愛華網(wǎng)??? ?為什么我們做什么，你們就學(xué)做什么？”
“你們不就是多了一塊觸屏而已嗎？憑什么比我們小米貴兩百塊錢呢？” “據(jù)我所知，你們以前是做鍵盤的吧？現(xiàn)在干嘛湊熱鬧跑過來要跟小米學(xué)做機(jī)頂盒呢？” 一個(gè)多月前的11月16日，幾個(gè)身著小米T恤的“米粉”們?cè)谏钲诶装乜萍脊煞萦邢薰荆ㄏ路Q雷柏）RATV發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)踢場(chǎng)，對(duì)其產(chǎn)品提出質(zhì)疑。甚至有人稱感覺雷柏的產(chǎn)品“很沒有意思，不好意思放在家里”。 但北京小米科技有限責(zé)任公司（下稱小米）CEO雷軍否認(rèn)這是公司行為，“我很好奇，‘米粉’為什么攻擊一個(gè)沒有人知道的公司？小米從來沒有這樣的衣服。這種做法太低劣，某小公司已經(jīng)用過?！蓖瑫r(shí)直言：“這樣詆毀‘米粉’和小米的炒作模式太無恥。” 雷軍此舉在網(wǎng)上遭到了“水軍”們的猛烈攻擊，尤其對(duì)雷軍稱雷柏是“沒有人知道的公司”表示極大不解。 有意思的是，就在踢場(chǎng)事件前兩天，在小米盒子發(fā)布會(huì)上雷軍表示，小米已經(jīng)與搜狐視頻、騰訊視頻、PPTV、風(fēng)行等達(dá)成了內(nèi)容合作，但他特別強(qiáng)調(diào)其中不包括同樣擁有盒子業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng)。 而恰恰在同期舉辦的2012亞太OTTTV峰會(huì)上，樂視網(wǎng)副總裁助理王彥峰公開指出，樂視盒子和小米盒子的定位并不相同，版權(quán)問題或?qū)⒊蔀樾∶缀凶影l(fā)展的隱患。一個(gè)月后，樂視網(wǎng)聯(lián)合央視播控平臺(tái)推出自己的3D云視頻智能盒子C1。 “口水仗”的出現(xiàn)是因?yàn)榇蠹铱吹搅酥悄茈娨暿抢^智能手機(jī)之后的又一座金礦，因而爭(zhēng)相進(jìn)入此領(lǐng)域，欲分一杯羹。如今，智能電視的日益普及激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)信息服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容的消費(fèi)需求。賽迪智庫信息化研究中心提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)寬帶接入及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)消費(fèi)、數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)累計(jì)約為6222億元，2012~2015年兩者累計(jì)消費(fèi)是2011年4倍多。 之前，智能電視僅靠著概念炒作吸引消費(fèi)者，未與消費(fèi)者的需求真正掛鉤。即便做得再高端，Siri語音控制、iCloud云存儲(chǔ)、裸眼3D等也要受到廣電機(jī)頂盒的限制。 這是必須打通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盒子的思路正是智能電視與電信合作OTT模式，和電信IPTV一樣站在了廣電的對(duì)立面。廣電的出路則是智能數(shù)字電視一體機(jī)。 更為緊迫的是，市場(chǎng)上出貨的基本都是智能電視而非智能數(shù)字電視一體機(jī)。根據(jù)中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)智能電視的市場(chǎng)容量有524萬臺(tái)，2012年需求量則將超過1800萬臺(tái)。但這些卻并非智能數(shù)字電視一體機(jī)。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》：“目前創(chuàng)維智能電視銷量占其總銷售額的比例達(dá)到了四成以上?！?p> 這些消費(fèi)數(shù)字顯然動(dòng)了廣電部門的奶酪。僅僅發(fā)布一周后，小米盒子忽然暫停了全部視頻服務(wù)，緊接著四天后，它遭遇廣電“叫?！?。外界猜測(cè)是因?yàn)樗|犯了廣電的政策底線，騰訊視頻、搜狐視頻并不屬于廣電總局《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》（下稱“181號(hào)文件”）文件規(guī)定的7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照企業(yè)。