愛華網(wǎng)?? 失敗、陰謀、詭計多端、不確定，這樣的字眼常常出現(xiàn)在足球的報道里，不過現(xiàn)在，人們也將它用于歐洲的經(jīng)濟(jì)。 與如火如荼的歐洲杯形成鮮明對比的是，整個歐洲的經(jīng)濟(jì)正在度過一場漫長的嚴(yán)冬：歐債危機(jī)日益加深，各國面臨救市壓力。 諷刺的是，本屆歐洲杯上，東道主烏克蘭和波蘭并未因?yàn)橹鬓k比賽而大舉振興經(jīng)濟(jì)；幾大傳統(tǒng)足球強(qiáng)國，意大利、西班牙和葡萄牙都深受歐債所困；而獲得2004年歐洲杯冠軍的希臘甚至面臨退出歐元區(qū)的危險。 足球，這項深受歐洲人喜愛的運(yùn)動，是否能夠給寒冷的歐洲經(jīng)濟(jì)注入一絲暖流呢？ 烏克蘭：孤注一擲收效甚微 2007年4月17日，當(dāng)歐足聯(lián)主席普拉蒂尼宣布烏克蘭與波蘭共同獲得2012年歐洲杯的主辦權(quán)時，烏克蘭舉國上下一片歡騰。當(dāng)時的民意調(diào)查結(jié)果顯示，超過84%的烏克蘭民眾支持在烏舉辦歐洲杯，對球賽充滿期待。 烏克蘭是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的一個加盟共和國，擁有豐富的資源和良好的人力資本，該國人均GDP一度傲視東歐。然而，時過境遷，二十多年后，如今烏克蘭的國民收入處于歐洲較低水平，相較于另一個東道主波蘭的2萬美元，烏克蘭的人均GDP僅7200美元。 2008年金融危機(jī)發(fā)生后，東歐各國面臨著10年來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。烏克蘭也不例外，這個國家急切盼望通過一次體育盛事來改善國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 僅籌辦本屆歐洲杯，烏克蘭就投入了大約134億美元，其中60%以上是政府的財政收入，超出了這個國家獨(dú)立20年以來基礎(chǔ)設(shè)施投資總和，也大大超出了歷屆東道主的投入。 烏克蘭總共新建了四座體育場，四座機(jī)場，維修了3800多公里的公路。僅改建奧林匹克球場就進(jìn)行了3年之久，整個工程耗資3億美元，不過，這么浩大的工程進(jìn)行得并非一帆風(fēng)順，烏克蘭足協(xié)副主席沃斯克倫森斯基就曾公開抱怨：“承擔(dān)修建奧林匹克球場的那家公司缺乏足夠的建筑材料，資金鏈也很有問題。” 孤注一擲并未收到預(yù)想中的效果，在歐洲杯期間，烏克蘭的旅游并未因此得到極大的振興。盡管烏克蘭當(dāng)局在賽前曾預(yù)計將有100萬的游客入境觀看比賽，但直到比賽開始之時，烏克蘭卻還未能興建足夠數(shù)量的酒店以滿足其需求。 據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道說，烏克蘭在2012歐洲杯期間的酒店住宿價格提高了5-10倍。歐足聯(lián)主席普拉蒂尼曾擔(dān)心，住宿價格太高，會把更多的外國球迷擋在球場之外。 “烏克蘭國內(nèi)的腐敗問題嚇退了投資者，而旅館住宿價格飆升，又嚇退了很多參賽國的球迷，后者要么縮短自己的行程，要么干脆選擇待在家中?！甭吠干鐖蟮勒f。 據(jù)預(yù)計，歐洲杯期間所有入境的旅客在餐飲、酒店和紀(jì)念品店的消費(fèi)，將有10億美元的資金流入烏克蘭國家銀行。 由于之前投入巨大，若不能獲得相應(yīng)的回報，等待著手頭拮據(jù)的烏克蘭的，還有繁重的債務(wù)。僅僅2012年，該國就將面對價值高達(dá)119億美元的到期債務(wù)，其中53億美元需要用外幣結(jié)算。在歐洲杯舉行期間的6月，烏克蘭政府還得償還俄羅斯VTB資本公司20億美元的到期貸款以及價值5億美元的歐元債券。 “此次烏克蘭舉辦歐洲杯，官方損失至少在60億-80億美元之間。”一位金融預(yù)測分析師預(yù)計道，倘若真有如此大的損失，恐怕得讓整個國家以及全國的納稅人耗費(fèi)數(shù)年的時間來償還。 “假如擁有更好的市場規(guī)則、更合理的政策法規(guī)，加上更趨市場化的經(jīng)濟(jì)理念，烏克蘭的經(jīng)濟(jì)將遠(yuǎn)比現(xiàn)在要好得多?！辈ㄌm前總理格澤高滋·科勒德克撰文分析道，在他看來，要振興這個國家的經(jīng)濟(jì)，一次歐洲杯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 波蘭：靠德國支撐 與烏克蘭不一樣，作為歐洲的新興經(jīng)濟(jì)體，波蘭至少可以受益于它的鄰國，全歐最大的經(jīng)濟(jì)體—德國。 作為歐盟國家中幾乎沒經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)衰退的國家，波蘭經(jīng)濟(jì)近幾年一直保持增長。較低的生產(chǎn)成本推動了波蘭國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也降低了失業(yè)率，目前該國失業(yè)率為五年來最低。除此以外，德國作為其重要的進(jìn)口國，也緩解了波蘭國內(nèi)制造業(yè)的壓力。 “波蘭的成功很大程度上是自己努力的結(jié)果。它很早就開始改革，到今天已經(jīng)有了很多變化。如所有東歐國家一樣，它在轉(zhuǎn)型之初經(jīng)歷了產(chǎn)出的巨大下降，但從上世紀(jì)90年代中葉開始就有了較快增長。當(dāng)然靠近西歐特別是德國是一個很重要的因素，也可能是因?yàn)檫@個原因讓他們加入歐盟?！睔W洲復(fù)興開發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯格洛夫表示。 長達(dá)二十幾年的改革，給這個國家建立了一個相對穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)體系。首都華沙成為了區(qū)域內(nèi)最大的股票交易市場，東歐各國都在波蘭上市股票。 與德國的密切合作也給波蘭帶來了一些其他好處。波蘭雖遠(yuǎn)不及德國的借貸成本那么低，但比西班牙或意大利等國借貸成本要低，根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）的預(yù)測，波蘭在2012年歐洲杯之后將發(fā)展良好。 然而，雖然波蘭可以自豪地稱自己為歐洲增長最快的國家，但歐洲杯實(shí)際上究竟能給這個國家?guī)矶嗌俸锰幠?？恐怕還需要細(xì)細(xì)考量。 為了籌辦歐洲杯，波蘭已經(jīng)投入大約250億美元，用于基礎(chǔ)設(shè)施項目，如新的道路、鐵路和機(jī)場。在公共采購法之下，波蘭政府與最低投標(biāo)者簽訂建筑合同，導(dǎo)致激烈的競爭壓低價格，以低于公司可接受的水平（據(jù)報道有些價格低于政府原始價格50%）。一旦這些公司發(fā)現(xiàn)它們無法完成這些已經(jīng)動工的項目，政府不得不迅速尋找新的公司來完成建設(shè)計劃。承建3座歐洲杯體育場的波蘭第三大建筑商PBG幾天前申請債權(quán)人保護(hù)，數(shù)十家分包商因項目款拖欠處境艱難。
歐洲杯給波蘭交通行業(yè)帶來的利益是最全面和直接的，無論是航空、鐵路還是長途汽車，尤其是有比賽的城市的那些車隊公司，出價比平時高出50%-100%，是受益最直接的公司。賓館旅游業(yè)也是歐洲杯獲益最明顯的行業(yè)之一。在有比賽的那些城市的賓館，在比賽當(dāng)天和前后一天的入住率都為100%，且價格為平時的7倍以上。 基礎(chǔ)設(shè)施投資對波蘭經(jīng)濟(jì)的拉動作用相當(dāng)明顯。路透社報道，投資為波蘭創(chuàng)造大約3萬個就業(yè)崗位。2012年1月，波蘭為慶祝新的國家體育場在華沙開幕，舉行了盛大音樂和煙花匯演。這里是波蘭現(xiàn)在最大的體育館（有58500個座位），也是整個國家傳統(tǒng)與希望的傳承象征。 