愛(ài)華網(wǎng)?? 靜謐的北大紅樓對(duì)面，樹(shù)蔭下的正安堂有古樸的風(fēng)格，卻充盈著現(xiàn)代設(shè)計(jì)的質(zhì)感。梁冬，這位曾經(jīng)的鳳凰衛(wèi)視主持人、百度前高管，帶著來(lái)自奔馳和上市公司的高級(jí)管理人才創(chuàng)立了這家中醫(yī)堂。 這里的工作人員都穿著極富質(zhì)感的長(zhǎng)衫，廳堂有個(gè)玻璃窗頂，來(lái)這里看醫(yī)生的人們，寧愿自帶水杯，在這里多坐一會(huì)兒聊聊天，體味慢下來(lái)的感覺(jué)。 在國(guó)家圖書(shū)館對(duì)面的京朋會(huì)里，小橋流水，古詩(shī)畫(huà)韻，創(chuàng)辦者邱琳出身投資銀行，如今卻成為中醫(yī)大師的入室弟子。 當(dāng)下的時(shí)代，中醫(yī)正在也勢(shì)必經(jīng)歷一場(chǎng)變革。一群有識(shí)之士正在從各行各業(yè)投身中醫(yī)。他們認(rèn)為，“中醫(yī)不只是醫(yī)，而是認(rèn)識(shí)世界、認(rèn)識(shí)生命、認(rèn)識(shí)規(guī)律的理論體系，而且特別美”。 “現(xiàn)在，不缺有人把錢(qián)砸到中醫(yī)身上，也不缺媒體的宣傳，還差什么？差的是人。”出身中醫(yī)世家的御源堂負(fù)責(zé)人徐文波，如此評(píng)價(jià)目前民營(yíng)中醫(yī)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這位日本巖手醫(yī)科大學(xué)訪問(wèn)研究員、科班出身的中醫(yī)人才，對(duì)目前中醫(yī)行業(yè)發(fā)展的頑疾深有感觸。 中醫(yī)行業(yè)多年來(lái)在這種怪圈中循環(huán)：年輕中醫(yī)道行不夠賺不到錢(qián)，越來(lái)越少有人愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，中醫(yī)診所收益不好，沒(méi)錢(qián)雇優(yōu)秀的管理人才，沒(méi)有好的管理人才，中醫(yī)診所更難良好運(yùn)營(yíng)。 梁冬、邱琳、李永明、涂志亮，這些中醫(yī)外行人正在用跨界的思路，把中醫(yī)和會(huì)所、養(yǎng)生機(jī)構(gòu)建立鏈接；孔令謙以及徐文兵、徐文波兄妹正在以中醫(yī)世家的扎實(shí)底蘊(yùn)，傳播和拓展中醫(yī)所有可能的商業(yè)模式。 無(wú)論來(lái)自何種背景，至少他們的共識(shí)是，中醫(yī)必須找到更多更有效的商業(yè)模式才能夠?qū)⒅嗅t(yī)本身的智慧和能量發(fā)揮出來(lái)，也才能成就他們自己。 中醫(yī)不革新不成活 誰(shuí)來(lái)為中醫(yī)埋單？
學(xué)堂加診所新時(shí)代中醫(yī)生存法則 重構(gòu)人才梯隊(duì) 中醫(yī)傳承青黃不接
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