愛華網(wǎng)??? 當(dāng)你走在昆山市中心的黃河北路上，各式臺灣風(fēng)味的小吃店、料理店、咖啡店、茶樓、酒吧鱗次櫛比。 不僅內(nèi)外裝飾頗具臺灣特色，店名也很“寶島”：胖媽刨冰、如意閣、古早人等，有些干脆就叫彰化肉團、臺灣功夫茶……即便是到了晚上11點多鐘，大街上車水馬龍，茶樓、酒吧里亦是人影綽約，甚至到了凌晨一兩點，也熱鬧如常。 有“小臺北”之稱的昆山市果然名不虛傳。 如今的昆山就如鑲嵌在上海與蘇州之間的一顆璀璨明珠，不僅有“人類口述與非物質(zhì)遺產(chǎn)代表作”的昆曲和“中國第一水鄉(xiāng)”周莊為代表的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)文化，更是在國家統(tǒng)計局公布的全國百強縣（市）排名中，曾多年蟬聯(lián)第一。 可是又有多少人知道，昔日這里僅僅是一個以陽澄湖大閘蟹而聞名的農(nóng)業(yè)小縣，一度還因為經(jīng)濟發(fā)展排在蘇州所轄縣市的最后一位，被稱作蘇州“小八子”、“小六子”呢。 “昆山崛起臺商功不可沒。”江蘇省昆山市第10屆臺資企業(yè)協(xié)會會長、大震鍋爐公司董事長李寬信表示。 據(jù)其介紹，從1990年第一家臺資企業(yè)落戶昆山始，短短十幾年間，這個蘇南農(nóng)業(yè)小縣，迅速成為中國大陸臺資企業(yè)最密集的地區(qū)之一?！澳壳坝?000多家臺資企業(yè)，注冊資本231億美元，總投資將近500億美元。” 多年來，“1/9的大陸臺資，10萬臺胞”令昆山成為與廣東東莞市齊名的臺商積聚區(qū)。在臺資企業(yè)的紛至沓來中，昆山成長為了中國百強縣市翹楚。 然而，受困于國際經(jīng)濟情勢不佳，特別是歐美狀況低迷，加上土地、價格、人才優(yōu)勢經(jīng)過近十年的蒸發(fā)，當(dāng)年的利好已然成為制約臺商在昆山發(fā)展的達摩克利斯之劍。 “和大陸許多沿海城市一樣，昆山這幾年也面臨土地與勞動成本上漲，以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的問題。”李寬信說，成本增加對于臺商的影響的確不小。 實際上，隨著近年來富士康遷資重慶繼而帶動上游配套加工企業(yè)的內(nèi)遷，昆山的許多臺商已經(jīng)開始蠢蠢欲動。 輝煌“臺商造” 提到江蘇昆山，你會否想到昆曲、周莊，還有陽澄湖的大閘蟹和昆山三賢之一的顧炎武？ 這個位于上海和蘇州之間的縣級市，戶籍人口僅71.13萬（2011年數(shù)據(jù)），更因為創(chuàng)造了中國經(jīng)濟奇跡而聞名天下。 2011年昆山全市完成GDP達2530億元，財政收入600億元，一般預(yù)算收入200億元，工業(yè)總產(chǎn)值8000億。超過國內(nèi)近一半的省會城市全市GDP，是中國第一個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破4000美元的縣級城市—按戶籍總?cè)丝谟嬎悖?011年人均GDP相當(dāng)于56000美元。 可就在上個世紀(jì)80年代初，昆山是蘇州地區(qū)最差的縣。一開始是“小八子”，江陰、無錫從蘇州分離之后，因為一直是蘇州地區(qū)倒數(shù)第一名，昆山人就用“小六子”這個帶有濃郁吳儂味道的稱號自嘲。 記者查到的數(shù)據(jù)顯示，1983年當(dāng)時昆山全縣財政收入只有5568萬元，剛好夠發(fā)工資和公務(wù)費用支出。 臺商是昆山這個小城市“蝶變”的催化劑。這始自1990年的10月，昆山首家臺資企業(yè)順昌紡織有限公司投產(chǎn)，正式開啟臺商投資昆山序幕。 作為在第一批落戶昆山的臺商中的一位，楊登輝就曾回憶他1989年第一次來昆山時的情景。“這里到處是稻田。縣城只有幾條小街，到了晚上7時，昆山一片漆黑。電話機要用手搖才能打到上海。 提及當(dāng)年建廠初期的艱苦生活，年過甲子的滬士電子有限公司總裁吳禮淦也深有感觸。 上個世紀(jì)90年代初，當(dāng)吳禮淦帶著3000萬美元到昆山設(shè)廠,“很多人都覺得我瘋了。”