愛(ài)華網(wǎng)???? 同年上市，同樣的戰(zhàn)略，卻因決策的差異，使得兩家公司的差距越來(lái)越大。 15年前，重慶啤酒（600132，下稱“重啤”）和燕京啤酒（000729，下稱“燕京”）一起上市，當(dāng)時(shí)兩者市場(chǎng)占有率僅相差2.69%。隨著啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，重啤和燕京不約而同選擇了多元化發(fā)展戰(zhàn)略。重啤堅(jiān)持非相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，除了發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)啤酒，還從事乙肝疫苗研發(fā)。而燕京堅(jiān)持相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，除了發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)啤酒，還從事其他飲料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 由于當(dāng)年看好疫苗發(fā)展前景，重啤股東擔(dān)心融資稀釋自身利益，除了1999年的一次配股，就再無(wú)其他融資，極大制約重啤的市場(chǎng)開(kāi)拓。相反，燕京上市15年來(lái)有6次融資，在巨量資金的支撐下，跑馬圈地。如今，燕京的市場(chǎng)占有率不斷提高，超過(guò)重啤9.03%。 亟需資金的重啤，于2011年無(wú)奈把控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嘉士伯。早在此前，嘉士伯與啤酒花（600090）、蘭州黃河（000929）、西藏發(fā)展（000752）等啤酒公司已有股權(quán)關(guān)系，這可能會(huì)限制重啤未來(lái)進(jìn)軍新疆、甘肅、西藏等地的可能性。 如今，重啤大本營(yíng)的“天花板”已現(xiàn)，市場(chǎng)突破口在哪？“在嘉士伯成為控股股東之前，重啤原有的發(fā)展戰(zhàn)略是沿江發(fā)展，在湖南、江蘇、浙江、安徽建廠?！?1月13日，重啤董秘鄧煒接受記者采訪時(shí)說(shuō)，重啤今后的發(fā)展戰(zhàn)略，要看大股東嘉士伯。 嘉士伯這個(gè)“白武士”最終解否盤(pán)活重啤當(dāng)下的困局？本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。 套上緊箍咒 近日，嘉士伯再次重磅出手，參加重慶嘉釀18.58%股權(quán)的競(jìng)拍。 11月12日，嘉士伯（中國(guó)）傳訊部工作人員陸珊向記者證實(shí)了此事，“我們已經(jīng)在截止日期前遞交申請(qǐng)，正式參與此次競(jìng)拍?！?p> 此次股權(quán)出售一旦成功，重啤將徹底解決其與控股股東重啤集團(tuán)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題。 重啤集團(tuán)9月26日在重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛出公告稱，將作價(jià)6.092億元轉(zhuǎn)讓旗下的重慶嘉釀18.58%的股份。 公告顯示，重慶嘉釀注冊(cè)資本4.35億元，重啤持有51.42%股權(quán)，嘉士伯啤酒廠香港有限公司持有30%股權(quán)，重啤集團(tuán)持有10%，重慶輕紡集團(tuán)持有8.58%。此次轉(zhuǎn)讓的為重啤集團(tuán)和重慶輕紡集團(tuán)分別持有的10%、8.58%股份。公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓期已于10月26日結(jié)束。 備受關(guān)注的股權(quán)拍賣(mài)已過(guò)半月，重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所交易機(jī)構(gòu)的該拍賣(mài)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人喬先生說(shuō)：“現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果?！