愛華網(wǎng)?? 創(chuàng)意本身是一種深度營銷，而3D打印則是走在了創(chuàng)新的前沿。變革從來都是一把雙刃劍，給企業(yè)同時(shí)帶來了危險(xiǎn)和機(jī)會，而如何應(yīng)對時(shí)代變革則決定了企業(yè)的興衰。
在過去，任何一個國家想要真正強(qiáng)大，就必須有堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ)，即便是發(fā)展至今，美國經(jīng)濟(jì)的1/4仍然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)——制造業(yè)。如果將產(chǎn)品分銷和零售都計(jì)算在內(nèi)，則制造業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比例將近3/4。 然而，與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，制造業(yè)從未向所有人完全開放。 顛覆這種既定關(guān)系正是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始。大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢在于重復(fù)制造和標(biāo)準(zhǔn)化。而3D打印則有利于個性化和定制化。數(shù)字制造時(shí)代的一大勝利是人們可以在大規(guī)模生產(chǎn)和定制之間做出選擇，卻不用支付昂貴的手工制作費(fèi)。 與此同時(shí)，商業(yè)模式本身發(fā)生了根本變化。人們使用數(shù)字桌面工具設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并制作模型樣品，在開源社區(qū)中分享設(shè)計(jì)成果、開展合作成為文化規(guī)范。如果愿意，任何人都可以通過設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)計(jì)傳給商業(yè)制造服務(wù)商，以任何數(shù)量和規(guī)模制造設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，也可以使用桌面工具自行制造。 基本的生產(chǎn)方式每隔幾代人就會發(fā)生改變，蒸汽、電力、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線、精益生產(chǎn)，現(xiàn)在則是機(jī)器人，改變有時(shí)來自管理技術(shù)，但真正有力的變化來自新工具。在此過程中，低技術(shù)產(chǎn)業(yè)最先面臨挑戰(zhàn)。代工廠富士康雖然引進(jìn)一些機(jī)器人代替人工，然而，“人”的可替代性仍然不高。iPhone 5被譽(yù)為“富士康有史以來裝配難度最高的設(shè)備”。對于蘋果公司的高要求，富士康針對iPhone 5已經(jīng)采取相關(guān)措施提高設(shè)備的產(chǎn)出，并且還需避免質(zhì)量問題，像金屬邊框的劃痕等。事實(shí)上，iPhone超高標(biāo)準(zhǔn)決定其極其倚賴幾家原材料生產(chǎn)商和代工廠。其相對高昂的成本實(shí)際來自于“人”，因此在某些特殊工藝方面，3D打印目前還無法完全勝任。 3D打印的途徑大大縮短了從設(shè)計(jì)到創(chuàng)意到商業(yè)的距離，也將營銷推向一個新的高度，甚至將亞馬遜、蘋果、谷歌及新興企業(yè)如ARM和Salesforce.com等曾經(jīng)準(zhǔn)確地把握住了“變革脈搏”的企業(yè)又一次推向崖邊。 可見的是，數(shù)字化制造技術(shù)將大大減少直接從事生產(chǎn)的操作工人，勞動力所占生產(chǎn)成本比例隨之下降。此外，數(shù)字化制造的個性化、快捷性和低成本能夠更快地適應(yīng)本地市場需求的變化，包括滿足小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。這些都促使發(fā)達(dá)國家鼓勵廠商把部分制造業(yè)遷回本國，對中國這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)大國無疑敲響了警鐘。
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