? ?今年年初，國務(wù)院公布了第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，包括天津、重慶、成都、石家莊在內(nèi)的42個(gè)地區(qū)（城市）入圍。而今這些城市已在摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。今年作為我國三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段的最后一年，對(duì)于企業(yè)來說，實(shí)戰(zhàn)也近在咫尺。華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司（下稱華數(shù)）就是這么一家站在前線的企業(yè)。

　　兩年前，華數(shù)獲得國家廣電總局頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照，兩年后，做網(wǎng)絡(luò)出身的華數(shù)，試圖打通“三網(wǎng)”，做跨網(wǎng)絡(luò)、跨媒體、跨應(yīng)用的新型運(yùn)營商，在新媒體、新網(wǎng)絡(luò)、新通訊、新信息化應(yīng)用和三網(wǎng)融合領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。華數(shù)副總裁趙志峰確定了要把華數(shù)培育成最大的軟件銷售方的目標(biāo)。

　　然而，趙志峰不看好手機(jī)電視的未來，他說做手機(jī)視頻，運(yùn)營商覺得不賺錢，用戶又覺得流量偏貴，關(guān)鍵是手機(jī)視頻并非剛性需求。因此他巧妙地給華數(shù)定了個(gè)調(diào)：做中間整合者。

　　他當(dāng)然也不會(huì)放棄云。業(yè)內(nèi)對(duì)云計(jì)算狂熱的同時(shí)，也不免云里霧里。然而，趙志峰給出了華數(shù)云發(fā)展的清晰路線圖：先做電視，然后做新媒體，然后再做信息化。

　　趙志峰說，其實(shí)我們只要做兩件事就可以了：智慧城市和數(shù)字家庭。通過對(duì)整個(gè)社會(huì)提供智慧城市的服務(wù)，對(duì)個(gè)人用戶提供數(shù)字家庭的服務(wù)，這八個(gè)字就是華數(shù)未來幾年要干的事情。

　　三網(wǎng)融合應(yīng)細(xì)化

　　李強(qiáng)強(qiáng)：數(shù)字電視近年來非常熱，但從推進(jìn)層面來看，難題很多、阻力很多、噱頭很多，實(shí)際動(dòng)作比較少，整體上感覺概念大于實(shí)質(zhì)。從你們所在的角度來看，你覺得三網(wǎng)融合往前推進(jìn)主要的阻力來自哪個(gè)層面？

　　趙志峰：做三網(wǎng)融合你要明確你能做什么，怎么做？這一點(diǎn)在相關(guān)文件上都寫得比較模糊，那么當(dāng)執(zhí)行的時(shí)候，這些規(guī)定便會(huì)非常模糊。

　　究竟什么是寬帶接入，沒人給出具體的答案；怎么做，也未可知。一直說發(fā)牌照，第一批試點(diǎn)一年多了，誰也沒有拿到政府發(fā)的牌照。

　　再一個(gè)問題就是怎么界定寬帶接入，當(dāng)時(shí)是基于有線電視網(wǎng)的寬帶接入，還是基于有線電視網(wǎng)的通信，這些東西本來就是非常模糊的概念。就寬帶業(yè)務(wù)這個(gè)概念來講，它包涵的層面太多了。

　　剛開始，大家為了把進(jìn)程往前推，就有些避重就輕，導(dǎo)致現(xiàn)在遺留了很多問題。我相信在執(zhí)行的過程中也會(huì)面臨比較多的細(xì)節(jié)上的磋商問題。

　　企業(yè)是沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地的。我覺得三網(wǎng)融合試點(diǎn)的選擇上，當(dāng)時(shí)企業(yè)是比較被動(dòng)的，比如當(dāng)時(shí)政府挑試點(diǎn)企業(yè)的時(shí)候，就挑了半天，有這段挑的時(shí)間還不如讓企業(yè)去試了。但是挑了再讓企業(yè)去申請(qǐng)牌照，第一步的篩選就沒什么價(jià)值了。

