???? 嘉陵江與長(zhǎng)江穿城而過(guò),浪潮奔涌??v橫的道路上車(chē)水馬龍,起伏的山巖上高樓林立,無(wú)處不彰顯著這個(gè)中國(guó)內(nèi)陸最大城市經(jīng)濟(jì)疾行的雄心。從16年前成為直轄市以來(lái),重慶的發(fā)展從未像現(xiàn)在這般異軍突起,仿佛一夜之間,這座山城有了大都會(huì)的氣派。 城市劇變的背后,無(wú)疑是重慶官方真金白銀的投入?!拔覀兊幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)10年投入了6000億?!?月5日,重慶市市長(zhǎng)黃奇帆在全國(guó)兩會(huì)期間對(duì)外高調(diào)宣稱(chēng),這樣的巨額投入沒(méi)有為當(dāng)?shù)卣畮?lái)債務(wù)危機(jī),“我的奧妙就是土地儲(chǔ)備?!?p> 重慶市2002年開(kāi)始實(shí)施土地儲(chǔ)備制度,當(dāng)時(shí)儲(chǔ)備了40多萬(wàn)畝地。黃奇帆稱(chēng),十年用了20萬(wàn)畝,每畝賺200萬(wàn),這就4000億,扣掉征地本身的成本,有兩三千億的額外收入,就抵銷(xiāo)了重慶城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大部分開(kāi)支。 “現(xiàn)在重慶還有大量的土地儲(chǔ)備,我們的財(cái)政能力也在不斷提升,所以我們?cè)谖鞑渴^(qū)是最輕松的。”黃奇帆說(shuō)。 “重慶土地儲(chǔ)備制度的一些經(jīng)驗(yàn)和操作細(xì)節(jié),以前沒(méi)有進(jìn)行披露,現(xiàn)在也沒(méi)什么保密了?!痹邳S奇帆看來(lái),土地儲(chǔ)備是有技巧的,不同城市的操作要根據(jù)各自的實(shí)際情況而定,如果城市發(fā)展飽和了,土地儲(chǔ)備就沒(méi)有意義;如果在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村沒(méi)有發(fā)展空間的地方去儲(chǔ)備土地也沒(méi)有意義。 “斷了很多人的財(cái)路” 中國(guó)土地儲(chǔ)備最早興起于上世紀(jì)90年代中后期的滬杭地區(qū)。2001年5月,國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》對(duì)該制度給予首肯,全國(guó)大部分城市開(kāi)始模仿和推行。 重慶的土地儲(chǔ)備制度始于2002年。當(dāng)年8月22日,重慶市政府通過(guò)了《重慶市國(guó)有土地儲(chǔ)備整治管理辦法》,拉開(kāi)了當(dāng)?shù)赝恋貎?chǔ)備的序幕,時(shí)任副市長(zhǎng)黃奇帆是此項(xiàng)政策的主要推動(dòng)者。 此前的2001年10月,黃從上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)上調(diào)任重慶。當(dāng)時(shí),直轄已4年的重慶,其主城區(qū)面積僅200平方公里,城市擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)剛開(kāi)始起步。 但土地瓶頸問(wèn)題橫亙眼前。“以前重慶九成土地都是協(xié)議轉(zhuǎn)讓?!秉S奇帆回憶,“2002年以前,重慶市政府手中的儲(chǔ)備土地幾乎歸零,政府要用地,要跟開(kāi)發(fā)商去買(mǎi)地。在(上世紀(jì))90年代中后期,開(kāi)發(fā)商擁有土地動(dòng)輒幾千畝,在渝北、江北和城鄉(xiāng)接合部,土地十幾二十萬(wàn)一畝,全(賣(mài))出去了?!?p> “那時(shí)候,政府要造一個(gè)位于金紫山的住宅區(qū),要造一幢公安局的樓,要造人大、政協(xié)的辦公樓,土地都是我當(dāng)時(shí)到重慶后從開(kāi)發(fā)商手里一塊一塊買(mǎi)回來(lái)的。”黃奇帆說(shuō)。 當(dāng)時(shí),重慶的國(guó)有工業(yè)集團(tuán)下面有近2000家大大小小的工廠,“一些工廠廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)方,生產(chǎn)無(wú)能,但賣(mài)地很活躍,每個(gè)廠長(zhǎng)都可以跟開(kāi)發(fā)商售賣(mài)土地,然后把地或高價(jià)或低價(jià)地賣(mài)了?!?p> 上世紀(jì)90年代以前,我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行無(wú)償、無(wú)期限行政劃撥的城市土地供給制度,甚至工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性用地也以行政劃撥的方式無(wú)償供給。