那時，昆山市沒有任何出租車,只有三輛從越戰(zhàn)俘虜?shù)拿儡娂哲?吳禮淦只好跟市長借了一臺黑色自行車作為代步工具,每天騎著笨重的自行車往返于政府機關(guān)與工地之間。 但是，當(dāng)時的昆山市領(lǐng)導(dǎo)敢作敢為。1984年，昆山自費建設(shè)了一個工業(yè)新區(qū)，尤其是上海浦東開發(fā)后，昆山開始大規(guī)模地招商引資。 當(dāng)時負(fù)責(zé)政府每天派遣一組人員在上海虹橋機場接機大廳“守株待兔”向海內(nèi)外客商吆喝“昆山”，據(jù)說許多臺商就是這樣被一下飛機被“忽悠”到了昆山。 而為了打動前來投資的商人，昆山推出了外商投資審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、企業(yè)開工后經(jīng)常性服務(wù)等“三大服務(wù)體系”；大力倡導(dǎo)“不說不能辦，只說怎么辦”、“不對投資者說不”、“院內(nèi)的事企業(yè)負(fù)責(zé)，院外的事政府負(fù)責(zé)”等理念；各級干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)，及時分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最新變化，在招工、通關(guān)、物流、外匯結(jié)算等方面，實施“一企一策”、“一事一議”幫扶；市委、市政府堅持“一張藍(lán)圖管到底，一任接著一任干”，逐步把優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)化成了競爭優(yōu)勢。 改革的大潮下，憑借四通八達的交通—離上海市中心55公里，到虹橋機場40分鐘和相對低廉的土地價格，背靠大上海的昆山成為了人流、物流、資金流和信息流的交會之地。 除此之外，臺商的大量入駐還在于“以臺引臺”戰(zhàn)略的實施。有個故事：昆山的干部把一臺筆記本電腦拆開，看看還有哪些零部件生產(chǎn)企業(yè)未在昆山設(shè)廠，然后有針對性招商，結(jié)果收到奇效。 原來,臺商喜集聚、重人脈。最初捷安特、富士康、滬士電子、統(tǒng)一企業(yè)等知名臺企的進駐，成為昆山“以臺引臺”的招商名片，而且這些企業(yè)也“歡喜逗相報”（閩南話，意為“有好事互相告知”），主動為昆山招商引資。如此一來,一些知名企業(yè)來昆山后，大量上、下游配套協(xié)作企業(yè)相繼追隨，形成“葡萄串效應(yīng)”大量臺商慕名而來。 據(jù)悉，目前在昆山6500多家外資企業(yè)中，其中臺商企業(yè)4200多家，平均每平方公里有臺企4.5家，吸引臺資占大陸臺資經(jīng)濟的1/9，是大陸臺資最密集的縣市。 在昆山投資設(shè)廠的臺企基本涵蓋了臺灣各個領(lǐng)域，很多企業(yè)則是臺灣行業(yè)中的“領(lǐng)軍”企業(yè)。如計算機硬件周邊領(lǐng)域的鴻海富士康集團；車輛行業(yè)領(lǐng)域的捷安特自行車、六和機械；食品制造領(lǐng)域的統(tǒng)一集團等。根據(jù)臺灣《遠(yuǎn)見》雜志發(fā)布的企業(yè)排名進行統(tǒng)計，臺灣排名前100大制造業(yè)企業(yè)已先后有60多家來昆山投資興辦了近100家企業(yè)。 而如此密集的臺資企業(yè)對昆山經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用頗為顯著。2007年起，昆山臺資企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值就已占全市的70%以上；進出口值占全市80%以上；2008年臺企還分別占據(jù)了該市十大出口大戶的九席和十大納稅大戶的一半。
