愛華網(wǎng)???? 1988年研制出第一臺太陽能熱水器以來，皇明太陽能董事長黃鳴可謂中國太陽能行業(yè)當之無愧的太陽能“教父”級人物，相當長的時間里，他和他創(chuàng)辦的皇明扮演著中國太陽能熱水品產(chǎn)品與市場的啟蒙者角色。國家出臺《可再生能源法》也有他的倡議之功，哥本哈根氣候會議等眾多國際舞臺上也有他為低碳環(huán)保奔走呼號的孤單身影。 黃鳴曾宣稱，未來人類住宅環(huán)境的能源需求太陽能可全部解決，但他的這一大膽論斷卻沒有房地產(chǎn)開發(fā)商愿意接招，偏執(zhí)的他決定干脆自己做出個“樣板”來。2004年耗資數(shù)十億在山東德州建設中國“太陽谷”——中國低碳環(huán)保住宅開始開工建設。對于他的烏托邦夢想，近似孤注一擲地進入房地產(chǎn)市場，內部很多反對之聲，先后有1000多位員工離職，但他依然不為所動：“如果你做的是卓爾超群的事情，你就會與你的競爭對手做得不同，甚至背道而馳?！?p> 一個對太陽能行業(yè)充滿無限夢想，做出過杰出貢獻的人物，如今卻一反常態(tài)，將矛頭對準行業(yè)以及同行，變成太陽能“叫父”，四處罵架，頻頻揭黑，屢爆驚人雷語，“整個行業(yè)爛得不像話了”、“恨死這個狗娘養(yǎng)的行業(yè)了”。他連續(xù)召開幾場新聞發(fā)布會，表達對同行無恥的憤慨，對行業(yè)亂象的失望，并不惜與行業(yè)為敵，爆出行業(yè)潛規(guī)則。10月16日，他更進一步，同行相輕地指名道姓地將矛頭對準日出東方太陽能股份有限公司，“舉報”其在國家惠民補貼工程中的檢測報告做假。 黃鳴早先就被人稱作“瘋子”，這其實是一種贊語，因為以前是為行業(yè)發(fā)展而“瘋”，現(xiàn)在他究竟是為了什么？是因為IPO再次失敗而對手卻上了市？還是因為業(yè)績被日出東方趕超？亦或是為了“行業(yè)健康發(fā)展”？ 第一章 “教 父” 布道者 1995年，黃鳴辭去公職，用自己名字的諧音創(chuàng)辦了皇明太陽能有限公司，專門經(jīng)營當時幾乎沒人知道的太陽能熱水器?！艾F(xiàn)在看起來很自然的事情，回溯20年都是瘋子做的事?！彼f這番話時，眼里透著堅定。 1988年，黃鳴研制出第一臺太陽能熱水器。當時，大部分中國人對太陽能幾乎是“零認知”，他們表現(xiàn)出拒絕。黃鳴用了一個笨辦法：1996年底，他出版了一份太陽能科普內容的《太陽能科普報》，啟動了“太陽能科普萬里行”和“百城環(huán)保行”等活動。他從山東德州出發(fā)，帶著自己編的《太陽能科普報》逐個城市“講課”。直至今日，皇明的太陽能科普車隊依然在全國巡游。黃鳴本人也還在進行“布道”，不過“布道”內容已擴展成可再生能源、氣候變化和低碳經(jīng)濟等，地點也由十幾年前臨時搭建的講臺變成國內外重要會議及論壇會場。 中國的太陽能行業(yè)十分混亂，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標準和設計規(guī)范，每個省市都傾向于保護本地企業(yè)，全國擁有5000多家生產(chǎn)廠家，良莠不齊，相互在低層次競爭，市場極為分散，行業(yè)“老大”皇明僅占6%的份額，行業(yè)前三強的市場占有率之和也僅 10% 左右。 國家對太陽能行業(yè)的政策扶植也很少。對此，黃鳴心情復雜，他半認真半開玩笑地說，“如果哪一天太陽能上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)的日子會好過許多?！?