雖然自1990年后逐步確立并推行有償、有期限的土地使用權(quán)出讓制度,嚴(yán)格限制劃撥用地的范圍,但并未改變城市存量土地大量由各種企事業(yè)單位控制的既存格局。 黃奇帆調(diào)任重慶前曾深入研究過(guò)香港的土地儲(chǔ)備制度,而且在參與浦東開(kāi)發(fā)的過(guò)程中親自操刀了浦東的土地儲(chǔ)備。他在重慶推行的土地儲(chǔ)備,屬于政府主導(dǎo)型,實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是將該市此前的土地一級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限,全部收繳至當(dāng)?shù)毓俜秸瓶氐膸准沂屑?jí)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)。此舉的核心在于,原有的土地一級(jí)市場(chǎng)巨額增值收益不再被房產(chǎn)商占有,而是進(jìn)入代表公共利益的國(guó)資系統(tǒng)。 2002年,重慶市建立了土地整治儲(chǔ)備中心,對(duì)全市土地市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。2003年2月,重慶市政府又在土地儲(chǔ)備中心的基礎(chǔ)上成立重慶市地產(chǎn)集團(tuán)。該集團(tuán)是重慶市政府注資的專(zhuān)事土地儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)整理的運(yùn)作載體。 隨后幾年,重慶市城投公司、重慶市水利投資公司、渝富資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、重慶市開(kāi)發(fā)投資公司、重慶市高等級(jí)公路投資公司等重慶市政府旗下的八大投融資平臺(tái)(簡(jiǎn)稱(chēng)“八大投”),亦被授予土地儲(chǔ)備職能,介入了土地一級(jí)市場(chǎng)。 “我可以這么說(shuō),2002年以后,政府出臺(tái)這一招,斷了很多人的財(cái)路,甚至有很多人對(duì)我恨之入骨。”黃奇帆說(shuō),“大家想想,有很多小廠的廠長(zhǎng),跟房地產(chǎn)老板的協(xié)議都簽了,如果允許土地賣(mài)出去,這些老板都是幾億甚至幾十億的(土地增值)財(cái)富,但當(dāng)時(shí)市政府一紙令下,國(guó)資委堅(jiān)決執(zhí)行,這些地都給退掉。” 10年賣(mài)地4000億 重慶市通過(guò)推行土地儲(chǔ)備體系,將土地一級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)上收,并通過(guò)政府特許經(jīng)營(yíng)的方式,由重慶地產(chǎn)集團(tuán)等經(jīng)營(yíng),在征收土地后,投入資金來(lái)進(jìn)行拆遷安置或置換搬遷,并投入資金搞土地整治,完成“七通一平”后,將可以直接使用的“熟地”移交給當(dāng)?shù)赝恋爻鲎屩行膾炫啤?p> 重慶市國(guó)土房管局負(fù)責(zé)人表示,重慶已將土地市場(chǎng)牢牢管控,形成了土地資源配置的良性循環(huán),“一根管子進(jìn)水,一個(gè)池子蓄水,一個(gè)龍頭放水”。幾大市級(jí)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的土地儲(chǔ)備總量已達(dá)40多萬(wàn)畝。 當(dāng)然,重慶在土地一級(jí)市場(chǎng)中獲利頗豐。2001年重慶市全年的賣(mài)地收入僅約2億元,2002年推出土地儲(chǔ)備政策后,當(dāng)年土地出讓金就增加到11億元,2012年這個(gè)數(shù)字更是飆升至897.5億元,在全國(guó)300個(gè)城市中位居第三。 黃奇帆坦承,土地出讓金成為重慶地方政府預(yù)算外收入的主要來(lái)源,“土地收入一般占地方財(cái)政收入的1/3,是重要的第二財(cái)政?!?p> 重慶未啟動(dòng)土地儲(chǔ)備制度時(shí),地方財(cái)政能力很差,面對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的巨大投資捉襟見(jiàn)肘。