“如果沒有外來人口也就沒有昆山的今天，昆山經(jīng)濟總量的70%是臺資企業(yè)創(chuàng)造的?！敝泄怖ド绞形瘯浌軔蹏谝淮谓邮苊襟w采訪時就指出。“可以說，沒有臺商就沒有昆山今天的輝煌?！?p> 尤其值得一提的是，入駐的臺資企業(yè)還直接將昆山打造成了“IT業(yè)高地”。以2008年為例，這一年昆山的工業(yè)產(chǎn)出是5000億元，其中IT產(chǎn)業(yè)就達到了3200多億元。 “臺北”式生活 昆山市現(xiàn)在還有五個全國第一：全國第一個辦在縣級市的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，全國第一家出口加工區(qū)，大陸第一家臺資銀行，全國第一家縣級市的臺商協(xié)會，全國第一個進出口額超400億美元的縣級市。 顯然，這些都和臺商密切相關(guān)。 正是大量臺商的到來，臺灣的文化也慢慢扎根于昆山。 在昆山人民路鬧區(qū),隨時都可以聽到店里放著最新的臺灣流行歌曲,甚至于許多出租車司機都會哼上幾句臺語歌。昆山人的飲食習(xí)慣也逐漸被臺灣影響,純正的臺灣小吃,在昆山都吃得到。水果店賣的臺灣蓮霧更是被當(dāng)?shù)厝速徺I一空。 “連昆山的城市風(fēng)格，也與臺商的聚集有關(guān)，比如小吃文化、咖啡文化，還有‘月光經(jīng)濟’，就是各種酒吧、歌舞廳等等，比蘇州、南京還熱鬧，在滬寧線上肯定不多見。”一位楚姓出租車司機侃侃而談。 據(jù)統(tǒng)計，目前聚居在昆山的臺商及其家眷有10萬多人。在他們眼里，昆山是最像臺灣的地方。昆山有大陸的“小臺北”之稱。這里可以吃到地道的臺灣料理。黃河路上，到處都是臺灣人開的店，各種臺式小吃店排成一溜；夜晚，臺商們常常出現(xiàn)在四五十家臺灣風(fēng)味的咖啡屋、茶藝館和卡拉OK廳里。 譬如“臺灣人古早人小吃店”這塊斗大的門面招牌就坐落在黃河路35號，讓所有在昆山的臺灣人一看就知道是家鄉(xiāng)的品牌，是臺灣人開的店?！拔覀儯ㄅ_灣人）只要經(jīng)過黃河北路，就會不自覺地進去品嘗一下家鄉(xiāng)的味道?！币晃涣中张_灣商人說。 臺籍人士主動融入地方生活，還積極參與昆山的慈善等社會事業(yè)建設(shè)等方面。 在臺商協(xié)會的大事記上有這樣的記載，“2000年3月27日，協(xié)會二屆一次理監(jiān)事會議在長江浮法玻璃有限公司會議室召開，協(xié)會名譽會長昆山市市委書記張衛(wèi)國、市長季建業(yè)等親臨會場，會上理監(jiān)事就提升昆山投資環(huán)境問題進行探討，共提出6個方面29條意見，張書記、季市長表示在一個月內(nèi)給大家一個滿意的答復(fù)。” 據(jù)了解，絕大部分的臺商都在昆山買了房，很多都已舉家居住在昆山。榮邦機械（昆山）有限公司的總經(jīng)理陳裕盛就告訴記者，“我在昆山的朋友甚至比臺灣還多，愛人和孩子也在昆山，有時春節(jié)都在昆山過，昆山已經(jīng)成為了第二故鄉(xiāng)?！?p> 越來越多的臺商在昆山實現(xiàn)了安居樂業(yè)。臺商、臺商太太、臺商子女，都已習(xí)慣在昆山工作、生活、學(xué)習(xí)，已融入了這座城市。一位臺商太太就說，昆山濃郁的“臺灣味”，讓他們從中找到了“家”的感覺。 事實上，昆山也處處為臺商營造“家”的感覺。 在昆山開發(fā)區(qū)，“桃園路”、“新竹路”等路牌非常醒目。周莊鎮(zhèn)里：臺灣老街，一派原汁原味的舊時臺灣風(fēng)情—“臺北小故宮”、“臺灣大戲院”、“寶島民俗玩樂大街”、“臺灣民俗館”，參觀臺灣布袋戲、度小月面館、雜貨店、臺鐵貨運站等。 而對于子女在大陸如何受教育是臺商最擔(dān)心的，昆山市教育局也專門開設(shè)臺商子女就讀的“綠色通道”，只要臺灣學(xué)生家長提出自己的需求，就可就近、優(yōu)先進入學(xué)校讀書，一解臺商們的后顧之憂。 2001年，昆山還成立了華東臺商子女學(xué)校。這是除廣東東莞之外，臺商在大陸開辦的第二所子女學(xué)校。 在大陸的醫(yī)療問題也曾令臺商十分焦慮，他們通常是“小病自己看，大病回臺灣，萬不得已才去看大夫”。 