華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁勵(lì)怡青告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》：“華數(shù)與小米的合作是基于牌照的合作，目前小米盒子違規(guī)，所以合作還在談?！?p> 然而，在智能電視發(fā)展上，這并不是廣電的第一次喊停。 廣電首觸礁 2012年3月9日，北京市的蘇小姐由于嫌4M寬帶網(wǎng)速慢，便花2100元錢購買了包月的6M寬帶服務(wù)。然而，錢花出去半年多了，網(wǎng)速卻沒有快起來。她每次看視頻，都得先緩沖5到10分鐘，觀看5到10分鐘后，再緩沖，再看。像蘇小姐一樣懷疑寬帶網(wǎng)速有問題的用戶不在少數(shù)。 不過，寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商卻另有說法。一家名為“英聯(lián)寬帶”的業(yè)務(wù)員強(qiáng)調(diào)，因?yàn)槭菐ぬ?hào)綁定寬帶，蘇小姐等用戶購買的寬帶都是獨(dú)享的，不會(huì)受別的寬帶用戶上網(wǎng)的影響，帶寬越大，網(wǎng)速越快。他們還建議懷疑網(wǎng)速有問題的用戶，可以用網(wǎng)上公開的一些測(cè)速試軟件去檢測(cè)網(wǎng)速。 這是2012年10月7日中午，CCTV13《每周質(zhì)量報(bào)告》播出的《假寬帶真相》節(jié)目，直指電信運(yùn)營(yíng)商寬帶服務(wù)缺斤短兩等問題。而就在8月和9月中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通相繼宣布計(jì)劃集中采購486萬臺(tái)和133萬臺(tái)機(jī)頂盒，加速推進(jìn)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展。由此也折射出廣電和電信部門在下一代電視方向上的利益糾葛和戰(zhàn)略分歧。 事實(shí)上，它們的分歧由來已久。IPTV業(yè)務(wù)與廣電系統(tǒng)推動(dòng)的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換存在利益博弈，遭到廣電運(yùn)營(yíng)商的阻撓。早在2005年底，福建泉州廣電就以一紙措施嚴(yán)厲的《通告》叫停上海文廣與中國(guó)電信正在泉州推廣的IPTV業(yè)務(wù)。而在此后不久的2006年1月10日，浙江廣電也發(fā)出了類似通告，叫停了浙江省內(nèi)的IPTV業(yè)務(wù)。 國(guó)內(nèi)IPTV產(chǎn)業(yè)從2005年開始盛起。那時(shí)候，隨著娛樂消費(fèi)水平的提高，電視內(nèi)容日趨豐富，人們不再習(xí)慣于被動(dòng)收看電視。通過IPTV業(yè)務(wù)，用戶可以隨心所欲地點(diǎn)播和收看節(jié)目，傳統(tǒng)電視的“時(shí)效性”已然失效，按下遙控器的按鍵，節(jié)目將按照用戶自己的需求送來。 電信運(yùn)營(yíng)商不約而同地看到了IPTV的潛力，并一直試圖獲得自己的牌照，然而卻沒有美夢(mèng)成真。 希望落空之后，電信運(yùn)營(yíng)商沒有選擇死等牌照，而是開始通過與有牌照的廣電機(jī)構(gòu)通過合作的方式曲線進(jìn)入市場(chǎng)。中國(guó)電信和網(wǎng)通與上海文廣集團(tuán)達(dá)成合作，在全國(guó)數(shù)十家城市開始了IPTV試點(diǎn)工作。而江蘇電信和新華社江蘇分社共同籌備的IPTV項(xiàng)目，甚至撇開了廣電企業(yè)的參與。 廣電和電信部門對(duì)IPTV的定位不同直接導(dǎo)致兩者的矛盾。廣電一直把IPTV定位是數(shù)字電視的補(bǔ)充，是數(shù)字電視的一塊增值業(yè)務(wù)。而電信部門認(rèn)為，IPTV是基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式業(yè)務(wù)，個(gè)性化、交互式、開放性是其重要特點(diǎn)，而內(nèi)容的安全性、合法性則處于次要地位。 廣電系統(tǒng)通過發(fā)放牌照控制著IPTV，由于政策的壁壘、內(nèi)容的缺乏以及用戶發(fā)展的艱難，使得IPTV的商業(yè)模式前景難以明確，到2007年發(fā)展就幾乎停滯，許多內(nèi)容提供商紛紛倒閉，設(shè)備供應(yīng)商同樣因此而陷入到虧損的境地。 