愛華網(wǎng)???? 從點(diǎn)心科技所在的中關(guān)村向北3000米，是全國最著名的學(xué)府之一，清華大學(xué)。我們要講述的第二個故事就發(fā)生在這里。 1988年出生的張文浩是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的在讀博士生，他的另一個身份是一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人。將第二個故事的篇幅留給他，是因?yàn)樗碇?，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這個龐大的群體。他們中的很多人沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)，對創(chuàng)業(yè)充滿了柏拉圖式的天真向往。在張文浩和他的伙伴身上，你可以看到定義這個群體的很多特征：年輕，干勁，才華橫溢，還有夢想。 “一年前覺得創(chuàng)業(yè)是一個夢想，今天再看，創(chuàng)業(yè)更像是一種生活”，在清華旁邊一家米線店，我見到了張文浩和他的伙伴，1987年出生的馬揚(yáng)。 聊天從對創(chuàng)業(yè)的體悟開始。 短短一年時間，張文浩和馬揚(yáng)就被“創(chuàng)業(yè)”這兩個字從里到外錘煉打磨了一遍。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的興奮，產(chǎn)品上線的開心，拿不到投資的沮喪，以及被迫轉(zhuǎn)型的歷練后，當(dāng)轉(zhuǎn)型后的項(xiàng)目終于為他們帶來第一筆收入時，張文浩說，“我們已經(jīng)不再激動了?！?p> 馬揚(yáng)大學(xué)畢業(yè)后參加了工作，先后就職于騰訊、微軟這樣的大公司。2011年7月，馬揚(yáng)離開公司，選擇和本科時的同學(xué)好友張文浩一起創(chuàng)業(yè)，“很有沖勁地就辭職了，覺得前途光明。三個月到半年，怎么也拿到投資了?！?p> 美好愿望并沒有那么快實(shí)現(xiàn)。半年后，租住在五道口的馬揚(yáng)花光了全部個人積蓄，最苦的時候，身上只剩下10塊錢。和住在學(xué)校宿舍的張文浩不同，房租成為他很大的花銷，“很貴，但離清華近，干活方便?！?p> 張文浩的名片上印著獨(dú)到科技的公司所在地：清華的某一間實(shí)驗(yàn)室。 2011年初，長久以來在心中孕育的創(chuàng)業(yè)念頭終于再也按耐不住。為什么要創(chuàng)業(yè)？在張文浩眼中，“創(chuàng)業(yè)是每個IT人揮之不去的夢想?！?p> 張文浩、馬揚(yáng)和另一位來自百度的工程師是獨(dú)到科技第一次創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時看到中國還沒有類似LinkedIn這樣的網(wǎng)站，他們就把創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)放在了商務(wù)社交上。經(jīng)過分析調(diào)查，三個人把產(chǎn)品定義為基于社交網(wǎng)絡(luò)的招聘服務(wù)——通過對新浪微博的用戶數(shù)據(jù)與關(guān)系鏈做分析，填補(bǔ)傳統(tǒng)招聘模式中靜態(tài)簡歷易過期，對招聘對象缺乏關(guān)系鏈了解的空白。 “當(dāng)時把微博上所有從事IT領(lǐng)域的人才都挖掘出來，再進(jìn)行關(guān)系分析，發(fā)現(xiàn)任何兩個人之間，都可以通過最多3個中間人建立起聯(lián)系?！?p> 產(chǎn)品做出來拿給獵頭公司看，這些潛在客戶對產(chǎn)品反響很好，但卻不愿意為之買單。 創(chuàng)業(yè)以來的第一個教訓(xùn)讓張文浩印象深刻。