愛華網(wǎng)???? 殼牌，一個在中國既熟悉又陌生的名字。
熟悉車輛的人知道這是一種潤滑油的代名詞，但事實上荷蘭皇家殼牌石油公司（以下簡稱殼牌）在中國的業(yè)務(wù)還有很多。殼牌是中國市場最大的潤滑劑生產(chǎn)商和供應(yīng)商，最大的液化天然氣供應(yīng)商，最大的瀝青供應(yīng)商，最大的煤炭氣化技術(shù)供應(yīng)商。 今年初，殼牌又以另一種身份走進中國人的視線。3月，殼牌與中國石油簽署了中國首份頁巖氣產(chǎn)品分成合同，計劃應(yīng)用其先進技術(shù)、運營專長和全球經(jīng)驗，與中石油共同對中國四川盆地的富順－永川區(qū)塊頁巖氣進行勘探和開采。 殼牌是世界第二大能源企業(yè)，近年來在世界500強企業(yè)中一直排在前面。7月9日，財富中文網(wǎng)全球發(fā)布2012年財富世界500強排行榜，殼牌超越沃爾瑪奪走世界五百強頭把“交椅”。 殼牌這個能源巨頭為何會大舉進軍中國？ 進軍中國 殼牌以技術(shù)優(yōu)勢敲開中國能源行業(yè)的大門，看中的不僅僅是中國的能源，它更希望在中國這個未來的能源消費大國站穩(wěn)腳跟。 在未來幾十年的經(jīng)濟發(fā)展中，或許天然氣可以真正取代石油。石油與天然氣和森林資源不一樣，只要消耗，資源量就會不斷減少，總有一天會消耗殆盡。面對大量消耗且逐漸枯竭的石油，人們把更多目光轉(zhuǎn)向可以替代石油的能源——天然氣。天然氣對地球較為友善，其熱能較高，且比重比空氣輕，即使泄露也會很快在空氣中消散，發(fā)生爆炸的可能性小。同時，全世界的天然氣確定蘊藏量約為181.5兆m3（BP全球能源統(tǒng)計2006），具有蘊藏廣泛的特點。天然氣也因?qū)Φ厍虻墓π《艿綒づ脐P(guān)注。 頁巖氣即蘊藏在頁巖中的天然氣，是一種重要的非常規(guī)天然氣資源，具有開采壽命長和生產(chǎn)周期長的優(yōu)點，且相對廉價。美國國家石油委員會估算，全球非常規(guī)天然氣資源量約923萬億m3，其中近半數(shù)為頁巖氣（456萬億m3），常規(guī)天然氣資源量僅378萬億m3。據(jù)有關(guān)部門報道，中國的頁巖氣可采儲量為全球規(guī)模最大，達36.1萬億m3。 近年來，頁巖氣的開發(fā)成了全球能源領(lǐng)域的一場革命，是全球油氣勘探開發(fā)的新亮點。這也是殼牌之所以與中石油合作的原因。 殼牌把目光投到中國新型能源領(lǐng)域與其獨特的企業(yè)價值觀息息相關(guān)。殼牌的公司價值觀明確提到：“致力于可持續(xù)發(fā)展的承諾，意味著我們做任何事情，都必須考慮如何在經(jīng)濟、社會和環(huán)境影響之間取得平衡，在短期需要和長期需要之間的平衡，所以殼牌公司的計劃都必須以此為基礎(chǔ)。” 如今，殼牌已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的石油公司了。在全球?qū)δ茉葱枨笕找嬖鲩L的今天， 在世界石油即將耗盡之際，殼牌不斷加大天然氣的開發(fā)。殼牌2011年總贏利額為309億美元，48％以上的產(chǎn)品是天然氣。其生產(chǎn)世界2％的石油、3％的天然氣、7.7％的液化天然氣。在2012年上半年，殼牌一半以上的油產(chǎn)品是天然氣，并希望在未來的幾年內(nèi)不斷增長天然氣業(yè)務(wù)。 殼牌在2008年的《殼牌能源遠景2050》中指出，“到2050年中國的一次能源需求將增長到目前的四倍，但即便如此，中國仍可在能源生產(chǎn)與消費方面找到途徑，降低對煤炭的依賴性，減少二氧化碳排放，開創(chuàng)一個更具有可持續(xù)性的未來?！?p> 殼牌對新興市場尤其是中國市場的重視與日俱增。殼牌今年6月宣布，為加強在中國區(qū)的技術(shù)服務(wù)和研發(fā)能力，其項目與技術(shù)業(yè)務(wù)在中國正式啟動，殼牌全球潤滑油技術(shù)中心之一將在上海設(shè)立。這意味著，包括石油天然氣開發(fā)和液化天然氣的上游業(yè)務(wù)、油品和化工的下游業(yè)務(wù)以及技術(shù)部門在內(nèi)的殼牌全部核心業(yè)務(wù)都已進入中國市場。 結(jié)緣中國 追述歷史，殼牌進入中國已超百年，最初主要提供照明用煤油。1894年，殼牌運輸貿(mào)易有限公司的始創(chuàng)人馬科·森默和森姆·森默兄弟便將煤油販入中國，并在中國香港、上海、廣州和廈門等地建立油庫。同年，荷蘭皇家石油開始將“Crown”牌煤油輸入中國，當時這一品牌在中國內(nèi)地被稱為“僧帽牌”，在中國香港被稱“寶蓋牌”。 100多年后，殼牌在中國已有約700家殼牌品牌或合資品牌加油站提供燃油產(chǎn)品和服務(wù)。