2008年1月份，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等部門《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》，明確表示“鼓勵(lì)以有線電視數(shù)字化為切入點(diǎn)，加快推廣和普及數(shù)字電視廣播，加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)‘三網(wǎng)融合’?！?p> 而寬帶提速無疑為IPTV快速發(fā)展奠定了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。2012年3月，工業(yè)和信息化部啟動(dòng)寬帶提速普及工程，中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通在全國(guó)力推“光進(jìn)銅退”計(jì)劃。早在去年，中國(guó)電信已全面啟動(dòng)“寬帶中國(guó)·光網(wǎng)城市”工程。中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭浩透露，到2013年，中國(guó)電信將使國(guó)內(nèi)城市20M以上的網(wǎng)絡(luò)接入能力提升至100%。 IPTV與寬帶無疑是相輔相成的關(guān)系。隨著高清視頻的發(fā)展，高帶寬的網(wǎng)絡(luò)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，“寬帶普及提速工程”開始發(fā)揮出積極引導(dǎo)效應(yīng)，IPTV的發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。截至目前，IPTV用戶已經(jīng)達(dá)到1974萬。中國(guó)在2012年一季度也成為全球IPTV用戶最多的國(guó)家。 非但如此，IPTV依托高速網(wǎng)絡(luò)加載的應(yīng)用有很大發(fā)展?jié)摿?。隨著網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，擁有渠道優(yōu)勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商若能開發(fā)出殺手級(jí)應(yīng)用，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ訧PTV為載體，擁有電子支付、遠(yuǎn)程看護(hù)等功能的智能家居市場(chǎng)仍有待挖掘。截至2012年8月底，中國(guó)電信擁有8576萬戶寬帶用戶，中國(guó)聯(lián)通擁有6198.2萬戶。隨著智慧城市的發(fā)展以及用戶對(duì)智能化生活的需求，這些現(xiàn)有寬帶用戶或成為IPTV的潛力用戶。 緊箍咒 2009年3月的最后一天，北京亞洲大酒店。 TCL多媒體中國(guó)業(yè)務(wù)中心執(zhí)行副總經(jīng)理李璐邀請(qǐng)兩位嘉賓一同按下了啟動(dòng)器，他們身后的幕布也隨之落下，此次發(fā)布的MITV互聯(lián)網(wǎng)電視以及自然藍(lán)光電視顯露真容。 TCL的MITV實(shí)現(xiàn)了把互聯(lián)網(wǎng)搬上電視的夢(mèng)想。它擁有獨(dú)家的“MITV影客下載引擎”，通過路由器聯(lián)網(wǎng)，配備PC-Link功能，能夠讓普通電視與電腦組成一個(gè)內(nèi)部家庭局域網(wǎng)。MITV使人們從書房電腦旁又回到客廳，共同體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的“電影院式震撼”，讓電視真正成為家庭娛樂中心，打破家庭成員之間由于MP4、PS3、電腦等產(chǎn)品的娛樂個(gè)性化帶來的“情感孤島效應(yīng)”。 這一年，全球經(jīng)濟(jì)放緩，導(dǎo)致人們減少了對(duì)旅游、大宗購物的計(jì)劃，而把更多的時(shí)間呆在家里看電視、上網(wǎng)。通過對(duì)全國(guó)主要城市家庭的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說，消費(fèi)者對(duì)于“通過電視看電影，家人分享高清影片”這種全新的家庭娛樂方式的需求強(qiáng)烈。 國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)似乎同時(shí)看見了這一片藍(lán)海。2009年3月，互聯(lián)網(wǎng)電視扎堆上市。