愛華網(wǎng)???? “你問我會(huì)不會(huì)萬念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不會(huì)！相反，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)再見面時(shí)，一定是看到紅光滿面、笑容熠熠的老板。”六年前獲刑入獄的黃宏生曾如此激勵(lì)員工。 6年后，黃宏生老將歸來，重新回到創(chuàng)維。不同的是，黃老板此次的角色是集團(tuán)顧問，這樣的身份頗令人玩味。 在艱難中一手創(chuàng)立企業(yè)，經(jīng)歷重大風(fēng)波后無奈離去，如今作為顧問回歸，黃宏生會(huì)給創(chuàng)維帶來什么？創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人之間的權(quán)力分配，又是否會(huì)另起波瀾？
重返創(chuàng)維猜想 8月8日，創(chuàng)維董事會(huì)發(fā)布公告，黃宏生先生從2012年8月9日起被聘用為集團(tuán)顧問，為期一年。任期內(nèi)，黃宏生將向創(chuàng)維集團(tuán)提供有關(guān)未來策略發(fā)展的建議，但無權(quán)參與公司日常事務(wù)的管理和決策工作。其弟黃培升自2012年8月9日起被聘用為彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理管理彩電事業(yè)本部制造部的采購工作，為期三年。 創(chuàng)維同時(shí)對重返公司的黃氏兄弟開出了優(yōu)厚的薪酬待遇。黃宏生一年的顧問費(fèi)為96萬港元，提供顧問服務(wù)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用可實(shí)報(bào)實(shí)銷；黃培升的薪酬為一年72萬港元，加上其他福利，一年總收入不超過100萬港元。 2004年11月30日，黃宏生與其胞弟黃培升在香港廉政公署“虎山行”行動(dòng)中被拘捕。2006年7月7日，黃宏生兄弟被裁定串謀盜竊及詐騙等四項(xiàng)罪名成立，分別被判入獄六年，隨后黃宏生辭任董事會(huì)非執(zhí)行主席及公司非執(zhí)行董事，自該年8月9日起生效。 至刑滿之前，黃宏生一直較少露面。6年后的同一天，這一紙公告顯示了黃宏生正式從幕后走向臺(tái)前。 創(chuàng)維新聞發(fā)言人李從想告訴記者，黃宏生重回創(chuàng)維主要出于兩個(gè)原因，首先黃培升在消費(fèi)電子行業(yè)擁有深厚的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的人脈資源，能夠推動(dòng)創(chuàng)維更好地發(fā)展；此外，作為公司的創(chuàng)始人，也是最大的股東，創(chuàng)維發(fā)展好了，他是最大利益獲得者，所以黃宏生本人也非常有意愿重返創(chuàng)維幫助企業(yè)發(fā)展。 但問題是，創(chuàng)維已經(jīng)成功變革的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，會(huì)否因?yàn)辄S宏生的出現(xiàn)而產(chǎn)生動(dòng)搖？黃宏生會(huì)否過于專權(quán)，過分干預(yù)“政事”？很多企業(yè)出現(xiàn)的創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈會(huì)否在創(chuàng)維上演？ 李從想向記者表示，黃宏生的回歸不會(huì)改變現(xiàn)有的組織構(gòu)架，包括任何的人事崗位變動(dòng)。 資深家電行業(yè)觀察員劉步塵告訴記者，黃宏生是沒可能重返董事局任職高層的。假如他真的再走上來，創(chuàng)維就會(huì)變成下一個(gè)國美?！按蠊蓶|如果不熟悉公司管理非要操盤，最后的結(jié)果就是分崩?！?p> 創(chuàng)維在2月份的人事調(diào)整中，創(chuàng)維數(shù)碼董事局執(zhí)行主席、行政總裁張學(xué)斌調(diào)任董事局執(zhí)行主席；執(zhí)行董事楊東文從深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司(“創(chuàng)維-RGB”)總裁升任創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁。過去創(chuàng)維多年的發(fā)展中，張學(xué)斌等人成功穩(wěn)住創(chuàng)維，將公司經(jīng)營得頗有聲色。 李從想稱，張學(xué)斌、楊東文等都是創(chuàng)維的元老，不是老板不在的時(shí)候空降的，實(shí)際上有過很長時(shí)間的磨合，彼此之間相互認(rèn)可，因此黃宏生回來與職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)矛盾這種顧慮是多余的。“而且黃宏生現(xiàn)在的重心已經(jīng)放在自己的事業(yè)上?！?p> 創(chuàng)維內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，黃宏生獄中給員工寫信，內(nèi)部激情演講等，一直就很會(huì)做這些安撫人心的事情。平常員工管張學(xué)斌、楊東文叫張總、楊總，但稱呼黃宏生黃老板，內(nèi)部人心里的老板只有黃宏生一個(gè)。而張學(xué)斌、楊東文等人是他一手提拔上來的，對他一直是死忠到底，張學(xué)斌幾個(gè)也明白就是給黃宏生打工而已，沒那么多想法。 上述人士還向時(shí)代周報(bào)記者透露，其實(shí)創(chuàng)維從來也沒有脫離過黃宏生的控制，只不過現(xiàn)在顧問的身份，給這幾年黃宏生干涉創(chuàng)維的決策一個(gè)合理、合法、公開化的依據(jù)，甚至是可以名正言順地從公司拿報(bào)酬。 