這是一場“自下而上”的改革和推廣，黃鳴做了很多分外的事情，“一個人背負整個行業(yè)?！?即使是在競爭對手的眼里，黃鳴也是行業(yè)的功臣——他的所作所為提高了全社會對太陽能產(chǎn)業(yè)的關注度，為推動行業(yè)發(fā)展做出了貢獻。 大家對黃鳴的評價是“偏執(zhí)狂”。他也十分認可，“如果沒有偏執(zhí)狂個性，也成就不了現(xiàn)在的皇明，以后我還要偏執(zhí)下去?！?皇天不負有心人。皇明也在創(chuàng)立的數(shù)年間成為中國太陽能熱水器行業(yè)的第一品牌，2008年率先獲得了高盛、鼎輝 1 億美元的投資，大大提振了行業(yè)的知名度與士氣。 不僅在國內樹立良好的口碑和形象，黃鳴還在國際舞臺上吶喊。 2000年，因“科普創(chuàng)市場，文化立品牌”這一獨特的太陽能可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式，黃鳴第一次站在了聯(lián)合國的講壇上，他也是第一個登上該講臺的中國企業(yè)家。自此之后，他便經(jīng)常受邀出席國際會議。 2009年，作為世界太陽能產(chǎn)業(yè)的領航者，黃鳴被選為國際太陽能協(xié)會副主席，并牽頭負責國際太陽能行業(yè)標準的制定。國際太陽能學會主席莫妮卡 ? 奧麗芬特評價他：“探索出了一條‘商業(yè)與環(huán)境的和諧之路’，實現(xiàn)了環(huán)境與市場、產(chǎn)業(yè)的共贏?！?p> 太陽谷 相當長的時間內，激情而率真的黃鳴幾乎是行業(yè)的精神領袖，他像堂 ? 吉訶德一樣奔走呼號，言辭激烈，為行業(yè)引來了很多的關注，同時率領著皇明快速發(fā)展，皇明一直是國內同行學習和效仿的榜樣。 但黃鳴還想走得更遠。他不滿足于太陽能熱水器只能在農村市場打轉，他還要進軍城市市場。但真空管的太陽能熱水器進入城市面臨許多諸多障礙：首先是與高層建筑的法規(guī)規(guī)范的結合，因為許多樓房在設計時根本沒有安裝太陽能這一項，國內的建筑標準中更是沒有。雖然近年來有些地級城市為了鼓勵低碳環(huán)保出臺了12層以下安裝太陽能產(chǎn)品的法規(guī)，但畢竟區(qū)域少，而且房地產(chǎn)開發(fā)商也不積極配合。 為了推動太陽能產(chǎn)品更廣泛地應用于地產(chǎn)項目，2004 年黃鳴推出了一個大膽的計劃——建設“中國太陽谷”，該住宅小區(qū)里面所有的耗電全部用太陽能來實現(xiàn)。 早 在 1999 年， 黃鳴曾與萬科洽談合作，但萬科方面要求皇明承擔一切風險，賣出最后一套房子后才付款?！八麄兊睦碛墒?，你有成品嗎?有做成功的東西嗎?”黃鳴回憶說。如 此苛刻的條件他難以接受，于是決定自己開發(fā)，先在德州建設蔚來城作為一個試點。 規(guī)劃建設中的“太陽谷”園區(qū)包括皇明公司的工廠、展示廳、博物館、五星酒店和濕地公園。幾公里外，是皇明開發(fā)的未來綠色城市模板——蔚來城。黃鳴還在建設萬國太陽能建筑博覽園。整個產(chǎn)業(yè)完成需要耗資數(shù)十億，時間將近 15 年。 談到開發(fā)蔚來城的初衷，黃鳴說，我當時考慮了很多東西，后來意識到房子跟人關系最密切，什么東西都不如住房能改變一個人的生活質量。我想我們能不能把首都變成太陽能之都，把全國變成太陽能之國？我們利用和汽車同樣的方法，讓高端人群先“開”起來，然后其余的人開始跟。當高端人士都住上綠色節(jié)能環(huán)保的房子，大家都來仰慕、都來追尋綠色的生活方式，這個產(chǎn)業(yè)就起來了。 蔚來城由諾貝爾獎獲得者科尼斯?布勞克親自參與打造。