???? 如果按照用戶人數(shù)來看,F(xiàn)acebook可以算得上是世界第三大人口“大國”了。在中國市場,以微博為代表的SNS用戶也在快速增長,截至2012年第一季度末,新浪微博用戶數(shù)已超過3億。 在社交媒體出現(xiàn)前,奢侈品時(shí)尚行業(yè)是這樣運(yùn)作的:以《Vogue》主編安娜·溫托為代表的時(shí)尚領(lǐng)軍人物頻頻出現(xiàn)在各大奢侈品牌的秀場,所有信息借由他們的媒體傳向大眾。社交媒體出現(xiàn)后,出現(xiàn)了擁有眾多擁護(hù)者的時(shí)尚博主,他們及時(shí)發(fā)布最新的時(shí)尚消息,用戶討論、分享他們的購買奢侈品的體驗(yàn)。信息獲取路徑不再呈金字塔形。 TNS數(shù)字生活調(diào)研(Digital Life)顯示,在社交媒體上,每5個(gè)中國消費(fèi)者中就有4個(gè)人對品牌持開放態(tài)度,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美國家。品牌有機(jī)會(huì)在不引起消費(fèi)者抵觸的情況下向他們營銷,尤其是奢侈品牌。 奢侈品牌已經(jīng)意識(shí)到社交媒體的重要性,但開始的工作總是最難的。如何計(jì)劃與調(diào)配資源,是否要雇專門的代理機(jī)構(gòu)完成這項(xiàng)工作?品牌掌握多少的控制權(quán)?在上面說什么?以什么樣的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前?諸如此類的問題還有很多,都是必須想清楚的。而且,這不僅僅是奢侈品牌面對的問題,對所有的品牌都是如此。

那么,在社交媒體上,奢侈品牌如何營銷,如何在這一特殊媒體上與消費(fèi)者溝通的同時(shí)保持品牌的DNA? 首先要了解你的目標(biāo)消費(fèi)者,他們的喜好,他們集中在哪個(gè)社交平臺(tái),都在上面說些什么。其次要思考你要在社交媒體上做什么?目的是什么?從目前奢侈品牌利用社交媒體來看,主要有三大類:銷售與電子商務(wù);營銷與傳播;以及客戶關(guān)系管理(CRM)與客戶服務(wù)。Shopbop是一個(gè)定位在相對高端時(shí)尚市場的電子商務(wù)網(wǎng)站。在Facebook、Twitter以及當(dāng)下火熱的Pinterest上都有活躍表現(xiàn),它在Pinterest上的活動(dòng)主要以互動(dòng)促銷為主,用有趣的話題吸引用戶參與互動(dòng),再導(dǎo)向網(wǎng)站銷售。 利用社交媒體進(jìn)行傳播,內(nèi)容和創(chuàng)意非常重要。奔馳在德國打造了一輛“隱形”的車。在奔馳的宣傳片中,工程師駕駛著一輛奔馳F-Cell行駛在漢堡的高速路和巴伐利亞的大橋上,這輛隱形奔馳的出現(xiàn)讓路人驚嘆。其實(shí)原理很簡單,運(yùn)用LED覆蓋車身,投影對面的景象。在YouTube上,這段視頻被播放1000多萬次,引發(fā)網(wǎng)友們的熱議。 把社交網(wǎng)站作為CRM陣地并不適合所有的奢侈品牌,不過,對于高端服務(wù)行業(yè)卻適用,例如航空和高端酒店業(yè)。 不論奢侈品牌利用社交媒體達(dá)成何種目的,“講故事”的藝術(shù)仍然是成功關(guān)鍵。很多奢侈品牌進(jìn)入社交媒體,最大的擔(dān)心在于是否要改變自己的風(fēng)格以適應(yīng)更廣泛的大眾用戶。但我們從現(xiàn)有的案例可以看出,品牌并不需要改變自己。以Burberry為例,它在社交媒體上的所有內(nèi)容都是為凸顯品牌DNA中的英國血統(tǒng)。目前,它在Facebook上擁有100多萬粉絲,在新浪微博上擁有超過30萬的粉絲,雖然這些人不全是品牌的目標(biāo)消費(fèi)者,卻能培育潛在消費(fèi)者。 大家關(guān)心的另一個(gè)問題是ROI,如何衡量互動(dòng)的價(jià)值?一方面,從粉絲的數(shù)量、評論等硬性指標(biāo)可以看出效果,但更應(yīng)該引起營銷人注意的是消費(fèi)者與品牌的關(guān)系、感情和認(rèn)知,建立品牌的性格,這才是根本價(jià)值所在。
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