愛華網(wǎng)?? 康斯坦斯的背景和每個新舉措都被媒體和公眾放大、過度議論著，這些聲音太強(qiáng)，已經(jīng)開始影響到了LV品牌的形象 康斯坦斯（Jordi Constans）終于成為了Louis Vitton公司（以下簡稱LV）任期最短的總裁。 2012年11月20日康斯坦斯正式接替賈世杰擔(dān)任公司總裁，12月18日，上任之后還不到一個月，他即因“健康原因”突然卸任。康斯坦斯卸任次日，原寶格麗CEO Michael Burke火速接任。短短一個月間，LV如此走馬燈似的換帥令業(yè)界大跌眼鏡。 早在一年多以前，康斯坦斯被宣布成為LV功勛老總裁賈世杰接班人，并開始了在LV長達(dá)一年的“實習(xí)”。在此期間，外界對康斯坦斯來自達(dá)能集團(tuán)的從業(yè)背景議論從未停止。許多評論擔(dān)心，一個大眾消費(fèi)品經(jīng)理人是否有能力領(lǐng)導(dǎo)法國最具盛名的奢侈品牌，進(jìn)而幫助LV走出“下行線”。 如今LVMH集團(tuán)（LV母公司）內(nèi)部“嫡系”取代了“空降兵”，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在康斯坦斯健康問題之外，公眾和媒體過度的質(zhì)疑和爭議，可能已影響到了LV的品牌形象。LVMH集團(tuán)主席阿諾為LV選擇了更為穩(wěn)妥的人選。 總裁閃退 LV最新總裁Michael Burke是LVMH集團(tuán)的資深高管。早在1980年起，他即跟隨阿諾一起打天下。 與老總裁賈世杰并肩戰(zhàn)斗一年，“實習(xí)”期滿上任還不足一個月的LV總裁康斯坦斯12月18日因“健康問題”突然卸任。12月19日，LVMH集團(tuán)董事會成員，寶格麗CEO Michael Burke成為“救火隊長”，立刻接任LV總裁一職。 LVMH主席阿諾之子Antonie Arnault對外表示，康斯坦斯的健康狀況不允許他去履行LV總裁的職責(zé)，他還表示“我們希望他一切都好”。 對于再次換帥，阿諾一如既往地表現(xiàn)得信心十足，他對外界表示：“我相信他（Michael Burke）將是路易威登未來的正確領(lǐng)導(dǎo)人。他將繼續(xù)康斯坦斯發(fā)出的倡議，為LV推進(jìn)在奢侈品界的領(lǐng)導(dǎo)地位帶來新的視野和推動力。” 據(jù)美國知名時尚媒體《女裝日報》（WWD）報道，康斯坦斯的健康問題并不危及生命，但這份工作的超強(qiáng)負(fù)荷讓他已無法勝任。擔(dān)任LV總裁意味著要巡查全世界450家店鋪，并提升品牌的利潤空間。 與康斯坦斯來自大眾消費(fèi)品集團(tuán)、空降兵的身份迥異，LV最新總裁Michael Burke是LVMH的資深高管。由于早在1980年起，他即跟隨阿諾一起打天下，被視為阿諾的“得意門生”和“老搭檔”。 一位與Michael Burke有所接觸的奢侈品業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，Michael Burke曾多次來到中國?！拔迨鄽q的法國人，充滿智慧，個人修養(yǎng)非常好，在行業(yè)內(nèi)極富遠(yuǎn)見?！?p>
在Michael Burke就任LV總裁之后，寶格麗CEO一職成為空缺，LVMH尚未對外披露寶格麗CEO接班人選。 “寶格麗CEO空缺并無大礙，LV卻不可一日無帥。”上述業(yè)內(nèi)人士感嘆道。 記者就LV再度換帥一事屢次致電LV中國，并發(fā)出郵件詢問，但截至發(fā)稿，均未得到回復(fù)。 不二人選 Michael Burke在LVMH集團(tuán)旗下各個品牌的業(yè)績都極為出色，且是“血統(tǒng)純正”的奢侈品經(jīng)理人。 對于阿諾此次選中Michael Burke，一位接近LVMH的奢侈品牌高管向記者表示，在目前的局面下，Michael Burke是唯一的選擇，阿諾幾乎找不到比他更合適的人來做這個“救火隊長”了。 再度換帥已有官方說法——康斯坦斯健康問題，但外界仍有一些其他猜測。 上述奢侈品牌高管告訴記者，康斯坦斯走進(jìn)聚光燈之后，外界的質(zhì)疑連綿不斷。而且各地媒體都不約而同地拿他來自“大眾消費(fèi)品”達(dá)能集團(tuán)的背景大做文章，這可能超出了阿諾的預(yù)料。 康斯坦斯上任僅一個月，雖有更換廣告代理公司、選取草根博主拍廣告等新動向，但都是無足輕重的小動作，康斯坦斯在LV遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能施展開。