項目聚集了世界最先進的幾十項節(jié)能技術，像中水處理、太陽能發(fā)電、太陽能遮陽、太陽能沼氣、太陽能熱水、太陽能空調等等。除此之外，蔚來城的智能化程度也非常高。 皇明用10年時間實現(xiàn)了西方發(fā)達國家至少需要30年才能實現(xiàn)的太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程。“皇明模式”對于世界的意義在于：在世界太陽能熱利用工業(yè)還處在實驗階段時，皇明創(chuàng)造了一整套現(xiàn)代化的太陽能工業(yè)體系，為太陽能產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展打下了基礎，并創(chuàng)造出完全商業(yè)化運作的“三循環(huán)”模式，為扶持萎縮、再扶持再萎縮的世界太陽能光熱推廣指明了方向。以日月壇“微排”大廈為例，該建筑節(jié)能70%以上，加上60%采暖、制冷，節(jié)能效率88%。這里是2010年第四屆世界太陽城大會的主會場。 2009年11月30日，瑞典首相賴因費爾特在中國出席中歐峰會期間，特別點名要求與黃鳴見面。2011 年 1 月 18 日，黃鳴作為“微排地球戰(zhàn)略”提出者榮獲 “2010 CCTV 中國經(jīng)濟年度人物”創(chuàng)新獎，成為中國新能源領域唯一獲此獎項的企業(yè)家。大會對他的頒獎詞是：他是足球場上的前鋒，也是把太陽光輝帶給地球上的最前鋒；“夸父”追日18年，他把一個未來新城市樣板示范給全人類，把一個“微排”新概念推向全世界。 第二章 “叫 父” “潛規(guī)則” 光輝形象一夜之間坍塌。大家眼里溫文爾雅、儒家風范的黃鳴突然變得“不可理喻的瘋狂至極”。 2012年7月20日，位于山東德州的太陽谷召開的新能源“瘋人瘋語話瘋事”發(fā)布會吸引了來自全國各地上百家媒體的記者和1000多位聽眾。下午2時，在大屏幕剛顯示過“誰能拯救世界”之后，已經(jīng) 54 歲的黃鳴身穿印有“My Climate，My Change”的白色 T 恤亮相。 “里約回來，遇到了一陣輿論的狂風暴雨及猛砸。但我想告訴大家，沒有砸到。”發(fā)布會剛開始，黃鳴還算平靜與溫和。但幾句開場白之后，他按捺不住自己的情緒，突然爆發(fā)了：“在國外，我為中國太陽能產(chǎn)業(yè)鼓與呼，回到國內，卻面臨著暗箭、誹謗和中傷?！?“今天的場合，我的心情十分復雜。一是憤怒，行業(yè)潛規(guī)則盛行，質量黑幕不能不揭，如果再息事寧人，等于是害了全行業(yè)?！秉S鳴表示自己也有內疚感，“皇明雖然是太陽能的龍頭企業(yè)，自身一直保持高標準、高技術，但是對于一直以來行業(yè)存在的現(xiàn)狀，還是心軟了，對不起消費者。今天，我成為了太陽能行業(yè)的‘叛徒’，與這些潛規(guī)則為敵。” 整整4個多小時，黃鳴站在巨大的長方形舞臺上，一改過去的謙和、安靜、理性的公眾形象，不斷怒吼、咆哮、控訴。十天前，黃鳴就在微博上預告，將有重大消息公布。隨后幾天，他接連在博客上掛出《黃鳴沒有“個人”敵人》、《一位父親忍無可忍的憤怒》、《致《南方周末》總編輯的公開信——呼喚“正義、良知、愛心、理性”》、《抵制“同行恐怖主義”“買 兇殺企”惡行》等博文，對皇明集團和黃勝之間的種種傳聞“動之以情”地逐一辟謠： 1.黃鳴與黃勝并非兒女親家，作為父親，看著女兒被卷入是非之中很是心痛，并憤怒； 2.坦誠曾受到黃勝幫助，并一直心存感恩； 3.皇明集團開發(fā)樓盤用地并非超低價拿地，甚至要比德州開發(fā)區(qū)高。 “狗娘養(yǎng)的行業(yè)” 繼7月20日聲勢浩大的發(fā)布會之后，8月10日下午14點，黃鳴兌現(xiàn)了上個月的承諾，在德州太陽谷微排國際酒店舉行“太陽能行業(yè)曝潛強標網(wǎng)籌建發(fā)布會”。 “我愛這個行業(yè)，也恨死這個狗娘養(yǎng)的行業(yè)了。”黃鳴表示，現(xiàn)行國家標準僅是對熱水系統(tǒng)性能、參數(shù)做了約束和規(guī)范，且是推薦性標準，涉及產(chǎn)品、質量、安全、壽命的標準不多，存在重大安全缺失。這給許多企業(yè)留下較大“作弊空間”。這已成為行業(yè)潛規(guī)則。 在發(fā)布會上，黃鳴披露了中國太陽能熱水器行業(yè)存在的兩條潛規(guī)則。第一個是“禍從天降”，市場上大部分的熱水器支架容易腐蝕、坍塌，造成整機報廢；同時支架比較薄、比較窄，抗風能力弱。近期臺風來臨時不少支架被吹倒，即是證據(jù)。第二個是“火燒連營”，可防止管道堵塞的電熱帶的連接處通常位于樓頂，許多太陽能熱水器在安裝過程中使用手工剪 裁、打火機密封，或用電工膠帶纏繞，水汽極易進入，通電后容易造成連電起火。他介紹，該事故在2009年之前達到200多起。 黃鳴表示，太陽能熱水器行業(yè)還存在更多的潛規(guī)則，涉及工程招標、配件、制造、選材、銷售、安裝及維修等各環(huán)節(jié)，“未來將每月公布一兩條?！睂嵜芭e報” 在連續(xù)幾次曝光太陽能熱水器行業(yè)“潛規(guī)則”后，黃鳴又將矛頭指向了太陽能熱水器行業(yè)的龍頭江蘇日出東方太陽能股份有限公司。 今年6月1日太陽能熱水器首次被納入到節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，國家準備給入圍太陽能企業(yè)補貼40億元。從下發(fā)通知到申報材料的4天時間內，日出東方一次提交了160個型號，而其他同行企業(yè)大部分入圍型號不超過10個，皇明太陽能只有兩個產(chǎn)品型號入圍。為日出東方出具檢測報告的是江蘇省質檢院。黃鳴質問，“江蘇省質檢院是怎樣在短短幾天內拿出上百份檢測報告的？這在技術上和程序上幾乎無法實現(xiàn)。我們嚴重質疑檢測報告的真實性?！?p> “檢測報告就是公信力，更是消費者的安全保障。目前，行業(yè)潛規(guī)則尚未清除，強安標尚未建立，現(xiàn)行國家標準存在嚴重安全缺失的背景下，作為在消費者利益保障最后一關的檢測，如此兒戲，廣大消費者利益如何保證？質量如何保證？更何談行業(yè)健康發(fā)展？社會公力何談？誠信何在？”黃鳴異常憤怒。他表示將向相關部門投訴，要求徹查此事。 日出東方迅速作出回應，董秘劉偉表示，首批160個產(chǎn)品并非是在6月1日后幾天內送檢的，而是從2011年10月國家能效等級標準發(fā)布后就開始不斷送檢。有人如是評論，事實上矛盾對立的背后是太陽能行業(yè)老大之爭。2012 年2月，日出東方登陸A股，成為太陽能光熱行業(yè)第一家公開上市企業(yè)，旗下?lián)碛小疤栍辍?、“四季沐歌”兩個品牌。與之相比，作為太陽能行業(yè)的開荒者，皇明太陽能四年來分別于 2008 年、2010 年、2012 年三次沖擊IPO，卻均無果而終?！盎拭魅绻俨蛔プ」?jié)能惠民工程的機會，那么未來不僅難以再次成功IPO，甚至在太陽能熱水器一線市場軍團中愈加落后?！比招抛C券一位分析師表示，皇明太陽能目前在太陽能熱水器市場的占有率僅次于日出東方，但追隨者增速更快，與皇明一樣，江蘇輝煌太陽能股份有限公司和桑夏太陽能股份有限公司都未能成功IPO，但目前清華陽光、北太所、元升、光芒等光熱企業(yè)均有上市計劃。 第三章