這與近年中國汽車市場迅猛發(fā)展密不可分。據(jù)統(tǒng)計，2011年，中國超豪華品牌轎車進口量同比增幅達115.8%。作為世界汽車市場新貴，中國已然成為能源巨頭全球戰(zhàn)略的重要一環(huán)。 中國人民大學(xué)田宏杰教授介紹說：“殼牌為中國提供服務(wù)的同時，推動了中國的發(fā)展，我們中石油、中石化好多產(chǎn)品都是依據(jù)殼牌的產(chǎn)品研發(fā)出來的。但需要殼牌不斷更新產(chǎn)品，提升競爭力?！?p> 殼牌華北石油集團董事長白智生表示，面對快速到來的汽車社會，中國油品市場將更趨成熟。殼牌華北石油集團計劃，到2015年集團在中國市場將擁有500個加油站，實現(xiàn)年銷售收入200億元。 近年來，殼牌在中國的業(yè)務(wù)增長非常迅速。2008年，殼牌中國公司的員工大約4,000人，今年已達到18,000名。據(jù)殼牌人力資源部門統(tǒng)計，殼牌公司在中國的員工中，98%以上是中國人。在中國昌北致密地層天然氣項目里，大約80%的技術(shù)人員和高層員工是中國人，而五年前，這一數(shù)字僅為35%。 殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司總經(jīng)理陳翠薇稱，中國已是世界第二大潤滑油市場，與全球第一大市場北美市場的差距已非常小。“在中國市場，可用相對較低的成本生產(chǎn)品質(zhì)相當好的產(chǎn)品，因此殼牌的成本壓力很大，行業(yè)競爭也很激烈，這些挑戰(zhàn)反而激發(fā)了殼牌對中國市場的興趣和熱情?！?p> 能源航母 7月份，財富中文網(wǎng)全球發(fā)布2012年財富世界500強排行榜，殼牌超越沃爾瑪奪走世界五百強頭把“交椅”，并連續(xù)9年被列入世界500強。 迄今為止，殼牌發(fā)展到了全世界140多個國家和地區(qū)，從一個小古董店成為石油大公司，殼牌的業(yè)務(wù)公司共有300余家，經(jīng)營范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學(xué)品、金屬及其他。 殼牌起源于荷蘭，由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合并組成。荷蘭是個貧油國家，據(jù)維基百科統(tǒng)計：荷蘭在在世界上90個有石油儲量的國家里，位列第65位，僅有1,060萬桶，而全球一天要消費8,372萬桶。 在美孚沒有和?？松喜⒅?，殼牌一直是世界第一大石油公司。?？松梨诒晨棵绹偷蹏膹姶蟊尘?，美國國內(nèi)藏有全球石油確定蘊藏量2.5％， 并控制著中東地區(qū)和世界其他地區(qū)的石油事務(wù)。相比較而言，殼牌今天的成果讓人欣慰。1983年，殼牌對世界500強企業(yè)的生命周期做了一次調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)，一個500強入圍名單中，7年后其中1/3的企業(yè)都會銷聲匿跡，而每個大型企業(yè)的平均壽命不足40年，只有20家企業(yè)發(fā)展了200年以上且充滿活力。這20家企業(yè)有一個共同特點就是學(xué)習(xí)力旺盛。而那些缺乏學(xué)習(xí)力的企業(yè)，雖然資金、技術(shù)、人才等各種資源應(yīng)有盡有，看似風(fēng)光十足，實則不堪一擊。殼牌今天穩(wěn)坐世界500強首席的成就與其企業(yè)理念是分不開的。 一個企業(yè)的理念、文化、價值觀等是不能變的。為了生存，殼牌的目標或許并不僅是始終保持世界500強前列，而是始終要尋找新的增長點，保持可持續(xù)發(fā)展，而絕對不依賴于雖然有巨大利益但正在枯竭的石油資源。 不斷開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品是殼牌取得成功的又一個重要原因。殼牌集團依靠開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進了配套石化、化工事業(yè)的迅速發(fā)展。此外，殼牌集團還注意利用其雄厚的資本，通過與其他公司的合資經(jīng)營，分享合資對方的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗。該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第74位，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第80位。
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