愛華網(wǎng)?? 2012年12月15日，賓度品牌及“賓度輕商務(wù)男鞋”在“中國營銷盛典十周年”大型頒獎活動中，榮膺“2012年度最佳終端模式創(chuàng)新獎”。 在大獎的背后，是賓度品牌在終端模式的突破性創(chuàng)新！ 自2011年起，賓度全力打造紳士體驗(yàn)館，建設(shè)賓度金典店，先后進(jìn)駐匯集一流品牌的廣州太古匯、廣州白云機(jī)場空港中心、深圳金光華購物中心、香港尖沙咀麗柏購物廣場、天津友誼商廈等各大城市商業(yè)中心，全面開啟了新的終端模式！ ? 創(chuàng)新一：體驗(yàn)?zāi)Ｊ降膹?fù)合終端 中國城市的物業(yè)成本越來越高，男鞋品牌在商場渠道中的終端面積越來越小，終端面積普遍控制在30~50平方米之間，既不能充分展示產(chǎn)品，又無法給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。囿于成本或經(jīng)銷商利益等原因，任何一個品牌都不可能過度擴(kuò)張經(jīng)營面積。在這種左右為難的局面之下，賓度2011年規(guī)劃2000萬元資金用于“金典店”的推廣。 “金典店”和傳統(tǒng)意義上的大型專賣店不同，它是在一座城市中的核心商圈、核心商場、核心位置開設(shè)的新型終端，面積超過100平方米。 “金典店”配合其他商場的傳統(tǒng)店鋪，正形成全新的終端格局。金典店作為品牌形象中心、產(chǎn)品展示中心、銷售推廣中心、活動執(zhí)行中心、會員服務(wù)中心，承載著賓度輕商務(wù)男鞋與消費(fèi)者溝通的主要職能。 ? 創(chuàng)新二：風(fēng)格盡顯的質(zhì)量終端 終端是商品與消費(fèi)者“約會”的地方。優(yōu)秀的終端是任何企業(yè)和品牌決勝市場的重要因素。建設(shè)優(yōu)質(zhì)終端，一直是賓度品牌的重要策略。 賓度對終端的要求是必須通過裝修、陳設(shè)、陳列三個要素，實(shí)現(xiàn)對品牌主張的實(shí)踐及企業(yè)文化的折射。
賓度金典店減少中島的數(shù)量，拓寬中島與邊柜間的距離，奢侈的空間讓顧客在店內(nèi)更能感受到輕松愉悅。 在店面風(fēng)格上，著意弱化商業(yè)氛圍，設(shè)置顧客專屬休息區(qū)，展現(xiàn)家居文化，營造舒適優(yōu)雅的家庭氛圍，降低顧客對商品的排斥感和購物壓力。 商務(wù)區(qū)與休閑區(qū)的分離，便于風(fēng)格區(qū)分和感官切換，這種布局能夠最大化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品風(fēng)格，多樣的主題陳列能夠增強(qiáng)店面的豐滿度。 產(chǎn)品陳列的組合搭配式，將同一設(shè)計(jì)風(fēng)格的鞋、包、皮帶、錢夾等，依照立體化、層次化、創(chuàng)意化等原則進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的無障礙溝通！ ? 創(chuàng)新三：承載會員的價值終端 終端是品牌與消費(fèi)者之間永恒友誼的誕生地，只有更好的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)這個目的！ 賓度金典店強(qiáng)化微笑服務(wù)、顧問服務(wù)、體貼服務(wù)等一系列服務(wù)內(nèi)容，拉近了店員與顧客之間的距離，建立顧客對品牌的信任。 在店內(nèi)，店員能夠在產(chǎn)品流行趨勢分析、產(chǎn)品搭配技巧、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品護(hù)理等方面的知識，熟練服務(wù)顧客，幫助客戶在愉悅的氛圍中做出購買決定。 通過持續(xù)的服務(wù)，賓度的許多新顧客都成為長期支持賓度品牌的會員！ 終端模式的創(chuàng)新，是“渠道同質(zhì)化”局面之下所有品牌必然經(jīng)過的階段。通過上述三種創(chuàng)新，賓度品牌不僅提升了銷售業(yè)績，還為經(jīng)營商場渠道的眾多鞋類品牌提出了新的發(fā)展方向。
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