　　但愿今年第二批試點(diǎn)出來以后會(huì)有些實(shí)質(zhì)性的改變！

　　李強(qiáng)強(qiáng)：具體到互聯(lián)網(wǎng)電視，現(xiàn)在的矛盾也比較突出，就行業(yè)內(nèi)部來講，版權(quán)、運(yùn)營模式等問題不斷出現(xiàn)。比如在電視硬件方面，長虹、TCL、創(chuàng)維等企業(yè)都想做，但似乎又陷入了不做則已、一做就錯(cuò)的怪圈。你怎么看互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)環(huán)境問題？

　　趙志峰：我覺得到目前為止，除了一些標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全統(tǒng)一以外，互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前還是比較健康的。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)電視是家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)影子，電視從以前簡(jiǎn)單的裝置轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的一種智能裝置。

　　在沒有牌照出來以前，實(shí)際上家電廠商是承擔(dān)了兩方面的責(zé)任。一方面是負(fù)責(zé)硬件的生產(chǎn)銷售，另外還要去整合一些版權(quán)資源。我覺得，平心而論，讓家電廠商去整合資源，它的能力是不夠的。當(dāng)然也不排除一些廠家特別追求新技術(shù)，專門弄個(gè)公司去做這個(gè)工作。

　　另外，從目前的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)來看，實(shí)際上它的贏利模式還是不清晰的。所以我覺得，在這個(gè)歷史階段，華數(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商的出現(xiàn)，對(duì)家電廠商是有利的。

　　如此一來，電視廠商可以專注于自己的硬件研發(fā)、營銷等方面，而把內(nèi)容版權(quán)整合這部分責(zé)任交給互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商。因?yàn)橛羞@樣的生態(tài)關(guān)系，所以互聯(lián)網(wǎng)電視在去年才能賣得那么快。否則，可能消費(fèi)者買了互聯(lián)網(wǎng)電視，但一時(shí)不能看，連上牌照都成問題，整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)非常痛苦。

　　因此，這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。華數(shù)等廠家的出現(xiàn)幫助互聯(lián)網(wǎng)電視度過了這樣一個(gè)困境，否則依靠他們自己很難過去這個(gè)坎兒。再過五年，牌照方會(huì)不會(huì)和廠家形成一個(gè)緊密的關(guān)系？這是很有可能的。角色轉(zhuǎn)變以后，就會(huì)有很多種合作的方式。

　　也有一些家電廠家不服地說，“為什么我們不能拿到牌照”？我覺得這都是歷史發(fā)展中的一個(gè)階段。現(xiàn)在拿不到牌照并不代表五年之后還拿不到。至少從目前來講，國家對(duì)這些東西還是有管制的。大家都覺得石油挺賺錢，為什么大家不都去煉油呢？因?yàn)檫€有政府管理在，而且，這并不代表長虹或者TCL拿到牌照后馬上就能發(fā)財(cái)。

　　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不強(qiáng)

　　李強(qiáng)強(qiáng)：從一個(gè)更高、更廣的層面看，家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商相互合作和促進(jìn)，是很好的突破口?；ヂ?lián)網(wǎng)牌照發(fā)下來以后，華數(shù)其實(shí)只是萬里長征走了第一步，華數(shù)以一個(gè)什么樣的角色來參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作？

　　趙志峰：按說互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該是水到渠成的一個(gè)業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)、帶寬、家庭寬帶的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)地步，自然而然就可以出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視。但是在中國卻倒過來了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，老百姓家里的寬帶并非真得很寬，實(shí)際上因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)帶寬的速度一般，所以互聯(lián)網(wǎng)電視的體驗(yàn)是比較差的。

　　我們也有一些用戶的激活次數(shù)數(shù)據(jù)顯示，可能開始的幾天用戶會(huì)覺得比較新鮮，使用幾次后發(fā)現(xiàn)不好用，用戶的熱度就下降了?；ヂ?lián)網(wǎng)目前的基礎(chǔ)設(shè)施還有待提高。就像你買個(gè)很好的車，高速公路卻不行，坑坑洼洼的跑不動(dòng)。