然而，康斯坦斯的背景和每個新舉措都被媒體和公眾放大、過度議論著，這些聲音太強(qiáng)，已經(jīng)開始影響到了LV品牌的形象。 2011年年底，康斯坦斯被宣布為賈世杰的接班人。當(dāng)時即引起媒體嘩然，因為康斯坦斯不但是來自達(dá)能集團(tuán)的時尚“圈外人”，其在達(dá)能期間也非常低調(diào)，幾乎鮮有曝光。而在康斯坦斯12月正式上任之后，又激起了新一輪的爭議。 “阿諾不可能不考慮媒體的聲音，甚至連中國這個最大市場上媒體對LV的議論，他都會在乎。”上述奢侈品高管認(rèn)為，另一點(diǎn)值得關(guān)注的是，康斯坦斯雖然不再擔(dān)任LV的總裁，但仍未宣布離開LVMH集團(tuán)，或許未來還將有新的“安排”。 換上Michael Burke，康斯坦斯面對的爭議就不存在了。Michael Burke一踏入社會，就開始在阿諾控股的各種公司任職。1985年，他加入阿諾剛剛收購不久的Christian Dior，他將品牌重新定位、梳理渠道，將品牌的分銷模式重新調(diào)整，在他手里，Christian Dior持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。 而在1993年到1997年，Michael Burke被阿諾派往北美，擔(dān)任LV北美區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，可以說，Michael Burke與LV早有緣分，并不陌生。 Michael Burke最輝煌的一役是在Fendi這一品牌上。2003年他執(zhí)掌Fendi之后，屢出妙招，讓Fendi這一家族企業(yè)成長為一個成功、高效的奢侈品公司。2007年，F(xiàn)endi在中國舉辦了聲勢浩大的“長城秀”，耗資高達(dá)1000萬美元。 而在去年2月，Michael Burke成為寶格麗CEO，標(biāo)志著寶格麗家族在這一品牌中角色的淡化，而阿諾掌控了寶格麗的未來。 可以說，Michael Burke在LVMH集團(tuán)旗下各個品牌的業(yè)績都極為出色，且是“血統(tǒng)純正”的奢侈品經(jīng)理人。 康斯坦斯（Jordi Constans）終于成為了Louis Vitton公司（以下簡稱LV）任期最短的總裁。 2012年11月20日康斯坦斯正式接替賈世杰擔(dān)任公司總裁，12月18日，上任之后還不到一個月，他即因“健康原因”突然卸任?？邓固顾剐度未稳?，原寶格麗CEO Michael Burke火速接任。短短一個月間，LV如此走馬燈似的換帥令業(yè)界大跌眼鏡。 早在一年多以前，康斯坦斯被宣布成為LV功勛老總裁賈世杰接班人，并開始了在LV長達(dá)一年的“實習(xí)”。在此期間，外界對康斯坦斯來自達(dá)能集團(tuán)的從業(yè)背景議論從未停止。許多評論擔(dān)心，一個大眾消費(fèi)品經(jīng)理人是否有能力領(lǐng)導(dǎo)法國最具盛名的奢侈品牌，進(jìn)而幫助LV走出“下行線”。 如今LVMH集團(tuán)（LV母公司）內(nèi)部“嫡系”取代了“空降兵”，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在康斯坦斯健康問題之外，公眾和媒體過度的質(zhì)疑和爭議，可能已影響到了LV的品牌形象。LVMH集團(tuán)主席阿諾為LV選擇了更為穩(wěn)妥的人選。 總裁閃退 LV最新總裁Michael Burke是LVMH集團(tuán)的資深高管。早在1980年起，他即跟隨阿諾一起打天下。 與老總裁賈世杰并肩戰(zhàn)斗一年，“實習(xí)”期滿上任還不足一個月的LV總裁康斯坦斯12月18日因“健康問題”突然卸任。12月19日，LVMH集團(tuán)董事會成員，寶格麗CEO Michael Burke成為“救火隊長”，立刻接任LV總裁一職。 LVMH主席阿諾之子Antonie Arnault對外表示，康斯坦斯的健康狀況不允許他去履行LV總裁的職責(zé)，他還表示“我們希望他一切都好”。 對于再次換帥，阿諾一如既往地表現(xiàn)得信心十足，他對外界表示：“我相信他（Michael Burke）將是路易威登未來的正確領(lǐng)導(dǎo)人。他將繼續(xù)康斯坦斯發(fā)出的倡議，為LV推進(jìn)在奢侈品界的領(lǐng)導(dǎo)地位帶來新的視野和推動力。” 據(jù)美國知名時尚媒體《女裝日報》（WWD）報道，康斯坦斯的健康問題并不危及生命，但這份工作的超強(qiáng)負(fù)荷讓他已無法勝任。