“我們輸在了缺乏商業(yè)拓展經(jīng)驗(yàn)?！?p> 他們把目光轉(zhuǎn)向了投資人。 這時候，另一個不利的局面再次打擊了這幾個年輕人。獨(dú)到網(wǎng)上線，正好趕上團(tuán)購泡沫出現(xiàn)，投資變冷的大環(huán)境。2011年上半年，小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還有較多得到投資的機(jī)會，張文浩身邊的一些同學(xué)朋友，“拿到幾十萬一百萬元投資的都有”。但當(dāng)半年后他們的產(chǎn)品出來時，環(huán)境開始降溫，投資人對于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開始變得謹(jǐn)慎冷靜。 每次見投資人，都只是得到“產(chǎn)品需要進(jìn)一步完善”這樣的建議，沒有人肯真正為這個項(xiàng)目投錢。也有投資人建議，如果他們愿意轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開發(fā)產(chǎn)品，拿到投資的可能性更大。到了2012年1月，由于實(shí)在沒有錢運(yùn)轉(zhuǎn)，張文浩忍痛將項(xiàng)目停掉。 做中國LinkedIn的夢想也在這里畫上了一個暫停符。 直到今天，依然有人還會找到張文浩和馬揚(yáng)，提到他們那個半路夭折的產(chǎn)品。談到這，兩個年輕人倒是一臉云淡風(fēng)輕，“也許未來有了好的機(jī)會，會把那個項(xiàng)目重新做起來。但現(xiàn)在，我們考慮的是如何活下去?！?p> 停掉第一個項(xiàng)目后，剛好是春節(jié)。寒冬似乎有意考驗(yàn)三個年輕人的勇氣，春天看上去遙不可及。 新的打擊接踵而至。春節(jié)后，由于項(xiàng)目暫停，團(tuán)隊(duì)中另一位成員選擇了離開。團(tuán)隊(duì)就只剩下還在讀書的張文浩和從微軟辭職半年的馬揚(yáng)。 對于創(chuàng)業(yè)者來說，最大的痛苦可能來自對創(chuàng)業(yè)本身的懷疑。要不要回去安心讀書，找工作？這些念頭在接下來的兩個月里反復(fù)折磨這兩個年輕人。
最終決定要繼續(xù)走下去的原因聽起來很簡單?！熬褪遣桓市摹?，第一個項(xiàng)目雖然上線，但用戶很少，在張文浩看來，這“沒有成就感”。 于是兩個人決定繼續(xù)找找新方向。這一次目標(biāo)很明確，就是要做一個更快實(shí)現(xiàn)收入，離錢更近的產(chǎn)品。 改變世界的夢想暫停了，活下去的現(xiàn)實(shí)擺在案頭。 由于一直在做微博數(shù)據(jù)方面的研究，兩個人找到了一個新的可能——基于微博數(shù)據(jù)分析做精準(zhǔn)營銷。這需要對于文本和用戶行為做更準(zhǔn)確的識別。但是中文的語義相對復(fù)雜，如果要全面做好，又是一個比較大的系統(tǒng)工程。這很可能是一個新的陷阱，活不到賺錢就死了。 張文浩決定從更小的方向做起。他們把其中 “傳播路徑分析”這個功能拆出來，單獨(dú)做成一個產(chǎn)品，直接面向廣告和營銷群體。應(yīng)用上線后，經(jīng)過圈子和朋友間的口碑傳播，這個產(chǎn)品迅速積累起第一批用戶。張文浩和馬揚(yáng)都是計(jì)算機(jī)專業(yè)，所以這第一批用戶也主要來自IT圈，大家覺得好玩，卻沒有商業(yè)性需求。如何讓更多廣告和營銷人群了解這個工具，成了當(dāng)務(wù)之急。 由于“獨(dú)到傳播分析”可以過濾和識別僵尸粉，剛好趕上小米手機(jī)青春版發(fā)布，在微博上實(shí)現(xiàn)200多萬次轉(zhuǎn)發(fā)。這個熱點(diǎn)事件讓張文浩找到了推廣工具的機(jī)會。 “獨(dú)到傳播分析”識別和計(jì)算了這200多萬次轉(zhuǎn)發(fā)中的僵尸粉比例，找到真正參與的用戶數(shù)，并生成了一份報(bào)告。