???? 我不太認(rèn)同化妝品市場低迷的觀點,就市場本身而言,還是有很大的增長,從兩個方面來看,首先,中國化妝品真正在營銷環(huán)節(jié)大概有十幾年到二十幾年的周期,現(xiàn)在四十歲使用化妝品的人群還比較少,但經(jīng)過一二十年的發(fā)展后,未來整個化妝品主流消費(fèi)群體的年齡段將延長,十五六歲開始使用基礎(chǔ)護(hù)膚品、彩妝已是平常事,當(dāng)現(xiàn)在三十歲消費(fèi)群體成長起來后,實際增長會非常之大。 另一方面,隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長,以及城市化進(jìn)程加快,每年新增加的化妝品消費(fèi)者的量很大,保持20%左右的增長幅度,當(dāng)有市場在、有消費(fèi)者在的時候,事實上不存在市場低迷一說。 不得不承認(rèn),線上的銷售確實給線下帶來比較大的影響。線上的有些資訊我們沒辦法知道,但去年樂蜂網(wǎng)達(dá)到20個億,聚美優(yōu)品有20個億左右,京東商城也有幾個億,如果加上其他平臺的銷售數(shù)據(jù),整個線上銷售將近300—400億,這么大的量肯定會對線下市場造成一定程度的影響,因為市場容量只有那么多,此消彼長。 我從2001年開始做化妝品,從專業(yè)線起家,經(jīng)過幾年的發(fā)展,線下的生意做得并不好,2007年便涉足線上,恰巧碰到2009年線上快速增長的時機(jī),2009年公司實現(xiàn)銷售額幾百萬,2010年做了1000多萬,2011年達(dá)到8000萬,增速比較快。 另外,相對來講,線上容易把一些小眾的商品變成一個大眾的市場,線上容易將比較分散的客戶聚集起來,我們公司現(xiàn)在的品牌結(jié)構(gòu)包括不同品類的7個品牌,其中包括彩妝品牌YangSang、植物護(hù)膚品牌芭蓓萃、男士護(hù)理杜派、手工皂蓁蓁、植物面膜菲娣等,做細(xì)分市場。 在渠道布局上,除了官方網(wǎng)站外,還在天貓、京東商城、樂蜂網(wǎng)、亞馬遜等垂直型網(wǎng)站開店,目前共計擁有300多萬名會員,我們所掌握的所有用戶信息,他們叫什么名字、哪里人,甚至很大一部分用戶的年齡、職業(yè)等等信息,我們都了解得十分清楚。 往線上發(fā)展是不可回避的話題,如果線下企業(yè)要進(jìn)入線上開店的的話,我建議一定要選擇天貓和淘寶,它們占了整個中國線上市場80%的份額,與其他垂直型網(wǎng)站相比,我們公司在天貓和淘寶銷售占比達(dá)到50%以上。

最后,做品牌還是好的機(jī)會,特別是互聯(lián)網(wǎng)的方式,對新品牌的成長是非常好的機(jī)會,而且這幾年國產(chǎn)本土品牌最好的成長時機(jī),線下有一個很好的空間,我們也在考慮如何進(jìn)入線下渠道。
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