為改變這一狀況，昆山市中醫(yī)院于1998年率先成立了“對外聯(lián)絡(luò)科”，建立“健康服務(wù)中心”，與全市百余家臺企和外企建立特約業(yè)務(wù)關(guān)系，專門負(fù)責(zé)這些企業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，并在10余家大型企業(yè)中建立了醫(yī)療網(wǎng)點，為臺商、外商發(fā)放了方便就醫(yī)的“綠卡”，以誠信服務(wù)在臺企和外企中樹立了良好形象。 昆山不僅解決臺商們的實際困難，還盡一切力量對他們進行多方資助。 2009年“莫拉克”臺風(fēng)席卷臺灣南部時，昆山市紅十字會從“捐贈賬戶”中劃出首筆200萬元愛心捐款匯往臺灣紅十字會組織，這是祖國大陸紅十字會系統(tǒng)捐給臺灣同胞的第一筆愛心款，讓臺商們深切感受到了那份濃濃的手足情。 游牧式撤離 “很多臺商在投資之外，也把家人帶過來，讓子女接受本地的教育，盡快、盡早地適應(yīng)大陸的生活。從這個角度看，臺商已經(jīng)深耕在大陸，融入大陸的生活和工作。”李寬信說。 今年年初，重新當(dāng)選為臺資企業(yè)協(xié)會會長的李董事長明確指出，“臺商在昆山不是暫時落腳，而是要長遠(yuǎn)扎根?！?p> 然而，對于部分企業(yè)來說，選擇離開昆山卻是不得不做出的選擇。這其中就包括此前經(jīng)營著一家電子公司的朱世明。 11年前，朱世明伴隨著臺灣島內(nèi)流行的加工風(fēng)潮來到了江蘇昆山，卻不得不于2011年關(guān)掉了自己在昆山的公司，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到重慶的鳳凰鎮(zhèn)。 “地價、工人成本和原材料價格的上漲，可以說我們幾乎沒有什么利潤了。”朱世明說。 按照朱世明的計算，從2008年全球經(jīng)濟形勢變壞開始和2010年富士康事件后，他的企業(yè)在在人力成本上的支出擴大不少?！霸瓉?，一個普工的工資就在1800元左右，現(xiàn)在基本上漲到了2500-3000元?！?p> 更要命的是原材料價格的上漲?！般~價從每噸三萬人民幣漲到八萬人民幣。ABS、PS、PP/PC等塑膠原料價格也是上漲明顯?？煽蛻裟沁叺膬r格卻紋絲不動”。 朱世明指出，十年下來，昆山和東部其他地區(qū)，因為土地、價格、人才優(yōu)勢的上漲，當(dāng)年的利好已然成為今天制約臺商在大陸發(fā)展的達摩克利斯之劍。“尤其是我們（臺商）主要集聚的電子加工行業(yè)，已經(jīng)被稱為‘毛三到四’的微利行業(yè)?！?p> 昆山的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1140元，而重慶則只有860元，僅人力成本就可以節(jié)約近25%。而且，“昆山的人力成本較高。人員流動性大，公司每月都有10%的人力流失。”這讓朱世明選擇了“西進”。 事實上，因為上游的一些大企業(yè)的不斷內(nèi)遷，或許才是他們不得不“游牧式”遷移的關(guān)鍵。 原來，同他們當(dāng)年隨著一些大企業(yè)來到昆山一樣，如今這些大企業(yè)的內(nèi)遷也導(dǎo)致他們不得不跟隨而去。“對于我們這些企業(yè)來說，像鴻海、仁寶、廣達他們就是水草。他們到哪里，我們就必須到哪里，否則只能是倒閉?！敝焓烂髡f。 記者了解到，隨著近年來富士康遷資重慶、鄭州繼而帶動上游配套加工企業(yè)的內(nèi)遷，昆山的許多臺商不得不作出調(diào)整。 此外，在昆山一些企業(yè)也受制于昆山城市的二次規(guī)劃和稅賦優(yōu)惠調(diào)整。 “當(dāng)初投資時，當(dāng)?shù)卣畷潛芤粔K工業(yè)園區(qū)招商引資，在土地和稅賦上讓利很大。但隨著近年來城市的發(fā)展，工業(yè)園區(qū)也變鬧市區(qū)了。這時政府雖然不會勒令搬離，但是會采取‘以地易地’的方式重新劃一塊土地讓我們搬過去，” 的確，對臺商來說，“兩免三減半”等稅賦優(yōu)惠一過期，將面臨著增值稅要付將近19%，事業(yè)所得稅則達25%的局面，加上人民幣兌美元匯率一年多來累計升幅，他們的日子確實難熬。 與之相反的是，對于內(nèi)地的很多地方來說，這些臺灣的商人簡直是香餑餑。