
解決方案大多為通信、軟件和互聯(lián)網(wǎng)等高科技公司所普遍運(yùn)用,近些年也開始被廣告、化妝品、管理顧問(wèn)等公司所廣泛使用。究其原因,筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于“解決方案”能給用戶以好的心理暗示同時(shí)給商家一種新的思路。
為什么這樣說(shuō)呢?從某種角度來(lái)講,“解決方案”讓很多廠商實(shí)現(xiàn)了從“交易營(yíng)銷”到“關(guān)系營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的營(yíng)銷著眼于單次交易活動(dòng)收益的最大化,所以我們看到的是“賣產(chǎn)品”;“關(guān)系營(yíng)銷”則注重的是新價(jià)值的創(chuàng)造和雙方關(guān)系中的交互作用,如果把解決方案也看成一種產(chǎn)品的話,則它的價(jià)值既包括實(shí)體的產(chǎn)品價(jià)值,也包括附在實(shí)體產(chǎn)品之上的服務(wù),比如按照客戶的要求定制產(chǎn)品、從與供應(yīng)商接觸過(guò)程中得到的愉快感和咨詢服務(wù)等。而這正是現(xiàn)在包括IBM、HP、NOKIA等眾多世界級(jí)IT高科技企業(yè)的通常做法,這就難怪很多中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在也不再講“賣產(chǎn)品”而是“賣解決方案”了。
既然解決方案的思路有那么多的好處并且很多企業(yè)也通過(guò)“賣解決方案”取得了持續(xù)的成功,那么究竟怎樣才能打造一個(gè)好的解決方案呢?排除技術(shù)和財(cái)務(wù)等非常規(guī)營(yíng)銷因素,筆者認(rèn)為“有銷售力”的解決方案就是一個(gè)好的解決方案。
怎樣才能讓解決方案具有好的銷售力呢?通過(guò)持續(xù)的客戶溝通及以往的經(jīng)驗(yàn),筆者總結(jié)有六個(gè)方面將會(huì)直接影響到解決方案的銷售力,為直觀起見(jiàn),筆者稱之為“解決方案的六個(gè)特性”,下面將就此展開,與大家一一共享?! ?
一、 針對(duì)性
解決方案的針對(duì)性主要包括三個(gè)方面,分別是功能需求的針對(duì)性,目標(biāo)用戶定位的針對(duì)性和客戶個(gè)性化需求的針對(duì)性。下面將對(duì)以上三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和說(shuō)明:
1、功能需求的針對(duì)性。我想這也是解決方案存在的基礎(chǔ),前面說(shuō)過(guò)解決方案也是一種產(chǎn)品或者說(shuō)是一組產(chǎn)品組合。作為產(chǎn)品的解決方案當(dāng)然也就有產(chǎn)品的特性,我們知道產(chǎn)品大多都是針對(duì)客戶的某種需求而開發(fā),同樣客戶也是看到產(chǎn)品所具有的特定功能而購(gòu)買。
2、用戶定位的針對(duì)性??梢哉f(shuō)STP營(yíng)銷都是基于產(chǎn)品的,所以對(duì)于解決方案尤其是存在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),對(duì)客戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇合適的一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)客戶市場(chǎng),最后做出有針對(duì)性的用戶定位,就顯得很有必要。
3、個(gè)性需求的針對(duì)性。重點(diǎn)直銷客戶溝通的SPIN模式,關(guān)鍵有先通過(guò)了解客戶公司的背景,接著設(shè)法清楚客戶公司目前遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,從而清楚客戶的需求利益,最后提出銷售的解決方案件。由此可見(jiàn),解決方案的個(gè)性需求的針對(duì)性是銷售成功的基礎(chǔ)。
以上解決方案針對(duì)性的三個(gè)方面,可以說(shuō)相對(duì)比較容易理解,但作為解決方案的第一個(gè)重要特性,是值得我們謹(jǐn)記并在打造解決方案時(shí)所身體力行的?! ?