敝劣诤螘r(shí)有結(jié)果，他表示：“這個(gè)就不太清楚了?！?p> 在重慶嘉釀的大股東重啤方面，鄧煒告訴記者：“我們目前尚未收到書(shū)面通知?！?p> 嘉士伯此次重磅出手，目的何在？陸珊表示：“在競(jìng)拍結(jié)果公開(kāi)之前，我們無(wú)法透露更多的信息?！?p> 啤酒行業(yè)觀察人士分析，“此次收購(gòu)的資金很可能會(huì)悉數(shù)用在重啤身上?！?p> 如今，重啤的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流疲態(tài)盡顯。自疫苗神話破滅后，重啤倍受重挫。其財(cái)報(bào)顯示，今年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為4956萬(wàn)元，同比下滑42.58%。中期該數(shù)據(jù)為1.04億元，同比下滑55.95%。前三季度該數(shù)據(jù)為3.23億元，同比下滑27.66%。 其大股東嘉士伯、二股東重啤集團(tuán)自然不會(huì)坐視不理。 廣發(fā)證券一位投融資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人昱治（化名）直言，“重啤是‘妖股’，現(xiàn)在最好不去碰?！苯?jīng)歷了疫苗事件后，重啤成了鱷魚(yú)變壁虎的故事。 事情可以回溯到1997年。 當(dāng)年全國(guó)共有啤酒廠630余家，品牌高達(dá)1500多個(gè)，在地方政府的扶持和保護(hù)下，形成了啤酒廠家林立、布局分散、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的格局。同時(shí)，國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)還受到國(guó)內(nèi)合資潮和國(guó)外洋啤的雙重挑戰(zhàn)，美、日、德、澳等啤酒企業(yè)紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng)，合資啤酒廠企業(yè)達(dá)到50多家，產(chǎn)量則占中國(guó)啤酒市場(chǎng)的28%。 為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，重啤于1997年登陸A股，實(shí)際募資2.13億元。彈藥充足后，令人意外的是，重啤沒(méi)有全力發(fā)展主業(yè)，反而走向了非相關(guān)多元化發(fā)展道路。1998年10月，重啤斥資1435.2萬(wàn)元收購(gòu)大股東重慶啤酒集團(tuán)持有的佳辰生物52%股權(quán)，而這筆投資是在變更募投后所投入的。 談到這一多元化發(fā)展戰(zhàn)略，時(shí)任董事長(zhǎng)華正興當(dāng)時(shí)解釋，公司上市后決定實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張，鑒于啤酒主業(yè)發(fā)展平穩(wěn)的特征，傾向于尋求高成長(zhǎng)性的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多次篩選，公司選擇與第三軍醫(yī)大學(xué)合作，以購(gòu)買(mǎi)乙肝疫苗技術(shù)的方式合作成立佳辰生物，共同進(jìn)行乙肝疫苗研發(fā)。 正是這一決定，影響了重啤在多年之后的市場(chǎng)格局。 11月9日，吉林大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心主任、教授蔡莉告訴記者：“前幾天我接觸一個(gè)企業(yè)家，他說(shuō)一個(gè)企業(yè)要做好的話，應(yīng)該如何做。我想，你只有抓住更多機(jī)會(huì)才能做好。他告訴我，不是，你只有拒絕那些誘惑，企業(yè)才能做好。” 經(jīng)不住誘惑的重啤，越陷越深。 1999年9月，重啤實(shí)施增資配股方案，實(shí)際募集資金10769.15萬(wàn)元。其中，投入8710萬(wàn)元用于對(duì)佳辰生物的增資，用以開(kāi)發(fā)乙型肝炎治療性疫苗。 由于佳辰生物的其他股東和原擬出資認(rèn)購(gòu)人均放棄本次增資，重啤對(duì)該公司持股比例調(diào)增至93.10%，從而實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。自此，重啤把大部分身家投入于疫苗研發(fā)。 