　　我覺得這個(gè)可能還需要幾年的時(shí)間。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)不好的話，像我們這樣的牌照商也就沒有運(yùn)營的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟阋\(yùn)營就要收費(fèi)，而你的服務(wù)質(zhì)量不行不僅難有收益，甚至可能人家還會(huì)來投訴你，向你索賠。所以在這個(gè)階段沒有太大的運(yùn)營空間，我們的確需要基礎(chǔ)設(shè)施的完善，才能夠發(fā)揮出作用。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：你分析這個(gè)行業(yè)還要經(jīng)過多長時(shí)間才能到收獲的季節(jié)？

　　趙志峰：我估計(jì)“十二五”過去應(yīng)該就差不多了。中國的電信改革有點(diǎn)問題。當(dāng)時(shí)的南北分拆是橫拆，如果是豎拆對(duì)現(xiàn)在可能更好一點(diǎn)。因?yàn)樵诒镜剡\(yùn)營商是相對(duì)壟斷的。在北方就是網(wǎng)通，南方就是電信。在ADSL方面，我們從2002年開始到2012年這10年用戶數(shù)增加了很多，但是ADSL本身的接入速率沒有得到提升。

　　這個(gè)十年再看國外，歐、美、韓等發(fā)展得非常快。我們國家的寬帶發(fā)展第一波是趕上了，在第二波的時(shí)候，大家都去搶手機(jī)市場(chǎng)了，手機(jī)廠商打得火熱，反而家庭寬帶的這個(gè)市場(chǎng)慢慢悠悠沒有太大進(jìn)展。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：我們?cè)僬勔幌旅襟w形態(tài)。目前來看，媒體的邊界越來越模糊了，我們確實(shí)也不太能看懂它接下來要往哪個(gè)方向走。新華社要做一個(gè)新華電視臺(tái)，央視也一直在做互聯(lián)網(wǎng)。各種媒體形式互相交織，大家都在往其他領(lǐng)域拓展。你判斷最終這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)以什么形態(tài)穩(wěn)定下來？

　　趙志峰：你問得非常好，問到了整個(gè)三網(wǎng)融合的一個(gè)精髓問題。我判斷肯定不存在穩(wěn)定的時(shí)候，因?yàn)橐恢笔亲兓?。在基礎(chǔ)設(shè)施層面，我認(rèn)為是會(huì)穩(wěn)定下來的?，F(xiàn)在大家所有的人在盯著三網(wǎng)融合，整個(gè)三網(wǎng)融合遠(yuǎn)期看來，叫新媒體也好，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也好，其實(shí)是不斷地螺旋向上發(fā)展的。以前BBS是靠字符的，現(xiàn)在帶寬了是網(wǎng)頁形式的，更好一點(diǎn)就是視頻了。

　　在這個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)際上并不存在壟斷不壟斷的問題，這個(gè)渠道對(duì)誰都是暢通的，誰都可以做。另外國家的媒體集團(tuán)，央視也好，新華社也好，必然會(huì)走全媒體路線。網(wǎng)絡(luò)報(bào)社，南方周末也開始有視頻的出現(xiàn)。

　　無論做渠道還是做內(nèi)容，后面基本上都是全媒體這種體系，無非誰走得快，誰走得慢而已。

　　對(duì)老百姓來說選擇更多了，并且現(xiàn)在加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這么一沖擊，實(shí)際上更方便了，隨時(shí)隨地都可以通過手機(jī)看圖片或視頻。這個(gè)消費(fèi)行為會(huì)發(fā)生很大的變化，反過來促進(jìn)整個(gè)媒體行業(yè)去轉(zhuǎn)型。

　　我覺得這挺好的，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施的變化，讓國字頭的傳媒企業(yè)，跟在納斯達(dá)克上市的這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，各顯其能。有人有媒體資源或是權(quán)威信息的優(yōu)勢(shì)，有人有靈活機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，最終可以讓老百姓接觸更多信息。我覺得這個(gè)就是三網(wǎng)融合對(duì)老百姓最大的一個(gè)好處。