二、 整體性
我認(rèn)為解決方案的整體性,是解決方案存在的最根本價(jià)值,這也是解決方案區(qū)別于單一產(chǎn)品關(guān)鍵的原因之一。基于筆者的經(jīng)驗(yàn)和提煉,解決方案的整體性,可以從縱向業(yè)務(wù)的整體性,功能整合的整體性和橫向聯(lián)合的整體性來(lái)進(jìn)行。
1、縱向業(yè)務(wù)的整體性。應(yīng)該說(shuō)這一點(diǎn)為很多IT高科技公司所理解并致力提供的方向,比如項(xiàng)目管理軟件和ERP企業(yè)管理軟件提供的不僅僅是產(chǎn)品的本身,還包括更為重要的咨詢以及相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)。同時(shí)類似的成功也為很多行業(yè)所復(fù)制,比如對(duì)游客來(lái)說(shuō),出租車司機(jī)提供的是還包括導(dǎo)游在內(nèi)的解決方案。
2、功能整合的整體性。從營(yíng)銷傳播的角度來(lái)看,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,最容易為消費(fèi)者所認(rèn)知和記憶。但對(duì)于解決方案卻不實(shí)用,功能整合的整體性往往更能打動(dòng)客戶的心,對(duì)客戶來(lái)說(shuō),對(duì)一個(gè)解決方案的期待應(yīng)該是在解決了一個(gè)主要問(wèn)題的同時(shí),順便也解決了一些小問(wèn)題。
3、橫向聯(lián)合的整體性。這一點(diǎn)目前可能需要進(jìn)一步探索,其主要思路與功能整合的整體性一脈相承,在自己無(wú)力進(jìn)行功能整合的時(shí)候,就聯(lián)合其它廠商來(lái)一起進(jìn)行功能整合。比如警用信息設(shè)備,提供地理信息服務(wù)、定位服務(wù)以及手機(jī)對(duì)講服務(wù)等不同廠商通過(guò)功能的整合,為公安提供了基于手機(jī)的系統(tǒng)的移動(dòng)信息化解決方案。
以上解決方案整體性的三個(gè)方面,我認(rèn)為應(yīng)該為提供解決方案的同仁所熟知,正是因?yàn)樗鼈兊拇嬖?,才讓解決方案雖然是產(chǎn)品但又明顯區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品?! ?
三、 方便性
大型管理軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成,有一個(gè)銷售的方法,就是的團(tuán)隊(duì)銷售。團(tuán)隊(duì)銷售中有強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶使用者和技術(shù)等角色的關(guān)注。解決方案作為銷售的武器,其方便性,當(dāng)然也應(yīng)該從這方面進(jìn)行考慮,以配合銷售工作的進(jìn)行。
1、產(chǎn)品熟悉的方便性。作為高新技術(shù)產(chǎn)品,大多為一個(gè)新生的事物,不易為一般人所理解。人們的對(duì)新事物的認(rèn)識(shí),往往依賴于對(duì)已有事物的對(duì)比和聯(lián)想。所以對(duì)解決方案來(lái)說(shuō),就需要在命名或介紹時(shí),以已有的產(chǎn)品為基礎(chǔ),比如電子圖書。
2、系統(tǒng)操作的方便性。對(duì)解決方案的最終使用者來(lái)說(shuō),莫過(guò)于操作的方便性,這往往有賴于符合用戶使用習(xí)慣的設(shè)計(jì)思路,軟件界面最好跟現(xiàn)有大眾主流軟件一致以及軟件功能的使用跟已有的系統(tǒng)相通,當(dāng)然整個(gè)軟件的語(yǔ)言環(huán)境最好也是中文的。
3、一站式的方便性。解決方案件一站式的方便性,跟解決方案的整體性比較類似。但是如果說(shuō)解決方案的整體性更多的著眼于解決方案本身的話,則一站式的方便性更多的著眼于客戶,通過(guò)一站式的服務(wù)可以讓客戶同時(shí)購(gòu)買到所需要的多種產(chǎn)品或服務(wù)。
以上解決方案方便性的三個(gè)方面,主要著眼于客戶,通過(guò)在打造解決方案時(shí)方便性的考慮,在團(tuán)隊(duì)銷售對(duì)客戶進(jìn)行攻關(guān)時(shí),往往能幫我們贏得購(gòu)買決策模型中“建議者”的支持?!!---page split---|
四、 經(jīng)濟(jì)性