困 局 盡管黃鳴言之鑿鑿是為了“行業(yè)”，但縱觀其種種的言語與行動，顯然并非所言那么單純與高尚，倒像是為掩飾自身企業(yè)經(jīng)營乏力（困局）所進行的“外交攻伐”，其意圖更是以非市場化的行為掩蓋經(jīng)營水平的欠缺。三次 IPO 失敗 對于今年的第三次IPO失敗，黃鳴按照公司內部早已統(tǒng)一的口徑做出回應?！敖K止IPO是皇明主動提出放棄的?！?原因是 “我們的非經(jīng)營性資產(chǎn)太多太大，過不了會，我們給證監(jiān)會做了很多解釋工作都沒有成功”。2008年風險機構已入駐皇明，數(shù)次IPO均告失敗，這對皇明而且絕非利好消息，因為常理上風投機構就是奔著上市而去的，上不成市肯定會找企業(yè)的麻煩。 皇明太陽能非經(jīng)營性資產(chǎn)主要包括“投資性房地產(chǎn)”（在2010年舉辦世界太陽城大會后，大部分會場建筑資產(chǎn)轉入了皇明股份，但又由其他關聯(lián)公司繳納租金開展運營，“投資性房地產(chǎn)”一項數(shù)值劇增）。截至 2011年9月末皇明控股的合并控股公司權益報表顯示，包含皇明股份在內的投資性房地產(chǎn)余額為5.84億元，占總資產(chǎn)比重為 15.73%。有消息指太陽谷是黃鳴的 “理想國”耗資十分巨大，建“太陽谷”要13億，之前的基礎建設更是代價不菲。盡管高盛、鼎暉向皇明股份投資近1億美元，現(xiàn)金仍不會充裕。為緩燃眉之急，黃鳴拆東墻補西墻，動用了股份公司的3億多元，由此埋下了第三次IPO折戟的隱患。對于此說黃鳴予以堅決否認，明確表示皇明沒有資金壓力，他指出媒體引用的有關公司的債務數(shù)據(jù)是子公司（皇明節(jié)能控股有限公司）的財務數(shù)據(jù)，而并非申請上市的公司（皇明太陽能股份有限公司）。當有媒體記者提及出示相關事實數(shù)據(jù)時，黃鳴不但不予正面回應，還在新聞發(fā)布會現(xiàn)場反唇相譏：“你一個小記者小編輯，有什么資格跟我要這些？” 根據(jù)黃鳴的解釋，此次公司暫停IPO還有另外一個原因，即公司重大戰(zhàn)略調整?！拔覀儗⑼瞥鋈?萬家氣候商城，落實‘Me Pad（微排智慧集成解決方案）戰(zhàn)略’，將太陽能工業(yè)品的重點轉向太陽能消費品領域，實現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉變。”但是，目前外界能真正看到的產(chǎn)品也僅有各式各樣太陽能手電筒、太陽能充電器、太陽能燒烤機，以及一些太陽能的小玩具。——這些產(chǎn)品并無什么值得炫耀的“核心技術”。 一位業(yè)內人士分析，5年時間里要在全球建立5萬家氣候改善商城，并不是一個人說說就能做到的。資金來源在哪，投資的回報和市場接受度如何等均缺乏令人信服的數(shù)據(jù)支撐。 盡管如此，黃鳴卻不在乎，繼續(xù)做著更大的“上市夢”。他聲言，“我們希望整合皇明集團資源，以實現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市，隨著新戰(zhàn)略落地，商業(yè)模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業(yè)務計劃上市。” 地產(chǎn)“豪賭” 拖累皇明太陽能業(yè)績的關鍵正是黃鳴寄予厚望的“太陽谷”。 2010年4月，位于山東德州的蔚來城一期開盤，售價6500元/平方米，很快銷售一空。