愛華網(wǎng)???? 可口可樂之父Robert Woodruff曾說過：“可口可樂中99.7%是糖和水，如果不把廣告做好，可能就沒有人喝了?！睂⑵放萍尤敫鄡?nèi)涵與心靈聯(lián)系，一直是可口可樂一百年來長盛不衰的原因。近日舉辦的一場旨在幫助菲律賓在外務(wù)工人員的營銷活動(dòng)，正是可口可樂“講故事”的延續(xù)。 此次菲律賓營銷活動(dòng)名為“Overseas ForeignWorker’s Project”，即海外務(wù)工人員計(jì)劃，目的是資助那些長年奔波在外的務(wù)工人員，幫助他們回家和家人團(tuán)圓?？煽诳蓸愤x擇了3名海外勞工進(jìn)行資助，在他們的家庭不知情的情況下，為他們的家庭策劃了團(tuán)聚之旅，其中包括幫他們付機(jī)票錢，并專車接送他們回家等項(xiàng)目，此外，可口可樂公司還專門聘請了菲律賓麥肯及旗下數(shù)字公司MRM專門記錄此次營銷活動(dòng)，并制作了名為happiness is home的優(yōu)秀數(shù)字影片，該片一舉獲得了Digital Asia Festival亞洲數(shù)字營銷盛世的鉑金大獎(jiǎng)，在短短一個(gè)月內(nèi)，點(diǎn)擊量超過了76萬次。這次活動(dòng)的預(yù)算并不高，但在這部時(shí)長為4分27秒的影片中，可口可樂沒有亂花一分錢就達(dá)到了“暖人心”的目的。影片敘述了三段感人的故事。 Joe是名X光檢驗(yàn)師，離鄉(xiāng)5年，在得知父親生病并逐漸失明時(shí)，寧可寄錢回家給父親買藥，也舍不得把錢花在回鄉(xiāng)的機(jī)票上。 Leonie是一名看護(hù)，離鄉(xiāng)9年，家里所有小孩都靠她的工資撫養(yǎng)，不論她多想回家，都因生活壓力而脫不了身。 Joey，保姆，離鄉(xiāng)11年，離開時(shí)兒子才1歲，現(xiàn)在兒子上小學(xué)了，他卻沒機(jī)會(huì)抱抱自己的親兒子。 這些真實(shí)的故事讓人心酸，如何將可口可樂自然嵌入故事中？整部影片沒有刻意宣傳的痕跡，而將產(chǎn)品與LOGO自然體現(xiàn)：身穿可口可樂工作服的員工高舉“歡迎回家”的接機(jī)標(biāo)語，大紅色的印有可口可樂LOGO的專車，人們在慶祝團(tuán)聚的時(shí)候手拿胖胖的可樂瓶等。這一連串的敘事鏡頭給人們帶來了久別重逢的喜悅，也讓觀眾流下了激動(dòng)的眼淚。 當(dāng)然，取得這樣的效果離不開可口可樂相應(yīng)的推廣策略?？煽诳蓸吩苽驙I銷活動(dòng)的立意是“積極樂觀，美好生活”，為了更好地傳播此次營銷活動(dòng)，品牌在其網(wǎng)站頁面上推出了“菲傭回家”的公益活動(dòng),同時(shí)在Facebook和Twitter上創(chuàng)建了相關(guān)群組，網(wǎng)民們可以隨時(shí)發(fā)布希望菲傭和家人們團(tuán)聚的祝福，可口可樂公司最后把所有的祝福制作成冊，送給菲傭們，而可口可樂也在人們心中樹立了良好的品牌形象和口碑，并帶來二次傳播。 作為項(xiàng)目重頭，在數(shù)字影片制作好后，可口可樂公司將視頻放在了Youtube上推廣，一時(shí)間網(wǎng)民們瘋狂轉(zhuǎn)載，可口可樂公司更是借勢將影片發(fā)至亞洲數(shù)字營銷盛世組委會(huì)，項(xiàng)目的效果被進(jìn)一步放大，這也讓菲律賓社會(huì)開始思考菲律賓海外務(wù)工人員的處境，也讓更多人感受到了可口可樂暖人心的一面。
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