?? 在12月21日,鳥叔PSY的《江南Style》視頻在Youtube上點擊超過10億次。這是互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化時代的新奇跡。伴隨騎馬舞在全球風靡,鳥叔個人影響力同樣隨之飆升。當他在聯(lián)合國總部與秘書長潘基文握手致意時,有人感嘆:世界上最有名的兩個韓國人站在一起了。 鳥叔會感謝誰?在那份可能存在的名單里,Youtube一定排在前列。 影響力大于收入 當然,Google不缺錢。2011年Google營收收入達到379億美元,其中96%來自廣告。令人好奇的是,在可以直接帶來廣告收益的產(chǎn)品(主要是搜索類)之外,這家公司還在興致勃勃地做著很多離錢很遠的事情。一位Google公關(guān)經(jīng)理說,她常常要面對類似的問題:“你們推出這樣的產(chǎn)品,如何賺錢呢?” 通常的答復是,對Google來說,有些東西比賺錢更有價值。 2012年,Google宣布與151家藝術(shù)博物館簽訂合約,從此人們可以通過Googleartproject.com網(wǎng)站,欣賞超過30000件高清晰的藝術(shù)作品。而且,未來會有更多。Google表示,其中一部分圖片采用了10億像素圖像捕捉技術(shù),“你甚至可以看到畫布的筆觸與器件的銅綠”。 一個埃及的男孩可以通過網(wǎng)絡(luò)欣賞到臺北博物館里的“翡翠白菜”,一個智利的老人使用筆記本,找到了梵高作品的高清圖片。這些藝術(shù)品遠在天涯,卻又近在咫尺。

即便你不是一個專業(yè)的藝術(shù)鑒賞者,也沒有關(guān)系。這個網(wǎng)站的首頁會在每次訪問時提供不同的藝術(shù)作品圖像,你只需在無聊時打開或刷新一下,就又結(jié)識了一個“新朋友”。 我第一次打開它時,它為我介紹了米開朗琪羅的雕塑“勝利者”。我對于為何讓一個年輕人騎在老人身上感到不解。然后,我知道了作品要講述的故事。 類似這樣的項目,它的目的不會是盈利。然而,Google收獲的,遠遠大于金錢。 它可以讓Google在驕傲的藝術(shù)家和謹慎的博物館圈子里建立起足夠的信譽度和影響力??傆心敲匆惶?,這些會給Google以回報。 一位Google員工對此表示無所謂。“有沒有回報又如何呢?這本身就已經(jīng)是一件很酷的事情了?!?p> 請你喝一杯可樂 1971年,可口可樂發(fā)布一條經(jīng)典廣告——來自世界各地的年輕人在山頂歌唱,“I’d like to buy the world a Coke, and keep it company?!保ㄎ蚁胝埲澜绾缺蓸?,讓它與我們相伴) 這則廣告的創(chuàng)作者,Harvey Gabor在40年后接受采訪時說,“我們創(chuàng)造了這個廣告,想請這個世界喝一杯可樂。而我慶幸自己活得足夠久,今天它實現(xiàn)了”。 Google重現(xiàn)了它。 通過Youtube視頻和安置在世界很多地方的特制可樂售貨機,廣告的創(chuàng)意成為現(xiàn)實。你登陸Youtube網(wǎng)站,可以在特定頁面錄制一段視頻或是留言,然后選擇“免費可樂”的發(fā)送地點,你留下的信息和飲料,就會出現(xiàn)在那個遙遠地方的特制售貨機上。當一個人剛好路過口渴,他就會收到來自你的禮物——一罐免費可樂,還有一個陌生人對他說的話。他可以錄像或留言給你,于是,你們兩個人就建立了聯(lián)系。 然后呢?操作結(jié)束后,Youtube會彈出一個類似于再見的提示,上面寫著,“您的可樂已經(jīng)送達目的地:世界變得更小了”。 然后呢?你會繼續(xù)追問,事情不該是到這里就結(jié)束的呀?是的。剩下的事情還有很多。例如,為了方便不同地區(qū)人們在這個活動中的交流,Google 翻譯軟件在里面發(fā)揮了重要作用。他的每一次精確翻譯,都讓人們感受到交流無國界的自如。