哈爾濱的制藥行業(yè)在中國久負(fù)盛名。不論企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品種類、新產(chǎn)品研發(fā)在全國同行中均占有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是從一單產(chǎn)品的推廣、市場網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)來看，哈爾濱的制藥企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落伍了。有所不為，才能有所為?？粗鴦e人吆喝眼紅，看著別人賺錢心跳，這不能不說是中國醫(yī)藥保健品企業(yè)的通病。目前市場上的“鋅”“鈣”產(chǎn)品已有幾十種，你補(bǔ)鋅，我補(bǔ)“雙鋅”，你補(bǔ)鈣，我賣加了葡萄糖的鈣。和“鋅”“鈣”同音的字可能都被哈爾濱的企業(yè)用光了，這不能不說是保健品市場的一道“亮麗”風(fēng)景，不能不算是中國保健品市場一個(gè)絕妙的黑色幽默。

　　縱觀國際醫(yī)藥的保健行業(yè)，５００強(qiáng)中的制藥企業(yè)的年銷售額相當(dāng)于中國2000家制藥企業(yè)年銷售額的總和。１９９７年，當(dāng)輝瑞公司研究人員得知日本的衛(wèi)材藥廠和他們一樣也在研究治療老年癡呆病藥物時(shí)，果斷中止了這個(gè)研究項(xiàng)目，以便爭取聯(lián)手推銷衛(wèi)材藥廠的工品。輝瑞公司的一位主管說：“如果不是這樣的話，就會(huì)發(fā)生一場勢均力敵的藥品混戰(zhàn)。我們認(rèn)為聯(lián)手行動(dòng)對(duì)輝瑞公司、衛(wèi)材藥廠和患者來說都是最佳方案?！备十?dāng)配角精神是一種美德，更節(jié)省了企業(yè)的研發(fā)投入、競爭成本，而投入到市場營銷的人力、物力將為企業(yè)求得巨大的發(fā)展空間。類似的事例在國際市場上比比皆是，他們在科研和營銷方面極少與其他公司爭強(qiáng)斗狠而消耗力量。反觀國內(nèi)醫(yī)藥保健品市場，硝煙彌漫，非斗個(gè)你死我活，結(jié)果企業(yè)元?dú)獯髠?，行業(yè)一蹶不振，這種例子每天都在發(fā)生。飛機(jī)、大炮、原子彈依然是企業(yè)手中的武器，而研發(fā)、管理、創(chuàng)新只是掛在口頭的時(shí)髦名詞。信息社會(huì)的到來讓我們猝不及防，企業(yè)的生存發(fā)展的動(dòng)力除了技術(shù)、管理、產(chǎn)品外，更重要的是協(xié)商、溝通、整合、創(chuàng)新。隨著加入ＷＴＯ步伐的臨近，醫(yī)藥保健行業(yè)的整合勢在必行，哈藥應(yīng)該沖破區(qū)域經(jīng)濟(jì)的局限。

　　企業(yè)追求的是從量變到質(zhì)變的過程，必然的成功比任何偶然的成功或抄近路都更有意義。哈爾濱醫(yī)藥保健行業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？

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