　　但是三網(wǎng)融合可能還需要政府跟技術(shù)運(yùn)營企業(yè)一起推進(jìn)。現(xiàn)在抓住所有人眼球的就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和媒體企業(yè)，因?yàn)樗麄冋莆盏男麄髻Y源多，因而做得風(fēng)生水起。但我覺得從中國來看，我們國家的信息化在這方面推進(jìn)的并不是很理想，我覺得我們是重建設(shè)輕應(yīng)用。建設(shè)的積極性非常高，建網(wǎng)絡(luò)、建平臺(tái)。但是建完之后使用率非常低，這是一個(gè)理念的問題，也是指導(dǎo)思想的問題。

　　就拿登機(jī)牌這個(gè)事情為例，美國人都不會(huì)到機(jī)場(chǎng)去換登機(jī)牌，基本上都是在家里或者酒店就可以拿到登機(jī)牌。所有的酒店都有打登機(jī)牌的機(jī)器，他的互聯(lián)網(wǎng)跟航線的系統(tǒng)是完全相通的。我覺得美國人把這種信息化的應(yīng)用跟他每天的生活捆綁得非常非常緊密，你每日的生活就在網(wǎng)上，消費(fèi)保險(xiǎn)之類的在網(wǎng)上能搞定就搞定了，減少了很多的人力。

　　中國的硬件設(shè)施也不差，家家都有電腦，系統(tǒng)也很好，就是用不起來。信息化應(yīng)用的層次上，我們國家投入的精力和引導(dǎo)是比較少的。為什么有些家長聽見上網(wǎng)就頭疼，因?yàn)楹芏嗪⒆由暇W(wǎng)就是聊天、打游戲、看電影，好像沒別的事情好干。我們現(xiàn)在總覺得互聯(lián)網(wǎng)是娛樂的，和生活沒關(guān)系。這和國外有一個(gè)很大的鴻溝。我覺得這個(gè)在下一個(gè)十年是很大的問題，中國的信息化水平需要提高。

　　手機(jī)電視潛力

　　李強(qiáng)強(qiáng)：奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)都是手機(jī)電視特別好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是后來一直沒有做起來。不僅是企業(yè)、行業(yè)的沖突沒有彌合，政府部門之間的沖突也還存在。

　　趙志峰：你說的是標(biāo)準(zhǔn)的事情。我會(huì)站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度考慮問題。即使他們吵得再厲害，即使標(biāo)準(zhǔn)都統(tǒng)一了，現(xiàn)在市場(chǎng)可能還會(huì)是這樣，這個(gè)東西是個(gè)規(guī)律性的。

　　實(shí)際上隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的出現(xiàn)，可能讓手機(jī)電視的發(fā)展更滯后。因?yàn)槟阍谑謾C(jī)上能玩的東西太多了。以前在打電話、發(fā)短信之外，能看個(gè)電視人們就會(huì)覺得很新鮮?，F(xiàn)在有什么新鮮的？看會(huì)兒小說，看會(huì)兒新聞，玩會(huì)兒手機(jī)游戲，刷微博，時(shí)間就過去了，用戶沒必要非看視頻。這個(gè)和標(biāo)準(zhǔn)沒有任何關(guān)系，用戶的選擇性更豐富了，但這會(huì)更加滯后手機(jī)視頻發(fā)展的時(shí)間。