創(chuàng)維酷開系列、海信藍(lán)媒系列、長(zhǎng)虹樂教系列、海爾?？ㄏ盗?、康佳網(wǎng)睿系列，就連清華同方也闖進(jìn)這片領(lǐng)地。它們開辦平臺(tái)或者與商業(yè)網(wǎng)站合作，通過虛擬專網(wǎng)平臺(tái)提供互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)電視一時(shí)風(fēng)光無限。 不過，互聯(lián)網(wǎng)電視問題很快顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)電視存在和計(jì)算機(jī)搶資源的問題。如果寬帶帶寬只有1M，在玩大型網(wǎng)絡(luò)游戲的同時(shí)看互聯(lián)網(wǎng)電視，用戶們的感受是“很卡很不爽”。而且在內(nèi)容獲取上，互聯(lián)網(wǎng)電視還處于簡(jiǎn)單地下載電影、了解資訊等初級(jí)階段。值得一提的是廣電系統(tǒng)擁有專門的有線電視網(wǎng)絡(luò)，掌握著巨大的電視節(jié)目資源，彩電企業(yè)推出的網(wǎng)絡(luò)電視可以免費(fèi)下載內(nèi)容，那必然會(huì)搶奪有線電視的用戶。 僅僅風(fēng)光了5個(gè)月，當(dāng)年8月份廣電總局一紙通知“叫停”互聯(lián)網(wǎng)電視。廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》讓市場(chǎng)的興奮度降至冰點(diǎn)，給各大互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)生產(chǎn)廠商加上無形的“緊箍咒”。
即便如此，一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的革命仍在彩電行業(yè)打響，企業(yè)紛紛表示停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視。在創(chuàng)維數(shù)碼宣布2010年將停產(chǎn)CRT（顯像管）電視一個(gè)多月后，TCL宣布在中國(guó)市場(chǎng)將停產(chǎn)40英寸以上的大屏幕非互聯(lián)網(wǎng)電視，長(zhǎng)虹也將全面停產(chǎn)32英寸及以上非網(wǎng)絡(luò)平板電視。而康佳同樣有此計(jì)劃，并將逐步加大互聯(lián)網(wǎng)電視銷售份額，來為非互聯(lián)網(wǎng)電視的停產(chǎn)做準(zhǔn)備。 隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入千家萬戶，對(duì)人們生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。2009年11月底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模位居世界第一位。現(xiàn)在我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。截至2012年6月底，我國(guó)域名總數(shù)為873萬個(gè)，CN域名數(shù)為398萬個(gè)。這表明我國(guó)不僅具備了使用互聯(lián)網(wǎng)電視的硬環(huán)境，也具備了使用互聯(lián)網(wǎng)電視的軟環(huán)境。 2010年，廣電總局給出了明確的政策信息。8月，上海文廣百視通、杭州華數(shù)、CNTV等在內(nèi)的7家內(nèi)容提供商相繼獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，而迅雷、PPS、優(yōu)酷等民營(yíng)視頻網(wǎng)站則被排除在外，TCL與長(zhǎng)虹合資建設(shè)的廣州歡網(wǎng)也改由杭州華數(shù)運(yùn)營(yíng)。 在“牌照制”的規(guī)范下，彩電企業(yè)要生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視，必須和7家牌照商合作，而為了保證內(nèi)容的質(zhì)量，需要與網(wǎng)絡(luò)視頻公司合作。 一個(gè)月后，作為上海廣播電視臺(tái)新媒體運(yùn)營(yíng)主體，百視通公司正式啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視BBTV商用，康佳成為東方傳媒集團(tuán)（下稱SMG）百視通首家開展成熟產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)合作的彩電企業(yè)。 