解決方案的經(jīng)濟(jì)性主要也包括三個(gè)方面,分別是節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間節(jié)約的經(jīng)濟(jì)性??梢哉f(shuō)解決方案的經(jīng)濟(jì)性,對(duì)于銷售的作用,猶如足球比賽中的臨門一腳,會(huì)在最后時(shí)刻左右客戶的決策。
1、節(jié)省成本。大型管理軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成等高價(jià)產(chǎn)品銷售時(shí),需要考慮客戶的購(gòu)買決策中心,其中有一個(gè)采購(gòu)流程和采購(gòu)權(quán)限審批等級(jí)的問(wèn)題。由此可見(jiàn),客戶內(nèi)部存在一個(gè)相互制約的機(jī)制,一個(gè)能相對(duì)節(jié)省成本的解決方案有助于推動(dòng)購(gòu)買決策的完成。
2、經(jīng)濟(jì)效益。有時(shí)候解決方案本身并沒(méi)有節(jié)省成本,相反還可能更加昂貴,這個(gè)時(shí)候我們就需要考慮賣能賺錢的解決方案,即幫用戶算一個(gè)較長(zhǎng)期的帳,通過(guò)長(zhǎng)期的投入產(chǎn)出來(lái)告訴客戶為什么解決方案能賺錢,從而通過(guò)解決方案所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)打動(dòng)客戶。
3、時(shí)間成本。市場(chǎng)營(yíng)銷中有一個(gè)顧客讓渡價(jià)值的概念,它的涵義是顧客獲得的總價(jià)值與顧客獲得的總成本之間的差額。而顧客的總成本包括貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本和精神成本,由此可見(jiàn)通過(guò)減少談判、用戶熟悉等的時(shí)間,也會(huì)表現(xiàn)出一定的經(jīng)濟(jì)性。
以上解決方案經(jīng)濟(jì)性的三個(gè)方面,主要在于說(shuō)明解決方案通過(guò)省錢、賺錢以及減少客戶的總成本,來(lái)給出打造解決方案經(jīng)濟(jì)性的思路,從而達(dá)到促進(jìn)銷售臨門一腳的作用。
五、 競(jìng)爭(zhēng)性
在市場(chǎng)上,很少有產(chǎn)品在銷售時(shí),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其在中國(guó)市場(chǎng)。解決方案也不例外,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)伺的情況下,如果想客戶選擇你的解決方案,你就必須至少有一個(gè)讓客戶覺(jué)得為什么選擇你而不是你的競(jìng)爭(zhēng)者的理由。
1、差異化。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度出發(fā),我們就必須考慮差異化。前面或許在客戶和解決方案本身里面也可能形成一些差異化,這里我想說(shuō)的是我們還需要從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)尋找客戶在乎的差異化。比:如中興公司在2004年提出的“WCDMA一站式解決方案”。
2、優(yōu)勢(shì)。解決方案相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)也是差異化的重點(diǎn),這需要我們市場(chǎng)人員和銷售人員的配合。市場(chǎng)人員需要盡可能的提煉高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并撰寫進(jìn)解決方案,銷售人員在與客戶溝通時(shí),需將解決方案的優(yōu)勢(shì)傳遞給客戶,以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
3、方案定位。在解決方案的針對(duì)性中,我們有提到對(duì)解決方案目標(biāo)客戶市場(chǎng)的定位,相應(yīng)的我們現(xiàn)在還需要針對(duì)以上的市場(chǎng)定位,給出解決方案的定位。怎樣定位呢?我們可以通過(guò)為解決方案命名和提煉解決方案的賣點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
以上解決方案競(jìng)爭(zhēng)性的三個(gè)方面,我們主要通過(guò)差異化的思路,通過(guò)解決方案命名、提煉解決方案的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而最終讓客戶信服,并最終選擇我們的解決方案?! ?