　　對(duì)我來說，打開手機(jī)第一件事就是看新聞，然后看微博，看看朋友們?cè)诟墒裁?。之后才?huì)想到看個(gè)視頻，這不是剛性需求。實(shí)際上現(xiàn)在手機(jī)上的視頻慢慢地變成了另外一個(gè)形態(tài)了，它會(huì)嵌入到其他內(nèi)容里面。比方說新聞里來個(gè)視頻片段，微博里來個(gè)視頻轉(zhuǎn)發(fā)。也可能，以后手機(jī)電視這個(gè)概念不會(huì)存在了，它會(huì)變成很多應(yīng)用的內(nèi)嵌的內(nèi)容源。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：就整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模而言，手機(jī)電視的市場(chǎng)潛力如何？運(yùn)營商有做內(nèi)容的，有做管道的，都想在手機(jī)電視這個(gè)領(lǐng)域提前布局。你覺得五年以后手機(jī)電視市場(chǎng)會(huì)是一個(gè)什么樣子？會(huì)不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性的增長？

　　趙志峰：我覺得不會(huì)，現(xiàn)在的趨勢(shì)就是對(duì)的。不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)事件導(dǎo)致大家看得多一點(diǎn)，這并不影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。奧運(yùn)會(huì)大家可能看手機(jī)電視多一點(diǎn)，但是這只是偶然事件，就像2003年，因?yàn)榉堑湟曨l通信熱賣了一把一樣，不會(huì)因?yàn)槭裁袋c(diǎn)、某個(gè)事件讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)改變。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：NGB（下一代廣電網(wǎng)）是個(gè)產(chǎn)業(yè)界討論比較多的話題。廣電總局提出來NGB概念以后，我們也一直在調(diào)研，整體上感覺政府部門熱情很高，但是到地方以后，地方廣電的熱情和主要參與的企業(yè)的熱情都不是很高，華數(shù)怎么看NGB？是否會(huì)圍繞NGB做一些布局？

　　趙志峰：我覺得就這件事情來講，政府推動(dòng)NGB是非常正確的。因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先需要一個(gè)方向。這和電信的寬帶化、光纖入戶一樣，需要一個(gè)旗幟和目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。但是確實(shí)由于整個(gè)廣電體和電信體系不太一樣，相對(duì)分散。

　　可以從不同的側(cè)面去剖析NGB，你可以把它看成是廣電要自己變革的決心的體現(xiàn)，可以看成一個(gè)口號(hào)，也可以看成是一些技術(shù)方向的整合。廣電總局拿出一個(gè)模板，大家越接近越好，實(shí)現(xiàn)的方式和速度不一樣。

　　另外可以通過NGB這個(gè)形式聚集一些行業(yè)的人才，來共同研討研究下一步怎么辦?，F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)的改造，那下一輪要做什么技術(shù)？需要哪些技術(shù)是不是可以提前做一些布局？讓一些高校研究員進(jìn)來先做五年以后的事情。運(yùn)營商就做近五年的一些事情。

　　NGB里面會(huì)有很多的指導(dǎo)性文件，這是一個(gè)體系。所以有人說NGB很空洞，我不這么認(rèn)為，就好像國家信息化一樣，我覺得是一個(gè)行業(yè)要自我變革、自我前進(jìn)的決心的體現(xiàn)。我覺得政府做這些事情還是很到位的。

　　未來只做兩件事

　　李強(qiáng)強(qiáng)：華數(shù)有新媒體、信息化通信、有線數(shù)字電視、新業(yè)態(tài)電視、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等幾大業(yè)務(wù)板塊，這幾個(gè)板塊之間是一個(gè)什么邏輯？華數(shù)怎么定位自己的角色？

　　趙志峰：其實(shí)說簡(jiǎn)單一點(diǎn)，剛才講的劃分比較細(xì)了，華數(shù)其實(shí)是兩個(gè)比較大的角色。一個(gè)角色是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的運(yùn)營商，我們?cè)谡憬鋈〉挠邢揠娨暰W(wǎng)絡(luò)。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商該做的，一切承載都是建立在網(wǎng)絡(luò)之上的。在把網(wǎng)絡(luò)建好的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)能夠提供的服務(wù)做扎實(shí)，這基本上是以技術(shù)和功能為主的，沒有軟性的東西在里面。電子政務(wù)我們也提供從基礎(chǔ)設(shè)施到機(jī)房，到網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)的工作。