2002年該市預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入157億元,而當(dāng)年政府財(cái)政負(fù)債余額450億元。 土地儲(chǔ)備制度運(yùn)行后,以土地為核心,滾動(dòng)開(kāi)發(fā)籌集建設(shè)資金的操作,為重慶城市建設(shè)帶來(lái)巨額資金。 “土地儲(chǔ)備功能已在重慶國(guó)有投資集團(tuán)內(nèi)部形成兩個(gè)循環(huán)?!秉S奇帆在多個(gè)場(chǎng)合闡釋?zhuān)谝粋€(gè)循環(huán)是從儲(chǔ)備到融資到搞項(xiàng)目的循環(huán),比如重慶城投公司有1萬(wàn)畝地,規(guī)劃上讓城投公司儲(chǔ)備了,它拿出部分資金,完成規(guī)劃紅線內(nèi)的土地征地動(dòng)遷、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶,從而成為信用資產(chǎn),可以在銀行抵押貸款用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 第二個(gè)循環(huán):土地儲(chǔ)備后,要投入、開(kāi)發(fā),然后通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給房地產(chǎn)商?!斑@是一個(gè)土地升值的過(guò)程,也許50萬(wàn)元一畝的地,轉(zhuǎn)讓時(shí)200萬(wàn)元一畝,部分出讓金要轉(zhuǎn)交區(qū)縣政府和市政府,部分則用來(lái)抵扣基礎(chǔ)設(shè)施中的各種投資—很多基礎(chǔ)設(shè)施是政府的公共支出,它已由投資集團(tuán)在銀行融資后先期投入了,最終要還銀行?!?p> 黃奇帆通俗地解釋?zhuān)谝粋€(gè)循環(huán)是跟銀行借錢(qián),第二個(gè)循環(huán)是把銀行的錢(qián)還了,從而形成良性循環(huán)。 這些離變現(xiàn)尚遠(yuǎn)的土地,事實(shí)是一種朦朧的承諾,支撐著重慶各家城市投資公司反向融資。比如無(wú)力提供配套資金的區(qū)縣政府往往“以地?fù)Q庫(kù)”。近幾年,重慶水投與重慶26個(gè)區(qū)縣簽訂了土地儲(chǔ)備協(xié)議,涉及32個(gè)重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目,把近6萬(wàn)畝儲(chǔ)備土地的未來(lái)收益權(quán)以53.8億元計(jì)入無(wú)形總資產(chǎn)。 在重慶社科院資深研究員田豐倫看來(lái),通過(guò)先期大規(guī)模儲(chǔ)備土地,接著逐步釋放土地供應(yīng),從而獲得較大的土地級(jí)差利益,在投資大量基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),避免債務(wù)過(guò)重,則是重慶土地儲(chǔ)備實(shí)踐的制度安排。 重慶并不回避近年來(lái)在輕軌、鐵路、高速公路、基礎(chǔ)設(shè)施上的巨額投入?!拔覀兪昊?000億。怎么能做到債務(wù)不高呢?我的奧妙就是土地儲(chǔ)備?!秉S奇帆在今年兩會(huì)上公開(kāi)算了一筆賬:我2002年剛到重慶儲(chǔ)備了40多萬(wàn)畝地,這十年用了20萬(wàn)畝,每畝地賺200萬(wàn),這就4000億,扣掉征地本身的成本,有兩三千億的額外收入。 黃奇帆稱(chēng),兩三千億往里一砸,就抵銷(xiāo)重慶城市建設(shè)的大部分開(kāi)支,“如果沒(méi)有土地儲(chǔ)備的額外收入,我們地方債務(wù)不是現(xiàn)在的2600億,得是5600億,就完蛋了?!?p> 重慶政府的債務(wù)占GDP的23%,低于全國(guó)平均線。黃奇帆表示:“重慶地方債的安全度排在全國(guó)第五位。如果重慶要破產(chǎn)的話,后面的省份都要破產(chǎn)了?!?p> “五條軍規(guī)” 經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,重慶主城已從一環(huán)主城向二環(huán)主城發(fā)展,整個(gè)主城二環(huán)內(nèi)面積有2000多平方公里,可建設(shè)用地為1000平方公里。