愛(ài)華網(wǎng)???? 廣東奧馬電器股份有限公司總經(jīng)理 蔡拾貳 這是一個(gè)審慎選擇和科學(xué)決策的過(guò)程。無(wú)論市場(chǎng)如何變化，奧馬始終堅(jiān)持一個(gè)原則不動(dòng)搖，那就是：制造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。奧馬始終堅(jiān)信：只有有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能帶來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。未來(lái)三至五年，奧馬將繼續(xù)強(qiáng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，并大力開(kāi)展品牌建設(shè)，無(wú)論產(chǎn)品力還是品牌力，都將有一個(gè)大的提升。我們相信，隨著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，奧馬進(jìn)入冰箱強(qiáng)勢(shì)企業(yè)行列的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。 西門子CEO 羅旭德 毫無(wú)疑問(wèn)我們即將迎來(lái)一個(gè)全新的電力時(shí)代：利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能或生物質(zhì)能實(shí)現(xiàn)幾乎無(wú)溫室氣體排放的發(fā)電，或者利用天然氣等礦物能源實(shí)現(xiàn)非常高效的發(fā)電。由于這種全新能源組合所產(chǎn)生的電能具有很大的波動(dòng)性，我們還需要電網(wǎng)具有很好的計(jì)算機(jī)智能(體系)，這就是所謂的智能電網(wǎng)。然而，對(duì)于未來(lái)綠色經(jīng)濟(jì)最重要的是高效用電。電機(jī)的效率是內(nèi)燃機(jī)的三到四倍。這些電機(jī)將被用在電動(dòng)汽車以及工業(yè)驅(qū)動(dòng)設(shè)備中以節(jié)省工業(yè)用電。而必要的電力基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)隨處可見(jiàn)，這是最為理想的狀況。 珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng) 董明珠 面對(duì)第三次工業(yè)革命，我們作為制造業(yè)企業(yè)把工作做細(xì)，在產(chǎn)品上，技術(shù)領(lǐng)域里面，要做出領(lǐng)先于國(guó)際的技術(shù)，技術(shù)改變了別人的生活，創(chuàng)造了一種新生活方式，這就是我們的價(jià)值所在。 安徽坂田電氣有限公司總經(jīng)理 潘克慶 不管在什么樣的經(jīng)濟(jì)模式下，品牌非常重要，她是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財(cái)富。品牌性格高度體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始者的性格。品牌精神就是一個(gè)不斷進(jìn)取的精神，就是一個(gè)不斷追求進(jìn)步的精神，就是一個(gè)不滿足現(xiàn)狀的奮斗精神，也是一個(gè)不斷被分享的貢獻(xiàn)精神，她更多地體現(xiàn)社會(huì)主流價(jià)值觀和社會(huì)認(rèn)知。 萬(wàn)和集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 盧楚奇 這是一個(gè)危機(jī)，也是一個(gè)機(jī)遇，第一時(shí)間適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)模式，才會(huì)在第三次工業(yè)革命中獲得新生。 能率（中國(guó)）投資有限公司副總經(jīng)理 西貝昭彥 在后工業(yè)時(shí)代，低碳環(huán)保還處于一個(gè)發(fā)展前期階段，還需要一個(gè)過(guò)程。作為企業(yè)自身，要把這種低碳環(huán)保意識(shí)深入到自己的企業(yè)戰(zhàn)略中去。在執(zhí)行中，可能各家企業(yè)有一定的差距，但是我想，首先要把它提到日程上來(lái)，然后下邊的課題怎么去做，各企業(yè)都會(huì)有自己不同的方法。 廣東長(zhǎng)青（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng) 何啟強(qiáng) 在即將到來(lái)的新時(shí)代里，長(zhǎng)青與優(yōu)秀企業(yè)對(duì)比還缺了些什么？公司既有的團(tuán)隊(duì)意識(shí)如何？公司為員工的未來(lái)及切身利益考慮得如何？公司審時(shí)度勢(shì)、把握機(jī)遇的能力如何？企業(yè)有說(shuō)得過(guò)去的昨天和今天，但長(zhǎng)青的明天靠什么？等一系列問(wèn)題?！吧鲜龅膯?wèn)題，是我在第三個(gè)十年里向自己以及全體長(zhǎng)青人提出的課題！這些問(wèn)題解決了，長(zhǎng)青就會(huì)有更多的十年！” 中山比克電器有限公司總經(jīng)理 周衛(wèi)紅 在后工業(yè)時(shí)代，比克致力于創(chuàng)造個(gè)性化需求，研發(fā)大流量節(jié)能流派的即熱式以及手寶寶系列洗手寶，就是為了能夠以創(chuàng)新在未來(lái)的熱水市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。 倍科創(chuàng)始人 Vehbi Koc 當(dāng)一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)，除了可以改變現(xiàn)有的生活方式，更多的是一次巨大的機(jī)會(huì)，必須牢牢抓住它。 杭州老板電器股份有限公司董事、副總裁 趙繼宏 在即將到來(lái)的第三次工業(yè)革命所帶來(lái)的新時(shí)代里，將體現(xiàn)“以人為本”的價(jià)值觀，同時(shí)堅(jiān)持以社會(huì)公平理念為基礎(chǔ)的商業(yè)原則，強(qiáng)調(diào)企業(yè)及其利益相關(guān)者的相互依賴性，重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境和諧、與所在社區(qū)的均衡發(fā)展，強(qiáng)調(diào)在獲取利益最大化的過(guò)程中維護(hù)歷史、文化和傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。 奧特朗中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 馮俊 企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。 帥康集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 潘寶來(lái) 第三次工業(yè)革命給我們帶來(lái)了新的生活方式，產(chǎn)品逐漸向定制人性化、操作智能化、風(fēng)格多樣化發(fā)展，更細(xì)致的關(guān)心和周到的考慮將是廚衛(wèi)業(yè)產(chǎn)品在新時(shí)代的終極追求?！按蠹揖訒r(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。 寧波奇帥電器有限公司董事長(zhǎng) 龔銀其 用一種積極的心態(tài)去面對(duì)即將到來(lái)的新時(shí)代。合理的運(yùn)用好各種資源，在正確的時(shí)間做正確的事才會(huì)獲得滿意的結(jié)果。 方太集團(tuán)總裁 茅忠群 新的時(shí)代必然會(huì)帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，但任何事情有所得，就會(huì)有所失。我們的發(fā)展速度不是要強(qiáng)調(diào)快，而是要適當(dāng)?shù)穆Ｎ覀儠?huì)失去很多機(jī)會(huì)，但能得到我們想得到的東西。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略是，不把利潤(rùn)和規(guī)模放在第一位，很踏實(shí)地發(fā)展這個(gè)企業(yè)，不想做跳躍式發(fā)展。 江蘇天舒電器有限公司總經(jīng)理 王天舒 一個(gè)企業(yè)既然誕生，要么做世界優(yōu)秀的企業(yè)，要么做科技創(chuàng)新的產(chǎn)品。第三次工業(yè)革命的到來(lái)，是一個(gè)新能源的時(shí)代，更是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。
上海索伊電器有限公司董事長(zhǎng) 王瓊峰 索伊電器高速增長(zhǎng)的背后，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)和堅(jiān)持自主創(chuàng)新成為企業(yè)高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。在新的時(shí)代里，索伊電器銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更是服務(wù)。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/51764.html