營(yíng)銷人士陳杏說(shuō)：“一大部分資金就用在疫苗研發(fā)上，這個(gè)消息就讓人很無(wú)語(yǔ)，要是我就不會(huì)看好它的股票。” 陳杏認(rèn)為重啤傾注于疫苗研發(fā)“不靠譜”，“無(wú)論是技術(shù)、人員還是渠道，都沒(méi)有多少相關(guān)性，品牌上也沒(méi)有任何的幫助。” 彼時(shí)，重啤對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)估十分樂(lè)觀，預(yù)計(jì)在2002年“實(shí)現(xiàn)銷售收入22000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10000萬(wàn)元”。 由于看好疫苗的發(fā)展前景，重啤的再融資，必將稀釋原有股東的利益，也將引起股東的極力反對(duì)。 歷史就此埋下伏筆。
融資屢戰(zhàn)屢敗 重啤在征戰(zhàn)中國(guó)啤酒版圖時(shí)，面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何募集資金以支撐擴(kuò)張戰(zhàn)略。重啤在這方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手燕京。 與重啤同年上市的燕京，在資本市場(chǎng)風(fēng)生水起。 1997年6月25日，燕京通過(guò)IPO募資5.872億元，開(kāi)啟融資大幕。1998年，燕京通過(guò)配股，募資8.27億元。2000年，燕京再次通過(guò)配股，募資10.53億元。 2002年10月，燕京通過(guò)可轉(zhuǎn)債方式融資7億元。2008年12月，燕京通過(guò)定向增發(fā)，募資11.22億元。2010年10月，燕京再次通過(guò)可轉(zhuǎn)債方式，募資11.3億元。 至此，燕京通過(guò)IPO和5輪再融資，成功募資54.19億元，已經(jīng)超越洋河股份（002304），位列酒類公司融資金額和再融資金額第一。 屢戰(zhàn)屢勝的燕京2012年再度拋出融資方案，擬募集資金不超過(guò)26.2億元。9月27日，燕京方面稱，此次融資方案已獲北京國(guó)資委批準(zhǔn)，尚需股東大會(huì)審議通過(guò)以及證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。 反觀重啤十多年來(lái)卻顆粒無(wú)收。 11月10日，珠江啤酒董事長(zhǎng)方貴權(quán)接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“1992年，青島啤酒上市，1997年燕京上市。他們上市后，在中國(guó)啤酒行業(yè)掀起了跑馬圈地的熱潮，兼并非常厲害。到最后，青島啤酒兼并了幾十家企業(yè)，燕京啤酒兼并了幾個(gè)企業(yè)，雪花啤酒也兼并了一些企業(yè)?！?p> 錯(cuò)過(guò)了第一波兼并潮的重啤，在征戰(zhàn)中國(guó)啤酒市場(chǎng)的第一步，就敗在融資上。 2001年6月19日，重啤發(fā)布公告稱，擬增發(fā)不超過(guò)3000萬(wàn)股A股，預(yù)計(jì)募集資金48500萬(wàn)元，主要用于收購(gòu)重慶啤酒集團(tuán)梁平有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，以期迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)啤酒主業(yè)。 這一聲勢(shì)浩大的募資計(jì)劃，卻在9個(gè)月后宣布破產(chǎn)。重啤方面稱：“公司原擬增發(fā)A股募集資金投資項(xiàng)目難以按期實(shí)施，為保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，公司擬放棄實(shí)施2001年度增發(fā)A股方案?！?p> 而投行人士指出，這一增發(fā)計(jì)劃將稀釋原有股東的利益，遭受他們的反對(duì)也是情理之中。 重啤董事長(zhǎng)黃明貴告訴記者：“公司在1999年配股之后，曾經(jīng)有多次公告過(guò)再融資計(jì)劃，但由于各種原因未能實(shí)施?！?p> 鄧煒指出：“一次是2001年的增發(fā)，一次是2007年的再融資停牌?！?p> 重啤在2007年只有一次停牌，停牌時(shí)間是當(dāng)年10月25日至11月6日。結(jié)合鄧煒?biāo)?，這次停牌的起因是再融資計(jì)劃。 然而，該再融資計(jì)劃卻在萌芽中宣布失敗。