　　另外一個(gè)是新媒體。做手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，用移動(dòng)聯(lián)通電信都行?；ヂ?lián)網(wǎng)電視方面，你用廣電的寬帶，電信的寬帶都行，只要能連上來就行。這是一個(gè)從頭端到終端的業(yè)務(wù)。這有媒體形式在里面，以內(nèi)容版權(quán)的整合、節(jié)目的編排等，向用戶提供這個(gè)服務(wù)。

　　它跟用戶之間不會(huì)有任何的承載實(shí)體，具體承載實(shí)體由用戶自己解決。我們把這個(gè)叫新媒體業(yè)務(wù)，它是面向多個(gè)終端的。中間不需要代理，不需要任何的轉(zhuǎn)機(jī)，跟網(wǎng)絡(luò)沒關(guān)系。從大的方面講，華數(shù)就是做這兩大板塊。新媒體是做全國范圍的，沒有地域限制，網(wǎng)絡(luò)是做浙江省。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：能不能理解成這兩塊一個(gè)是做渠道，一個(gè)是做內(nèi)容？

　　趙志峰：也可以這么說。但這個(gè)渠道我覺得跟“十二五”期間的運(yùn)營商一樣，也在發(fā)生變化。你剛才講的智慧城市也一樣。這個(gè)是運(yùn)營商思路的一個(gè)很大轉(zhuǎn)變。以前運(yùn)營商提供的是非常單一的服務(wù)，比方說你要十兆，我就給你十兆的寬帶接入，其他的不管。

　　但是現(xiàn)在運(yùn)營商不一樣。我們現(xiàn)在往前走的一個(gè)方向并不是提供一個(gè)渠道，實(shí)際上是提供基于渠道的一種服務(wù)。就像云計(jì)算，那可能大家都在做，那個(gè)時(shí)候就是我服務(wù)器存儲(chǔ)資源全部給你提供之后，最終對(duì)企業(yè)來講你就不是拿一個(gè)十兆接入了，你的IT系統(tǒng)就不存在了。公司里的IT部不會(huì)再管軟件了，而是只管網(wǎng)絡(luò)，只要網(wǎng)絡(luò)能夠連到運(yùn)營商的這個(gè)云計(jì)算的前端就好了。

　　對(duì)行業(yè)也一樣?，F(xiàn)在運(yùn)營商慢慢學(xué)會(huì)這些東西，管理這些東西，把服務(wù)變成一個(gè)產(chǎn)品賣給客戶。以前的運(yùn)營商人員結(jié)構(gòu)可能做不了這個(gè)，或是知識(shí)結(jié)構(gòu)不行?，F(xiàn)在要靠新的體系來做，慢慢地朝這個(gè)方向在走。

　　所以云計(jì)算做起來之后，就需要大的軟件商，這對(duì)一些小的軟件公司來講可能是比較麻煩的一個(gè)事情。他們以前有自己的渠道，賣點(diǎn)小東西來賺錢。以后沒有了，以后都是大的智慧型的軟件，又方便又便宜，競(jìng)爭(zhēng)的門檻更高了。也許從電話到郵箱電話網(wǎng)站，運(yùn)營商一步就搞定了。

　　繁瑣的IT部門再過5年可能不會(huì)存在了。有些數(shù)字產(chǎn)業(yè)的人員也在看好這個(gè)模式。他們甚至希望連園區(qū)里面的網(wǎng)絡(luò)都靠運(yùn)營商去做，政府收的是房租，運(yùn)營商就收信息化的租金。業(yè)主進(jìn)來只要往插口一接，什么就都能用了，這樣很方便。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：我們看到浙江提出智慧浙江計(jì)劃，杭州也相應(yīng)提出智慧杭州規(guī)劃。智慧城市的很大一部分內(nèi)容就是電子政務(wù)和民生問題的解決。要做一個(gè)完全用云來思考的電子政務(wù)，就要把所有信息都放在云上，這就要摒棄部門利益，不愿意放棄就會(huì)成為信息孤島。我覺得這是很不錯(cuò)的信息化升級(jí)的契機(jī)。你說的這種園區(qū)革命也是這樣，這里面沒有什么技術(shù)，就是一種模式徹頭徹尾的變化，所有的東西都在云上，通過不同的終端，不同的管道來使用就行了。在這個(gè)背景下，華數(shù)云相關(guān)的業(yè)務(wù)想象空間很大。