擔(dān)任LV總裁意味著要巡查全世界450家店鋪，并提升品牌的利潤空間。 與康斯坦斯來自大眾消費(fèi)品集團(tuán)、空降兵的身份迥異，LV最新總裁Michael Burke是LVMH的資深高管。由于早在1980年起，他即跟隨阿諾一起打天下，被視為阿諾的“得意門生”和“老搭檔”。 一位與Michael Burke有所接觸的奢侈品業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，Michael Burke曾多次來到中國?！拔迨鄽q的法國人，充滿智慧，個人修養(yǎng)非常好，在行業(yè)內(nèi)極富遠(yuǎn)見?！?p> 在Michael Burke就任LV總裁之后，寶格麗CEO一職成為空缺，LVMH尚未對外披露寶格麗CEO接班人選。 “寶格麗CEO空缺并無大礙，LV卻不可一日無帥?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士感嘆道。 記者就LV再度換帥一事屢次致電LV中國，并發(fā)出郵件詢問，但截至發(fā)稿，均未得到回復(fù)。 不二人選 Michael Burke在LVMH集團(tuán)旗下各個品牌的業(yè)績都極為出色，且是“血統(tǒng)純正”的奢侈品經(jīng)理人。 對于阿諾此次選中Michael Burke，一位接近LVMH的奢侈品牌高管向記者表示，在目前的局面下，Michael Burke是唯一的選擇，阿諾幾乎找不到比他更合適的人來做這個“救火隊長”了。 再度換帥已有官方說法——康斯坦斯健康問題，但外界仍有一些其他猜測。 上述奢侈品牌高管告訴記者，康斯坦斯走進(jìn)聚光燈之后，外界的質(zhì)疑連綿不斷。而且各地媒體都不約而同地拿他來自“大眾消費(fèi)品”達(dá)能集團(tuán)的背景大做文章，這可能超出了阿諾的預(yù)料。 康斯坦斯上任僅一個月，雖有更換廣告代理公司、選取草根博主拍廣告等新動向，但都是無足輕重的小動作，康斯坦斯在LV遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能施展開。然而，康斯坦斯的背景和每個新舉措都被媒體和公眾放大、過度議論著，這些聲音太強(qiáng)，已經(jīng)開始影響到了LV品牌的形象。 2011年年底，康斯坦斯被宣布為賈世杰的接班人。當(dāng)時即引起媒體嘩然，因為康斯坦斯不但是來自達(dá)能集團(tuán)的時尚“圈外人”，其在達(dá)能期間也非常低調(diào)，幾乎鮮有曝光。而在康斯坦斯12月正式上任之后，又激起了新一輪的爭議。 “阿諾不可能不考慮媒體的聲音，甚至連中國這個最大市場上媒體對LV的議論，他都會在乎?！鄙鲜錾莩奁犯吖苷J(rèn)為，另一點(diǎn)值得關(guān)注的是，康斯坦斯雖然不再擔(dān)任LV的總裁，但仍未宣布離開LVMH集團(tuán)，或許未來還將有新的“安排”。 換上Michael Burke，康斯坦斯面對的爭議就不存在了。Michael Burke一踏入社會，就開始在阿諾控股的各種公司任職。1985年，他加入阿諾剛剛收購不久的Christian Dior，他將品牌重新定位、梳理渠道，將品牌的分銷模式重新調(diào)整，在他手里，Christian Dior持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。 而在1993年到1997年，Michael Burke被阿諾派往北美，擔(dān)任LV北美區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，可以說，Michael Burke與LV早有緣分，并不陌生。 Michael Burke最輝煌的一役是在Fendi這一品牌上。2003年他執(zhí)掌Fendi之后，屢出妙招，讓Fendi這一家族企業(yè)成長為一個成功、高效的奢侈品公司。2007年，F(xiàn)endi在中國舉辦了聲勢浩大的“長城秀”，耗資高達(dá)1000萬美元。 而在去年2月，Michael Burke成為寶格麗CEO，標(biāo)志著寶格麗家族在這一品牌中角色的淡化，而阿諾掌控了寶格麗的未來。 可以說，Michael Burke在LVMH集團(tuán)旗下各個品牌的業(yè)績都極為出色，且是“血統(tǒng)純正”的奢侈品經(jīng)理人。
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