重啤在復(fù)牌公告稱：“該重大事項(xiàng)提交董事會(huì)審議的條件目前不成熟?！?p> 如今，融資緊箍咒尚未解除。黃明貴在9月25日公開(kāi)表示：“目前沒(méi)有融資需求?！?p> 大本營(yíng)遭對(duì)手圍剿 手握大筆資金的燕京，開(kāi)始跑馬圈地，并逐步圍剿重啤大本營(yíng)。 燕京通過(guò)多次投產(chǎn)、兼并，在我國(guó)啤酒版圖上形成東南、西南、華北的三角帶，完成了一個(gè)北京市地方性集團(tuán)向全國(guó)跨地區(qū)大集團(tuán)的轉(zhuǎn)換。東南以福建惠泉為主打產(chǎn)品，西南以廣西漓泉為主打產(chǎn)品，華北以內(nèi)蒙雪鹿為主打產(chǎn)品。 如今，重啤的主戰(zhàn)場(chǎng)已受到威脅。燕京已經(jīng)在重慶周邊地區(qū)（湖南、湖北、四川）滲透，將重啤大本營(yíng)團(tuán)團(tuán)圍住。 “現(xiàn)在你老是把市場(chǎng)拘泥于重慶的話，外省這些企業(yè)都進(jìn)來(lái)重慶，將作為一個(gè)戰(zhàn)略市場(chǎng)來(lái)打你，他要低價(jià)和你競(jìng)爭(zhēng)。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，“你要低價(jià)，你的利潤(rùn)就沒(méi)有。你要不和他低價(jià)，你的市場(chǎng)就沒(méi)有了。這樣對(duì)重啤生存的空間和風(fēng)險(xiǎn)是特別大的。” 重啤面對(duì)的威脅不止這些。 面對(duì)重慶這塊誘人的市場(chǎng)，雪花啤酒的策略是“農(nóng)村包圍走基層”，先從城郊結(jié)合部做起，向市中心滲透。雪花啤酒集中力量主攻重慶周邊地區(qū)市場(chǎng)，在湖南、湖北、貴州、四川都有建廠。如今，雪花啤酒在四川市場(chǎng)上占有75%的絕對(duì)占有率，目標(biāo)直指重啤大本營(yíng)。 長(zhǎng)江證券分析師喬洋指出，“（雪花啤酒）目標(biāo)客戶群是占大多數(shù)的中低收入人群，符合中國(guó)國(guó)情，價(jià)格方面走中低檔路線，渠道方面走價(jià)格敏感的傳統(tǒng)渠道和中低檔餐廳，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得市場(chǎng)份額。” 青島啤酒也介入重慶市場(chǎng)，在西部重要市場(chǎng)布下了兵力，試圖圍剿重啤。其策略也與雪花啤酒相似，在重慶市場(chǎng)周邊地區(qū)布局。其中湖南、湖北、四川、陜西都有建立工廠。 青島啤酒采用“1+3”的品牌模式，旗下產(chǎn)品系列和品牌系列的分布情況輕重有度，一線品牌“青島”集中于山東和經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，山水、嶗山、漢斯等二線品牌則采取中部地區(qū)均勻分布的戰(zhàn)略。 喬洋稱：“近年來(lái)，在沒(méi)有提價(jià)的前提下，青島啤酒的利潤(rùn)增速高于銷售收入增速，主要是主品牌青島啤酒的銷售比重在加大，改善了利潤(rùn)結(jié)構(gòu)?！?p> 經(jīng)過(guò)多年跑馬圈地，青島、雪花、燕京已成為我國(guó)三大啤酒品牌，占了整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山，上演著激烈的三國(guó)演義。而這場(chǎng)三國(guó)演義，幾乎蔓延到每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，包括重啤的大本營(yíng)。 面對(duì)各大啤酒巨頭的圍剿，重啤市場(chǎng)占有率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后同行。 重啤、燕京上市前夕的1996年，雙方在全國(guó)市場(chǎng)占有率分別為0.92%、3.61%，兩者僅相差2.69%。2011年，重啤在全國(guó)市場(chǎng)占有率為2.21%，而燕京為11.24%，兩者相差9.03%。 方貴權(quán)說(shuō)，“國(guó)家從2002年開(kāi)始，到現(xiàn)在10年，成為全世界最大的啤酒生產(chǎn)國(guó)之一。從現(xiàn)在中國(guó)看，世界最著名的啤酒，像嘉士伯、百威都進(jìn)入中國(guó)。