愛華網(wǎng)???? 市政道路工程是城市居民的生產(chǎn)生活中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，暢通的道路，快捷的交通，展現(xiàn)了城市的美好形象，直接反映了城市的管理水平。市政道路施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命，我們必須建立完善的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、提高管理人員的基本素質(zhì)、強化工程安全管理，使市政道路工程施工質(zhì)量不斷提高。 1.市政道路工程管理中存在的主要問題 工程質(zhì)量管理體系不完善。由于我國工程管理尚沒有建立有效完善的質(zhì)量管理體系，現(xiàn)有的工程質(zhì)量管理體制存在著許多弊端，如現(xiàn)有體制受計劃經(jīng)濟體制的影響較明顯、封閉管理仍難以適應(yīng)新的經(jīng)營模式、監(jiān)督體系沒有發(fā)揮完全的作用、制約機制的制定與執(zhí)行效果緩慢等等。道路工程建設(shè)的市場準入制度的管理的不完善，也引起了一些施工企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的行為，如虛假的高資質(zhì)低能力、無資質(zhì)無能力、施工單位缺少符合要求的證件、超范圍的承包工程等等現(xiàn)象，從而嚴重的影響了工程的質(zhì)量。另外，部分施工企業(yè)過于追求工程的進度，忽視了工程的質(zhì)量管理。為了追求自身與其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在一味追求工程進度是時，由于忽視了對工程質(zhì)量的管理和控制，導致工程質(zhì)量受到質(zhì)疑。 工程管理人員素質(zhì)參差不齊。目前中國的道路工程施工管理人員在技術(shù)能力上較強，但卻呈現(xiàn)出管理能力的薄弱。由于缺少人文基本素質(zhì)，管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高。在一項工程實踐中，管理人員不僅需要具備豐富的工程技術(shù)，還應(yīng)具備先進的工程管理理念以及較強的人文、法律和國際化的素養(yǎng)和觀念。目前中國在一線工作的工程管理人員大多是從基層走出的，在實際的技術(shù)操作方面經(jīng)驗豐富，但是由于缺少專業(yè)的系統(tǒng)的技術(shù)素養(yǎng)以及管理知識，導致在實際的管理工作中出現(xiàn)很多問題，如缺少領(lǐng)導風范引發(fā)的對員工的凝聚力不強、人力資源分配不合理、各環(huán)節(jié)的運作缺少協(xié)調(diào)、分工不合理等等。 工程安全管理不充足。安全管理作為道路工程管理中的重要環(huán)節(jié)，主要是實現(xiàn)對施工過程中所有的人、物及環(huán)境的動態(tài)管理與控制。因此，安全管理水平的高低不僅直接影響到施工企業(yè)的社會認可度及經(jīng)濟效益，更直接關(guān)系到國家與集體的財產(chǎn)安全，更是事關(guān)企業(yè)員工生命安全的大事。目前，許多施工單位在施工前安全教育并沒有落到實處，一些施工人員未經(jīng)過崗前培訓就直接上崗，一些工程操作人員對安全作業(yè)的意識淡薄導致安全事故頻頻發(fā)生。另外，我國在安全管理制度方面還不完善，部分監(jiān)管部門也沒有將相關(guān)的安全管理政策落到實處。 2.城建中市政道路管理的改進措施 建立科學、規(guī)范的質(zhì)量管理體制。目前，管理體制的不健全是制約我國市政道路工程質(zhì)量好壞的重要因素之一，因此，建立科學、規(guī)范的質(zhì)量管理體制是實現(xiàn)企業(yè)的各項職能與質(zhì)量管理有機結(jié)合的理想保證。在科學的質(zhì)量管理體制下將施工企業(yè)的質(zhì)量責任具體落實到位，使道路工程管理形成一個有法可依，井然有序的相互協(xié)調(diào)的整體。為了與國際工程管理標準相接軌，我國應(yīng)制定明確、規(guī)范的法律法規(guī)，在工程管理方面實現(xiàn)管理的科學化、國際化與標準化。如此，一方面，有利于保證道路工程的質(zhì)量；另一方面，有利于杜絕工程管理中出現(xiàn)執(zhí)法不嚴與貪污腐敗的現(xiàn)象。 優(yōu)化人力資源配置，提高工程管理人員素質(zhì)。由于市政道路工程管理人員不僅應(yīng)具備過硬的技術(shù)知識，在從事管理工作中還應(yīng)具備設(shè)計、管理、經(jīng)濟、合同、法律等等各方面的知識，因此，施工企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，多多培養(yǎng)在管理、經(jīng)濟及合同等方面知識豐富的復合型人才。為了調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率，建筑企業(yè)還應(yīng)按照統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，實現(xiàn)各工程任務(wù)之間現(xiàn)實與潛在勞動力的合理調(diào)配，保證勞動力資源的最大程度的發(fā)揮。在提高工程管理人員素質(zhì)方面，應(yīng)實行有效的績效考核制度。實行對管理水平的公正的考核制度，有利于規(guī)整已取得執(zhí)業(yè)資格但是不具備執(zhí)業(yè)素質(zhì)的管理人員，還有利于激勵建筑管理人員不斷的提高自身素質(zhì)，從而實現(xiàn)人力這一重要環(huán)節(jié)在道路工程管理中的重要的作用。 加強安全管理。作為市政道路施工企業(yè)管理的核心部分的安全管理，本身具有綜合性的系統(tǒng)性特點。因此，在施工過程中，施工地點的很多要素是其應(yīng)考慮的范圍，如人員、物資及環(huán)境等等。為了實現(xiàn)對安全管理對象的動態(tài)管理，管理人員首先應(yīng)具備較高的安全防范意識，將安全監(jiān)管與企業(yè)和社會的利益結(jié)合在一起，充分重視施工人員的安全。另外，在具體的操作人員的安全管理方面，應(yīng)注意對施工人員進行崗前技能培訓，確保施工人員在施工中能夠熟練的操作設(shè)備，確保工程質(zhì)量；還應(yīng)對施工人員進行安全教育，做好安全意識的培養(yǎng)。 隨著市政道路工程管理的專業(yè)化程度的增高，社會對其在質(zhì)量及服務(wù)水平等方面的要求也越來越多。市政道路工程管理水平的高低也直接影響我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，因此，如何提高我國市政道路工程的管理水平，對于促進建筑行業(yè)及整個社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。 參考文獻 [1]曹瀟靜，宋啟濤.淺談城市建設(shè)中市政道路工程的管理措施[J]中國科技博覽,2010.34 [2]項 鴻.談加強市政道路工程的質(zhì)量管理[J]山西建筑,2012.38
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