從未離開 事實(shí)上，黃宏生對創(chuàng)維的控制從來就沒有放松過。 作為創(chuàng)維五位執(zhí)行董事之一的林衛(wèi)平是黃宏生夫人，當(dāng)前持有創(chuàng)維34.17%的股權(quán)，加上黃宏生的2.67%，兩人共計(jì)36.84%的股份足以在董事局占據(jù)絕對的話語權(quán)。 即使身在獄中，黃宏生仍然能夠遙控外面的人抄底創(chuàng)維，從中獲利。 據(jù)媒體報(bào)道，從2008年2月4日至4月15日，黃宏生委托林衛(wèi)平9次入市，以每股約0.745港元買入382.6萬股創(chuàng)維股票，共涉及資金285萬港元。 保釋出獄后，2010年4月，黃宏生和夫人拋售了創(chuàng)維1億股股份，套現(xiàn)約9億港元，并利用這筆資金成立了創(chuàng)源天地投資公司，進(jìn)而成立南京創(chuàng)源天地汽車有限公司，及組建南京金龍客車制造有限公司，進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)。 “黃宏生還未出獄時(shí)，公司高層就需要每月飛往香港向其匯報(bào)業(yè)績。隨著黃氏兄弟在創(chuàng)維任職，黃氏家族的影響力將會(huì)更加增強(qiáng)?！?p> 根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，去年創(chuàng)維總營收為281.37億港元，同比增長15.6%；凈利潤12.50億，同比增長6.6%。而令創(chuàng)維引以自豪的是，遭逢大劫之后，六年來創(chuàng)維一直保持盈利水平，營收持續(xù)增長。 但仔細(xì)觀察歷年財(cái)報(bào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)維自2004年成功邁入100億營收之后，8年間才增長至280億的水平，增長速度較為緩慢。家電巨頭海爾、美的已經(jīng)相繼躋身千億門檻，而原本同等級別的TCL集團(tuán)、四川長虹等企業(yè)2011年也分別創(chuàng)下608億、520億的規(guī)模，創(chuàng)維的創(chuàng)收似乎已不能與國內(nèi)另外幾家彩電企業(yè)同日而語。 原因出在哪里？“創(chuàng)維的產(chǎn)品線非常單一。絕大多數(shù)彩電產(chǎn)品集中在彩電領(lǐng)域，還有很少一部分集中在機(jī)頂盒領(lǐng)域。除了黑電以外，創(chuàng)維在其他領(lǐng)域都沒有什么建樹?！敝译娦袠I(yè)觀察員梁振鵬向記者提到。 近日，創(chuàng)維發(fā)布了UHD超高清電視，這種電視清晰度超過全高清1080P電視4倍，最大尺寸高達(dá)84英寸。據(jù)悉，這種UHD電視的售價(jià)為10999-99999元不等。高端高質(zhì)的產(chǎn)品顯示出創(chuàng)維深耕彩電業(yè)的決心。 在創(chuàng)維2011年的銷售中，國內(nèi)彩電、機(jī)頂盒、國外彩電的占比分別為77.9%、12%和6.1%，而LCD模組，以及包括冰箱、洗衣機(jī)還有其他小家電在內(nèi)的部分只占3%?？梢妱?chuàng)維的產(chǎn)品線比較單薄，難以形成規(guī)模效應(yīng)。 事實(shí)上，當(dāng)年黃宏生主政的時(shí)候，也曾進(jìn)行過多元化的擴(kuò)張。但隨著黃宏生入獄，張學(xué)斌接手之后，由于資源有限，要全力發(fā)力彩電領(lǐng)域，就果斷退出了多元化領(lǐng)域。最典型的便是以2元的象征性價(jià)格出讓了旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)。 近年來，海爾、美的、TCL、長虹等企業(yè)紛紛實(shí)現(xiàn)多元化擴(kuò)張，海爾、美的已經(jīng)跨入“千億俱樂部”，一些在專業(yè)化道路上堅(jiān)持的家電企業(yè)已經(jīng)觸及“天花板”，產(chǎn)品單一帶來的弊端也已非常突出。傳統(tǒng)企業(yè)為了尋求新的增長點(diǎn)，追求規(guī)模效應(yīng)也在積極轉(zhuǎn)型。 創(chuàng)維目前在相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化上也有所推進(jìn)。去年南京白電生產(chǎn)基地一期正式投產(chǎn)，在彩電業(yè)打拼多年的創(chuàng)維終于正式殺入白電市場，創(chuàng)維還以“酷開”品牌重新殺回手機(jī)市場。不過，創(chuàng)維參股10%的LGD廣州8.5代線就遲遲未有實(shí)質(zhì)動(dòng)作。 李從想向記者談到，創(chuàng)維在多元化的道路上確實(shí)一直比較謹(jǐn)慎。當(dāng)前的戰(zhàn)略還是核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大。去年建了白電生產(chǎn)線，增長勢頭非常好，今年白電很有希望突破十個(gè)億。 李從想表示，創(chuàng)維未來依舊堅(jiān)定不移地向2015年?duì)I收500億，2020年?duì)I收1000億的作戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。 梁振鵬認(rèn)為，創(chuàng)維的產(chǎn)業(yè)布局難以支撐其做到500億。未來如果想要有所突破的話，必須在白色家電有實(shí)質(zhì)性的突破，另外對于市場增速很快，利潤空間還是比較高的智能手機(jī)領(lǐng)域，創(chuàng)維也應(yīng)該像TCL、長虹一樣抓住機(jī)會(huì)快速切入這個(gè)市場。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/57195.html