但良好的銷售情況并不能帶來觀的效益，根據(jù)計算，該小區(qū)的綜合拿地、建筑安裝等成本約3500元/平方米，太陽能系統(tǒng)設備的成本約為4000元/平方米，兩者相加成本價在7500元/平方米，因此，6500元/平方米的價位基本上屬于賠本賺吆喝。 2012年，項目的第二期開盤時，每平米價格一下漲到了1萬元以上，對于當?shù)仄骄挥?000元/平米的房價來說，這已經(jīng)是豪宅的價位。但始料不及的是，調控政策出臺讓房地產(chǎn)市場迅速調頭。結果僅賣出少量樓盤，售樓處冷冷清清。有知情人士擔憂，黃鳴近幾年在蔚來城和其他建筑項目上的投資近50億元。這種在三線城市開發(fā)的高端樓盤一旦滯銷，將對企業(yè)資金鏈構成巨大壓力，并有爛尾的風險。從這個角度來看，蔚來城更像是黃鳴用太陽能生態(tài)環(huán)保概念進行的一場地產(chǎn)“豪賭”。 黃鳴公開宣稱，開發(fā)蔚來城就是為了讓自己的太陽能產(chǎn)品有市場。近年來，由于城市高層建筑的大規(guī)模開發(fā)，太陽能熱水器的應用越來越少，不斷被邊緣化。數(shù)以千家的傳統(tǒng)熱水器企業(yè)面臨著被趕出城市的危險。但問題在于，為了開發(fā)城市市場一定要自己涉足并不熟悉的房地產(chǎn)市場嗎？這個圈兜得也太大了些。 固然，房地產(chǎn)被許多企業(yè)視為提供現(xiàn)金流的副業(yè)，只要有地，就能賺錢，但隔行如隔山，房地產(chǎn)最大的問題是資金占用量大，回報周期長，稍有不慎可能令企業(yè)身陷泥潭。 當時籌備太陽谷地產(chǎn)項目時，黃鳴遭來公司內部一片反對聲。反對者認為，皇明應該固守傳統(tǒng)的農村市場，以保證其銷售收入。但黃鳴篤信，走城市高端路線才是皇明未來的核心競爭力。由于意見分歧，近年來先后有大批員工離開公司，但這沒能阻止黃鳴異業(yè)經(jīng)營的步伐。 “如果你做的是卓爾超群的事情，你就會與你的競爭對手做得不同，甚至背道而馳?！秉S鳴說，“你有沒有足夠的信心去堅持你的信念，你的團隊有沒有足夠的信任跟隨你去完成團隊的使命?所以做企業(yè)想要與眾不同，就要明確兩件事：一是不能做的事情，二是必須要做的事情?！?p> “親家”事件 真正讓黃鳴壓抑不了情緒的是一則可能讓他名譽掃地，甚至涉及他女兒的“傳聞”。 7月21日，黃鳴在一篇媒體專訪中回憶，“帶有傾向性的報道”（實際上是專欄評述）徹底激怒了他。他當晚決定要召開發(fā)布會，并以通知的口氣告知下屬執(zhí)行。 “這次（出國）回來感覺整個社會都不相信我了，拋棄我了，可是想想人家（黃勝），這么近的朋友，支持你這么多年，你都急于撇清，他多傷心啊，多無助啊，都已經(jīng)孤獨到一個孤島上了，我這點算什么，在傷口上撒鹽，甚至可能是致命的，是壓倒人的最后一顆石頭?！秉S鳴對媒體說，他一直在女兒和朋友之間猶豫。 在此之前6月25日，新華社采訪中紀委獲得信息，原德州市委書記黃勝已被“雙開”并移送檢察機關。當時黃鳴和一批企業(yè)家在國外考察，相識多年的電器商（某數(shù)碼企業(yè)總裁）玩笑似地試著問，“你那個‘親家’怎么樣了？” 據(jù)悉，早在一年前，黃勝在山東省副省長任內就已被雙規(guī)，當時有媒體暗示其在德州時扶持一家太陽能企業(yè)，更有坊間傳聞，黃勝與黃鳴的下一代已經(jīng)結成兒女親家。 這些滿天飛的“消息”隨著皇明股份6月份撤回在證監(jiān)會的首次公開募股審查材料，而變得愈發(fā)真切。 黃鳴訴苦，中紀委僅去年到太陽谷詢問過情況，結案應該意味著平靜?；貒笏⒓赢?shù)貥I(yè)余足球比賽，還在反擊中踢進了兩個球。