每個送出或領(lǐng)到可樂的人,使用并喜歡上Google翻譯。特別在那些發(fā)展中國家,自發(fā)傳播的效率令人驚嘆。 也許還會有一場電影。每一罐可樂的送出與到達,都會留下視頻或文字的信息交流,也許就是一個動人故事。這些故事匯聚起來,可以制作出獨一無二的電影作品。別以為這有多遙遠,2010年,Youtube號召大家在7月24日這一天用攝像頭拍下自己的生活瑣事,然后上傳。最終,Google收到了來自190個國家和地區(qū)的總計80000多個視頻片段,并把它們匯編成為電影《Life in a Day》。影片效果如何?好評如潮。 這個故事說到最后,每個參與者不過是送出或者得到了一罐可樂而已。但每個人都很高興,并為這樣的交互方式感到歡喜。他們會進而喜歡上Google,喜歡上社交,喜歡上搜索,喜歡上可口可樂。 所以,可樂也很高興。 Doodle的文化范 Doodle,Google涂鴉。你一定看過。Google歷史上第一個Doodle誕生于創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin之手:1998年,他們倆外出參加火人節(jié),于是把一個卡通小人放在了Google第二個“o”的后面,暗示創(chuàng)始人不在家(out)。之后,這個創(chuàng)意被不斷發(fā)展壯大,直到成為了一種文化元素。 今天的Google每年會推出300個左右涂鴉,包括各種節(jié)日、紀念日以及重大事件。和廣告一樣,Doodle也開始分化出全球性和地域性,要研究的資料更為復雜。 Doodle設(shè)計師Jennifer Hom告訴我們,一個靜態(tài)Doodle制作一般需要4周,而帶有互動元素的制作周期則可能長達4~6個月。對于如何保持創(chuàng)新力,她解釋, “靈感來自不同文化,除了學習也有各地Google員工的支持;拒絕大趨勢和跟風,追求創(chuàng)意;時?;貞浲晁鶒?,然后結(jié)合現(xiàn)實重新詮釋……” 為了制作“世界地球日”的Doodle,他們會真的去買花種下,然后等著慢慢開放,拍下花朵從成長到盛開的各個階段;為了萬圣節(jié),他們買了七八個巨大的南瓜放在樓下,由員工親自雕刻成型,作為最終的素材。 “這些通過PS就可以實現(xiàn)的東西,為何要花費這么大氣力?” 很多人這樣問。 Doodle團隊的回答是,盡量帶來真實。 Doodle確實可以帶來流量,根據(jù)第三方統(tǒng)計,一個Doodle一般可以帶來80~150萬的訪問。但Doodle更大的價值不在于流量,而是影響力。 過去,人們認為Google是工具,只有在搜索的時候才會訪問。而隨著更多產(chǎn)品推出,Google已經(jīng)向著平臺化轉(zhuǎn)型。但它的門面和象征,依然是那個干凈的首頁。Doodle給Google賦予了更大的創(chuàng)意空間和期望價值,除了在日常生活中潛移默化的影響之外,重大事件往往給人帶來更加深刻的印象。這和眼球經(jīng)濟、明星效應是同樣道理。Doodle用自己的方式報道和解讀這些時刻,有的來自歷史,有的發(fā)生在現(xiàn)在。 多少人還記得電磁之父——赫茲的誕辰呢?最用功的理工科學生都一片茫然。還好Google Doodle記得。 Doodle的影響力不僅局限于年輕人。它同樣面向我們的父輩,因為這更加是一個建立影響力的好機會?!懊總€年代的人都會看我們的Doodle,”Jennifer Hom說。她在設(shè)計那些有歷史感的Doodle時常常自問,“我媽媽能不能看明白?” “就像吃豆人那個?!彼a充說。 Doodle不在這盈利,它只會對你說,“圣誕快樂!” 這足夠讓你記住它。 Google全球副總裁劉允說,我們早就不僅僅是搜索公司了。 這樣的Google,更可怕。
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