愛華網(wǎng)???? 2012年12月1日，宜信·2012第八屆中國MBA企業(yè)案例大賽全國總決賽在清華大學偉倫樓國際報告廳圓滿閉幕。本次大賽共有來自80多個商學院的100多支隊伍、近千名學生參加。經(jīng)過激烈的角逐，臺灣政治大學隊獲得總冠軍，清華大學隊和湖南大學隊獲二等獎；三等獎分別由西安交通大學隊、同濟大學隊和北京郵電大學隊獲得，西安交通大學代表隊的黨姣同學獲得最佳選手獎。
本屆案例大賽由清華經(jīng)管學院MBA教育中心、《清華管理評論》、《管理學家》雜志聯(lián)合主辦，中國傳媒大學MBA學院、同濟大學經(jīng)濟與管理學院、中山大學嶺南（大學）學院、西安交通大學管理學院、湖南大學工商管理學院、四川大學工商管理學院共同承辦。宜信公司為本次案例大賽的獨家戰(zhàn)略伙伴。 中國MBA企業(yè)案例大賽旨在通過來自企業(yè)的真實案例，訓練未來的企業(yè)精英在面臨挑戰(zhàn)時的決策與分析能力，培養(yǎng)成熟的商業(yè)思維，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。中國MBA企業(yè)案例大賽為商學院學生創(chuàng)造了深入一線調(diào)研、接觸實際問題的機會；通過整合資源，為合作企業(yè)提供品牌展示的舞臺，為案例企業(yè)提供商業(yè)決策的參考；同時為促進亞太地區(qū)學院交流搭建了溝通的橋梁。 決賽案例包括：《宜信，普惠金融之路》，《海爾：用“人單合一”實現(xiàn)“雙贏”》（詳見《管理學家》雜志2012年10月刊），《POWERLAND：載譽歸來的中國奢華領軍品牌》，《陜旅集團：重尋關中文化的底色——白鹿原影視文化旅游區(qū)項目的傳承與創(chuàng)新》，《鳳凰涅槃，王者歸來？——“榮和酒”的前世今生》。來自案例企業(yè)的管理者認真觀看了參賽隊伍的展示，并進行了點評。 宜信公司總裁助理劉大偉點評道：“今天的比賽非常精彩，同學們不僅將現(xiàn)實問題提升到戰(zhàn)略高度，而且在分析具體問題的時候可以深入到具體解決方案的層次。” “案例教學有很重要的特點，不僅向老師學，同學間的交流收獲非常大。參賽的每個隊都從不同視角，針對企業(yè)不同發(fā)展方向以及案例主題進行探討。” 海爾集團企業(yè)文化中心總監(jiān)高崴表示，四支代表隊圍繞海爾“人單合一”模式進行了精彩的演示，他們做了很多工作，也有很多富有建設性的建議和非常有價值的探討。中南大學令人印象深刻，他們對于海爾的一二三類經(jīng)營體之間的融合和打通，以及如何把資源平臺融入到一級經(jīng)營體來為用戶創(chuàng)造價值，論述極具建設性。新加坡國立大學對經(jīng)營體人員的素質(zhì)，人員的培養(yǎng)提出了很多好的建議。暨南大學非常關注組織變革，關注經(jīng)營體內(nèi)部之間、相互之間的官兵互選和鯰魚機制。西安理工大學也關注這個問題，基本反應了現(xiàn)在海爾做“人單合一”變革中所面臨的前沿的問題，很有啟發(fā)意義。 保蘭德集團監(jiān)事黃學詣指出，一個好的案例分析應該包括命題和破題的能力，關注的角度和力度；其次是分析的架構問題，邏輯思考的準確性；第三要考慮策略的展開；第四是解決方案的論證，要考慮到可行性的成本和效率的問題，不能忘記對風險的評估，要考慮不可控因素所產(chǎn)生的結果和企業(yè)的預案。理解競爭的市場永遠比理解自己的工廠重要，更重要的是理解消費心理的變化?，F(xiàn)在大多數(shù)的MBA課堂里講的是決策，卻一直對中國整個零售市場消費心理和消費行為的理解缺乏一個比較好的數(shù)據(jù)和實景的研究，是一個缺憾。缺乏了這些研究，很難找到品牌應該定位的基因，沒有品牌的基因，沒有辦法創(chuàng)造品牌的行為模式，就沒有辦法產(chǎn)生品牌的競爭優(yōu)勢。 陜西西咸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理姚新垣在點評時談到，北京郵電大學隊創(chuàng)作了一個《貴妃醉酒》，反映了學生對這個項目很用心，特別注重對旅游產(chǎn)品的思考；他們提到的設計與白鹿原有關的紀念品、公仔等的建議很有可操作性。中山大學隊來自嶺南，卻能夠?qū)﹃兾鼽S土文化認真研究，“你拍我演微電影”的提案很值得學習；中國傳媒大學代表隊對娛樂和文化兩方面的分析非常到位。西安交大隊有地緣優(yōu)勢，工作做得比較扎實，希望可以進一步接觸，也希望他們能夠和陜旅一起工作。 貴州亞聯(lián)榮和酒業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理曹利杰點評道：“四川師范大學思考非常全面，層次感強。上海交大代表隊分析很理性，發(fā)掘了榮和酒的價值，目標定位準確，解決方案更貼近現(xiàn)實，更有利于幫助企業(yè)解決實際問題。同濟大學代表隊切題非常準確，對問題核心把握很好，抓住了歷史文化和榮和酒業(yè)巴拿馬金獎核心，給出了詳細的措施，方案更上一層樓。臺灣政治大學代表隊是創(chuàng)新的團隊，他們的思想比較獨特，很有吸引力?！?p> 《財經(jīng)》雜志社執(zhí)行主編何剛點評道：“MBA案例最重要是對問題的分析和對工具的應用，相互邏輯的關聯(lián)，這部分是我們的重點。解決方案是基于對現(xiàn)實情況的了解，所以在分析部分不足的隊，需要加強工具的應用和深入剖析問題的能力?！?p> 一年一度的中國MBA企業(yè)案例大賽，更像是兩岸三地MBA學子相聚清華的節(jié)日，參賽隊員和帶隊老師歡聚一堂，促膝長談。本次大賽主辦方清華大學經(jīng)濟管理學院MBA中心常務副主任毛東輝表示：“中國MBA企業(yè)案例大賽已經(jīng)連續(xù)在清華辦了八屆，不斷發(fā)展和壯大。大賽搭建了智慧碰撞、思想交流的平臺，也是各院校同學們展示風采和風格的平臺，更是資源整合、合作共贏的平臺。感謝各個承辦和參與院校、企業(yè)、媒體多方的參與和支持，讓大賽整體質(zhì)量和水平年年提高。”
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