通過一根寬帶網(wǎng)線，康佳網(wǎng)睿電視機(jī)就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線點(diǎn)播，播放由上海廣播電視臺(tái)、SMG提供的數(shù)十萬小時(shí)的電視節(jié)目。如此一來，觀眾可以“跳過”計(jì)算機(jī)下載-保存-播出的“網(wǎng)劇”觀看傳統(tǒng)，也可以不依賴視頻網(wǎng)站，直接在電視機(jī)上實(shí)現(xiàn)接近DVD畫質(zhì)的節(jié)目隨點(diǎn)隨放。這將把計(jì)算機(jī)通過視頻下載和網(wǎng)絡(luò)視頻搶走的觀眾從計(jì)算機(jī)前拉回到電視機(jī)前。 不過，彩電企業(yè)似乎并不知足。即便牌照使用費(fèi)在不斷下降，而互聯(lián)網(wǎng)電視的售價(jià)又比普通電視高出千元左右，但它們?cè)噲D打破廣電設(shè)置的內(nèi)容壁壘，谷歌TV讓其看到了希望。 發(fā)力第三方平臺(tái) 2010年5月19日，谷歌高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理里什·錢德拉在谷歌的I/O大會(huì)上發(fā)布了與英特爾、索尼、羅技合作的第一款智能電視——谷歌TV，他當(dāng)時(shí)曾滿懷信心地表示，“這種全新的平臺(tái)，將改變電視的未來”。 谷歌TV建立在谷歌主導(dǎo)開發(fā)的Android平臺(tái)上。通過該平臺(tái)，用戶不僅可以收看電視節(jié)目、觀看網(wǎng)站視頻，還能欣賞音樂、玩游戲和登錄Flickr、Facebook等社交網(wǎng)站。里什·錢德拉甚至豪言，通過與互聯(lián)網(wǎng)廣闊內(nèi)容的連接，谷歌TV“可以收看100萬個(gè)頻道”。 然而，事實(shí)并未如錢德拉所愿。五個(gè)月后，羅技推出第一款實(shí)體產(chǎn)品Revue不久，美國(guó)三大電視臺(tái)——美國(guó)廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）和全國(guó)廣播公司（NBC）聯(lián)合宣布封殺谷歌TV，這意味著用戶無法通過Revue收看這三家公司的節(jié)目。隨后，迪士尼、NBC環(huán)球和新聞集團(tuán)合資的視頻網(wǎng)站Hulu也正式宣布抵制谷歌TV。 2011年初，羅技將Revue降價(jià)50美元，但這一舉措沒給Revue帶來更多的安裝基數(shù)，形勢(shì)還在繼續(xù)惡化中。7月底，Revue再次大幅降價(jià)，羅技還透露該產(chǎn)品退貨量已經(jīng)超過銷售量。這標(biāo)志著谷歌的電視計(jì)劃遭遇挫折。 不過，相比谷歌TV遭到挫折，2011年，我國(guó)智能電視的發(fā)展風(fēng)生水起，甚至被業(yè)界稱為智能電視元年。除海信2010年推出引入網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商店模式的智能電視外，2011年3月底到4月初，TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等彩電企業(yè)都推出了基于Android平臺(tái)或Windows平臺(tái)的智能電視，三星與LG電子4月初在上海也推出了各自的“SmartTV”。 TCL助理總裁梁?jiǎn)⒋焊嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“安卓平臺(tái)是一個(gè)開放的平臺(tái)，智能時(shí)代要靠上下游企業(yè)攜手把體驗(yàn)和內(nèi)容服務(wù)做好，做得更豐富，這樣才有可能帶來一個(gè)新的發(fā)展，這里面能夠產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)模式，必須基于一個(gè)開放的平臺(tái)技術(shù)?！敝悄茈娨曉诠δ苌弦呀?jīng)與平板電視和智能手機(jī)非常接近，雖然還沒有智能手機(jī)數(shù)十萬款的應(yīng)用軟件支撐，但通過電信網(wǎng)絡(luò)，智能電視不僅可以自由瀏覽新聞和網(wǎng)絡(luò)視頻，而且擁有數(shù)千款包括體感游戲、在線支付等應(yīng)用軟件。 采用開放式平臺(tái)的智能電視確實(shí)對(duì)現(xiàn)有的廣電內(nèi)容監(jiān)管體系構(gòu)成了挑戰(zhàn)。