現(xiàn)在啤酒的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所以現(xiàn)在不是跟原來(lái)那樣，你生產(chǎn)出來(lái)就能夠賣(mài)得出去。” 三大啤酒巨頭聯(lián)合鉗制重啤的發(fā)展空間，重啤所剩發(fā)展空間已經(jīng)不多。在啤酒巨頭的控制版圖上，華北被燕京控制，東北被雪花啤酒控制，山東則是青島啤酒的地盤(pán)，珠江流域則是珠江啤酒的天下。 重啤所能出擊的是，江、浙、滬、閩一帶尚未被“劃分勢(shì)力范圍”的處女地。 由于融資屢遭失敗，重啤在擴(kuò)張上只能依靠原有的利潤(rùn)積累來(lái)支撐。面對(duì)啤酒巨頭的圍剿，重啤的戰(zhàn)略思路明顯體現(xiàn)出避免與啤酒巨頭的直接沖突。重啤沿長(zhǎng)江沿線先后收購(gòu)了江蘇天目湖、湖南國(guó)人、浙江大梁山等三家啤酒廠。 然而，僅靠自身利潤(rùn)的積累，難以支撐快速兼并步伐。綜觀各家啤酒巨頭的擴(kuò)張之路，重啤收購(gòu)的時(shí)間已落在后面，擴(kuò)張的步伐相當(dāng)緩慢；導(dǎo)致它的產(chǎn)量、市場(chǎng)總體占有率尚不能躋身前三甲，只能位居第二集團(tuán)。 重啤在堅(jiān)持兼并擴(kuò)張的同時(shí)，仍在堅(jiān)持疫苗研發(fā)。 對(duì)其雙線作戰(zhàn)的策略，蔡莉教授對(duì)記者表示：“現(xiàn)在很多企業(yè)搞多元化，做出一個(gè)領(lǐng)域后，開(kāi)始做另一個(gè)領(lǐng)域，雞蛋不放在一個(gè)籃子里。但另一方面，它可能對(duì)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)就沒(méi)那么準(zhǔn)確，所以當(dāng)它不斷去拓展新領(lǐng)域之后，他面臨主業(yè)不突出（的情況），這很容易導(dǎo)致企業(yè)失敗?！?p> 令重啤焦慮的是其在疫苗研發(fā)上遲遲未見(jiàn)成效，但只要疫苗研發(fā)未成功，就要繼續(xù)燒錢(qián)。而重啤的兼并擴(kuò)張又花費(fèi)大筆資金。此時(shí)如無(wú)資金補(bǔ)充，疫苗研發(fā)將面臨中止的風(fēng)險(xiǎn)。 嘉士伯的救贖 無(wú)奈下，重啤將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給世界啤酒業(yè)巨頭紐卡斯?fàn)枴?003年12月12日，重啤公告稱，紐卡斯?fàn)栆悦抗?0.5元的天價(jià)，受讓其控股股東重慶啤酒（集團(tuán)）所持有的5000萬(wàn)股國(guó)有股，占重啤股權(quán)比例19.51%。 然而，意外又來(lái)了。 2008年3月31日，丹麥最大的啤酒企業(yè)嘉士伯聯(lián)手荷蘭喜力公司分拆蘇格蘭紐卡斯?fàn)柟緲I(yè)務(wù)的收購(gòu)協(xié)議，獲紐卡斯?fàn)柟蓶|大會(huì)通過(guò)。嘉士伯接手紐卡斯?fàn)栐谥仄≈谐钟械?7.46%的股權(quán)，正式成為重啤第二大股東。 嘉士伯并未止步。 資金緊張的重啤再度轉(zhuǎn)讓股權(quán)。2010年4月13日，重啤集團(tuán)宣布，將以公開(kāi)征集的方式轉(zhuǎn)讓其持有的重啤12.25%國(guó)有股。消息一出，引來(lái)眾多啤酒巨頭的爭(zhēng)奪。兩個(gè)月內(nèi)，華潤(rùn)、百威英博和嘉士伯三大世界級(jí)啤酒大腕展開(kāi)廝殺。嘉士伯最后如愿以償拿下這個(gè)重慶最大的諸侯，成為西南名副其實(shí)的霸主。 令重啤失望的是，嘉士伯對(duì)疫苗研發(fā)相當(dāng)謹(jǐn)慎。 廣州好迪集團(tuán)董事長(zhǎng)黃家武指出，“穩(wěn)健的多元化是持續(xù)發(fā)展的要訣?！?p> 周東延也同意這一看法，“非相關(guān)多元化項(xiàng)目，無(wú)法利用現(xiàn)有資源，對(duì)于已有項(xiàng)目也沒(méi)用促進(jìn)和發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)也比較高，起不到降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用?！?p> 在嘉士伯成為重啤第一大股東之后半個(gè)月，重啤修改了公司章程，在第四十條“股東大會(huì)權(quán)力”中增加了一個(gè)條款：“有權(quán)在2015年12月31日前，審議對(duì)所持重慶佳辰生物工程有限公司的股權(quán)進(jìn)行處置、增資或減資，以及佳辰生物公開(kāi)發(fā)行股票并上市”。