企業(yè)要在這個急劇多變的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，就必須很好地掌握和運用若干商理。大凡長壽企業(yè)，莫不是掌握了這些基本商理，在復(fù)雜多變的環(huán)境中運用它、發(fā)展它，使自己的經(jīng)營管理從“必然王國”走向“自由王國”。

《中國當代商理薈萃》的作者尚陽先生，近年來潛力鉆研企業(yè)管理的基本規(guī)律、基本模式和成功方法，用簡練樸素的語言、規(guī)范精密的文體，歸納總結(jié)出改革開放以來，中國數(shù)十家著名企業(yè)成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)的基本規(guī)律,無論對現(xiàn)實中的企業(yè)經(jīng)營操作者，還是對書齋中的企業(yè)管理學(xué)習(xí)者，都有不淺的研讀價值。

工商管理研修的主導(dǎo)范式是以哈佛商學(xué)院基于案例的管理學(xué)習(xí)，許多工商管理碩士或者企業(yè)經(jīng)營者把研讀成百上千的管理案例作為學(xué)習(xí)的中心環(huán)節(jié)。但是，沒有鮮明理論主線的案例分析，往往容易就事論事，陷入了“只見樹木不見林”的誤區(qū)，企業(yè)在具體的運作中往往舉步維艱。為此，以麻省理工學(xué)院為主的基于系統(tǒng)思想和規(guī)律探索的管理學(xué)習(xí)，為管理者提供了“一覽眾山小”的學(xué)習(xí)平臺，是管理學(xué)習(xí)的新范式，“第五項修煉”的興起就是一個經(jīng)典范例。

我們推薦融合哈佛商學(xué)院與麻省理工斯隆管理學(xué)院培養(yǎng)模式精髓的管理學(xué)習(xí)模式——商理的學(xué)習(xí)。這種兼案例素材與理論提煉為一體的學(xué)習(xí)模式，將引導(dǎo)你進入“既見樹木又見林”的佳境，指導(dǎo)企業(yè)永葆持續(xù)的競爭實力。

本書中作者精選了著名成功企業(yè)的生動事例，對商理進行了科學(xué)的闡明，具有舉一反三、觸類旁通的實用價值。例如，企業(yè)的加法發(fā)展法則、減法發(fā)展法則、乘法發(fā)展法則、抓兩頭腰發(fā)力則三步等；再例如，對我國著名企業(yè)娃哈哈、海爾等成功經(jīng)驗進行了科學(xué)的提煉，可謂是篇篇精辟、字字珠璣，給人以“頂天立地”的感受。

商理的研究是一件充滿艱辛的創(chuàng)造過程，需要經(jīng)營者、咨詢者與理論工作者長期的合力探索。隨著我國企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗的日益豐富和對國外先進管理理念的不斷引進，商理研究工作在我國一定會長足發(fā)展，一定會更科學(xué)、更豐富、更有實效。

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