯大的階段。 盡管規(guī)模尚未做大，但空氣能行業(yè)早已是戰(zhàn)云密布，各陣營和各流派之間競爭激烈。中國空氣能產(chǎn)業(yè)群按地域可分為兩大陣營：江浙陣營和廣東陣營。江浙陣營企業(yè)數(shù)量偏少、以技術(shù)型企業(yè)為主，包括以天舒為代表的科技流企業(yè)和錦江、中廣歐特斯為代表的品牌流企業(yè)。廣東陣營則流派齊全：品牌流、科技流、營銷流企業(yè)兼而有之，如同益空氣能。兩大陣營（江浙、廣東），三大流派（營銷、品牌、科技）之間的紛爭從未間斷。在各陣營和各流派的爭斗間，入圍企業(yè)要想脫穎而出還有很長的路要走。 按照“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特的觀點(diǎn)，中國空氣能產(chǎn)業(yè)目前正處在“全面競爭”的時(shí)代，同時(shí)處在“多點(diǎn)進(jìn)攻”的競爭方略之中。要想勝出，中國空氣能可以從下列三種戰(zhàn)略著眼：一是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；二是差異化戰(zhàn)略；三是專一化戰(zhàn)略。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)情況，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，首先在戰(zhàn)略高度上認(rèn)清形勢和情況。 節(jié)能補(bǔ)貼無法徹底改變市場內(nèi)在變量 歷來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)也證明，市場需求的內(nèi)在變量不會因一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策而發(fā)生巨大的變革。產(chǎn)業(yè)政策只是一種政府干預(yù)市場的行政手段，可以在一定層面干預(yù)市場，卻不能完全改變市場，市場需求本身的變化，不會因?yàn)橥庠谝蛩氐某霈F(xiàn)而發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從目前宏觀經(jīng)濟(jì)背景看，隨著央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和降息舉措，經(jīng)濟(jì)方向正在發(fā)生微調(diào)，但要在短期內(nèi)激發(fā)市場的消費(fèi)潛力并保持這種潛力，并非易事。 定的門檻，使企業(yè)的進(jìn)入有了限制，這對依靠自身力量、正在成長、有上進(jìn)心、良性發(fā)展的部分中小企業(yè)來說是一種傷害。此外，節(jié)能補(bǔ)貼也對產(chǎn)能規(guī)模、合法納稅等有了更規(guī)范的要求。例如，申請推廣的生產(chǎn)企業(yè)必須滿足“年推廣高效節(jié)能空氣源熱泵熱水器(機(jī))數(shù)量不少于1萬臺(套)”的條件，而且需要企業(yè)先行墊付補(bǔ)貼金額，一年后再由財(cái)政部一次性補(bǔ)貼給企業(yè)等，這對很多發(fā)展中的中小企業(yè)來講，是個(gè)較高的門檻。 從另一層面來理解，節(jié)能補(bǔ)貼加速了行業(yè)洗牌的進(jìn)程。節(jié)能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的提高是一股強(qiáng)心劑，它將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向著規(guī)范化、節(jié)能化的方向發(fā)展，同時(shí)也將把空氣能行業(yè)的規(guī)模推向新的高度。 入圍企業(yè)依然面臨戰(zhàn)云密布 國內(nèi)空氣能熱水器行業(yè)起步較晚，在市場上的占有份額還很小，2001年，整個(gè)空氣源熱水器行業(yè)的規(guī)模才900萬元，2011年，整個(gè)空氣能行業(yè)的規(guī)模上升至約45億元的規(guī)模，但對于動(dòng)輒上千億的家電市場，空氣能熱水器行業(yè)在規(guī)模上明顯不足，在市場上的占有份額還很小。數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前熱水器市場總體規(guī)模接近800億元，而空氣能熱水器的占比才剛達(dá)5%，還處在一個(gè)逐步發(fā)展壯大的階段。 盡管規(guī)模尚未做大，但空氣能行業(yè)早已是戰(zhàn)云密布，各陣營和各流派之間競爭激烈。中國空氣能產(chǎn)業(yè)群按地域可分為兩大陣營：江浙陣營和廣東陣營。江浙陣營企業(yè)數(shù)量偏少、以技術(shù)型企業(yè)為主，包括以天舒為代表的科技流企業(yè)和錦江、中廣歐特斯為代表的品牌流企業(yè)。廣東陣營則流派齊全：品牌流、科技流、營銷流企業(yè)兼而有之，如同益空氣能。兩大陣營（江浙、廣東），三大流派（營銷、品牌、科技）之間的紛爭從未間斷。在各陣營和各流派的爭斗間，入圍企業(yè)要想脫穎而出還有很長的路要走。 按照“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特的觀點(diǎn)，中國空氣能產(chǎn)業(yè)目前正處在“全面競爭”的時(shí)代，同時(shí)處在“多點(diǎn)進(jìn)攻”的競爭方略之中。要想勝出，中國空氣能可以從下列三種戰(zhàn)略著眼：一是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；二是差異化戰(zhàn)略；三是專一化戰(zhàn)略。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)情況，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，首先在戰(zhàn)略高度上認(rèn)清形勢和情況。 節(jié)能補(bǔ)貼無法徹底改變市場內(nèi)在變量 歷來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)也證明，市場需求的內(nèi)在變量不會因一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策而發(fā)生巨大的變革。產(chǎn)業(yè)政策只是一種政府干預(yù)市場的行政手段，可以在一定層面干預(yù)市場，卻不能完全改變市場，市場需求本身的變化，不會因?yàn)橥庠谝蛩氐某霈F(xiàn)而發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從目前宏觀經(jīng)濟(jì)背景看，隨著央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和降息舉措，經(jīng)濟(jì)方向正在發(fā)生微調(diào)，但要在短期內(nèi)激發(fā)市場的消費(fèi)潛力并保持這種潛力，并非易事。 目前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢暫時(shí)難以給新能源產(chǎn)業(yè)提供更為良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保增長的壓力、歐債危機(jī)的持續(xù)狀態(tài)，日本、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性，都讓新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿了不可知的變數(shù)。另一方面，房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控也為新能源產(chǎn)業(yè)帶來不確定性。
而且，在此情形下的空氣能行業(yè)，非常有可能重走太陽能家電下鄉(xiāng)的老路。太陽能家電下鄉(xiāng)自2007年12月起開始試點(diǎn)，提前透支了農(nóng)村市場的消費(fèi)力，隨著政策的逐步退出，太陽能企業(yè)面臨真空期，期間的市場滯銷將是必然的，這在某種程度上是對部分快速發(fā)展企業(yè)的一種傷害，鋪開的市場、鋪開的規(guī)模，不是說停就停，企業(yè)被綁上了“瘋狂的戰(zhàn)車”，要么悲愴前進(jìn)，要不就地陣亡，“后家電下鄉(xiāng)”成為新一輪洗牌的開始。此番節(jié)能補(bǔ)貼新政是否會重復(fù)家電下鄉(xiāng)的老路，還有待市場給出結(jié)論。 因此，節(jié)能補(bǔ)貼不是什么“救命稻草”，企業(yè)要做強(qiáng)做大最終還是要靠企業(yè)自身運(yùn)作、靠市場驅(qū)動(dòng)，回歸市場本源才是一切的根本。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/60993.html