沒想到球場外的局面卻越來越被動。 最初的流行輿論大多沿襲一種固定的結構：首先，盡管并沒有準確的計算或數(shù)據(jù)來源，但認為黃鳴獲得低價的土地建設太陽谷。其次，支持他的權力已被解除，他的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)因此大幅下滑，面臨資金斷裂危險。然后，公司的應對方案是“沉默”，由下屬接受少量媒體采訪，基本不涉及土地、財務方面的情況。事實上，黃鳴對于女兒的婚姻問題，也沒有過正式答復。 皇明名下絕大多數(shù)土地確權時間，的確在黃勝市委書記任內。據(jù)媒體報道，5年前，皇明獲得地產(chǎn)項目蔚來城的用地時，向農業(yè)銀行申請一筆約1.3億元項目貸款。但皇明和地方國土局均未提供土地招拍掛信息。 就土地價格問題，黃鳴至今未打算公開更多信息，他只是強調，皇明的“太陽谷”為德州市政府分擔了絕大部分與舉辦世界對”黃鳴說，“你有沒有足心去堅持你的信念，你的團隊有沒有足夠的信任跟隨你去完成團隊的使命?所以做企業(yè)想要與眾不同，就要明確兩件事：一是不能做的事情，二是必須要做的事情?！?p> 太陽城大會有關的資金。 這背后意味著什么？ 亂象 黃鳴“炮轟”同行的言論，引發(fā)業(yè)內相當程度的“反感”與擔憂。一些太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)發(fā)表了自己的看法，他們普遍認為，曝光行業(yè)潛規(guī)則對品牌企業(yè)有利，但采取這種“過激”方式打擊面太大，明顯不妥。 中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長霍志臣表示：“我可以理解黃鳴對行業(yè)發(fā)展的心情是好的，但我并不同意他的所謂‘潛規(guī)則’的言論?！?p> “從標準體系來說，太陽能熱水器行業(yè)標準是基本完善的?！?霍志臣說，目前，現(xiàn)行的國家標準有32項，行業(yè)標準有5項。涉及了家庭級與工程標準，從產(chǎn)品質量、工程設計、能源計量、實驗方法等多方面，涵蓋了太陽能熱利用從產(chǎn)品生產(chǎn)到工程安裝，甚至售后等各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在行業(yè)正在積極申請兩項行業(yè)新標準：壁掛熱水器設計安裝與驗收標準、搪瓷水箱生產(chǎn)標準。 他強調，“并不是所有的產(chǎn)品都需要經(jīng)過國家的強制認證，這也不是一個企業(yè)、一個協(xié)會能決定的事情。國家僅在涉及到食品安全、醫(yī)藥衛(wèi)生等產(chǎn)品領域有強制性要求，太陽能熱水器產(chǎn)品的認證并不在國家要求的范圍之內。盡管行業(yè)現(xiàn)行標準大部分是推薦標準，但同樣具有法律效力?！?p> 霍志臣認為，黃鳴所說的行業(yè)“亂象”確實存在，但不普遍，太陽能行業(yè)發(fā)展也不是一團糟。從國家去年抽檢的情況來看，當時對太陽能下鄉(xiāng)的產(chǎn)品進行抽檢，合格率90%，只有8家不合格，這8家也并不是產(chǎn)品質量的問題，而是相關標識不清的一些問題。“黃鳴所說的并不是行業(yè)內主流企業(yè)的行為。”他說。 網(wǎng)上一篇評論文章則流傳較廣，該文指黃鳴此舉屬于一出典型的“黃鳴捕蟬皇明在后”的苦情戲，黃鳴演得很累，行業(yè)看得很緊張，消費者卻不見得愛看。目的不是維權和為了消費者，只是為了皇明太陽能的市場和商業(yè)利益。 