???? 如何做好公司服務(wù)——咨詢不是簡單地上課 我這兩天一直醞釀寫一段文字在論壇上,我想應(yīng)該設(shè)置一個新的區(qū),比如如何破局。主要是面對很多企業(yè)遇到生產(chǎn)、銷售瓶頸之后,如何解決技術(shù)人才、銷售人才,人力資源控制等等方面問題的專欄,如果再這樣為配方而配方地談事情太過簡單了,對那些新入門的倒沒有什么? 我們需要服務(wù)的對象,就不是他們,而是那些遇到真正困難的企業(yè),或者想突破實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、有強(qiáng)烈欲望的企業(yè),他們需要也許不再僅僅是配方方面的服務(wù),而是全面的解決方案。 做什么?如何做?如何銷售?后續(xù)如何? 這才是我們實(shí)現(xiàn)銷售或者實(shí)現(xiàn)全面營銷、產(chǎn)品服務(wù)等等咨詢的關(guān)鍵所在。 我有一個想法,我們不妨組成一個團(tuán)隊(duì),也就是銷售團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)然我們各自公司的產(chǎn)品是我們的主要銷售產(chǎn)品,還有就是我們的服務(wù)內(nèi)容也可進(jìn)入這樣的目錄當(dāng)中,就是全面的解決方案。 我的想法就是,我們先期了解我們即將服務(wù)的企業(yè),他們面臨的問題(人才、產(chǎn)品、銷售、管理),然后整理一下做成一個解決方案,寫成一個計(jì)劃書。最好以PPT的形式展現(xiàn)給客戶。

就是一個公司一個方案,針對不同的公司我們提出不同的有針對性的解決方案。 當(dāng)然了,有些相似的公司,這樣的方案也能夠拷貝,成為另外公司的方案 我們不是簡單地賣產(chǎn)品,而是整套服務(wù),這樣我們就可以形成一種不可替代的團(tuán)隊(duì)。 不但為公司解決了產(chǎn)品如何銷,如何售的問題,也增加了企業(yè)對我們的依賴。 有可能的話,我們的idea就是另外一種產(chǎn)品。 針對企業(yè)而言,太多了,我們要先篩選,因?yàn)槲覀儾恍枰H自前往,沒有意向的我們可以只給plan,沒有行動。自然不用很多的差旅費(fèi)用,我們只要有傳真、用電郵就夠了,將我們的方案發(fā)送過去。 前段時間我分別給兩個公司各做了一個方案,我覺得當(dāng)我們深入了解一個公司的時候,會發(fā)現(xiàn)我們了解的永遠(yuǎn)不夠深入,包括公司的現(xiàn)狀,銷售情況、管理情況、人員配置、未來發(fā)展、公司文化等等,因?yàn)?,不同的公司的管理水平、文化?nèi)涵、OPEN程度都是不一樣的,接不接受外來的人對他們進(jìn)行理念輔導(dǎo)、技能的培訓(xùn)、方法的導(dǎo)入還是一個未知數(shù)。 看來,任何一次行動都是一種對賭,賭能不能讓你服務(wù)的對象上一個臺階,賭你的付出能不能被對方所認(rèn)可,甚至一開始就在賭,你服務(wù)或者你將要服務(wù)的對象能不能對你的水平、能力、恒心和信心感興趣,沒有感覺的服務(wù),沒有感覺的銷售,它的效價一定為零。因?yàn)槿魏我淮沃委煻际窃趯Ψ较嘈拍愕幕A(chǔ)上完成的。 感興趣,我們就備案。然后在進(jìn)行有選擇的服務(wù),覺得有感覺,有意思就玩。不然就game over。
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