　　趙志峰：我們肯定在建云，我們現(xiàn)在的云是先做電視的，然后做新媒體，然后再做信息化。我們開始曾經(jīng)先做信息化，但是當(dāng)時(shí)在杭州做一個(gè)城市的規(guī)模是沒辦法支撐這種云的架構(gòu)的?，F(xiàn)在我們從杭州做起，給全國的新媒體做媒體云，主要是出于多終端的需要，這個(gè)趨勢(shì)也非常明顯。

　　現(xiàn)在，我們終端的服務(wù)也是豎向分離的。對(duì)運(yùn)營商來講，通過三個(gè)或者四個(gè)屏幕統(tǒng)一的內(nèi)容體驗(yàn)之后，媒體的屬性就更強(qiáng)大了，覆蓋面也更大。為了這個(gè)體系結(jié)構(gòu)，只能用云計(jì)算來支撐。其他沒辦法，現(xiàn)在表面建三套系統(tǒng)來支撐，其實(shí)后面就是一套系統(tǒng)。

　　一套系統(tǒng)用戶的數(shù)據(jù)要統(tǒng)一管理起來，無論從哪登陸上來，就像現(xiàn)在的手機(jī)QQ跟PC的QQ一樣。另外，內(nèi)容在不同的屏幕去傳輸?shù)臅r(shí)候，不可能為每一個(gè)手機(jī)終端專門去存儲(chǔ)一種格式，否則這太浪費(fèi)了。

　　因?yàn)槲乙膊恢烂魈鞎?huì)有什么格式，比方說昨天手機(jī)用60K流量的，現(xiàn)在蘋果手機(jī)用100K流量的，后天要200K流量的手機(jī)出來了，作為媒體行業(yè)來講我沒辦法把我的資產(chǎn)做這么多放在這個(gè)地方，我肯定是要統(tǒng)一資產(chǎn)的。

　　所以這個(gè)就需要一個(gè)非常大的云計(jì)算的后臺(tái)。我的服務(wù)是基于云的架構(gòu)的。事實(shí)上，根據(jù)客戶的終端、帶寬的情況，給客戶一個(gè)最適合他的媒體的數(shù)據(jù)，必須有一個(gè)非常有彈性的云計(jì)算的后臺(tái)來支撐。

　　我們現(xiàn)在做媒體云。整個(gè)軟件基本上開發(fā)完，后面就是部署的問題，牽扯到從基礎(chǔ)設(shè)施開始到數(shù)據(jù)中心資源，再到整個(gè)架構(gòu)。國家發(fā)展和改革委員會(huì)（下稱國家發(fā)改委）不是有云計(jì)算的試點(diǎn)專項(xiàng)么？我們也是承擔(dān)了整個(gè)業(yè)務(wù)。國家發(fā)改委計(jì)劃要五年全做完。我們打算先從手機(jī)開始，再到互聯(lián)網(wǎng)電視，再到我們自己的互動(dòng)電視。公網(wǎng)的需求更迫切，因?yàn)楣W(wǎng)的終端更多樣。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：你剛才說的這一點(diǎn)很多政府工作人員也深有體會(huì)。政府不同部門的系統(tǒng)各自為戰(zhàn)，要做一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)就需要開放數(shù)據(jù)，單此一點(diǎn)就很難推進(jìn)。但是現(xiàn)在不一樣，云計(jì)算出現(xiàn)了。我覺得云對(duì)政府而言更多體現(xiàn)在思維定勢(shì)的突破。

