愛華網(wǎng)???? 這幾天微博上的"元芳體"甚囂塵上，狄仁杰的“元芳，此事你怎么看？”的問話，讓我們頗有感觸。狄仁杰是武則天當政時期的宰相，可他凡事還要聽聽下屬的意見，頗顯民主風范和胸懷。忠心耿耿的元芳卻不得不揣測狄仁杰的心思，答出一個讓狄仁杰滿意的答案，這個答案既不能違背主子的想法，又不能太過高明，搶了主子的風頭。讓下屬絞盡腦汁，這就是管理的要素之一，官場需要，企業(yè)管理也需要。 實際上，問是一種管理智慧。對于領導者來講尤為重要。劉邦遇到難題，經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是為之奈何，一方面劉邦的大腦獲得了充分的休息，還可以集合眾人智慧，很有“三個臭皮匠合成一個諸葛亮”的好處，另一方面也可以讓被問的張良、韓信們不得不用心思考辦法，同時，領導問下屬也能刺激下屬快樂細胞和榮譽感，因為，老板在問的過程中給予了下屬充分的信任，給了下屬立功的機會。劉邦的對手項羽也很聰明，太能干，根本不需要問，也不需要聽，只需要別人執(zhí)行就可。所以，很多聰明人跟著項羽的時候很平庸，很懶，一旦跟上了劉邦卻一下子變得很能干。顯然，問的作用不容小視。由此看來，項羽和劉邦的競爭不是冷兵器的競爭，而是問與不問的競爭，雙方競爭的結果是不言而喻的。
劉備也喜歡下問，所以并沒有什么特長的劉備構建了自己的王國。諸葛亮卻不喜歡問，所以諸葛亮被活活被累死。其實，每個人不可能所有事情都懂，所有事情都考慮周全，所有事情一個人干光。有人說，“沒有人愿意給比自己聰明的人出主意，更沒有人愿意給總覺得別人是傻瓜的人出點子。”這句話很有道理。 問，就是一種管理智慧，問的多，聽到的就多，人就長智慧，就會集他人智慧于一身。然而，說的人要絞盡腦汁，不僅要把自己的智慧奉獻給了別人，也可能產生讓人生厭的危險，因為人有一個心理，除了喜歡自己的兒子比自己聰明意外，都不愿別人比自己有智慧。 在現(xiàn)在的企業(yè)管理時，如果老板能夠壓抑自己的情緒、控制自己的不爽，孜孜不倦地不恥下問，或許能獲得意想不到的財富！ 問，是一種管理智慧。在官場是，在企業(yè)也是。過去是，今天也是。
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