“就如同當(dāng)年的昆山一樣，在土地和財政上給我們很大的空間?！?p> 在這些地方政府的游說之下，不少臺商把廠房搬到了內(nèi)地。 與之吻合的是，臺商在大陸的投資熱點這幾年開始出現(xiàn)向中西部傾斜的趨勢。譬如，2010年，四川省新增臺資企業(yè)48家，投資總額12.99億美元，利用臺資8.33億美元，投資總額1000萬美元的企業(yè)19家。其中，富士康集團入川，是實施西部大開發(fā)以來中西部地區(qū)最大的招商引資項目。 前程謀變 “和大陸許多沿海城市一樣，昆山這幾年也面臨土地與勞動成本上漲，以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的問題。”李寬信說，成本增加對于臺商的影響的確不小。 更為嚴(yán)重的是，昆山的臺商以IT替代加工為主，恰恰這一波經(jīng)濟危機中IT行業(yè)受到?jīng)_擊比較大。這也客觀上加劇了部分企業(yè)內(nèi)遷甚至倒閉的可能性。 例如，前任昆山臺商協(xié)會會長蘇來得，在2010年底就成了“逃跑會長”。據(jù)媒體報道，蘇的工廠，主要生產(chǎn)筆電用的印刷電路板，客戶包括鴻海、仁寶、緯創(chuàng)。一夜之間，全家人間蒸發(fā)，留下300多位錯愕的員工。 面對臺資“出走”或者倒閉給本地經(jīng)濟發(fā)展帶來的“空心化”，昆山市政府試圖通過振興民營經(jīng)濟、進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 2011年3月，昆山市政府制定了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》。鼓勵民營企業(yè)加快技術(shù)進步、發(fā)展綠色經(jīng)濟、上市融資和發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟。 “過去，昆山的經(jīng)濟發(fā)展主要靠給臺商做配套加工，這幾年，昆山也開始思考轉(zhuǎn)型升級，做高附加值的產(chǎn)業(yè)，8號文件出臺，就是為了留住臺企。只有民營經(jīng)濟升級才能使臺資生根?！崩ド绞薪?jīng)濟和信息化委員會一位官員指出。 事實上，就在在2011年民營企業(yè)年會上，即有臺資的配套企業(yè)曾提出，要政府重點扶持幾個有一定規(guī)模的民營企業(yè)，這樣就可以讓下游的電子組裝企業(yè)對他們形成依賴，而不用遷到內(nèi)陸。 “如果老是靠投資驅(qū)動也不是辦法，我們臺商也必須要轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新驅(qū)動。”李寬信說。 目前在昆山的很多企業(yè)正積極調(diào)整經(jīng)營策略，“很多已經(jīng)瞄準(zhǔn)了高新技術(shù)、生物科技等”。李寬信清楚，臺商要升級轉(zhuǎn)型并不是那么容易，每個行業(yè)、企業(yè)的需求都不同，“要往前提升，就必須要累積足夠的信息，吸收更充分的知識，才能夠著手進行后續(xù)的工作?！?p> 他堅信，20年絕不是臺商和昆山的終點，因為“我們會世代扎根”。 “除了昆山外，蘇南另有幾只“小虎”—江陰、常熟、張家港，其經(jīng)濟實力與昆山幾乎等量齊觀。上海人說昆山是小上海，香港人說昆山是小香港，臺北人說昆山是小臺北。這話相當(dāng)有概括力。前兩句，恐怕也可以形容其他蘇南強市，但第三句，只能用于昆山?！敝焓烂魈寡?，如果不是經(jīng)營壓力，他一定不會離開昆山。 這個原來每天都要走過昆山黃河路去上班的臺灣新竹人，很清楚多數(shù)昆山的臺商和他一樣，十分迷戀黃河路上的小吃店，還有醫(yī)院、學(xué)校等種種方便。 面對這個他廝守了十年的每年有臺商運動會和“臺灣·昆山周”的城市，到了他不得不說分手的時候了，“還真的有點心疼?！?p> ?。ㄎ闹兄焓烂飨祷?p>
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