　　趙志峰：這要看國家的導(dǎo)向。其實(shí)我覺得現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)改變了很多：生存狀態(tài)，買東西的方式，物流等。電子商務(wù)實(shí)際上是信息化水平提升的一個(gè)體現(xiàn)。電子商務(wù)行業(yè)是因?yàn)橛芯薮罄娴尿?qū)動(dòng)才發(fā)展的，而很多其他的信息化并不代表一定是利益，比方說讓老百姓方便地在網(wǎng)上辦事，可能沒有利益因素在里面，但意義重大。然而，商業(yè)公司肯定不會(huì)做沒有利益的事。

　　從政府來講，那就要求各運(yùn)營商在承擔(dān)商業(yè)運(yùn)營的同時(shí)，要承擔(dān)信息化的一個(gè)職能。寬帶化不屬于信息化，現(xiàn)在可能很少有人去梳理為什么經(jīng)常談信息化。寬帶是路修得很寬，但是沒東西在路上跑還是不等于信息化。我們談信息化，一談就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一說就是投資多少錢去修路，這確實(shí)是挺艱巨的一個(gè)任務(wù)。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：五年之后的華數(shù)什么樣？

　　趙志峰：華數(shù)的規(guī)劃跟我們的定位相關(guān)，就是基于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，把它做好做踏實(shí)。我不太同意智能渠道這個(gè)說法。我認(rèn)為以后運(yùn)營商不是一個(gè)渠道商，是一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)商。

　　那個(gè)時(shí)候，華數(shù)可能會(huì)變成最大的軟件銷售方。企業(yè)買的不是寬帶接入，而是所有服務(wù)。我們圍繞這個(gè)目標(biāo)在把網(wǎng)絡(luò)上面的平臺(tái)做足，提供業(yè)務(wù)。

　　我總結(jié)我們的目標(biāo)無非是這兩個(gè)：第一就是做智慧城市，第二就是做數(shù)字家庭。歸到這八個(gè)字上一點(diǎn)都沒問題。對(duì)個(gè)人用戶提供數(shù)字家庭的服務(wù)，對(duì)整個(gè)社會(huì)提供智慧城市的服務(wù)，這就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商未來幾年要干的事情。

　　另外一點(diǎn)就是媒體云。華數(shù)本身不在內(nèi)容生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，我們還是網(wǎng)絡(luò)出身。所以我們基本上還是堅(jiān)守平臺(tái)策略。我們不像央視有自己的電視臺(tái)，有自己的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。所以華數(shù)可能選擇和很多合作伙伴一起來做，而我們則基于中間做內(nèi)容的整合。這個(gè)整合有兩個(gè)方向，一個(gè)方向就是媒體化導(dǎo)向，以宣傳引導(dǎo)方式讓你每天去用。另外一個(gè)方向就是功能化導(dǎo)向，這是類似互聯(lián)網(wǎng)的做法。

　　我們不是那么強(qiáng)勢(shì)的媒體集團(tuán)，但是我們有很好的新技術(shù)。最終我們?cè)谛旅襟w行業(yè)就是專業(yè)戶。專業(yè)戶就是抓收入。這是兩個(gè)大的方向。以后五年，華數(shù)把這個(gè)事情做好就行了，當(dāng)然五年能做好也不容易。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該是水到渠成的一個(gè)業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)、帶寬、家庭寬帶的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)地步，自然而然就可以出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　可以把NGB看成是廣電要自己變革的決心的體現(xiàn)，可以看成一個(gè)口號(hào)，也可以看成是一些技術(shù)方向的整合。

　　他們甚至希望連園區(qū)里面的網(wǎng)絡(luò)都靠運(yùn)營商去做，政府收的是房租，運(yùn)營商就收信息化的租金。

　　整合有兩個(gè)方向，一個(gè)方向就是媒體化導(dǎo)向，以宣傳引導(dǎo)方式讓你每天去用。另外一個(gè)方向就是功能化導(dǎo)向，這是類似互聯(lián)網(wǎng)的做法。

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