對于這些大型體育館來說，歐洲杯提供了絕佳的展現(xiàn)機(jī)會。然而，頻繁的比賽過后，波蘭必須要為維持場館的后續(xù)費(fèi)用掏腰包，否則，這些場館可能很快就會成為波蘭經(jīng)濟(jì)的包袱。 另外一個問題是，盡管歐洲杯讓波蘭吸引了大量的外資投資，一旦比賽結(jié)束，波蘭對于國外的吸引力仍然可以持續(xù)嗎？ “波蘭國道和高速公路總局現(xiàn)在花錢是受一種情緒綁架，即如果不花錢，就沒有公路迎接歐洲杯?！钡聡柋八菇ㄖ靖呒壒芾砣藛T馬爾欽說，“一旦歐洲杯結(jié)束后，這種刺激就不存在了?！笔聦?shí)上，沒有國際背景的項目收益吸引投資者，歐洲杯后，類似的私人投資在波蘭將會下降。 今年夏天波蘭能否從主辦2012年歐洲杯中受益呢？美國安永會計師事務(wù)所預(yù)測，借與烏克蘭聯(lián)合舉辦歐洲杯的契機(jī)，波蘭經(jīng)濟(jì)將長期保持增長，年增長率在1.4%-2.7%之間。但基礎(chǔ)設(shè)施的改善仍要很長一段時間，這個國家要做的，還有很多很多。 最窮希臘VS最富德國 希臘曾經(jīng)是足壇上一匹兇悍的黑馬，在2004年的歐洲杯上勇奪冠軍，創(chuàng)造了現(xiàn)代足球史上的神話。 不過，那個時候希臘的經(jīng)濟(jì)并不太糟糕，當(dāng)時公布出來的GDP有4.6%的增長。如今，深陷危機(jī)的希臘GDP已經(jīng)在2010年縮水3％，加之國內(nèi)失業(yè)率創(chuàng)新高，公民不斷抗議財政緊縮措施，這個國家的政治和經(jīng)濟(jì)形勢都不容樂觀。 和經(jīng)濟(jì)一樣，希臘也發(fā)現(xiàn)自己的勝算寥寥，在參加比賽的16個國家之中，這位昔日的歐洲冠軍賠率居然約為1比100。 在剛剛結(jié)束沒多久的希臘議會重新選舉中，支持緊縮政策的新民主黨成為第一大黨，希臘暫時解除退出歐元區(qū)的警報。然而，投票一結(jié)束，德國強(qiáng)調(diào)，希臘必須履行財政緊縮協(xié)定。 德國政府副發(fā)言人喬治·施特賴特爾稱：“現(xiàn)在不是為希臘打折的時機(jī)?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是，(歐盟)‘三駕馬車’確信希臘將信守承諾，完全落實(shí)已經(jīng)和歐盟達(dá)成共識的改革。” 與希臘形成鮮明對比的是其在四分之一決賽中的對手—德國。在過去十年，通過重塑其為制造業(yè)大國，德國經(jīng)濟(jì)得以復(fù)蘇，它已把歐洲其他國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。同樣，德國國家隊注入新生力量以及風(fēng)格轉(zhuǎn)變之后，在同一時期內(nèi)經(jīng)歷了一次雄起的蛻變。正如國家隊在每一次的最后兩場大賽中一直保持前三的水準(zhǔn)，德國經(jīng)濟(jì)從全球衰退中反彈，是世界上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。不過，比起國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，全歐洲更關(guān)心的是，這個歐洲大管家能否拯救其他歐元區(qū)國家呢？ 需要?dú)W洲杯提振國民士氣的還有西班牙和意大利，這兩個傳統(tǒng)足球強(qiáng)國不約而同地遭受到歐債的困擾。早在6月1日，西班牙首相拉霍伊就在為即將出征2012歐洲杯的西班牙國家隊壯行時鼓勵球員，他希望這支世界杯冠軍隊以一座獎杯幫助西班牙人民走出因經(jīng)濟(jì)困境造成的低落。“在眼下我們所經(jīng)歷的糟糕處境中，西班牙人需要一些快樂。贏得歐洲杯的勝利將大大振奮人心，許多人會因此而感到幸福?！彼f。
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