這份報(bào)告隨即在廣告營銷圈傳播開來，工具的用戶人群也開始發(fā)生質(zhì)的變化——需要高級需求的付費(fèi)用戶漸漸增加。 2012年5月，獨(dú)到科技做成了第一筆生意，與一家廣告公司合作，收入幾千元。 “如果是一年前，讓我們做這樣一個很小的市場，是根本不會考慮的”，馬揚(yáng)還會時常想起創(chuàng)業(yè)之初的心態(tài)。這對今天的他們來說，是一種對照和警醒?！澳菚r候沒受過挫折，意氣風(fēng)發(fā)。但慢慢地，時間和現(xiàn)實(shí)教育了我們，創(chuàng)業(yè)不是原來想得那么簡單。今天，我們不再給創(chuàng)業(yè)強(qiáng)加一些光環(huán)，它變成了整個職業(yè)生涯的事情?！?p> 今天的獨(dú)到科技已經(jīng)慢慢實(shí)現(xiàn)了收支平衡。公司還很小，所以工作方式也比較靈活，有時在學(xué)校里干活，有時也會去客戶公司現(xiàn)場辦公。一天凌晨2點(diǎn)，張文浩發(fā)了一條微博，“人品爆發(fā)了～從北京東南邊回西北邊，大半夜居然遇到一趟夜班公交車，能走一半路程，省一半打車錢?！倍綍r，張文浩和馬揚(yáng)的主要交通工具，是自行車。 為了更好地拓展業(yè)務(wù)和客戶，他們新吸納一位專門從事市場銷售的人才加入，“吃一塹長一智”，經(jīng)驗(yàn)換來了進(jìn)步。 對于正在做的數(shù)據(jù)傳播分析，張文浩根據(jù)美國同類公司的情況，預(yù)計(jì)做到最好會是2億美元的規(guī)模。至于停掉的第一個項(xiàng)目，“參考LinkedIn，應(yīng)該是百億美元的規(guī)模吧?！眱蓚€都是遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但年輕的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不再浮躁。 創(chuàng)業(yè)總是摸石頭過河，每次落水都會讓你更清醒。 談到學(xué)生創(chuàng)業(yè)會遇到的困難，張文浩覺得最現(xiàn)實(shí)的問題就是沒有錢。由于缺乏足夠的資金積累，很多學(xué)生一開始連服務(wù)器都買不起，只能租用最便宜的，性能很差。而由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，在尋找投資時，對方會很在意你的學(xué)生背景，顧慮重重。 但也有優(yōu)勢。學(xué)校里有很多優(yōu)秀的學(xué)生，大家有精力又不太在意高收入，不論是共同創(chuàng)業(yè)還是招做兼職，都是很大的助力。同時，對于學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)本身也是寶貴的經(jīng)歷。 “和讀書工作不同，創(chuàng)業(yè)是另一種生活方式”，張文浩回憶起自己一年來的體會?！皠?chuàng)業(yè)會改變你對很多事情的認(rèn)識，開拓你的視野。這是在學(xué)校里學(xué)不到的?！?p> 最新收到張文浩的消息，他選擇了休學(xué)。由于在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上投入太多精力和時間，他必須要在完成博士學(xué)業(yè)和追求夢想之間做出選擇。 “導(dǎo)師找到我，談了這個問題。其實(shí)沒有糾結(jié)太久，就做出了決定?！睆埼暮票认胂笾懈?，似乎在講述一件平常事情。 “家人支持你嗎？” “家里會有一些不同看法，但最終還是尊重我的選擇。這是一個和過去不同的時代了，我們可以更多地遵從內(nèi)心的感覺走下去。” 馬揚(yáng)犧牲了工作，張文浩犧牲了學(xué)業(yè)。人生總是要面對一個又一個的選擇，學(xué)習(xí)如此，工作如此，創(chuàng)業(yè)也如此。
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