六、 靈活性
上文已經(jīng)闡述了解決方案的五個(gè)重要特性,下面我們將從靈活性來(lái)分析本文中解決方案的最后一個(gè)特性,在分析的過(guò)程中,筆者將給出如何讓解決方案做到靈活性的一些簡(jiǎn)單方法,從而達(dá)到提出問(wèn)題并解決問(wèn)題的作用。
1、功能可選。前面在解決方案的整體性中,我們有提到通過(guò)“功能整合的整體性”和“橫向聯(lián)合的整體性”,雖然如此但并不表示說(shuō)我們必然要對(duì)所有的客戶都這樣整體的去賣我們的解決方案。我們?cè)谙蚩蛻翡N售我們的解決方案時(shí),還必須提供功能可選和模塊可選的靈活性,以盡可能恰到好處的滿足客戶的需求并降低解決方案的總價(jià)格。
2、產(chǎn)品系列。這主要也是沿著上面“功能可選”的思路而發(fā)展出來(lái)的一個(gè)方向,在解決方案無(wú)法或者不方便提供功能可選和模塊可選的方法來(lái)提供靈活性的時(shí)候,我們可以提供提供多個(gè)版本的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到這個(gè)目的。比如軟件銷售概念中的“完整版”、“專業(yè)版”和“精裝版”即是這方面的例子。
3、可集成。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),大多數(shù)時(shí)候,解決方案作為企業(yè)整體信息化的一部分,客戶結(jié)合眼前以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮,都希望所使用的解決方案有很好的集成能力,這是客戶基于打造一體化的信息系統(tǒng)的需要。
以上解決方案靈活性的三個(gè)方面,基于客戶的需要,給出了讓解決方案做到更有靈活性的方向。相信這三個(gè)方面,將有助于解決方案銷售的成功。
本文所述解決方案的六個(gè)特性,分別從解決方案本身、客戶和競(jìng)爭(zhēng)者等三個(gè)角度出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)、銷售、價(jià)值、決策和客戶機(jī)構(gòu)等方面來(lái)進(jìn)行分析,從而試圖更加全面的達(dá)到,為大家提供打造有銷售力的解決方案的主要著力點(diǎn)。
無(wú)論是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的“20:80”原理,還是人力資源管理的KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,無(wú)不都是在告訴我們,抓住關(guān)鍵點(diǎn)的重要性。解決方案的六個(gè)特性正是基于這種思路,力圖通過(guò)找出解決方案的關(guān)鍵點(diǎn),以達(dá)到讓復(fù)雜事物簡(jiǎn)單化、規(guī)律化,從而方便大家快速的掌握舒心的操作。
原載:《銷售與市場(chǎng)》戰(zhàn)略版
黃朝斌:職業(yè)經(jīng)理人,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》的專欄專家,《新?tīng)I(yíng)銷》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》等報(bào)刊的特約撰稿人。7年IT營(yíng)銷生涯,積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)組建和管理、營(yíng)銷策略規(guī)劃、品牌策劃與推廣、銷售方法與渠道規(guī)劃、營(yíng)銷人員的培訓(xùn)等方面有相當(dāng)?shù)脑煸劇W⒂谕ㄐ牛浖?,網(wǎng)絡(luò)等IT行業(yè)的營(yíng)銷。MSN:[email?protected],QQ:32044995,博客:http://hcb.cmmo.cn
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