"優(yōu)秀是卓越的大敵,這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實現(xiàn)卓越的主要原因。"
訓練有素的人、訓練有素的思想、訓練有素的行為構(gòu)成了優(yōu)秀公司向卓越公司跨越的體系結(jié)構(gòu),其中"訓練有素"成為卓越公司的核心特征。今天,中國的優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)完成了經(jīng)營要素的初始積累,其中具有遠見卓識的經(jīng)理人期望著所服務企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,而為達到"訓練有素",企業(yè)必須把經(jīng)過考驗的管理原則、組織架構(gòu)、業(yè)務流程、決策機制、行動能力加以積累并分發(fā),而這實際上就演變成"企業(yè)知識"的復制與再生。在這一過程中,企業(yè)信息化將至始自終扮演著極為重要的角色,用友ERP-NC就是向"第5級經(jīng)理人"提供的"技術(shù)加速器"。
企業(yè)只有采取以上一種或幾種策略的組合,才能保證在戰(zhàn)略層面上獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤率,從而保持"飛輪"的不斷前進,推動企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的變化。而無論企業(yè)采取哪一種戰(zhàn)略,"透明的信息"都成為致勝的關(guān)鍵,增加信息的能見度,提升整體協(xié)同能力,全部取決于"信息化"所提供的支撐: 在企業(yè)經(jīng)營管理的四個層面"客戶/市場、內(nèi)部流程、技術(shù)/創(chuàng)新、財務指標"中,各相關(guān)的業(yè)務指標彼此影響,相互作用,共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的精密系統(tǒng),其中區(qū)別于對手并且能為企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容即成為企業(yè)的核心競爭力,而信息化將幫助企業(yè)提升并可長久保持這一無可替代的競爭力:
低成本戰(zhàn)略企業(yè) 通過"集中管理"提高企業(yè)整體反應速度和運作效率,通過信息的共享和分發(fā)避免因組織結(jié)構(gòu)復雜而造成的信息失真及滯后;通過"協(xié)同商務"優(yōu)化各業(yè)務過程處理機制,由信息系統(tǒng)推動企業(yè)業(yè)務過程展開,形成包括上、下游伙伴業(yè)務集成的核心應用,降低產(chǎn)業(yè)鏈整體交易成本,增強對買方市場的侃價能力,從而降低采購成本及生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)的低成本戰(zhàn)略。產(chǎn)品差異戰(zhàn)略企業(yè) 通過信息系統(tǒng)的INTERNET應用,大面積進行市場信息的收集、分類、整理、分析,確定客戶購買偏好,區(qū)別競爭產(chǎn)品,獲得相對優(yōu)勢。目標聚集戰(zhàn)略企業(yè) 通過向某一特定市場提供適應的產(chǎn)品及服務,信息系統(tǒng)幫助企業(yè)反應更及時、處理更高效、成本更低廉,可以向特定市場提供更加完善的產(chǎn)品和服務,幫助企業(yè)保留客戶,提高進入壁壘,以期在此獲得超過平均利潤率的收益。每個優(yōu)秀集團都屬于上面的一種或幾種類型的組合,而不論哪一類,只要您是"第5級經(jīng)理人",只要您需要"技術(shù)加速器"的支撐以推動企業(yè)實現(xiàn)"從優(yōu)秀到卓越"轉(zhuǎn)變的"飛輪",用友ERP-NC解決方案將幫助您構(gòu)建全面的企業(yè)信息化管理平臺。
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