???? 從事即熱式行業(yè)這么多年,筆者深深感覺到企業(yè)在市場(chǎng)開拓和轉(zhuǎn)型升級(jí)中的困難和挑戰(zhàn),一日比一日嚴(yán)酷,目睹一批批企業(yè)在生與死之間的掙扎與徘徊。眾所周知,2012年整體市場(chǎng)環(huán)境并不是很好,但是,比克通過自身的不懈努力和強(qiáng)大的信念,交出了一份還算滿意的答卷,在2013年,市場(chǎng)風(fēng)云突變,成功能否復(fù)制還是未知數(shù)。整體而言,2013年是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的一年,其中,兩大風(fēng)險(xiǎn)直接威脅著比克在內(nèi)的眾多即熱式企業(yè)的生死存亡,一著不慎,滿盤皆輸。 2013年,國家關(guān)于城鎮(zhèn)化建設(shè)和提升新城鎮(zhèn)居民生活水平的政策已經(jīng)基本下達(dá),這等于是給了家電產(chǎn)業(yè)一針強(qiáng)心劑。從積極的方面來說,新城鎮(zhèn)作為一個(gè)新市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)機(jī)遇,但同時(shí),也會(huì)吸引更多的投機(jī)性企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),而他們?nèi)狈夹g(shù)、品牌積淀的特點(diǎn),若走盲目鋪貨、低價(jià)格的老路,將會(huì)大大加劇目前整體行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),并對(duì)品牌技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)前景帶來陰影。 更危險(xiǎn)的是,大部分即熱式電熱水器的企業(yè),雖然經(jīng)歷了2011年到2012年的困境,仍然缺乏做長(zhǎng)久品牌的意識(shí),以低價(jià)格、低品質(zhì)的產(chǎn)品沖擊市場(chǎng),只圖短期利益,傷害了行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。去年年末,筆者在跟很多經(jīng)銷商做總結(jié)溝通之前,他們都會(huì)說以前被一些劣質(zhì)低價(jià)的即熱式產(chǎn)品所坑,幾乎就不能接受即熱式產(chǎn)品了,令筆者非常震驚和遺憾。如果即熱式企業(yè)不能在2013年重建經(jīng)銷商的信心,那就真的連現(xiàn)在的市場(chǎng)份額都保不住了。

面對(duì)雙重挑戰(zhàn),比克深知2013年市場(chǎng)的難度,因此筆者在深入調(diào)研市場(chǎng)、參考行業(yè)專家的意見,并細(xì)致考慮比克品牌的現(xiàn)狀之后,在2013年力推三大戰(zhàn)略整合: 其一是技術(shù)整合。在原有的大流量節(jié)能流派的兩大技術(shù)基石——“POWER·V8”高熱效率鋁合金發(fā)熱體技術(shù)以及“世家浴寶·HECC”熱量回收節(jié)能系統(tǒng)之后,進(jìn)一步深入研究創(chuàng)新技術(shù),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)智能化、模塊化和個(gè)性化等技術(shù)要素,滿足高端的年輕時(shí)尚消費(fèi)群體的需求,并深挖節(jié)能技術(shù)和舒適技術(shù)的精髓,爭(zhēng)取開發(fā)出更加節(jié)能和舒適的即熱式電熱水器產(chǎn)品。同時(shí),比克的專利技術(shù)也將橫向拓展到其他品類的熱水器之中,構(gòu)建一個(gè)完善的家庭熱水供應(yīng)系統(tǒng)。 其二是渠道整合。在2012年,渠道發(fā)生了劇烈的變化,網(wǎng)絡(luò)渠道從眾多渠道中脫穎而出,吸引了眾多經(jīng)銷商和消費(fèi)者的關(guān)注。比克不能錯(cuò)過這樣的機(jī)遇,通過2011年和2012年在網(wǎng)絡(luò)傳播方面的投入,比克已經(jīng)建立了一定的網(wǎng)絡(luò)知名度,線上深挖代理商和經(jīng)銷商,同時(shí),線下鎖定城鎮(zhèn)化帶來的新市場(chǎng),成為2013年筆者和旗下營銷團(tuán)隊(duì)工作中的重點(diǎn)。 其三是品類整合。通過多年的市場(chǎng)實(shí)踐表明,光有一種產(chǎn)品不僅僅是局限了企業(yè)的發(fā)展道路,同時(shí),也忽視了消費(fèi)者日益變革的多樣化需求,所以,即熱式一個(gè)產(chǎn)品不可能一招鮮吃遍天。在2013年,比克將推出自己的儲(chǔ)水式電熱水器產(chǎn)品和速熱式電熱水器產(chǎn)品,根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求和適合的安裝環(huán)境,提供個(gè)性化的模塊配置,同時(shí),也能給經(jīng)銷商以更多的選擇空間(不會(huì)因?yàn)橐环N品類的困境而造成全局的被動(dòng)),并達(dá)成利潤(rùn)分配的均衡化。 2013年的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)一觸即發(fā),比克公司所有人都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,期待一場(chǎng)真正的行業(yè)勝負(fù)之戰(zhàn)。
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