理論上,從2002年到未來(lái)二三十年內(nèi),重慶主城將有近700平方公里要新開(kāi)發(fā),約近百萬(wàn)畝地。一般政府儲(chǔ)備地不得超過(guò)城市可開(kāi)發(fā)建設(shè)土地總量的50%,即約40萬(wàn)至50萬(wàn)畝。 在黃奇帆看來(lái),土地儲(chǔ)備是一個(gè)發(fā)展中城市必要的戰(zhàn)略性措施。紐約、巴黎等發(fā)展飽和的城市,不會(huì)再擴(kuò)張,再搞土地儲(chǔ)備沒(méi)有意義。但在發(fā)展中城市,土地儲(chǔ)備的要義是,在發(fā)展的初期,一步到位,把未來(lái)幾十年的土地儲(chǔ)備“框”下來(lái)。 重慶土地儲(chǔ)備制度十年來(lái)之所以能發(fā)揮出效用,黃奇帆總結(jié)稱(chēng)關(guān)鍵在于堅(jiān)持了“五條軍規(guī)”。 一是超前儲(chǔ)備,一步到位;細(xì)水長(zhǎng)流,逐年供應(yīng)。在超前儲(chǔ)備了40多萬(wàn)畝地后,重慶市政府對(duì)這些地塊先規(guī)劃后出讓。這里指的不單是總體規(guī)劃,而是任何一塊出讓土地都要有控制性詳規(guī),重要的地塊還要有形態(tài)規(guī)劃。而土地供應(yīng)“細(xì)水長(zhǎng)流”,重慶市政府計(jì)劃20年內(nèi)每年只能開(kāi)發(fā)5%,40多萬(wàn)畝地的儲(chǔ)備資源,一年最多用2萬(wàn)畝。

二是土地儲(chǔ)備要為公共利益服務(wù)。在這40多萬(wàn)畝土地儲(chǔ)備中,大體上有50%用于公共服務(wù),50%用于商業(yè)開(kāi)發(fā)—出讓的收入回過(guò)頭來(lái)再用于公共事業(yè)。 據(jù)時(shí)代周報(bào)記者調(diào)查,重慶已使用的20萬(wàn)畝儲(chǔ)備土地中,近10萬(wàn)畝是公共服務(wù)、公益事業(yè)用地,如公租房建設(shè)、大學(xué)城建設(shè)、鐵路機(jī)場(chǎng)等。其他10萬(wàn)畝用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),將其收益用于整個(gè)20萬(wàn)畝的征地動(dòng)遷成本,以及一些基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。 三是土地儲(chǔ)備不改變重慶市區(qū)兩級(jí)政府的分配制度。市區(qū)兩級(jí)之間財(cái)力有分配原則,土地出讓金扣除征地成本以后的凈收入,過(guò)去是55∶45。2010年以后,重慶調(diào)整為50∶50,進(jìn)一步增加了區(qū)縣政府的財(cái)力。 四是土地儲(chǔ)備必須經(jīng)過(guò)兩次循環(huán):第一次是“儲(chǔ)地—融資—開(kāi)發(fā)”,就是把公共用地和商業(yè)用地一級(jí)開(kāi)發(fā)做出來(lái);第二次循環(huán)是“出讓—還貸—建設(shè)”,生地變成熟地出讓后,會(huì)有溢價(jià),這個(gè)溢價(jià)則投入城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和其他公共服務(wù),以改善城市的功能。 五是嚴(yán)格設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)“隔離墻”。重慶對(duì)儲(chǔ)備地是分包隔離,“分灶吃飯”,各算各賬,自求平衡。黃奇帆將操作的邏輯歸納為“按規(guī)劃、帶項(xiàng)目、批土地”,就是某一地塊開(kāi)發(fā)與一攬子具體項(xiàng)目的時(shí)間對(duì)應(yīng)、資金平衡。 以江北嘴的開(kāi)發(fā)為例。江北嘴是重慶城投公司的儲(chǔ)備地,儲(chǔ)備土地7000畝,其中2500畝用于公共設(shè)施、道路交通等,真正可賣(mài)土地是4000多畝,收益是360億元。 江北嘴于2005年開(kāi)始開(kāi)發(fā),征地動(dòng)遷花100億元,“七通一平”花30億元,這130億元全是銀行融資,利息幾年時(shí)間滾40億元。總成本是170億,360億里扣除這170億,還有190億盈余:要繳20多億的稅,再投資20多億修建重慶大劇院、科技館;上繳重慶市政府100億元,用于修建五座橋—菜園壩大橋、朝天門(mén)大橋、長(zhǎng)江二橋等。還剩下30多億元,則作為資本金,用于啟動(dòng)廣陽(yáng)島項(xiàng)目。 