愛華網(wǎng)???? 前言 隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制、管理方式和觀念制約了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理人才特別是中高級管理人才缺乏的問題日益突出。在知識經(jīng)濟的今天，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。人才儲備越雄厚，知識創(chuàng)新能力就越強，企業(yè)擁有資源就越多，競爭力就越強，才能永遠立于不敗之地。因此需要重點培養(yǎng)和扶持大企業(yè)、大集團的經(jīng)營者和具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識與能力的企業(yè)經(jīng)營管理人才。 1加強企業(yè)管理與人才培養(yǎng)的關系 企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，在增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收、提供財富、社會穩(wěn)定方面都起到很大作用，而且發(fā)揮的作用越來越大。企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)經(jīng)營管理，而企業(yè)管理的實質(zhì)與核心就是人的管理，創(chuàng)建和諧企業(yè)必須實行以人為本的管理。企業(yè)與員工是密不可分的共同體，員工素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)。只有不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，加強內(nèi)部管理，改變現(xiàn)有的服務模式，并著力培養(yǎng)提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術的結合，才能在競爭中立于不敗之地。 以人為本是科學發(fā)展觀的核心。強化人力資源管理，打造高素質(zhì)的職工人才隊伍，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的智力支撐和人力保證，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措。
2加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和使用力度 調(diào)動人的積極性，煥發(fā)人的活力是增強企業(yè)活力、推動企業(yè)發(fā)展的根本，堅持以人為本的思想，樹立科學技術是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源，人人都可以成才的新理念，加強隊伍建設，加強各類專業(yè)人才和后備人才技術力量的培養(yǎng)儲存工作。建立人才培養(yǎng)、選拔、使用、引進和激勵機制，按照研發(fā)人才、應用人才和操作人才的不同特點，制定人才開發(fā)計劃； 加快企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍智能結構的調(diào)整和對現(xiàn)代化手段的掌握，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者駕馭市場和管理現(xiàn)代企業(yè)的能力。通過多種形式的培養(yǎng)和鍛煉，加快培育和造就一批掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、熟悉國際慣例、適應我市跨越式發(fā)展需要的職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家和高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。 因此要著力建設企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。要適應產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和實施“走出去”戰(zhàn)略的需要，以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)國際競爭力為核心，以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為重點，加快推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化，培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家及一支高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。要依托知名跨國公司、國內(nèi)外高水平大學和其他培訓機構，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓，提高戰(zhàn)略管理和跨文化經(jīng)營管理能力。要健全企業(yè)經(jīng)營管理者聘任制、任期制和任期目標責任制，健全企業(yè)經(jīng)營管理人才經(jīng)營業(yè)績評價指標體系。 3加強企業(yè)管理人才培養(yǎng)的措施 3.1應高度重視企業(yè)經(jīng)營管理人才工作。政府應把企業(yè)經(jīng)營管理人才工作納入到整個人才工作的總體部署，建立有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的工作格局。制定優(yōu)惠政策鼓勵經(jīng)營管理人才向民營企業(yè)流動集聚，建立職業(yè)經(jīng)理人信息查詢、測評與推薦制度，構建經(jīng)營管理人才引進平臺，打通民營企業(yè)吸收經(jīng)營管理人才通道，為廣大民營企業(yè)解決人才引進難、使用難和流動難的問題。 3.2建立企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍培訓的長效機制，制訂企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓計劃，引進國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理課程，針對時代發(fā)展要求和企業(yè)的實際需要，分層次、多形式、有計劃地對經(jīng)營管理人才開展專業(yè)、系統(tǒng)的培訓，提升經(jīng)營管理人才的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。 營造培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才的良好氛圍。充分利用多種新聞媒體和宣傳途徑，廣泛宣傳各地各行業(yè)引進、培養(yǎng)和使用經(jīng)營管理人才的成功經(jīng)驗、典型案例，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營管理者在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用，完善人才表彰獎勵制度，進一步營造全社會關心和支持企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的良好氛圍，為企業(yè)經(jīng)營管理人才施展才華提供廣闊舞臺。 3.3在管理崗位上全面推行職業(yè)資格證書制度，根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照國家的統(tǒng)一考試安排，組織在編在崗的管理人員進行相應管理崗位的職業(yè)鑒定；通過舉辦成本管理、資金管理、財經(jīng)與金融、工商管理知識普訓等相應的培訓班，有目的、有計劃地選送后備經(jīng)濟管理、專業(yè)技術人才參加高層次、系統(tǒng)的經(jīng)營管理專業(yè)培訓，以增強履行職責和工作創(chuàng)新能力；加強繼續(xù)教育工作，以達到改善專業(yè)技術人員知識結構、提高綜合素質(zhì)的目的。 3.4把員工素質(zhì)建設作為一項重要工作來抓，提高員工素質(zhì)就要創(chuàng)建學習型企業(yè)，把學習與工作緊密聯(lián)系起來。每個人都善于學習，善于思考，不斷學習新知識，不斷進行創(chuàng)新，從而增強企業(yè)快速應變、創(chuàng)造未來的能力。每個人都要善于學習，善于思考，不斷學習新知識，不斷進行創(chuàng)新，從而增強企業(yè)快速應變、創(chuàng)造未來的能力。 3.4優(yōu)化服務企業(yè)人才環(huán)境。在服務企業(yè)、服務人才中，堅持做到保姆化、零距離、一站式服務，全力打造栓心留人的服務環(huán)境。定期召開企業(yè)負責人座談會,經(jīng)常深入企業(yè)走訪，了解企業(yè)人才需求和作用發(fā)揮情況，組織企業(yè)經(jīng)營管理學習，提高他們的經(jīng)營管理素質(zhì)和能力，讓他們真正成為企業(yè)發(fā)展的智力支撐,從而推動企業(yè)的高速發(fā)展。 結束語 總之，對企業(yè)管理人才的培養(yǎng)不論是政府還是企業(yè)都還應該加大力度,還有一個漫長的路程。企業(yè)要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，針對當前企業(yè)正積極走轉型發(fā)展之路的時機，把提高員工素質(zhì)，加強人才培養(yǎng)作為一項重要工程來抓，正是保證企業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)強大的生命力和創(chuàng)造力的重大戰(zhàn)略。 參考文獻： [1] 加強高層次人才培養(yǎng) 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2007，07. [2] 馮昭.立足企業(yè) 加強高技能人才培養(yǎng)[J].中國培訓.2009，04. [3] 楊耀福.加強人才培養(yǎng) 推動企業(yè)健康發(fā)展[J].中國電力教育.2010，11 [4] 陳春雪.著力加強企業(yè)人才培養(yǎng)[J].四川勞動保障.2012，Z1.
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