雖然也與國(guó)家廣電總局認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商合作，但是很多智能電視已經(jīng)可以直接登錄互聯(lián)網(wǎng)。楊東文曾表示：“廣電有關(guān)監(jiān)管條例也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，總不能沒收消費(fèi)者購買的智能電視吧?” 廣電方面也意識(shí)到智能電視帶來的威脅，然而卻并不如楊東文所料。2011年7月中旬，國(guó)家廣電總局下發(fā)一則內(nèi)部通知，“在沒有開放通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)機(jī)頂盒向電視機(jī)終端提供視聽節(jié)目服務(wù)的許可前，各持證網(wǎng)站不得與非法開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的公司開展合作”。 此輪“叫停令”，國(guó)家廣電總局再次強(qiáng)調(diào)其內(nèi)容播控權(quán)的不可逾越。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孫新果告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》：“智能電視和2009年推出的互聯(lián)網(wǎng)電視一樣并沒有繞開廣電的監(jiān)管，它依然有互聯(lián)網(wǎng)接口，只不過是多了一個(gè)開放的平臺(tái)而已?！?p> 作為彩電企業(yè)，制造的終端智能電視機(jī)如果要推向市場(chǎng)，就必須與牌照商合作，由牌照商提供電視內(nèi)容?！霸谶@種情況下，視頻內(nèi)容若都來自于幾家牌照商，那視頻的差異化競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)不是彩電廠商說了算，而是牌照商的服務(wù)說了算”。中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波指出。由于現(xiàn)階段牌照商較少，內(nèi)容并不齊全，今后智能電視的競(jìng)爭(zhēng)，也可能會(huì)淪為牌照商之間的競(jìng)爭(zhēng)。 被爭(zhēng)奪的奶酪 廣電系統(tǒng)通過牌照的發(fā)送掐住智能電視的發(fā)展。為避開電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)容的干涉，廣電于2011年10月扶正互聯(lián)網(wǎng)電視和機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的OTTTV模式后，才不懼談IPTV，同時(shí)在2011年底宣布互聯(lián)網(wǎng)電視用戶量超過IPTV用戶量。 2011年，廣電總局下發(fā)181號(hào)文件，對(duì)外的口徑是改變以往通過叫停規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒的“單純監(jiān)管”方式，轉(zhuǎn)而“鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)”，引導(dǎo)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郝亞斌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》：“廣電總局的181號(hào)文件不能說管得不對(duì)，但管得不科學(xué)。手機(jī)、電腦與電視越來越融合，三屏合一了，如果仍以終端來發(fā)布牌照，未免有點(diǎn)兒牽強(qiáng)，這在國(guó)際上也沒有先例?！?p> 小米、騰訊、樂視網(wǎng)等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖用其思維改造電視產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上，這場(chǎng)冒險(xiǎn)由來已久，最早的先烈可以追溯到1999年，微軟耗資數(shù)十億美元在全球范圍力推“維納斯計(jì)劃”，“讓電視機(jī)能上網(wǎng)”，是當(dāng)時(shí)最大的賣點(diǎn)。在中國(guó)，為此付出“嚴(yán)重失血”代價(jià)的有早年在IPTV上受挫的UT斯達(dá)康，以及陳天橋的盛大盒子。 而OTTTV幾乎是與IPTV相反的模式。