在黃奇帆眼里,江北嘴如同紐約曼哈頓,廣陽(yáng)島就是與曼哈頓配套的長(zhǎng)島。據(jù)重慶知情人士向時(shí)代周報(bào)記者透露,江北嘴土地儲(chǔ)備過(guò)程中,所在地江北區(qū)政府曾以“影響發(fā)展”為由,擬從重慶城投公司手里“挖”出一部分,以每畝100萬(wàn)元左右毛地轉(zhuǎn)讓?zhuān)蟊稽S奇帆制止。 而廣陽(yáng)島擁有1萬(wàn)畝地,早年亦被所在地南岸區(qū)政府以15億元左右轉(zhuǎn)讓給了大連海昌集團(tuán),海昌承諾將該島整體開(kāi)發(fā),結(jié)果四五年只象征性投了一兩個(gè)億,后在黃奇帆強(qiáng)力介入下該地于2010年被收回,交由江北嘴中央商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)投資公司整體開(kāi)發(fā)。 軟肋與隱憂 有了完善的土地儲(chǔ)備制度,重慶實(shí)現(xiàn)了“有節(jié)奏地供應(yīng)土地”。這讓黃奇帆感到安慰:“當(dāng)政府要調(diào)控土地供應(yīng)的時(shí)候,如果手中沒(méi)地,那么調(diào)控就等于零。如果土地供應(yīng)少了,市場(chǎng)地價(jià)漲得過(guò)快了,就多供一點(diǎn)地。政府手中總要有地啊,沒(méi)有地,你有這個(gè)愿望也是空的。” 在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,重慶土地儲(chǔ)備模式并非沒(méi)有受到挑戰(zhàn)。重慶國(guó)資委一位官員感慨:“我以前也認(rèn)為土地出讓不能持續(xù),2008年上半年也確實(shí)出現(xiàn)了賣(mài)地難。但是信貸放水了,我們才度過(guò)了最艱難的時(shí)期?!?p> 據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù),重慶土地出讓金2007年為314億元,2008年受調(diào)控影響大幅下降至117億元。2009年恢復(fù)到448.47億元,2010年躍升至712.1億元。但2011年再次遭遇降溫,重慶土地出讓金達(dá)784.4億元,同比上升僅10.1%。 2013年預(yù)算報(bào)告顯示,重慶土地出讓金收入較上年幾乎零增長(zhǎng)。在2012年該項(xiàng)實(shí)際收入未像過(guò)去幾年實(shí)現(xiàn)大幅超收后,當(dāng)?shù)乩^續(xù)維持較低預(yù)期。 事實(shí)上,重慶土地儲(chǔ)備用“土地捆綁項(xiàng)目”模式逐年解決了以前年度市政基礎(chǔ)設(shè)施籌措資金的還款問(wèn)題,籌措了在建項(xiàng)目資金,以滾動(dòng)建設(shè)、滾動(dòng)儲(chǔ)備和滾動(dòng)還款方式保持資金鏈的發(fā)展。但難題在于,土地資源未必能滿足年度投資量的需求。 “10%左右的土地出讓金增幅,將無(wú)法背負(fù)增長(zhǎng)30%以上的投資?!敝貞c本地一位要求匿名的專(zhuān)家稱(chēng),對(duì)過(guò)去五年土地出讓金增長(zhǎng)占財(cái)政收入均超25%的重慶而言,重慶土地行情的走低雖有宏觀政策背景,其影響卻可能遠(yuǎn)甚于發(fā)達(dá)地區(qū)。 重慶大學(xué)教授蒲勇健亦認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)處于下行通道時(shí),重慶行使土地儲(chǔ)備功能的幾大政府投資平臺(tái)可能面臨巨大隱憂,“在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控下,樓市低迷,會(huì)讓這些投資集團(tuán)用于抵押融資的土地資產(chǎn)縮水,銀行就會(huì)催還債務(wù),自身融資能力下降,陷入惡性循環(huán)?!?p> 重慶正在規(guī)范區(qū)縣土地儲(chǔ)備和融資管理。該市要求每個(gè)區(qū)縣只允許建立一個(gè)土地儲(chǔ)備公司,38個(gè)區(qū)縣形成38個(gè)土地儲(chǔ)備中心。同時(shí)土地管理嚴(yán)格遵守先規(guī)劃后出讓?zhuān)?jīng)營(yíng)性用地必須實(shí)行招拍掛出讓?zhuān)噘u(mài)熟地、少供生地、不賣(mài)毛地,依法收回閑置土地等幾大原則。
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