該文指出，黃鳴和他一手創(chuàng)造的皇明太陽能，再也回不到過去，再也無法成為這個行業(yè)的銷售冠軍。盡管黃鳴今年表示出對行業(yè)冠軍的不屑，但這純屬“吃不到葡萄說葡萄酸”的心理。 該文同時指出，從當初的千人發(fā)布會公開的哭、怒，甚至是罵，都只是在演戲，最終目的是希望讓社會輿論和媒體轉移對皇明公司的質疑。轉移視線只是第一步，接下來的一系列揭黑曝光，甚至將矛頭指向行業(yè)內的領軍企業(yè)，這才是皇明的真正目的：“借著打壓行業(yè)的同時，打擊競爭對手，傳播和宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品”。 眾說紛紜之中似乎又只有黃鳴在唱獨角戲，行業(yè)之內鮮有人接招，這種狀況會持續(xù)多久？會給整個太陽能光熱行業(yè)帶來怎樣的沖擊與改變，黃鳴“大鳴”的背后真相究竟怎樣？ 也許只有讓時間來告訴我們一切答案。 評論： 最有力的回應并非是揭黑 黃鳴從太陽能“教父”走向太陽能“叫父”背后實質反映著皇明的沒落，從一度是教科書上經(jīng)典的案例走向利潤嚴重下滑，行業(yè)老大地位拱手讓出，到IPO連續(xù)失敗，皇鳴正從天堂走向地獄。將自己從一個曾經(jīng)創(chuàng)造和引領行業(yè)發(fā)展，對行業(yè)有巨大貢獻的領袖走向一個摧毀行業(yè)，與行業(yè)橫眉冷對的叫父，黃鳴個人背后真實的動機是什么？是正義驅動，向潛規(guī)則宣戰(zhàn)，還是炒作，并借此發(fā)泄壓力與不滿？ 如果黃鳴僅僅代表著個體，又或是第三方，他向潛規(guī)則宣戰(zhàn)的種種舉動可以視為正義使然，但他不僅代表著個人，還代表著企業(yè)甚至是行業(yè)。從中國的商業(yè)發(fā)展史看，向行業(yè)潛規(guī)則或者行業(yè)利益宣戰(zhàn)的往往是帶有企業(yè)商業(yè)動機的，最終的結局是兩敗俱傷。從早期的長虹舉起價格的屠刀，向行業(yè)高利潤宣戰(zhàn)，一直到格蘭仕的價格白皮書，再到農夫山泉炒作弱堿概念，天然概念，他們劍指行業(yè)或競爭對手的軟肋，從而達到宣導企業(yè)自身的目的。從這點上，實有炒作之嫌。而惡意炒作的結果只有一條，傷敵一千，自損八百。最后的結局是，打價格戰(zhàn)，向行業(yè)高利潤潛規(guī)則開戰(zhàn)的最后使行業(yè)陷入價格戰(zhàn)怪圈，炒作各種功能概念最后遭到對手的群體攻擊，皇鳴的裂變恰恰正反映這一商業(yè)發(fā)展的規(guī)律。 筆者認為，對對手最有力的回應并非是揭黑，而是以自己革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術，或者是對全球商業(yè)智慧有貢獻的管理模式。就像喬布斯一樣，以蘋果一系列驚世絕倫的產(chǎn)品打敗了對手，推動了整個行業(yè)的革命性進程，獲得聚光燈下的宣導效應也就理所當然了。而松下幸之助不僅以突破性的產(chǎn)品，更以開創(chuàng)性的管理智慧，像自來水哲學一樣，使松下贏得了世人的尊重。 最偉大的對手一定是自己，只有戰(zhàn)勝自己，不斷地超越自己才能成為行業(yè)真正的領袖，才能真正推動行業(yè)的進程。對于行業(yè)發(fā)生的一些不良現(xiàn)象，用包容發(fā)展的眼光看待，用歷史的眼光看待，用自己突破性的技術和商業(yè)智慧去告訴行業(yè)，什么才是這個行業(yè)的驅動力，這才是真正有智慧的商業(yè)領袖的決斷。
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