這一舉措，直接宣布疫苗研發(fā)被打入冷宮。丁耿龍稱：“乙肝疫苗那么容易弄的嗎？重慶啤酒弄了10多年了，恐怕竹籃打水了，關(guān)鍵是它沒(méi)這個(gè)能力做，都是炒來(lái)炒去的。” 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)老師彭學(xué)敏說(shuō)，“疫苗這種東西，該是醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)做的。就算做出來(lái)了，別人敢不敢用還是個(gè)問(wèn)題。這種例子不是很多嗎？以前三九集團(tuán)不是多元化的很厲害嗎？還有三九啤酒，誰(shuí)敢喝？” 在嘉士伯的牽引下，重啤重回啤酒主業(yè)的主軌道。 但在拓展市場(chǎng)空間時(shí)，重啤面臨前所未有的限制。這一限制，不僅來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪花、青島、燕京，還來(lái)自于大股東嘉士伯。 原來(lái)，嘉士伯早在入主重啤前就已在西部收編多家啤酒公司。2002年底，嘉士伯以8500萬(wàn)元從浙江開(kāi)開(kāi)集團(tuán)手中收購(gòu)產(chǎn)能為60萬(wàn)噸的昆明華獅啤酒有限公司；2003年嘉士伯成功收購(gòu)云南大理啤酒集團(tuán)有限公司；2004年7月，嘉士伯與蘭州黃河合資成立蘭州、天水、酒泉、青海四家合資企業(yè)；8月，嘉士伯與西藏發(fā)展合資建立西藏拉薩啤酒；10月，嘉士伯宣布收購(gòu)新疆烏蘇啤酒34.5%的股權(quán)，并宣布將進(jìn)一步擴(kuò)大在西北地區(qū)的投資；2008年4月，嘉士伯通過(guò)向四川藍(lán)劍收購(gòu)股權(quán)，成為啤酒花的實(shí)際控制人。 時(shí)至今日，嘉士伯通過(guò)各種投資方式全資或合資擁有的釀造廠遍布在云南、寧夏、新疆、西藏、甘肅、重慶、四川、湖南和安徽等地區(qū)。 這意味著重啤今后進(jìn)軍云南、新疆、甘肅、西藏等市場(chǎng)，將會(huì)變成自家人打自家人。 重啤與嘉士伯是如何避免這種市場(chǎng)沖突？鄧煒回應(yīng)稱：“我們的市場(chǎng)暫時(shí)與上述市場(chǎng)沒(méi)有重疊，目前我公司尚未在西藏、新疆、甘肅投資啤酒生產(chǎn)企業(yè)?！?p> 鄧煒說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，嘉士伯收購(gòu)重慶啤酒時(shí)就有簽訂相關(guān)協(xié)議，要避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。（我們）一直按照證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行?！?p> 即使能避開(kāi)上述規(guī)定，重啤進(jìn)軍上述市場(chǎng)要獲得嘉士伯的點(diǎn)頭同意，難度也特別大。市場(chǎng)人士分析，“重啤要開(kāi)拓上述市場(chǎng)，消耗的是嘉士伯的財(cái)力，用自家人的財(cái)力打自家人，這是難以行通的?！?p> 記者發(fā)現(xiàn)，自嘉士伯入主重啤之后，重啤在年度戰(zhàn)略中，再無(wú)提到兼并擴(kuò)張戰(zhàn)略。2011年年報(bào)中制定的下一年度發(fā)展戰(zhàn)略，重啤僅是從銷售、生產(chǎn)卓越化等方面指出方向。 由是觀之，西部?jī)H存的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)重啤來(lái)說(shuō)，很可能會(huì)被掐滅。 倘若失去市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)的支撐，重啤的業(yè)績(jī)很難轉(zhuǎn)佳。2011年，重啤凈利潤(rùn)2億元，相比上一年度縮水50.35%。 “在嘉士伯成為控股股東之前，重慶啤酒原有的發(fā)展戰(zhàn)略，是沿江發(fā)展，在湖南、江蘇、浙江、安徽建廠?！闭驹诎l(fā)展的十字路口上，鄧煒指出，重啤今后的發(fā)展戰(zhàn)略，要看大股東嘉士伯。 嘉士伯今后將帶往重啤走向何方？截至記者發(fā)稿時(shí)，嘉士伯高層尚未對(duì)此問(wèn)題作出回應(yīng)。
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