? 好比武俠小說中大俠練功到第九級是最重要的時(shí)刻，過去了就神功蓋世，但現(xiàn)在卻是極其脆弱的。在喬丹體育準(zhǔn)備最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，真正的“飛人”出現(xiàn)了，并給了喬丹體育沉重的一擊。向邁克爾·喬丹借了12年的光環(huán)，突然要被抹去，并公諸于眾：這只是只亮了12年的手電筒。

　　喬丹體育這一品牌自創(chuàng)建以來就埋有隱患：一方面，因?yàn)樵S多消費(fèi)者將其名稱和圖案與邁克爾·喬丹聯(lián)系在一起，使為喬丹體育大大節(jié)省了宣傳費(fèi)用；另一方面，它也一直擔(dān)心如此有指向性的品牌名稱是否會(huì)為其帶來諸多麻煩。但近年來，由于資金鏈的緊繃，讓其不得不選擇站在風(fēng)口浪尖上。于是這個(gè)一身病痛的選手毅然決然地參加品牌奧運(yùn)會(huì)去了。

　　而“喬丹”這個(gè)品牌是去是留，喬丹體育面臨兩難的選擇。原因是在喬丹體育能否上市的主要因素取決于“喬丹”這個(gè)品牌。所以無論這場官司的結(jié)果如何，喬丹體育都會(huì)面臨巨大的危機(jī)。

　　能力越大，責(zé)任越大，受世人的矚目就越多，面臨的問題也就越大，所謂“樹大招風(fēng)”就是這個(gè)道理。但一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)面臨各式各樣的問題。而危機(jī)，也同樣意味著危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。

　　現(xiàn)在擺在喬丹體育面前的兩條路：一條是“轉(zhuǎn)”；一條是“扛”。 所謂“轉(zhuǎn)”就是改名，壯士斷臂，放棄“喬丹”，另創(chuàng)新品牌，這需要巨額的資金與時(shí)間成本，但未必不是一條可行的道路。

　　2003年，當(dāng)時(shí)如日中天的別克運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場的前三甲的位置，并獲得了“國家免檢產(chǎn)品”稱號。不料，因與美國通用的“別克”汽車品牌“撞車”，迫于別克汽車和工商局方面的壓力，不得不將品牌名改成三六一度。據(jù)三六一度宣稱，僅重新包裝新品牌就投入了5000萬元，而這5000萬元也只是改了招牌，真正扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者心智的投入是很難計(jì)算出來的。經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，三六一度也已經(jīng)慢慢恢復(fù)了當(dāng)年在消費(fèi)者心中的地位，并成功在香港上市。雖然道路坎坷，但這也讓“別克”從此甩掉了借腹生子的嫌疑。

　　現(xiàn)在的“喬丹”也面臨著當(dāng)初“別克”一樣的境遇。而且消費(fèi)者對飛人喬丹的個(gè)人崇拜遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于別克迷，這也會(huì)使失去 “喬丹”的喬丹體育未來的路更加艱辛。

　　而“扛”則是對飛人的質(zhì)疑不予理會(huì)：我就是喬丹，與籃球有關(guān)、與鞋服有關(guān)，但與飛人無關(guān)。生意照做，官司照打，并且堅(jiān)持IPO。反正姓喬丹的在美國成千上萬，不是飛人的獨(dú)家專利。這條路如果成功，喬丹體育將會(huì)成為本土品牌反訴訟的典范。但從此以后喬丹體育能否擺脫山寨的陰影，飛人的粉絲對此又會(huì)以何種態(tài)度去面對，喬丹體育或許會(huì)面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　喬丹體育在“扛”的同時(shí)可以考慮培養(yǎng)一個(gè)新的品牌，進(jìn)行雙品牌運(yùn)作，把雞蛋放在不同的籃子里，分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　無論這次商標(biāo)糾紛結(jié)局如何，都可以看成是喬丹體育的一次機(jī)會(huì)，一次卸下“喬丹”光環(huán)的契機(jī)。喬丹體育不用再每天背著枷鎖，而是能全力以赴地去打造真正的中國自主品牌。讓中國人和外國人重新了解喬丹體育。

　　如果喬丹體育將此次危機(jī)成功化解，將有可能迎來一個(gè)長期的春天，因?yàn)樗呀?jīng)賺夠了眼球。

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