OTTTV也需要通過電信商的管道傳輸數(shù)據(jù)，但由于其內(nèi)容來自第三方——國(guó)外如Netflix、Hulu，國(guó)內(nèi)如樂視、愛奇藝——電信商僅僅充當(dāng)傳輸節(jié)目包的管道。當(dāng)然，前提是它也需要與7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商達(dá)成合作。 但事實(shí)上，雖然OTTTV據(jù)守未來的方向，要取代IPTV也非易事。一方面電信運(yùn)營(yíng)商大力搞基礎(chǔ)建設(shè)，升級(jí)網(wǎng)絡(luò)帶寬，并通過“智能手機(jī)3G+寬帶+IPTV”的方式捆綁推廣IPTV。其中又以上海百事通做法最為激進(jìn)：機(jī)頂盒免費(fèi)，每月開機(jī)8次免交月費(fèi)。百視通2011年年初借殼上市，采用這種推廣方法有上市公司拓展業(yè)務(wù)的壓力，卻直接影響到了有線電視公司的收入，兩者正面競(jìng)爭(zhēng)。 雖然“假寬帶”尚有爭(zhēng)議，但升級(jí)后的寬帶理論上為IPTV傳輸視頻內(nèi)容提供了更便捷的管道，為其發(fā)展進(jìn)行造勢(shì)。從中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的620萬臺(tái)機(jī)頂盒采購計(jì)劃來看，電信運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備積攢力量加速發(fā)展。 在IPTV產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展過程中，電信運(yùn)營(yíng)商主要面臨有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不斷進(jìn)行的有線行業(yè)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換和雙向化改造工作的外部競(jìng)爭(zhēng)，以及諸多家電廠商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)力推的互聯(lián)網(wǎng)電視、OTTTV、智能電視產(chǎn)品等內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)智能化趨勢(shì)，中國(guó)電信上海研究院副總工程師蔣力說：“中國(guó)電信的應(yīng)對(duì)策略是，圍繞通信接入、娛樂休閑、極致體驗(yàn)這三個(gè)角度，搭建‘云、光、端’的家庭業(yè)務(wù)架構(gòu)。” 與此同時(shí)，優(yōu)酷、土豆、愛奇藝等視頻廠商重金投入，通過打擊盜版解決了視頻正版化問題。以優(yōu)酷為例，如在電視劇方面，截止到2012年1月，優(yōu)酷電視劇總數(shù)量超過6萬集；電影方面，優(yōu)酷已先后與迪士尼、華納、20世紀(jì)福斯、獅門等多家電影制作公司簽約，積累了眾多影視公司合作資源及版權(quán)。 在“三網(wǎng)融合”的背景下，未來幾年電信運(yùn)營(yíng)商和有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商將在通信、互聯(lián)網(wǎng)與電視傳輸業(yè)務(wù)市場(chǎng)相互開放和滲透。這意味著內(nèi)容方與渠道方將互相依存。同時(shí)，視頻網(wǎng)站與廣電不斷增加的網(wǎng)臺(tái)合作關(guān)系，視頻網(wǎng)站與運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)盟也表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正越發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜，競(jìng)合成為行業(yè)主流。 這是一場(chǎng)爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)，誰取得了控制權(quán)，便取得了更多的消費(fèi)市場(chǎng)。不過，無論爭(zhēng)奪如何激烈，受益的是用戶，用戶用遙控器即可實(shí)現(xiàn)電視消費(fèi)。智能電視將升級(jí)為家庭娛樂和服務(wù)的集成終端。而這，或許僅僅只是一個(gè)開始。
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