愛華網???? 在美國TOP10的電子商務企業(yè)中，只有亞馬遜是純電子商務企業(yè)，剩下的都是傳統(tǒng)企業(yè)。這說明在美國，零售企業(yè)與新興的技術和市場之間的距離是非常短的，美國的電子商務承襲了傳統(tǒng)企業(yè)的零售基因。 而在中國，在很長一段時間，人們在提及網絡銷售主體時總是將他們區(qū)分為電子商務企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)。原因在于中國的傳統(tǒng)企業(yè)在IT技術和互聯(lián)網營銷的應用方面遠遠落后純互聯(lián)網的公司。也就是說，在中國，傳統(tǒng)的零售企業(yè)與新興的IT技術和互聯(lián)網營銷之間存在著巨大的鴻溝。于是，中國的傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務企業(yè)似乎是涇渭分明。
隨著傳統(tǒng)企業(yè)深入參與互聯(lián)網的銷售，這種局面將會慢慢改變。而且這種改變會越來越快。以百麗這樣的傳統(tǒng)企業(yè)為例，最初嘗試電子商務，似乎看上去并無建樹，比起那些動輒幾倍增長的電商企業(yè)來看，其更多的經歷是摸索、嘗試、放棄、重建。這個過程中，需要理順企業(yè)與經銷商的關系，內部創(chuàng)新部門與傳統(tǒng)部門之間的關系等等。在電子商務企業(yè)眼里，這些傳統(tǒng)企業(yè)是戴著腳鐐在電商大潮中游泳。 實際上，無論是電商企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，其本質都是零售。而像百麗這樣的企業(yè)，零售基因與生俱來。要想在電商這個大市場中分得一杯羹。在其理順了關系，明確了方向之后，只要補上互聯(lián)網技術和營銷這一課。未來確立自己的江湖地位并不難。
